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Contribution des opérateurs dans l’atteinte des ODD au Sénégal : Cas de SONATEL
Introduction :
Secteur stratégique dans le processus de création de richesses nationale, le secteur des
télécommunications contribue de manière significative à l’amélioration des principaux
indicateurs macro-économiques du Sénégal et au développement de l’activité économique et
sociale. Du fait de son importance, le secteur des télécommunications représente un facteur
important de modernité et de compétitivité des entreprises sénégalaises et donc un facteur
décisif de la croissance économique. Opérateur historique, la Société Nationale des
Télécommunications du Sénégal (SONATEL) a été créée en1985 par la fusion de deux entités
auparavant chargées de la gestion des télécommunications : l’Office des postes et
télécommunications Télé-Sénégal. SONATEL est devenue une société anonyme lorsqu’en
1997 elle a été privatisée et s’est alliée à un partenaire stratégique, France Telecom. La
SONATEL est titulaire d’une licence globale de télécommunications qui lui permet
d’exploiter tous les réseaux et services de télécommunication.
Contexte :
L’agenda 2030 des Nations Unies pour le développement durable énonce 17 objectifs de
développement durable(ODD) qui recensent les actions prioritaires à prendre par les états
dans le monde pour mettre fin à la pauvreté, réduire les inégalités et lutter contre le
changement climatique
Sous ce rapport, SONATEL s’est investi depuis très longtemps, dans le cadre de sa politique
de responsabilité sociétale d’entreprise(RSE) dans des axes stratégiques permettant de
contribuer significativement dans l’atteinte des ODD.
Vision et axes stratégiques :
 Notre vision :
Sonatel en 2022, un groupe résolument orienté client, partenaire privilégié de la
transformation
Numérique de nos sociétés.
 Nos axes stratégiques :
1. Transformer SONATEL en une organisation agile, ouverte et orientée client ;
2. Devenir un opérateur multiservices grâce à une politique active de partenariat dans
l’écosystème
Numérique ;
3. Être le partenaire préféré et de confiance de nos parties prenantes majeurs ;
4. Rénover la politique RH et aligner les compétences à la nouvelle ambition ;
5. Ouvrir notre connectivité enrichie au service de la transformation numérique en favorisant
la création de valeur pour les parties prenantes.
Les axes RSE
Quelques réalisations de SONATEL pour l’atteinte des ODD :
Une bonne contribution à la croissance économique avec un impact +6,8% sur le
produit intérieur brut(PIB) du Sénégal.
Sur le plan de la préservation de l’environnement, SONATEL s’engage, toujours dans
le cadre de sa politique RSE, à prendre en compte la dimension environnementale
dans le déploiement de ces activités. Sous ce rapport, SONATEL a signé des
conventions avec des partenaires agrées chargés de la collecte, du recyclage des
déchets produits dans le cadre de ses activités : Office Supply pour le papier carton,
Set TIC et l’ADIE pour les déchets les Déchets d’Equipements Electriques et
Electroniques (DEEE). En externe, dans le cadre de son Engagement
Communautaire, Sonatel soutient l’Association des Maires du Sénégal (AMS) et
l’Unité de Coordination des Déchets (UCG) dans le cadre de la préservation de
l’hygiène et la propreté dans les différentes communes du Sénégal.
Perspectives et axes d’amélioration :
Des efforts considérables sont consentis par SONATEL dans l’atteinte des ODD dans
les différents pays de présence (Sénégal, République de Guinée, Guinée Bissau, Mali,
Sierra Leone). L’implication de tous les acteurs du numérique, en particulier celle des
opérateurs mobile permettrait d’accélérer l’atteinte des ODD pour le bénéfice de
toutes les parties prenantes.
A cet effet, il serait bien d’instituer, au niveau des politiques publiques, un comité
chargé de collecter, de monitorer les actions tendant à l’atteinte des ODD, des
différents opérateurs mobile afin de mieux cerner les efforts de ces operateurs dans le
cadre d’un cahier des charges qui leur est soumis au moment de l’attribution de la
licence d’exploitation.
