Le document analyse la stratégie logistique d'L'Oréal, en mettant l'accent sur un modèle omnicanal qui assure la disponibilité mondiale des produits. Il aborde les facteurs de différenciation logistique, l'importance de l'innovation et de la digitalisation dans la chaîne logistique, ainsi que les enjeux liés à la durabilité. Enfin, il souligne la nécessité d'une interopérabilité entre outils et d'une optimisation des processus transport pour maîtriser coûts et service.

1. L’OréalUn lifting
complet
DALVIN TCHOUBET MBIADJA

2. Sommaire
I. Le Contexte Economique
II. Le Contexte Logistique
III. Les facteurs de différenciation logistique
IV. La chaine logistique (chaine de valeur avec 3 facteurs
de différenciation par maillon) et les processus

3. Contexte Economique Contexte logistique
Les facteurs de différenciation
logistique
La chaine logistique & les
processus
Analyse SWOT :

4. Contexte Economique Contexte Logistique
Les facteurs de différenciation
logistique
La chaine logistique & les
processus
Les Points Indispensables :
• Modèle monolithique
• Nécessité de conjuguer : Agilité & Interopérabilité
• Réticence au changement des outils
• Uniformisation des outils au niveau mondial (OMS/WMS)
• Renforcement des équipes / Nouveaux talents

5. Contexte Economique Contexte Logistique
Les Facteurs de
différenciation logistique
La chaine logistique & les
processus
La stratégie « omnicanale » :
s’assurer que le produit soit disponible au même instant partout dans le
monde , et les outils adaptés pour répondre aux exigences des clients.
Elle est caractérisée par les points suivants :
• Flexibilité et réactivité : adaptation face aux besoins du
consommateur
• Maitrise des couts et amélioration de la productivité : demand
Planner ; PIC (S&OP)
• Informatisation des flux Opérionnels : OMS, WMS ,TMS
• Innovation , digitalisation : Synchronisation des SI sur toute la
chaine et au niveau mondial (Cloud,BI)
• Universalisation de la Supply Chain : Transversalité au niveau de
leur structure et Uniformisation des outils ERP au niveau mondial
• Green Supply Chain : Développement durable et RSE

6. Contexte Economique Contexte Logistique
Les facteurs de différenciation
logistique
La Chaine logistique & Les
processus

7. Contexte Economique Contexte Logistique
Les facteurs de différenciation
logistique
La Chaine logistique & Les
processus
Processus :
« Suite continue d’opérations , d’actions visant à créer une
valeur à partir des éléments d’entrées en éléments de
sortie »

8. Contexte Economique Contexte Logistique
Les facteurs de différenciation
logistique
La Chaine logistique & Les
processus
4.1 FOURNISSEURS

10. Contexte Economique Contexte Logistique
Les facteurs de différenciation
logistique
La Chaine logistique & Les
processus
4.2 ENTREPOT

12. Contexte Economique Contexte Logistique
Les facteurs de différenciation
logistique
La Chaine logistique & Les
processus
4.3 TRANSPORT AMONT & AVAL
Le groupe L’Oreal déploie son organisation transport sur l’ensemble
de ses zones géographiques par le biais d’une optimisation liée à
une réflexion de Transports Multimodaux.
Objectif: maitrise du service et des coûts sur l’ensemble de la supply
chain, tout en permettant une vision consolidée de la fonction transport
et en respectant ses valeurs éthiques de l’Oréal (Respect de
l’environnement).

14. Contexte Economique Contexte Logistique
Les facteurs de différenciation
logistique
La Chaine logistique & Les
processus
4.4 CLIENT/ DISTRIBUTION

16. Contexte Economique Contexte Logistique
Les facteurs de différenciation
logistique
La Chaine logistique & Les
processus
4.5 SI & BIG DATA