La fin de la hiérarchie... n'est pas celle du manageur - Printemps Agile 2018
Sous l’influence du numérique et face à la pression d’un monde de plus en plus changeant, les entreprises ont revu leurs méthodes de gestion de projet. Empreintes d’agilité, elles se tournent maintenant vers la remise en cause de leurs modèles managériaux hérités du taylorisme. Organisations plates, entreprises libérées, bonheur au travail prônent un discours séduisant et populaire dans lequel le chef n’a plus de place. Au-delà d’une publicité parfois un peu tapageuse, je vous propose de mieux comprendre ce phénomène: – Pourquoi vouloir faire disparaître la hiérarchie et son cadre pourtant rassurant dans un monde complexe? – Quels sont les challenges, encore insuffisamment compris, auxquels sont confrontées les organisations plates? – Quel avenir pour le manager dont on a pu prédire la fin?
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- 1. La fin de la Hiérarchie … n‘est pas celle du Manager @nicolaslochet
- 4. @nicolaslochet L’entreprise libérée est une « entreprise où les salariés sont libres et responsables d’entreprendre toutes les actions qu’ils estiment les meilleures pour l’entreprise » #NoHierarchy
- 5. @nicolaslochet Le coût de la hiérarchie La liberté sans le chaos Le nouveau Manager #NoHierarchy
- 40. La hiérarchie est inadaptée à un monde en changement constant La hiérarchie tue la motivation intrinséque La hiérarchie limite l’innovation = Pour survivre l’entreprise doit changer de paradigme! @nicolaslochet #NoHierarchy
- 41. @nicolaslochet La liberté sans le chaos #NoHierarchy
- 54. sans contrôle l’organisation a des nouveaux besoins : Développer une vision Instaurer la Transparence et la Confiance Etablir des valeurs ... Mais aussi de nouveaux Challenges @nicolaslochet #NoHierarchy
- 59. @nicolaslochet Ego or not Ego that is the question… #NoHierarchy
- 64. @nicolaslochet « Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose… Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le coeur de tes hommes et femmes le désir de la mer. » - Antoine de St-Exupéry #NoHierarchy
- 77. Le manager ne disparaît pas, il évolue Nous sommes tous des managers Il n’y a pas de Leaders sans suiveurs Investir dans les gens, pas dans les ressources = Construire une “learning Organization”, développer l’intelligence collective, créer le bonheur @nicolaslochet #NoHierarchy
- 85. #NoHierarchy Questions ? La fin du management – Gary Hamel, Bill Breen Reinventing Organizations – Frederic Laloux Turn the ship around – L. David Marquet La sagesse des foules – James Surowiecki La vérité sur ce qui nous motive – Dan Pink Conscious Capitalism – John Mackey, Raj Sisodia Liberté et Cie. – Isaac Getz, Brian Carney Maverick – Ricardo Semler Delivering Happiness – Tony Hsieh La Spirale Dynamique – Fabien Chabreuil Complexity the emerging science at the edge of order and chaos – M Mitchell Waldrop Employees First, Customers Second – Vineet Nayar Tribal Leadership – D. Logan, J. King, H. Fischer-Wright The Innovator’s Dilemma – Clayton M. Christensen La Cinquième Discipline – Peter Senge Petite poucette – Michel Serres Start with why – Simon Sinek Predictably Irrational – Dan Ariely Servant Leadership – Robert K. Greenleaf Managing for Happiness – Jurgen Appelo Eleven Rings – Phil Jackson Et un peu de bibliographie… @nicolaslochet #NoHierarchy