Découvrez comment adapter votre stratégie au caractéristiques culturelles des entreprises brésiliennes, de façon objective et efficace !
De nombreuses entreprises européennes qui s’installent au Brésil sont induites en erreur par les similitudes apparentes, résultat des liens historiques entre les deux régions.
La réussite de tout projet, interculturel ou non, repose sur la compréhension mutuelle, la communication efficace et la construction d’une relation durable de confiance partagée. Mais l’environnement influe directement sur la communication, les actions et les prises de décision individuelles ou collectives.
Nous utilisons un modèle en 5 « dimensions » ou « indices » de différenciation culturelle pour mesurer et analyser les différences entre cultures, le modèle considéré comme le plus abouti à ce jour. Voyez notre présentation détaillée ou prenez contact avec nous.
Présentation réalisée au Sénat à l'invitation d'Ubifrance pour un colloque Amérique du Sud