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ÉQUIPE SCRUM
DISTRIBUÉE
G U I D E D E S U R V I E
QUI SUIS-JE ?
• Olivier Thélu (@othelu)
• Développeur
• Manager
• Agiliste
ÉQUIPE
• Effectif
– 8 Développeurs
– 1 UX / Designer
– 1 Product Owner
– 1 Leader Serviteur (moi)
• Lieux géographiques
– 7 à Lambesc
– 2 à Lyon
– 1 à Brest (environ)
– 1 à Nancy
– Everywhere
PRODUIT
• Fluid Topics
POURQUOI
DISTRIBUER ?C E S E R A I T S I M P L E S I N O N
ÉQUIPE COLOCALISÉE
• Espace physique
• Super énergie
• Brainstorming sur tableau blanc
• Discussion dès que nécessaire
• Pair Programming
PAS LE CHOIX
• Fin 2015
– Même bureau
– Tous les développeurs
– Sauf le PO et le Designer..
• Début 2016
– 2 futurs départs
– Raisons familiales
– 2 autres futurs départs dans l’entreprise
• Septembre 2016
– C’est parti
NOTRE HISTOIRE
• Nos tentatives
• Nos leçons
• Rester une équipe
TÉLÉTRAVAILL O I N D E S Y E U X L O I N D U C Œ U R
TÉLÉTRAVAIL / FREIN
• Contrôle
• Disponibilité
• Télétravail ou congé ?
• Moins au courant
• Coûteux
• Ouverture des ressources
VIS MA VIE
• On veut les garder
• Essayez vous même
• Citoyen de première classe
SPRINT
PLANNING
O Ù TO U T C O M M E N C E
SE RASSEMBLER
• Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils
• Communication visuelle
• Déplacer tout le monde
• Vidéoconférence
VIDÉOCONFÉRENCE
• Génération 1
– Casques et Webcams pour les télétravailleurs
– Salle de conférence vidéo (écran, pieuvre)
• Soucis
– Tout le monde en visuel ?
– Qualité du son
– Discussions sur place
– Pas égalitaire
VIDÉOCONFÉRENCE
• Génération 2
– Casques et Webcams pour les télétravailleurs tout le monde
– Salle de conférence vidéo (écran, galette) / Full Remote
• Soucis
– Gymnastique du micro
– Notifications
– Bande passante
VIDÉOCONFÉRENCE
• Un bon outil : Zoom
• Plusieurs bons outils
– Appear.in
– Hangouts
– …
ZOOM
• Pourquoi ?
– Vidéo
– Clients multi-platformes
– Partage d’écran qui suit
– Vidéo même en partage
– Enregistrement
– Bande passante
LE BACKLOG
• Jira
• Et c’est tout
DAILY SCRUM
E V E R Y D A Y I S A W I N D I N G R O A D
STANDUP
• Lambesc debout devant un portable
• Télétravailleurs
• Bof bof… même combat
TOUT PAREIL
• Chacun à son poste
• Zoom
• Jira
• Heure fixe !!
– Réunion à l’heure prévue
SPRINT
INCREMENTE T L A V A L E U R D A N S T O U T Ç A
SPRINT BACKLOG
• Story / Bug / Tâche ..
• Jira
• Communiquer
• Coder
COMMUNIQUER
• Échanges, débats, brainstormings …
• Zoom
• Mais pas que..
– Email
– Hipchat
– Wiki
– Jira
– Trello
– …
DISCUTER DANS LE BUREAU
• Avantage
– Efficace
• Inconvénient
– Exclut les autres
DISCUTER DANS JIRA
• Pas urgent
– Dispos en même temps ?
– Ou pas ?
• Avantage
– Le commentaire est avec le ticket
• Inconvénient
– La réponse arrivera un jour
MESSAGERIE INSTANTANÉE
• Avantages
– Question instantanée
– Disponibilité affichée
– Échange rapide textuel
• Inconvénients
– Perturbations fréquentes
– Langage pauvre
– Incompréhensions
– Absence d’émotionnel
DISCUTER EN VIDÉOCONFÉRENCE
• Le dialogue en face à face
• Avantage
– On se comprend mieux
• Inconvénient
– Vraie interruption
COMPTE RENDU
• Consolider / Informer
– Email
– Jira
– Wiki
ROOM D’ÉQUIPE
• Avantage
– Visible par tous
• Inconvénient
– Discussions croisées
UNE ROOM PAR PROPOS
• Une pour l’équipe
• Une par client
• Une par feature
• Une par thème
• Une pour accueillir les gens perdus
• Une pour blaguer
• Une pour troller
• Une pour organiser le repas
FOMO (FEAR OF MISSING OUT)
REFINEMENT
MEETINGL A S I M P L I C I T É – L ’ A R T D E M I N I M I S E R L A
Q U A N T I T É D E T R A V A I L I N U T I L E – E S T
E S S E N T I E L L E .
