Jacques Chaize est l'un des 4 auteurs du nouveau livre (avec Dan Jones, Michael Ballé et Orry Fiume) : The Lean Strategy (en français en 2018). Il présente ici l'un ces nouveaux concepts lean tirés de l'expérience du terrain, en particulier dans des usines françaises qui illustrent ce livre.

1. But
Chemin
Voyage
La
Stratégie
Lean
• Une stratégie solide commence par
définir un But utile et durable, qui
puisse résister aux incertitudes sans
perdre sa valeur ni son intégrité.
• Ensuite, une stratégie solide vous aide
à atteindre vos buts en choisissant un
Chemin adapté aux ressources que
vous pouvez mobiliser.
• Enfin, une stratégie solide s’assure que
le Voyage n’épuisera pas les voyageurs
qui s’adapteront aux changement
d’itinéraire sans perdre la vue et le
désir du But
Jacques CHAIZE Lean Tour
Tours 8 Novembre 2017

2. Management classique
Le Mode Classique:
Séparer la stratégie
de l’exécution

3. 13M€
5.5
50%
85%
2008 2014
SOCLA
Chalon
Moins de Stock,
Plus de service

4. 6.30 M€
11.4
Sales
+80% ⌛ Service: 99%
Backlog: 3 days
⌛ Service: 86%
Backlog: 3 weeks
1.1 M€
0.44 M€
🔄 2.86
🔄
15.5
2009 2014
Inventory
Valpes
Moirans
Doubler le Chiffre
d’Affaires, avec le
même nombre de
personnes, sans
investir

5. Chalon sur Saône, Burgundy
Extension
Stockage
L’extension de
trop

6. CE= actifs nets
+fonds de roulement Qualité> Productivité Juste à Temps > Efficacité Capitaux
ROCE
retour sur capitaux employés
Stratégie Lean:
La productivité par la
Qualité
L’efficacité du capital
par le juste-à-temps

7. Mystère Heuristique Algorithme
Exploitation
Solution
Process
Optimisation
FiabilitéExploration
Question
Apprentissage
Innovation
Validité
Problème
Ecart
Opportunité
Stratégie Lean:
Une stratégie
d’apprentissage

8. Jidoka
Juste
à
Temps
Base Stable
Satisfaction
Client
Satisfaction Personnel
But
Chemin
Voyage
La
Stratégie
Lean Comment améliorer l’adéquation aux
objectifs pour répondre aux besoins
de l’utilisateur
Comment
approfondir la
maîtrise technique
pour réussir du
premier coup
Comment intensifier la
collaboration afin de
mettre le flux de travail
de la ligne en phase
avec la demande
Comment établir la confiance entre le
management et les équipes stables
dotées de tout le nécessaire pour
réussir au quotidien
Comment établir la confiance
dans le travail et inciter les
collaborateurs à l’améliorer
La Stratégie Lean
Ballé-Jones-Chaize-Fiume
Eyrolles-2018

9. Management Lean
à partir du terrain Nous croyons que nous
pensons nos nouvelles façons
d'agir
En réalité c'est notre action
qui déclenche
nos nouvelles façons de penser

10. Management classique
Management Lean
à partir du terrain

11. en développant les personnes
JUIN 2017
Mc Graw Hill
FEVRIER 2018
Eyrolles

12. MERCI