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Résumé des conférences de Brandon-Hall 2015
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Accélération de la
performance d’entreprise
GESTION DE LA PERFORMANCE
30%Selon Brandon-Hall
presque 30 % des organisations
prévoient augmenter leur
investissement d’ici les 12
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DEUX GRANDS FACTEURS D’ACCÉLÉRATION
DE LA PERFORMANCE D’ENTREPRISE
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DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP
Selon Brandon-Hall, 34 % de entreprises ayant un budget de 1 million et plus dans la gestion des
talents, prévoit augmenter leur budget de 10 % d’ici les 12 prochains mois.
C’est le budget de développement du leadership qui subira une hausse principalement.
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Selon Brandon-Hall, 30 % des organisations planifient augmenter leurs investissement en planification
et gestion de la relève. C’est assez surprenant compte tenu que 64 % d’entre elles n’ont toujours pas une
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  • 1. Résumé des conférences de Brandon-Hall 2015 OVA Accélération de la performance d’entreprise
  • 2. GESTION DE LA PERFORMANCE 30%Selon Brandon-Hall presque 30 % des organisations prévoient augmenter leur investissement d’ici les 12 prochains mois
  • 3. DEUX GRANDS FACTEURS D’ACCÉLÉRATION DE LA PERFORMANCE D’ENTREPRISE • Développement du leadership Facteur clé du succès de toute compagnie • Gestion de la relève
  • 4. DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP Selon Brandon-Hall, 34 % de entreprises ayant un budget de 1 million et plus dans la gestion des talents, prévoit augmenter leur budget de 10 % d’ici les 12 prochains mois. C’est le budget de développement du leadership qui subira une hausse principalement.
  • 5. 30% 41% 64% GESTION ET PLANIFICATION DE LA RELÈVE Investissement en planification et gestion de la relève Conscientes de la mobilité des ressources est critique Pas de stratégies de retention des talents Selon Brandon-Hall, 30 % des organisations planifient augmenter leurs investissement en planification et gestion de la relève. C’est assez surprenant compte tenu que 64 % d’entre elles n’ont toujours pas une stratégie de rétention des talents et que 41 % sont conscientes que la mobilité des ressources est critique pour l’engagement des employés et l’atteinte des objectifs d’entreprise.
  • 6. LA GESTION DE LA RELÈVE : DEVIENT UNE PRIORITÉ POUR LES 12 PROCHAINS MOIS
  • 7. ACQUISITION DES TALENTS 7% 26% 45% Selon Brandon-Hall, seulement 7 % des organisations ont une stratégie d’acquisition des talents alignée sur les objectifs d’affaires et 45 % déclarent vouloir augmenter significativement leur focus sur l’attraction des talents et le recrutement. Pour soutenir ces efforts, 26 % des organisations déclarent vouloir augmenter leur budget sur le recrutement.
  • 8. LE MODÈLE 10:20:70 10% Apprendre et développer ses compétences et connaissances à l’aide cours structurés et de programmes
  • 9. LE MODÈLE 10:20:70 20% Apprendre et développer ses compétences et connaissances en collaboration avec les autres
  • 10. LE MODÈLE 10:20:70 70% Apprendre et développer ses compétences et connaissances à travers l’expérience
  • 11. LE MODÈLE 10:20:70 90% En fait : 90 % de l’apprentissage se fait à travers l’apprentissage et le développement en vivant une expérience Ce ratio est devenu la base sur laquelle plusieurs grandes corporations américaines organisent leur stratégie de formation (Microsoft, Nokia, Bank of America, American Express, etc.)
  • 12. APPRENTISSAGE ET DÉVELOPPEMENT 64% 28% Selon Brandon-Hall 64 % considèrent faible leur habileté à déployer de la formation informelle et 28 % planifient augmenter ce budget cette année.
  • 13. APPRENTISSAGE ET DÉVELOPPEMENT Gamification/Serious Game Social et collaboratif Approche mixtes BYOD MOOC’S Réalité virtuelle E-learning Flipped classrooms Médias sociaux Data Analytics Diffusion Les strategies de formation Les moyens
  • 14. TROIS STRATÉGIES CLÉS POUR LES ORGANISATIONS À HAUTE PERFORMANCE Investir Alignée sur la stratégie d’affaires Mesurer l’amélioration continue
  • 15. À quelle fréquence vous attendriez-vous que vos performants se connectent à des ressources de formation pour accomplir efficacement les tâches? 24% 37% 29% 9% 1% Jours Semaines Mois Années IrrégulierTOUS LES :
  • 16. 0% 2% 0% 1% 17% 25% 63% 56% 21% 17% Aucune considération Faible Constant Plus d’accent Beaucoup plus d’accent Entreprises à haut rendement mettant l'accent sur la formation informelle et sociale pour 2015