Am 26.02.11 gab es das Spitzenspiel zweier Generation von Bundesliga-Geschäftsmodellen: Der Rekordmeister FC Bayern München gegen die Sensationsmannschaft der aktuellen Saison 2010/11 Borussia Dortmund. Superstars gegen junge Talente. Hier ein (nicht ganz so ernster) Vergleich der beiden Vereine...

1. Geschäftsmodelle
im Vergleich:
nicht ga
nz so e
rnsthaf
ten
Fussballvereine der Bundesliga
vs.
FC Bayern Borussia Dortmund
Deutscher Meister
2010/11 & 2011/12
DFB Pokalsieger 2012

2. vs.
Am 26.02.11 gab es das Spitzenspiel zweier Generationen von
Bundesliga-Geschäftsmodellen.
Nach der rekordverdächtigen Saison von Borussia Dortmund,
zwei Siegen gegen den „Rekordmeister“ FC Bayern München,
den daraus resultierenden aktuellen 16 Punkte Vorsprung
- bei einem Drittel Bundesligaetat -,
war es an der Zeit, die Erfolgskonzepte zu vergleichen....

3. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
„Mir
san
m
ir“
(Wir
sind
DIE
BESTE
N)
ens
„Mindest
l
zwei
Tite
n“
HAUPTRESSOURCEN pro
Saiso DISTRIBUTION
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME

4. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
„Mir
san
m
ir“
(Wir
sind
Fans
DIE
BESTE
N)
ens
„Mindest Fussball-­‐freunde
l
zwei
Tite
n“
HAUPTRESSOURCEN pro
Saiso DISTRIBUTION
en“
„Konsument
ia)
(Schicker
Sponsoren
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME

5. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
„Mir
san
m
ir“
(Wir
sind
Fans
DIE
BESTE
N)
ens
„Mindest Fussball-­‐freunde
l
zwei
Tite
n“
HAUPTRESSOURCEN pro
Saiso DISTRIBUTION
en“
„Konsument
Stadion ia)
(Schicker
TV
Sponsoren
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME

6. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
„Mir
san
m
ir“
(Wir
sind
Fans
DIE
BESTE
N)
ens
„Mindest Fussball-­‐freunde
l
zwei
Tite
n“
HAUPTRESSOURCEN pro
Saiso DISTRIBUTION
en“
„Konsument
Stadion ia)
(Schicker
TV
Sponsoren
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
TV-­‐
EintriH
& Sponsore ise
Rechte
ngelde r M erchand

7. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
„Mir
san
m
ir“ Treue
(Wir
sind
Fans
DIE
BESTE
N)
Neid
der
ewigen
ens
Zweiten Fussball-­‐
„Mindest
l
freunde
zwei
Tite
n“
HAUPTRESSOURCEN pro
Saiso DISTRIBUTION
en“
„Konsument
Stadion ia)
(Schicker
TV
Sponsoren
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
TV-­‐
EintriH
& Sponsore ise
Rechte
ngelde r M erchand

8. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
n
Die
beste „Mir
san
m
er
Spieler
d ir“ Treue
kaufen (Wir
sind
Fans
anderen
DIE
BESTE
N)
Neid
der
ewigen
ens
Zweiten Fussball-­‐
„Mindest
l
freunde
zwei
Tite
n“
HAUPTRESSOURCEN pro
Saiso DISTRIBUTION
en“
„Konsument
Stadion ia)
(Schicker
TV
Sponsoren
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
TV-­‐
EintriH
& Sponsore ise
Rechte
ngelde r M erchand

9. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
n
Die
beste „Mir
san
m
er
Spieler
d ir“ Treue
kaufen (Wir
sind
Fans
Anderen
DIE
BESTE
N)
Neid
der
ewigen
ens
Zweiten Fussball-­‐
„Mindest
l
freunde
zwei
Tite
n“
HAUPTRESSOURCEN pro
Saiso DISTRIBUTION
en“
rs „Konsument
Supersta Stadion ia)
(Schicker
Meistertrain
er
TV
Sponsoren
Stadion
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
TV-­‐
EintriH
& Sponsore ise
Rechte
ngelde r M erchand

10. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
n
Die
beste „Mir
san
m
er
Spieler
d ir“ Treue
kaufen (Wir
sind
Fans
Anderen
DIE
BESTE
Spieler
N)
„Berater“ Neid
der
ewigen
ens
Zweiten Fussball-­‐
„Mindest
l
freunde
zwei
Tite
n“
HAUPTRESSOURCEN pro
Saiso DISTRIBUTION
DFL
en“
rs „Konsument
Supersta Stadion ia)
(Schicker
Meistertrain
er
Medien
TV
Sponsoren
Stadion
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
TV-­‐
EintriH
& Sponsore ise
Rechte
ngelde r M erchand

11. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
n
Die
beste „Mir
san
m
er
Spieler
d ir“ Treue
kaufen (Wir
sind
Fans
Anderen
DIE
BESTE
Spieler
N)
„Berater“ Neid
der
ewigen
ens
Zweiten Fussball-­‐
„Mindest
l
freunde
zwei
Tite
n“
HAUPTRESSOURCEN pro
Saiso DISTRIBUTION
DFL
en“
rs „Konsument
Supersta Stadion ia)
(Schicker
Meistertrain
er
Medien
TV
Sponsoren
Stadion
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Stadion
TV-­‐
sen Teures
EintriH
& Sponsore ise
Hohe
Ablö Starensemble Managemen Rechte
ngelde r M erchand
t

12. Das Geschäftsmodell ist seit langem erfolgreich.
Also was ist das Problem?

13. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
n
Die
beste „Mir
san
m
er
Spieler
d ir“ Treue
kaufen (Wir
sind
Fans
Anderen
DIE
BESTE
Spieler
N)
„Berater“ Neid
der
ewigen
ens
Zweiten Fussball-­‐
„Mindest
l
freunde
zwei
Tite
n“
HAUPTRESSOURCEN pro
Saiso DISTRIBUTION
DFL
en“
rs „Konsument
Supersta Stadion ia)
(Schicker
Meistertrain
er
Medien
TV
Sponsoren
Stadion
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Stadion
TV-­‐
sen Teures
EintriH
& Sponsore ise
Hohe
Ablö Starensemble Managemen Rechte
ngelde r M erchand
t

14. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
Macht nicht
n
Die
beste wirklich
„M r
sa
er
Freunde iundn
mir“
Spieler
d Treue
kaufen (Wir
s Fans
Anderen
ist auf Dauerind
Spieler
DIE
teuer!
BESTEN)
„Berater“ Neid
der
ewigen
ens
Zweiten Fussball-­‐
„Mindest
l
freunde
zwei
Tite
n“
HAUPTRESSOURCEN pro
Saiso DISTRIBUTION
DFL
en“
rs „Konsument
Supersta Stadion ia)
(Schicker
Meistertrain
er
Medien
TV
Sponsoren
Stadion
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Stadion
TV-­‐
sen Teures
EintriH
& Sponsore ise
Hohe
Ablö Starensemble Managemen Rechte
ngelde r M erchand
t

15. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
ten
Find e
die
bes
bau
„Mir
san
m
Ta lente
und ir“ Treue
(Wir
sind
Fans
sie
auf
Clevere
DIE
BESTE
N)
Talent-­‐Scouts Neid
der
ewigen
ens
Zweiten Fussball-­‐
„Mindest
l
freunde
zwei
Tite
n“
HAUPTRESSOURCEN pro
Saiso DISTRIBUTION
DFL
en“
rs „Konsument
Supersta Stadion ia)
(Schicker
Meistertrain
er
Medien
TV
Sponsoren
Stadion
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Stadion
TV-­‐
sen Teures
EintriH
& Sponsore ise
Hohe
Ablö Starensemble Managemen Rechte
ngelde r M erchand
t

16. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
ten
Find e
die
bes
bau
„Mir
san
m
Ta lente
und ir“ Wirkteue
Tr albern,
(Wir
sind
Fans
sie
auf bleibt der
Clevere
DIE
BESTE Erfolg aus!
N)
Talent-­‐Scouts Neid
der
ewigen
ens
Zweiten Fussball-­‐
„Mindest
l
freunde
zwei
Tite
n“ Macht schlechte
HAUPTRESSOURCEN pro
Saiso DISTRIBUTION
Laune bei den
DFL Beteiligten, weil es
nicht oft en“
rs einzuhalten ist. „Konsument
Supersta Stadion ia)
(Schicker
Meistertrain Und es ist teuer, da
er ständig neue
Medien
„Meistertrainer“ und
TV
noch teurere Spieler
Sponsoren
Stadion benötigt werden.
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Stadion
TV-­‐
sen Teures
EintriH
& Sponsore ise
Hohe
Ablö Starensemble Managemen Rechte
ngelde r M erchand
t

17. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
ten
Find e
die
bes
bau
Ta lente
und „Wir
sind
Treue
sie
auf Fans
Clevere
Fussball“
Talent-­‐Scouts Neid
der
ewigen
Wir
bieten
Zweiten Fussball-­‐
aHrakRven
freunde
Angriffsfussball
HAUPTRESSOURCEN und
schauen,
DISTRIBUTION
DFL
was
dabei
heraus
en“
rs
kommt
„Konsument
Supersta Stadion ia)
(Schicker
Meistertrain
er
Medien
TV
Sponsoren
Stadion
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Stadion
TV-­‐
sen Teures
EintriH
& Sponsore ise
Hohe
Ablö Starensemble Managemen Rechte
ngelde r M erchand
t

18. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
ten
Find e
die
bes
bau
Ta lente
und „Wir
sind
Treue
sie
auf Fans
Clevere
Fussball“
Talent-­‐Scouts Neid
der
ewigen
Wir
bieten
Zweiten Fussball-­‐
aHrakRven
freunde
Angriffsfussball
HAUPTRESSOURCEN und
schauen,
DISTRIBUTION
DFL
was
dabei
heraus
en“
rs
kommt Macht das
„Konsument
Supersta StadionDauer
auf ia)
Spass? (Schicker
Meistertrain
er
Medien
TV
Sponsoren
Stadion
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Stadion
TV-­‐
sen Teures
EintriH
& Sponsore ise
Hohe
Ablö Starensemble Managemen Rechte
ngelde r M erchand
t

19. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
ten
Find e
die
bes
bau
Ta lente
und „Wir
sind
Treue
sie
auf Fans
Clevere
Fussball“
Talent-­‐Scouts
Neidlose
Anerkennun
Wir
bieten
g Fussball-­‐
aHrakRven
freunde
Angriffsfussball
HAUPTRESSOURCEN und
schauen,
DISTRIBUTION
DFL
was
dabei
heraus
en“
rs
kommt
„Konsument
Supersta Stadion ia)
(Schicker
Meistertrain
er
Medien
TV
Sponsoren
Stadion
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Stadion
TV-­‐
sen Teures
EintriH
& Sponsore ise
Hohe
Ablö Starensemble Managemen Rechte
ngelde r M erchand
t

20. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
ten
Find e
die
bes
bau
Ta lente
und „Wir
sind
Treue
sie
auf Fans
Clevere
Fussball“
Talent-­‐Scouts
Neidlose
Anerkennun
Wir
bieten
g Fussball-­‐
aHrakRven
freunde
Angriffsfussball
HAUPTRESSOURCEN und
schauen,
DISTRIBUTION
DFL
was
dabei
heraus
en“
rs
kommt
„Konsument
Supersta SDieion
tad sorgen ia)
(Schicker
nicht gerade
Meistertrain für Stimmung
er
Medien im Stadion! V
T
Sponsoren
Stadion
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Stadion
TV-­‐
sen Teures
EintriH
& Sponsore ise
Hohe
Ablö Starensemble Managemen Rechte
ngelde r M erchand
t

21. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
ten
Find e
die
bes
bau
Ta lente
und „Wir
sind
Treue
sie
auf Fans
Clevere
Fussball“
Talent-­‐Scouts
Neidlose
Anerkennun
Wir
bieten
g Fussball-­‐
aHrakRven
freunde
Angriffsfussball
HAUPTRESSOURCEN und
schauen,
DISTRIBUTION
DFL
was
dabei
heraus
kommt
rs
Supersta Stadion
Meistertrain
er
Medien
TV
Sponsoren
Stadion
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Stadion
TV-­‐
sen Teures
EintriH
& Sponsore ise
Hohe
Ablö Starensemble Managemen Rechte
ngelde r M erchand
t

22. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
ten
Find e
die
bes
bau
Ta lente
und „Wir
sind
Treue
sie
auf Fans
Clevere
Fussball“
Talent-­‐Scouts
Neidlose
Anerkennun
Wir
bieten
g Fussball-­‐
aHrakRven
freunde
Angriffsfussball
HAUPTRESSOURCEN und
scha
Die sind uen,
DISTRIBUTION
DFL launisch,i
heraus
was
dabe
manchmal satt,
kommt
rs
Supersta leicht als Gegner Stadion
ausrechenbar und
Meistertrain wenn sie
er
ausfallen, ist es
Medien
auch doof! TV
Sponsoren
Stadion
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Stadion
TV-­‐
sen Teures
EintriH
& Sponsore ise
Hohe
Ablö Starensemble Managemen Rechte
ngelde r M erchand
t

23. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
ten
Find e
die
bes
bau
Ta lente
und „Wir
sind
Treue
sie
auf Fans
Clevere
Fussball“
Talent-­‐Scouts
Neidlose
Anerkennun
Wir
bieten
g Fussball-­‐
aHrakRven
freunde
Angriffsfussball
HAUPTRESSOURCEN und
schauen,
DISTRIBUTION
DFL
was
dabei
heraus
che
kommt
EnthusiasRs
Stadion
Talente
Meistertrain
er
Medien
TV
Sponsoren
Stadion
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Stadion
TV-­‐
sen Teures
EintriH
& Sponsore ise
Hohe
Ablö Starensemble Managemen Rechte
ngelde r M erchand
t

24. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
ten
Find e
die
bes
bau
Ta lente
und „Wir
sind
Treue
sie
auf Fans
Clevere
Fussball“
Talent-­‐Scouts
Neidlose
Anerkennun
Wir
bieten
g Fussball-­‐
aHrakRven
freunde
Angriffsfussball
HAUPTRESSOURCEN und
schauen,
DISTRIBUTION
DFL
was
dabei
heraus
che
kommt
EnthusiasRs
Stadion
Talente
Meistertrain
er Na ja...
Medien
TV
Sponsoren
Stadion
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Stadion
TV-­‐
sen Teures
EintriH
& Sponsore ise
Hohe
Ablö Starensemble Managemen Rechte
ngelde r M erchand
t

25. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
ten
Find e
die
bes
bau
Ta lente
und „Wir
sind
Treue
sie
auf Fans
Clevere
Fussball“
Talent-­‐Scouts
Neidlose
Anerkennun
Wir
bieten
g Fussball-­‐
aHrakRven
freunde
Angriffsfussball
HAUPTRESSOURCEN und
schauen,
DISTRIBUTION
DFL
was
dabei
heraus
che
kommt
EnthusiasRs
Stadion
Talente
Echter
Kenn
er
&
MoRvator
Medien
TV
Sponsoren
Stadion
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Stadion
TV-­‐
sen Teures
EintriH
& Sponsore ise
Hohe
Ablö Starensemble Managemen Rechte
ngelde r M erchand
t

26. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
ten
Find e
die
bes
bau
Ta lente
und „Wir
sind
Treue
sie
auf Fans
Clevere
Fussball“
Talent-­‐Scouts
Neidlose
Anerkennun
Wir
bieten
g Fussball-­‐
aHrakRven
freunde
Angriffsfussball
HAUPTRESSOURCEN und
schauen,
DISTRIBUTION
DFL
was
dabei
heraus
che
kommt
EnthusiasRs
Stadion
Talente
Echter
Kenn
er
&
MoRvator
Medien
TV
Sponsoren
Stadion
KOSTENSTRUKTUR Kapitalintensiv. EINKOMMENSSTRÖME
Verdammt zum
endlosen Siegen.
Stadion
TV-­‐
sen Teures
EintriH
& Sponsore ise
Hohe
Ablö Starensemble Managemen Rechte
ngelde r M erchand
t

27. Das Geschäftsmodell des FC Bayern München?
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
ten
Find e
die
bes
bau
Ta lente
und „Wir
sind
Treue
sie
auf Fans
Clevere
Fussball“
Talent-­‐Scouts
Neidlose
Anerkennun
Wir
bieten
g Fussball-­‐
aHrakRven
freunde
Angriffsfussball
HAUPTRESSOURCEN und
schauen,
DISTRIBUTION
DFL
was
dabei
heraus
che
kommt
EnthusiasRs
Stadion
Talente
Echter
Kenn
er
&
MoRvator
Medien
TV
Sponsoren
Stadion
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Stadion
TV-­‐
g Gehälter
eines
EintriH
& Sponsore ise
ScouRn jungen
Kaders Managemen Rechte
ngelde r M erchand
t

28. Das erfolgreiche Geschäftsmodell 2010/11
SCHLÜSSELPARTNER SCHLÜSSELAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
ten
Find e
die
bes
bau
Ta lente
und „Wir
sind
Treue
sie
auf Fans
Clevere
Fussball“
Talent-­‐Scouts
Neidlose
Anerkennun
Wir
bieten
g Fussball-­‐
aHrakRven
freunde
Angriffsfussball
HAUPTRESSOURCEN und
schauen,
DISTRIBUTION
DFL
was
dabei
heraus
che
kommt
Enthusias-­‐Rs
Stadion
Talente
Echter
Kenn
er
&
MoRvator
Medien
TV
Sponsoren
Stadion
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Stadion
TV-­‐
g Gehälter
eines
EintriH
& Sponsore ise
ScouRn jungen
Kaders Managemen Rechte
ngelde r M erchand
t

29. Gratulation zum erfolgreichen
Geschäftsmodell 2010/11!
29

30. Liebe Dortmunder!
Gratulation zu den absolut verdienten Erfolgen:
Deutschen Fussballmeisterschaft 2010/11
Deutschen Fussballmeisterschaft 2010/12
DFB-Pokal 2012
Fünf Siege in Folge gegen den FC Bayern München

31. Liebe Bayern, nicht traurig sein,
Ihr seid bald wieder oben. Ganz sicher!

32. Grüße aus Hamburg!
Thorsten Faltings
Business Innovation & Development Consultant
Haben Sie Fragen?
Twitter: @faltings Auch auf
Email: faltings@ymail.com
Slideshare.net
LinkedIn: http://de.linkedin.com/in/faltings
Website: http://fa.ltings.de/