Bilan 2009-2011 du ministère de la Jeunesse et des Sports du Maroc

1. Comité National Olympique
Marocain
Programme de Préparation
des Sportifs de Haut Niveau

2. Points de repère et historique

3. Tir à l'arc 1 160 150
Canoe kayak 1
140
Tennis de… 1
Basketball 1
120
1 106
Pentathlon 1 100
Gymnastique 2
Yachting 2 80
2 67
Cyclisme
Natation 3 60
Escrime 3
Taekwondo 4 40 30 30
Tennis 4
Haltérophilie 5 20 12 10 10 9 9 8 5 4 3 3
Football 6 2 1 1 1
7 0
Lutte
Judo 8
Boxe 12
Athlétisme 12
• Le Maroc a participé à 12 éditions des JO (1960 – 2008) :
• Avec 19 disciplines sportives.
• L’Athlétisme et la Boxe ont été toujours Présents
La moyenne des effectifs participant aux JO est d’environ 38 sportifs par édition.

4. 1960 1964 1968 1972 1976 1984 Los 1988 1992 1996 2000 2004 2008
Rome Tokyo Mexico Munich Montréal Angeles Séoul Barcelone Atlanta Sidney Athènes Pékin
1 Athlétisme Athlétisme Athlétisme Athlétisme Athlétisme Athlétisme Athlétisme Athlétisme Athlétisme Athlétisme Athlétisme Athlétisme
2 Boxe Boxe Boxe Boxe Boxe Boxe Boxe Boxe Boxe Boxe Boxe Boxe
3 Lutte Football Lutte Lutte Lutte Lutte Lutte Lutte Lutte Lutte Tennis Judo
Haltérophili Haltérophili Taekwond
4 Haltérophilie Haltérophilie Basketball Football Judo Football Judo Haltérophilie Football
e e o
5 Yachting Judo Tennis Football Judo Judo Judo Tir à l'Arc
Canoë
6 Escrime Cyclisme Taekwondo Tennis Football Natation
Kayak
Gymnastiqu Taekwond
7 Gymnastique Tennis Escrime Escrime
e o
Tir aux Armes Tennis de
8 Tennis Natation
Rayées Table
9 Cyclisme Natation Taekwondo
Pontathlon
10 Yachting
Moderne
10 4 4 5 4 6 4 8 7 10 9 7

5. Médailles CUMUL
Discipline
or Argent Bronze
Athlétisme 6 5 7 18
Boxe 3 3
Taekwondo
(exhibition)
1 1
6 4 11 22

6. Evolution de nombre de médailles obtenues par les sportifs
marocains durant la participation du Maroc aux jeux
olympiques
4
3
2 or
arg
1 br
0

7. CONTEXT
E PROJET
• Une Vision Royale
• Cinq valeurs Fondamentales
• Lettre Royale adressée lors
des Assises Nationales du • Des missions Fédérales
Sport en octobre 2008. • Quatre objectifs prioritaires
• Régression du niveau général • Trois acteurs principaux
du sport de Haut Niveau VISIO
N
• Forte volonté politique
• Nécessité de préservation et Acteur VALEUR
d’amélioration de l’acquis … s
Cadre
S
Stratégiqu
e
OBJECTI
FS MISSION
S

8. VISION DU PROJET
• Une Vision Royale  « … Nous sommes, en
• Cinq valeurs Fondamentales effet, une nation qui aime le
• Des missions Fédérales sport et qui se mobilise
• Trois acteurs principaux massivement et unanimement
• Quatre objectifs prioritaires VISIO
pour encourager et porter aux
N
nues ses héros. Elle tire une
Acteur VALEUR
immense fierté de les voir
s
Cadre
Stratégiqu
S
réaliser tant d’exploits et de
e voir le drapeau marocain hissé
OBJECTI
si haut dans les rencontresla
Extrait de
FS MISSION
S internationales…. »
Traduction de la
Lettre Royale

9. VALEURS DU
PROJET
• Une Vision Royale
• Cinq valeurs Fondamentales
• Des missions Fédérales
1. Éthique,
• Trois acteurs principaux 2. Méritocratie,
• Quatre objectifs prioritaires
VISIO
N
3. Diversité,
Acteur VALEUR
S
4. Excellence et
s
Cadre
Stratégiqu
e 5. Santé
OBJECTI
FS MISSION
S

10. MISSIONS DU
PROJET
• Une Vision Royale
• Cinq valeurs Fondamentales
• Des missions Fédérales
• Trois acteurs principaux
Missions statutaires des
Fédérations Royales Marocaines
• Quatre objectifs prioritaires VISIO
N
Acteur VALEUR
s S
Cadre
Stratégiqu
e
OBJECTI
FS MISSION
S