REFINEMENT MEETING
• Vidéoconférence
• Tableau blanc ?
– Bof
• Texte ?
– Note partagée
• Post-it ?
– Trello
• Maquettes / Prototypes
• Comptes rendus
CODET R U T H C A N O N L Y B E F O U N D I N O N E
P L A C E : T H E C O D E
PARTAGE DU CODE
• Bien commun
• Rassemble
• Oppose
• Fondateur
PAIR PROGRAMMING
• Un outil ?
• Vidéoconférence
• Partage
• Varier les pairs
• Formation
REVUE DE CODE
• Git
• Revue d’une branche
• Historique propre
• Se parler
TOUS ÉGAUX
• IC Accessible uniquement sur Lambesc
• Tout est accessible à tous
• Citoyen de première classe
SPRINT REVIEWL A C O L L A B O R A T I O N A V E C L E S
C L I E N T S P L U S Q U E L A N É G O C I A T I O N
C O N T R A C T U E L L E
SPRINT REVIEW
• Vidéoconférence
=> l’entreprise entière !
• Equipe SCRUM et parties prenantes
• Chacun à son poste (en général)
• Démos (enregistrées)
• Revue du haut du backlog
RÉTROSPECTIVEÀ I N T E R V A L L E S R É G U L I E R S , L ' É Q U I P E R É F L É C H I T A U X
M O Y E N S
D E D E V E N I R P L U S E F F I C A C E , P U I S R È G L E E T M O D I F I E
S O N
C O M P O R T E M E N T E N C O N S É Q U E N C E .
RÉTROSPECTIVE
• Clé de voute
• Vidéoconférence
• Trello
ET ÇA
RECOMMENCE
L E C Y C L E É T E R N E L
NOTRE MANIÈRE DE TRAVAILLER
• OK pour Scrum
• Et les individus ?
• Et la vie d’entreprise ?
1 À 1
M O N M A N A G E R A D O R É
1 À 1
• Hebdomadaire
• 30 minutes max
• Ecouter la personne
• En présentiel ou en vidéoconférence
• Confiance / Autonomie
• Citoyen de première classe
CULTURE
P L U S O N S E C O N N A Î T, P L U S O N S E
C O M P R E N D
DÉCENTRALISER C’EST PAS SIMPLE
• Ce qui se passe dans les bureaux reste dans les bureaux
• Ajout de comptes-rendus publics
• Enregistrement vidéo
• Bénéfique pour tout le monde
MESSAGERIE WTF
• Room de mèmes
• Room de trolls
• Room I love Mac
• Room I hate Mac
SALLE CAFÉ
• Discussions de café
• On filme le chat
• Passage des enfants..
• Rétrospective Ryanair
• Passage d’anciens
RASSEMBLEMENT
• Jours d’entreprise
• ShipIt
• Ne pas oublier les télétravailleurs
AU FINAL
O B S TA C L E I S T H E WAY
RESSOURCES HUMAINES
• Des échecs
– ancien PO
– Un développeur d’une autre équipe
• Plein de succès
– L’équipe s’est maintenue
– 2 nouveaux développeurs en télétravail
– Nouveau site de R&D : Lyon
– 3 équipes réparties
– Télétravail occasionnel
NOS TÉLÉTRAVAILLEURS
• Contrôle ?
– Confiance
• Conseils
– Environnement dédié
– Connexion Internet
– Déplacements réguliers
– Connaissent la maison
• Bilan
– Performants
– Heureux
TRANSPARENCE
• Tout le monde est accessible
• Backlog transparent
• Les discussions sont publiques
• Le code est public
AU FINAL
• + d’égalité
• Meilleure équipe
• Meilleure entreprise
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Equipe Scrum Distribuée

  • 1. ÉQUIPE SCRUM DISTRIBUÉE G U I D E D E S U R V I E
  • 2.
