Intelligence économique - un domaine sous-estimé par les entreprises et les dirigeants?
2 décembre 2014
L’avantage informationnel: opportunités et risques du renseignement économique
Claudio Foglini -- Senior Manager - Scalaris Economic Crime Intelligence AG
1. Intelligence économique - un
domaine sous-estimé par les
entreprises et les dirigeants?
HEC Lausanne – CVCI
2 décembre 2014
2. Intelligence économique - un domaine sous-
estimé par les entreprises et les dirigeants?
PROGRAMME - AGENDA
Corporate Intelligence: une posture essentielle pour faciliter les orientations stratégiques de l'entreprise
et anticiper les risques.
Jean-Pierre Therre - Group Head of Corporate Security - Pictet & Cie.
L’avantage informationnel: opportunités et risques du renseignement économique
Claudio Foglini - Senior Manager - Scalaris Economic Crime Intelligence AG
Gérer compliance et intégrité dans l’organisation
Prof. Guido Palazzo - Professeur ordinaire en éthique des affaires - HEC Lausanne - UNIL
Une fenêtre de nouvelles connaissances et d'échange:
Le cours "Corporate Intelligence”, proposé par HEC Lausanne
Isabelle Chappuis - Executive Director - Executive Education HEC Lausanne - UNIL
27. To spy or not to spy
Yes, my continental European friends, we have spied on you.
……Get serious, Europeans. Stop blaming us and reform your
own statist economic policies.
……Then your companies can become more efficient and
innovative, and they won't need to resort to bribery to
compete.
And then we won't need to spy on you.
R. James Woolsey,
Lawyer and former director of central intelligence.
Le secret c'est des affaires
Richelieu
Chez Michelin
Laissé ordi sans surveillance:
Post-It: Préparez vos arguments pour récupérer ordi chez M. Michelin
Le meme navire peut cacher des pirates ou des sirènes....
Vous êtes un pêcheur bretons de haute mer: prendriez-vous le large sans radar....?
Avez vous besoin de calculer le ROI de ce radar ?
Premiere règle: on ne peut pas ne pas faire de renseignement
The problem is: how to access this data
- can’t access travel data ? be smart and use open sources…..
Highlights the importance of meta-data
Not interesting in WHAT YOU SAY, but WITH WHOM YUO TALK
Problem: the conclusions do not ALWAYS match reality
80 % des informations sont d’acces public: donnons-nous les moyens de ne pas les rater
20 % des informations sont classifiés: qui se donne les moyens d’y accéder ?
Public ne veut pas dire: c’est sur le “web”…..
Le web n’est pas une source, mais un véhicule….
20% information n’est pas manipulé…
ne soyons pas moralistes, mais pas crétins non plus…..
Michelin après bridgestone
Choix "graves":
- plus de brevets MAIS culture du secret
- assemblage de machines spéciales : sous-traitance tjs partielle
- désinformation
La légende dit que si on ordinateur est laissé sans surveillance chez Michelin, la sécurité y appose un post-it:
Vous pourrez récupérer votre laptop dans le bureau de M. Michelin
Votre problème ce ne sont pas les chinois, ni les écologistes, ni les cartes mémoire...
votre problème c'est d'être en retard par rapport à eux....
Le renseignement est le règne de l'incertitude, du doute, du risque conscient...
Ayez le cran de dire "je ne sais pas"
Nous passons beaucoup trop de temps à nous demander s’il faut agir, au lieu d’agir…
D’autres pas
Can a company be stupid ?
Humans can
Oubliez:
je vais me renseigner....c'est déjà trop tard
je vais demander a mon ami consultant....
Il ne vont quand même pas oser voler nos plans...
Mes employées sont tous dans la maison depuis plus de 10 ans....les divorces se font pas le lendemain du mariage....
Les pellicules vont jamais disparaître....le secret bancaire non plus
Le mur de Berlin ne tombera pas