11. ACTEURS DU
PROJET
1. NIVEAU STRATEGIQUE :
• Une Vision Royale
• Cinq valeurs Fondamentales • MJS : Ministère de la Jeunesse et des Sports
• Des missions Fédérales • MEF : Ministère de l’Économie et des Finances
• Trois acteurs principaux • CNOM : Comité Nationale Olympique Marocain
• Quatre objectifs prioritaires  2, NIVEAU MANAGERIAL :
VISIO
• COMITE DE PILOTAGE ET DE SUIVI
N
• COMMISSION NATIONALE DU SPORT DE HAUT
Acteu VALEU
RS
NIVEAU
rs Cadre
Stratégiq
ue
 3, NIVEAU OPERATIONNEL :
OBJECTI
• LES FEDERATIONS ROYALES MAROCAINES
MISSIO
FS
NS SPORTIVES

12. NIVEAU STRATÉGIQUE
MJS : Ministère de la Jeunesse et des Sports
 Valider toutes les opérations relatives à l’exécution du programme ,
 Valider avec le Comité National Olympique Marocain les listes des disciplines et des sportifs.
 Assurer en collaboration avec le Comité National Olympique Marocain, le suivi de cette
opération.
MEF : Ministère de l’Économie et des Finances
Veiller au déblocage des crédits nécessaires à la réalisation du programme ;
 Suivre dans le cadre du comité de suivi.
CNOM : Comité Nationale Olympique Marocain
 Élaborer le contrat fixant les objectifs, les droits et les obligations; de la Fédération, du sportif et
de l’entraîneur.
 Préparer avec les fédérations le programme détaillé de préparation des sportifs au Maroc et à
l’étranger ,
 Assurer en collaboration avec le Ministère de la Jeunesse et des Sports, le suivi de ce
programme

13. NIVEAU OPÉRATIONNEL
Les Fédérations Sportives
 Définir les critères de sélection des sportifs proposés au programme
 Proposition de l’encadrement technique conformément au fiches de postes transmises par
le niveau managérial
 Désignation par le Président de la Fédération d’un chef de projet
 Concevoir un programme de préparation des sportifs de haut niveau et le valider au niveau
managérial.
 Respect de la procédure mise en place pour le suivi et l’accompagnement .
 Exécution des programmes arrêtés et leurs évaluations régulières.
 Transmission des fiches ( informations , résultats , biographies , CV, reporting……..)
 Recrutement éventuel des cadres étrangers afin de supplier aux insuffisances constatées.

14. OBJECTIFS DU
PROJET
• Une Vision Royale 1. Mettre en place un cadre global et cohérent pour
• Cinq valeurs Fondamentales renforcer et fédérer les efforts de développement du
sport de haut niveau au Maroc;
• Des missions Fédérales 2. Fournir les moyens et les conditions permettant une
• Trois acteurs principaux meilleure préparation des sportifs Marocains de
• Quatre objectifs prioritaires haut niveau ;
3. Renforcer en quantité et qualité la participation des
VISIO
N sportifs Marocains dans différentes compétitions et
jeux régionaux, continentaux et internationaux ;(avec le
Acteu
rs
VALEU
RS
concours des FRMS)
Cadre
Stratégiq 4. Améliorer de manière substantielle les
ue
performances des sportifs Marocains avec le
OBJECTI
concours des FRMS afin de permettre au Maroc de se
MISSIO
FS
NS positionner parmi les grandes nations sportives

15. I) ETAPE INITIALE : Avril 2009 - Juillet 2009
Lancement du Programme avec :
 Élaboration des instruments de travail de la CNSHN
 6 Disciplines retenues :
athlétisme, boxe, cyclisme, judo, natation et taekwondo
 2 catégories de sportifs répartis en :
 Catégorie A : 33
 Catégorie B : 50 EFFECTIF TOTAL :
83 sportifs de haut
niveau

16. II) ETAPE INTERMEDIAIRE : Aout 2009- Juillet 2010
 Révision des listes des bénéficiaires A et B de
83 à 72;
 Renforcement de l’encadrement technique;
 Amélioration du suivi et de la couverture
médicale;