  • 3. QUI SUIS-JE ? • Olivier Thélu (@othelu) • Développeur • Manager • Agiliste
  • 4. ÉQUIPE • Effectif – 8 Développeurs – 1 UX / Designer – 1 Product Owner – 1 Leader Serviteur (moi) • Lieux géographiques – 7 à Lambesc – 2 à Lyon – 1 à Brest (environ) – 1 à Nancy – Everywhere
  • 6. POURQUOI DISTRIBUER ?C E S E R A I T S I M P L E S I N O N
  • 7. ÉQUIPE COLOCALISÉE • Espace physique • Super énergie • Brainstorming sur tableau blanc • Discussion dès que nécessaire • Pair Programming
  • 8. PAS LE CHOIX • Fin 2015 – Même bureau – Tous les développeurs – Sauf le PO et le Designer.. • Début 2016 – 2 futurs départs – Raisons familiales – 2 autres futurs départs dans l’entreprise • Septembre 2016 – C’est parti
  • 9. NOTRE HISTOIRE • Nos tentatives • Nos leçons • Rester une équipe
  • 10. TÉLÉTRAVAILL O I N D E S Y E U X L O I N D U C Œ U R
  • 11. TÉLÉTRAVAIL / FREIN • Contrôle • Disponibilité • Télétravail ou congé ? • Moins au courant • Coûteux • Ouverture des ressources
  • 12. VIS MA VIE • On veut les garder • Essayez vous même • Citoyen de première classe
  • 13. SPRINT PLANNING O Ù TO U T C O M M E N C E
  • 14. SE RASSEMBLER • Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils • Communication visuelle • Déplacer tout le monde • Vidéoconférence
  • 15. VIDÉOCONFÉRENCE • Génération 1 – Casques et Webcams pour les télétravailleurs – Salle de conférence vidéo (écran, pieuvre) • Soucis – Tout le monde en visuel ? – Qualité du son – Discussions sur place – Pas égalitaire
  • 16. VIDÉOCONFÉRENCE • Génération 2 – Casques et Webcams pour les télétravailleurs tout le monde – Salle de conférence vidéo (écran, galette) / Full Remote • Soucis – Gymnastique du micro – Notifications – Bande passante
  • 17. VIDÉOCONFÉRENCE • Un bon outil : Zoom • Plusieurs bons outils – Appear.in – Hangouts – …
  • 18. ZOOM • Pourquoi ? – Vidéo – Clients multi-platformes – Partage d’écran qui suit – Vidéo même en partage – Enregistrement – Bande passante
  • 19. LE BACKLOG • Jira • Et c’est tout
  • 20. DAILY SCRUM E V E R Y D A Y I S A W I N D I N G R O A D
  • 21. STANDUP • Lambesc debout devant un portable • Télétravailleurs • Bof bof… même combat
  • 22. TOUT PAREIL • Chacun à son poste • Zoom • Jira • Heure fixe !! – Réunion à l’heure prévue
  • 23. SPRINT INCREMENTE T L A V A L E U R D A N S T O U T Ç A
  • 24. SPRINT BACKLOG • Story / Bug / Tâche .. • Jira • Communiquer • Coder
  • 25. COMMUNIQUER • Échanges, débats, brainstormings … • Zoom • Mais pas que.. – Email – Hipchat – Wiki – Jira – Trello – …
  • 26. DISCUTER DANS LE BUREAU • Avantage – Efficace • Inconvénient – Exclut les autres
  • 27. DISCUTER DANS JIRA • Pas urgent – Dispos en même temps ? – Ou pas ? • Avantage – Le commentaire est avec le ticket • Inconvénient – La réponse arrivera un jour
  • 28. MESSAGERIE INSTANTANÉE • Avantages – Question instantanée – Disponibilité affichée – Échange rapide textuel • Inconvénients – Perturbations fréquentes – Langage pauvre – Incompréhensions – Absence d’émotionnel
  • 29. DISCUTER EN VIDÉOCONFÉRENCE • Le dialogue en face à face • Avantage – On se comprend mieux • Inconvénient – Vraie interruption
  • 30. COMPTE RENDU • Consolider / Informer – Email – Jira – Wiki
  • 31. ROOM D’ÉQUIPE • Avantage – Visible par tous • Inconvénient – Discussions croisées
  • 32. UNE ROOM PAR PROPOS • Une pour l’équipe • Une par client • Une par feature • Une par thème • Une pour accueillir les gens perdus • Une pour blaguer • Une pour troller • Une pour organiser le repas
  • 33. FOMO (FEAR OF MISSING OUT)
  • 34. REFINEMENT MEETINGL A S I M P L I C I T É – L ’ A R T D E M I N I M I S E R L A Q U A N T I T É D E T R A V A I L I N U T I L E – E S T E S S E N T I E L L E .
  • 35. REFINEMENT MEETING • Vidéoconférence • Tableau blanc ? – Bof • Texte ? – Note partagée • Post-it ? – Trello • Maquettes / Prototypes • Comptes rendus
  • 36. CODET R U T H C A N O N L Y B E F O U N D I N O N E P L A C E : T H E C O D E
  • 37. PARTAGE DU CODE • Bien commun • Rassemble • Oppose • Fondateur
  • 38. PAIR PROGRAMMING • Un outil ? • Vidéoconférence • Partage • Varier les pairs • Formation
  • 39. REVUE DE CODE • Git • Revue d’une branche • Historique propre • Se parler
  • 40. TOUS ÉGAUX • IC Accessible uniquement sur Lambesc • Tout est accessible à tous • Citoyen de première classe
  • 41. SPRINT REVIEWL A C O L L A B O R A T I O N A V E C L E S C L I E N T S P L U S Q U E L A N É G O C I A T I O N C O N T R A C T U E L L E
  • 42. SPRINT REVIEW • Vidéoconférence => l’entreprise entière ! • Equipe SCRUM et parties prenantes • Chacun à son poste (en général) • Démos (enregistrées) • Revue du haut du backlog
  • 43. RÉTROSPECTIVEÀ I N T E R V A L L E S R É G U L I E R S , L ' É Q U I P E R É F L É C H I T A U X M O Y E N S D E D E V E N I R P L U S E F F I C A C E , P U I S R È G L E E T M O D I F I E S O N C O M P O R T E M E N T E N C O N S É Q U E N C E .