Le régulateur pourrait être amené à jouer ce rôle de veille auprès des operateurs
Sources :
https://www.sonatel.sn/wp-content/uploads/2018/04/Sonatel-Rapport-Annuel-2017-VF.pdf

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  • 1. Contribution des opérateurs dans l’atteinte des ODD au Sénégal : Cas de SONATEL Introduction : Secteur stratégique dans le processus de création de richesses nationale, le secteur des télécommunications contribue de manière significative à l’amélioration des principaux indicateurs macro-économiques du Sénégal et au développement de l’activité économique et sociale. Du fait de son importance, le secteur des télécommunications représente un facteur important de modernité et de compétitivité des entreprises sénégalaises et donc un facteur décisif de la croissance économique. Opérateur historique, la Société Nationale des Télécommunications du Sénégal (SONATEL) a été créée en1985 par la fusion de deux entités auparavant chargées de la gestion des télécommunications : l’Office des postes et télécommunications Télé-Sénégal. SONATEL est devenue une société anonyme lorsqu’en 1997 elle a été privatisée et s’est alliée à un partenaire stratégique, France Telecom. La SONATEL est titulaire d’une licence globale de télécommunications qui lui permet d’exploiter tous les réseaux et services de télécommunication. Contexte : L’agenda 2030 des Nations Unies pour le développement durable énonce 17 objectifs de développement durable(ODD) qui recensent les actions prioritaires à prendre par les états dans le monde pour mettre fin à la pauvreté, réduire les inégalités et lutter contre le changement climatique Sous ce rapport, SONATEL s’est investi depuis très longtemps, dans le cadre de sa politique de responsabilité sociétale d’entreprise(RSE) dans des axes stratégiques permettant de contribuer significativement dans l’atteinte des ODD.
  • 2. Vision et axes stratégiques :  Notre vision : Sonatel en 2022, un groupe résolument orienté client, partenaire privilégié de la transformation Numérique de nos sociétés.  Nos axes stratégiques : 1. Transformer SONATEL en une organisation agile, ouverte et orientée client ; 2. Devenir un opérateur multiservices grâce à une politique active de partenariat dans l’écosystème Numérique ; 3. Être le partenaire préféré et de confiance de nos parties prenantes majeurs ; 4. Rénover la politique RH et aligner les compétences à la nouvelle ambition ; 5. Ouvrir notre connectivité enrichie au service de la transformation numérique en favorisant la création de valeur pour les parties prenantes. Les axes RSE
  • 3. Quelques réalisations de SONATEL pour l’atteinte des ODD : Une bonne contribution à la croissance économique avec un impact +6,8% sur le produit intérieur brut(PIB) du Sénégal. Sur le plan de la préservation de l’environnement, SONATEL s’engage, toujours dans le cadre de sa politique RSE, à prendre en compte la dimension environnementale dans le déploiement de ces activités. Sous ce rapport, SONATEL a signé des conventions avec des partenaires agrées chargés de la collecte, du recyclage des déchets produits dans le cadre de ses activités : Office Supply pour le papier carton, Set TIC et l’ADIE pour les déchets les Déchets d’Equipements Electriques et Electroniques (DEEE). En externe, dans le cadre de son Engagement Communautaire, Sonatel soutient l’Association des Maires du Sénégal (AMS) et l’Unité de Coordination des Déchets (UCG) dans le cadre de la préservation de l’hygiène et la propreté dans les différentes communes du Sénégal. Perspectives et axes d’amélioration : Des efforts considérables sont consentis par SONATEL dans l’atteinte des ODD dans les différents pays de présence (Sénégal, République de Guinée, Guinée Bissau, Mali, Sierra Leone). L’implication de tous les acteurs du numérique, en particulier celle des opérateurs mobile permettrait d’accélérer l’atteinte des ODD pour le bénéfice de toutes les parties prenantes.
  • 4. A cet effet, il serait bien d’instituer, au niveau des politiques publiques, un comité chargé de collecter, de monitorer les actions tendant à l’atteinte des ODD, des différents opérateurs mobile afin de mieux cerner les efforts de ces operateurs dans le cadre d’un cahier des charges qui leur est soumis au moment de l’attribution de la licence d’exploitation. Le régulateur pourrait être amené à jouer ce rôle de veille auprès des operateurs Sources : https://www.sonatel.sn/wp-content/uploads/2018/04/Sonatel-Rapport-Annuel-2017-VF.pdf