17. III- ETAPE DE REAJUSTEMENT : Septembre 2010 –
Septembre 2011
A) Réajustement général du programme:
 Redéfinition des critères de sélection pour les
catégories A et B
 Révision des listes des bénéficiaires A et B de 72 à 34
dans les 6 disciplines
 Elargissement du programme à de nouvelles disciplines
(passage de 6 à 18 sports) : Tennis, Tir à l’arc, Tir aux
armes de chasse, Canoë-Kayak, Escrime, Rugby à
7, Golf, Badminton, Triathlon, Haltérophilie, Ski et Lutte
 Création de la catégorie C : potentiel de qualification et
sparring-partner
 Lancement de la catégorie D dédiée au Sport / Etudes

18. III- ETAPE DE REAJUSTEMENT : Septembre 2010 –
Septembre 2011
B) Réajustement du suivi du programme:
 Désignation d’un Comité de Suivi composé par les responsables du MJS, MEF et
CNOM
 Fixation d’un Calendrier de réunions du Comité de Suivi périodique (mensuel)
 Analyse de l’évolution et du respect des engagements de tous les acteurs du
programme.
 Instauration d’une sous commission d’analyse des propositions des Fédérations et
performances des sportifs mené par les chargés de suivi désignés à cet effet
 Mise en place d’un système flexible basé sur des critères ENTREE/SORTIE suite à
l’analyse des fiches de reporting mensuel transmises par les Fédérations
 Obligation de répondre aux engagements et aux objectifs établis pour rester dans
le programme

19. III- ETAPE DE REAJUSTEMENT : Septembre 2010 – Juin
2011
C) Réajustement de l’orientation du programme:
Oujda
 Lancement de la filière sport / études (catégorie D) pour la formation
Rabat
de la relève de l’élite sportive nationale avec l’étroite collaboration du Azrou
MEN (projet de convention) Casablanca
 12 sports sélectionnés suite à la volonté et l’implication montrée
par les Fédérations ET au potentiel de qualification : El-Jadida
Athlétisme, Boxe, Judo, Taekwondo, Cyclisme, Natation, Haltérophilie, Lutte,
Tir à l’arc, Tir aux Armes de Chasse, Rugby à 7, Golf et Tennis
 Bénéficiaires actuels: 93 jeunes (cyclisme, rugby à 7, golf et tennis)
 Début novembre 2010 : Golf
 Mi novembre 2010 : cyclisme et rugby à 7
 Début décembre 2010 : tennis en externat
IMPORTANT :
Pour la réussite de ce projet ambitieux, il était prévu d’étendre le programme

20. ELEMENTS CLES DU PLAN D’ACTION
 Moyen / Long terme :
 Orientation du programme pour les échéances 2016 et 2020 à travers l’extension sur tout le
Royaume
des centres Sport / Etudes et catégories Espoirs, capables de capter et de former nos meilleurs
talents nationaux
 Amélioration de la qualité de l’encadrement technique par le recrutement d’experts nationaux et
étrangers
 Permettre aux sportifs à fort potentiel d’intégrer un centre étranger de renommée internationale
selon un
programme de préparation individualisé et budgétisé
 Court terme:
 Elargissement du programme à de nouvelles disciplines olympiques ou sportifs à fort potentiel
de
qualification
 Etude approfondie des systèmes de qualification pour maximiser les chances de qualification et

21. IMPACTS DU PROGRAMME SUR
LES RESULTATS SPORTIFS

22. CHAMPIONNATS DU MONDE
• 2010 une médaille en ATHLETISME
Abdelaati IGUIDIR vice champion du Monde en
1500 m en salle à Doha – QATAR
• 2011 trois médailles en TAEKWONDO
• Lamia BEKKALI vice championne du Monde
en catégorie des -53kg à Gyeongju – COREE
DU SUD
• Sanae ATEBROUR ; médaille de bronze en
catégorie des – 49 kg à Gyeongju – COREE DU
SUD

23. année Lieu M. Or M. Argent M. Bronze Total
JEUX 1959
1963
1967
Beyrouth
Naples
Tunis
2
1
1
2
-
1
4
9
2
8
10
4
1959 Beyrouth
MEDITERRANNEENS
10ème rang sur 23 pays
1971
1975
1979
Izmir
Alger
Split
-
-
-
2
4
2
5
4
3
7
8
5
1963 Naples
1983 Casablanca 8 5 8 21
21 médailles sur un total de 129 1987
1991
Lattaquie
Athènes
9
5
8
5
3
10
20
20
1967 Tunis
sportifs participant ( soit un TEff de 1993
1997
Languedoc
Bari
7
5
7
4
13
9
27
18
16.27% 2001 Tunis 6 5 5 16 1971 Izmir
2005 Almeria 3 6 3 12
4 sports sur les 16 participants au 2009 Pescara 6
53
9
60
6
84
21
197 1975 Alger
podium
1979 Split
30
1983
25 Casablanca
1987 Lattaquie
20
1991 Athènes
15
1993
10 Languedoc
1997 Bari
5
2001 Tunis
0 20 30
25 2005 Almeria
15
10
5
EVOLUTION DU NOMBRE DE MEDAILLES SUR LES 14
0

