SASAKAWA AFRICA ASSOCIATION / SASAKAWA GLOBAL 2000 Réunion de haut niveau sur les défis majeurs de l'heure du secteur en Côte d’Ivoire, Abidjan, les 11 et 12 août 2020.

1. SASAKAWA AFRICA ASSOCIATION / SASAKAWA GLOBAL 2000
SAA MALI : Modèle de production de semence communautaire

2. • I. Présentation de SAA
• II. Importance des semences
• III. Stratégie de SAA dans la promotion des
semences communautaires
• IV. Resultats obtenus
• V. Impacts
• VI. Contraintes
• VII. Leçons apprises
• VIII. Conclusions et Recommandations

3. I. Présentation de SAA
Sasakawa Africa Association évolue au Mali depuis 1996 dans 5 régions cibles: Kayes, Koulikoro,
Sikasso, Ségou et Mopti. En étroite collaboration avec le Ministère de l’Agriculture à travers la
Direction Nationale de l’Agriculture, SG2000 contribue à l’amélioration des rendements des
cultures au niveau de ses zones d’intervention.
LA MISSION SG2000 est de Transformer les services d’appui/conseil dans les pays partenaires
pour assurer une meilleure sécurité alimentaire et une plus grande participation des
producteurs dans les activités commerciales tout au long de la chaîne de valeur.
En mettant en place des plates formes d’apprentissage pour démontrer la viabilité économique
des technologies choisies afin d ’améliorer la compétitivité et le niveau de vie des petits
producteurs qui sont, pour cela, organisés en coopératives.

4. II. Importance des semences
1. Augmentation des rendements:
 50% Augmentation des rendements
 Ex hybrides de riz en chine entre 1975 et 1990 (World Bank 2008)
50 – 80% Augmentation des rendements
 Ex hybrides de sorgho en Inde entre 1995 et 2004 (ICRISAT, 2004)
2. Diminution des superficies cultivées de 37%
 Ex. Sorgho en Inde entre 1995 et 2004 (ICRISAT, 2004)
3. Utilisation des semences de qualité des hybrides de sorgho Niger – Mali
31 – 40% d’augmentation des rendements par rapport aux témoins locaux
18 – 80% d’augmentation des rendements par rapport aux variétés améliorées
(ICRISAT/Cornell University, 2008).

5. III. Stratégie de SAA pour la promotion des semences communautaires
• Deux cultures majeures identifiées lors du
diagnostic participatif dont une pour les hommes et
une autre pour les femmes. Ces cultures répondent à
la demande du marché et aux caractéristiques de la
Chaine de Valeur
Diagnostic
Participatif
• Les nouvelles variétés plus productives de ces cultures
majeures sont promues par SAA à travers les Parcelles de
Démonstration Communautaires sur une surface 1000m2
CDP
• Parcelles Communautaires de production de
Semence 2500m2
• Pour faciliter l’accès des producteurs aux semences
de ces variétés plus productives, les membres des
PHTCs sont formés en techniques de production de
semences et une CSP est installée au niveau du village
central de chaque PHTC.
CSP
Semences de base
sont fournies en
collaboration avec
la Recherche
A travers les Centre de
Production, de Post-
Récolte et de
Commercialisation (PHTCs)

6. IV. Activités menées et Resultats obtenus
 Transfert de technologies appropriées en milieu rural .
 PHTCs: 11, Producteurs: 110
Cultures : Maïs, Mil, Sorgho
Semence de base de la recherche
 Multiplication
Semence certifiée (R1 avec NES et secteurs privés .)
 Mécanisme de Production
La semence de base avec la recherche pour maintenir la pureté varietale
Semences Certifiées avec les producteurs semenciers sur une superficie de 0,25 ha.
 Mécanisme de Distribution
Association des producteurs de semence au niveau des PHTCs.

7. IV. Activités menées et Résultats obtenus suite
Au total, 6,7 tonnes de semences de toutes spéculations des différentes
variétés qui ont été produites au niveau des 11 PHTCs de SAA au cours de la
campagne agricole de.
PHTCs
CSP
Culture Variété
Superficie
m2
Rdt Parcelle
CDP Kg/ha
Production
Kg
Dacoumani Millet NKO 5000 840 420
Didieni maize Brico 2500 200 50
Dioumara maize Brico 2500 5200 1300
Fanidiama maize Sotubaka 2500 2198 549.45
Koloniboudio maize Sotubaka 2500 6400 1600
Kolonto sorghum Pablo 2500 2044 511
Monzomblena maize Nafama 2500 1800 450
Niamala maize Dembanuma 2500 4000 1000
Siranikoto sorghum Pablo 2500 1512 378
Tiola maize Nafana 2500 1600 400
TOTAL 30000 6658.45

8. 01V. Impacts
 Renforcement du partenariat avec la DNA;
 L’approche PHTC (Centre de Production, de Post-récolte et de Commercialisation) regroupant des
communautés de dix villages satellite autour d’un central;
 La participation des animateurs villageois (CBF) dans la vulgarisation agricole;
 L’implication des femmes dans la vulgarisation agricole à travers CBF;
 La promotion des variétés améliorées - Brico à Dacoumani, Fleur 11 à Monzonblena, Pablo à Kolonto
et Siranikoto
 La promotion de la micro dose minérale et de la petite mécanisation (semoir manuel micro dose)
 L’approche système de production de semence communautaire.

9. VI. Contraintes
 L’alphabétisation des producteurs pour pouvoir prendre des notes sur les technologiques
proposés, lors des sessions de formation, des réunions et des visites;
 Insuffisance d’accès aux semence de pré base et base par les producteurs;
 Cout élevé de contrôle et de certifications des semences;
 Les caprices pluviométriques

10. V. Leçons apprises
 L’intégration des animateurs villageois dans le système de vulgarisation agricole comme une alternative à
compléter les agents vulgarisateurs de base de l’état et au développement des ressources humaines locales
 Disponibilité des semences des variétés plus productives au niveau des producteurs à travers les Parcelles
de Production de semences Communautaires (CSP);
 La mise en place d’organisations paysannes fortes à travers les PHTCs comme gage de consolidation et de
pérennisation de l’ensemble des interventions
V. Leçons apprisesVII. Leçons apprises

11.  La forte collaboration avec les services de vulgarisation nationale pour une
pérennisation.
 L'implication de secteur privé comme facteur d’intensification des activités de
production de semence.
 Organisation des agriculteurs en association et coopératives des producteurs de
semences communautaires.
 La mise en œuvre efficace d‘une politique de production de semence , seul gage d’un
véritable développement de notre agriculture
.
VIII. Conclusion/ Recommandations

12. Merci pour votre aimable attention