  • 44. RÉTROSPECTIVE • Clé de voute • Vidéoconférence • Trello
  • 45. ET ÇA RECOMMENCE L E C Y C L E É T E R N E L
  • 46. NOTRE MANIÈRE DE TRAVAILLER • OK pour Scrum • Et les individus ? • Et la vie d’entreprise ?
  • 47. 1 À 1 M O N M A N A G E R A D O R É
  • 48. 1 À 1 • Hebdomadaire • 30 minutes max • Ecouter la personne • En présentiel ou en vidéoconférence • Confiance / Autonomie • Citoyen de première classe
  • 49. CULTURE P L U S O N S E C O N N A Î T, P L U S O N S E C O M P R E N D
  • 50. DÉCENTRALISER C’EST PAS SIMPLE • Ce qui se passe dans les bureaux reste dans les bureaux • Ajout de comptes-rendus publics • Enregistrement vidéo • Bénéfique pour tout le monde
  • 51. MESSAGERIE WTF • Room de mèmes • Room de trolls • Room I love Mac • Room I hate Mac
  • 52. SALLE CAFÉ • Discussions de café • On filme le chat • Passage des enfants.. • Rétrospective Ryanair • Passage d’anciens
  • 53. RASSEMBLEMENT • Jours d’entreprise • ShipIt • Ne pas oublier les télétravailleurs
  • 54. AU FINAL O B S TA C L E I S T H E WAY
  • 55. RESSOURCES HUMAINES • Des échecs – ancien PO – Un développeur d’une autre équipe • Plein de succès – L’équipe s’est maintenue – 2 nouveaux développeurs en télétravail – Nouveau site de R&D : Lyon – 3 équipes réparties – Télétravail occasionnel
  • 56. NOS TÉLÉTRAVAILLEURS • Contrôle ? – Confiance • Conseils – Environnement dédié – Connexion Internet – Déplacements réguliers – Connaissent la maison • Bilan – Performants – Heureux
  • 57. TRANSPARENCE • Tout le monde est accessible • Backlog transparent • Les discussions sont publiques • Le code est public
  • 58. AU FINAL • + d’égalité • Meilleure équipe • Meilleure entreprise
  • 59. MERCI

Notes de l'éditeur

  1. Espace physique Super énergie Brainstorming sur tableau blanc Discussion dès que nécessaire Pair Programming
  2. La méthode la plus simple et la plus efficace pour  transmettre de l’information à l'équipe de développement et à l’intérieur de celle-ci est le dialogue en face à face.
  3. Hipchat : mauvaise qualité (TODO le barrer en animation) Skype Entreprise : ah mince tu es sur Linux (TODO barrer) Hangouts : bien, limité à 10 en gratuit, gourmand en bande passante Appear.in : pas mal du tout (limite à 8 puis 5 en gratuit) Zoom : le gagnant Gotomeeting, Webex, Slack… Tous utilisés ! Avoir plusieurs solutions, c’est mieux
  4. Pas de téléphone 
  5. Rarement des emails succinct portant sur un seul sujet Les nouveaux employés n’ont pas eu les mails du passé… pas idéal pour stocker de l’info d’une équipe
  6. Thèmes Prod, Design, Coding Style, …
  7. Peur de rater quelque chose Plein de chat (room ou channel) Vous suiviez toutes les conversations de tous vos bureaux ? Chat => discuter (pas distribuer des tâches ou autre) ce qu’on doit faire est dans le backlog Ne jamais se dire que l’autre a lu
  8. Partage d’écran Parler, parler.. Expliquer son intention
  9. (on critique le code, pas la personne) « 10 commandments of Egoless Programming »
  10. Rooms de trolls, débats, blagues .. Room par ville Room par activité (jeux, foot, pétanque, basket, LAN, …) Déplacements Restaurants Jeux agiles
  11. Travail plus Moins de perturbation Besoin de montrer qu’il travail Environnement dédié Ne pas mélanger privé et pro 1 à 1 hebdomadaire Vient dans les bureaux aussi souvent que possible Confiance Connais la maison Une bonne connexion