24. JEUX DE LA FRANCOPHONIE Année Lieu M. Or M. Argent M. Bronze Total
1989 Casablanca 7 8 6 21
2ème rang sur 43 pays 1994 France 6 11 7 24
LE MAROC A PARTICIPE AVEC 1997 Tananarive - - 2 2
05 SPORTS / 06 DISCIPLINES 2001 Ottawa 8 6 7 21
2005 Niger 12 15 14 41
SPORTIVES 2009 Beyrouth 12 20 15 47
75 SPORTIFS
50
45 Total des médailles
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Casablanca France Tananarive Ottawa Niger Beyrouth
1989 1994 1997 2001 2005 2009
EVOLUTION DU NOMBRE DE MEDAILLES SUR LES 06 EDITIONS

25. OBJECTIFS
SPORTIFS DU
PROGRAMME

26. • Jeux Olympiques de LONDRES 2012
Record de participation en terme de disciplines et de sportifs qualifiés :
 Disciplines sportives : au moins 10:
 Effectif des sportifs qualifiés : au moins 50;
Améliorer la performance sportive par rapport à l’Edition précédente :
 Entre 1 et 4 médailles ;
 Athlétisme et Taekwondo en tête d’affiche.
• Jeux Olympiques de RIO 2016
 Doubler le nombre de médailles obtenus lors des Jo de
Londres, avec un minimum de 4 médailles;
 Assurer la participation de plus de 10 disciplines sportives.
 Augmenter l’effectif des sportifs qualifiés

27. Comité National Olympique
Marocain
Situation des Qualifications
a Septembre 2011 :
Discipline qualifiées :
Athlétisme, Cyclisme, Natation;(3)
Disciplines à fortes chances de qualification :
Football; Boxe, Taekwondo, Judo,
Triathlon, Tir à l’arc;(6)
Autres Discipline possibles qualification ou WC:
Escrime, Canoë kayak, Badminton, Tir aux armes de Chasse (4)

28. Comité National Olympique
Marocain
Merci pour votre attention

30. Discipline Nom / Équipe Méd. Editions Épreuve
Argent Sydney 2000 1500m
Or Athènes 2004 1500m
EL GUERROUJ, Hicham
Or Athènes 2004 5000m
Or Los Angeles 1984 5000m
AOUITA, Saïd
Bronze Séoul 1988 800m
EL MOUTAWAKEL, Nawal Or Los Angeles 1984 400m haies
BOUTAYEB, Moulay Brahim Or Séoul 1988 10000m
SKAH, Khalid Or Barcelone 1992 10000m
Athlétisme Argent Athènes 2004 800m
BENHASSI, Hasna
Argent Beijing 2008 800m
RHADI BEN ABDESSELEM, Abdeslam Argent Rome 1960 marathon
GHARIB, Jaouad Argent Beijing 2008 marathon
EL BASIR, Rachid Argent Barcelone 1992 1500m
HISSOU, Salah Argent Atlanta 1996 10000m
BOULAMI, Khalid Argent Atlanta 1996 5000m
EZZINE, Ali Argent Sydney 2000 3000m steeple
BIDOUANE, Nouzha Argent Sydney 2000 400m haies
LAHLAFI, Brahim Argent Sydney 2000 5000m
ACHIK, Abdelhak Bronze Séoul 1988 54 - 57 kg
Boxe ACHIK, Mohamed Bronze Barcelone 1992 51 - 54 kg
TAMSAMANI, Tahar Bronze Sydney 2000 54 - 57 kg

31. ELEMENTS CLES DU PLAN D’ACTION
 Moyen / Long terme :
 Orientation du programme pour les échéances 2016 et 2020 à travers l’extension sur
tout le Royaume des centres Sport / Etudes capables de capter et de former nos
meilleurs talents nationaux
 Amélioration de la qualité de l’encadrement technique par le recrutement d’experts
nationaux et étrangers
 Court terme:
 Elargissement du programme à de nouvelles disciplines olympiques ou sportifs à
fort potentiel de qualification
 Etude approfondie des systèmes de qualification pour maximiser les chances de
qualification et une représentation sportive honorable du Maroc lors des JO 2012