La croissance du groupe BSL-une entreprise française de sécurité- s’est construite autour de trois principes-clés que j’ai voulu faire partager à toutes les équipes de l’entreprise depuis sa fondation : - l’exigence d’excellence que notre “signature” exprime parfaitement : “le meilleur pour les leaders” - la complémentarité de nos savoir-faire et la maîtrise de notre croissance. - Enfin, la dimension humaine.

1. Better Services for Leaders *
La croissance du groupe BSL-une entreprise française de sécurité- s’est construite
autour de trois principes-clés que j’ai voulu faire partager à toutes les équipes de
l’entreprise depuis sa fondation :
- l’exigence d’excellence que notre “signature” exprime parfaitement : “le meilleur
pour les leaders” et qui a fait de notre groupe une PME dont la philosophie est basée
sur la satisfaction de nos clients.
- la complémentarité de nos savoir-faire et la maîtrise de notre croissance. Pour
accompagner notre clientèle dans sa recherche de services de qualité ou dans son
internationalisation, nous avons toujours privilégié nos 25 années d’expertises et de
compétences accumulées. Plutôt que de nous disperser ou de grandir à marche forcée
nous avons voulu décider nous-mêmes de nos choix et de notre avenir.
- Enfin, la dimension humaine. BSL est un groupe dont je suis le fondateur et qui est
dirigé par une équipe d’hommes et de femmes de talents. Nos décisions et nos
relations avec nos clients ne sont pas dictés par des intérêts financiers extérieurs à
l’entreprise. Je me suis par ailleurs personnellement beaucoup engagé et impliqué
pour professionnaliser les métiers de la sécurité.
Tel est notre credo pour faire de ce groupe un exemple d’entreprise française de
l’excellence.
Patrick Senior
CEO Fondateur du Groupe BSL
* le meilleur pour les leaders