Denis Dumouchel, président de CBCI Télécom, discute des éléments clés pour devenir un employeur de choix, notamment la structure de l'entreprise, le recrutement basé sur l'attitude, et la mobilisation des employés. Il souligne l'importance d'une base solide et d'une bonne gestion pour attirer et retenir les talents. CBCI Télécom se positionne comme un leader dans le domaine de la communication unifiée au Canada, mettant l'accent sur la mission et les valeurs fondamentales de l'entreprise.

1. Denis Dumouchel
Président
Devenir un
employeur de choix

2. Denis Dumouchel
Président
Devenir un
employeur de choix

3. Sujets de discussion
Devenir un employeur de choix:
3 points à considérer
Structure de l’entreprise
Recrutement et rétention des talents
Mobilisation des employés

4. Structure de l’entreprise
 Historique
 Croissance rapide
 Confiance dans nos
gens
 Notre mission

5. La mission de CBCI Télécom
Être à la tête de la
révolution des rapports
humains.
Être le meilleur fournisseur en
collaboration et
communication.
Offrir les ressources les plusOffrir les ressources les plus
qualifiées et les plusqualifiées et les plus
expérimentées du marché desexpérimentées du marché des
communications et collaborationcommunications et collaboration
unifiées au Canada.unifiées au Canada.
Le Leader en Communication et
Collaboration Unifiées au Canada
Promesse
de la marque Raison d’être Objectif Rêvé

6. Structure de l’entreprise
 Historique
 Croissance rapide
 Confiance dans nos
gens
 Notre mission
 Agir selon nos
valeurs
fondamentales

7. Nos valeurs fondamentales

8. Structure de l’entreprise
 Historique
 Croissance rapide
 Confiance dans nos
gens
 Notre mission
 Agir selon nos
valeurs de
fondamentales
 Rally corporatif
 Reconnaissance &
Légendes

9. Recrutement et rétention des talents
Que recherchons-nous?
Attitude vs aptitude
Alignement avec les valeurs
fondamentales
Processus de recrutement
multi-niveaux

10. Mobilisation des employés
 Donner aux employés une
voix
 Ils font la différence
 L’importance des employés
 Formation
 Projets spéciaux et comités
 Prise de décision par les
employés

11. Trois éléments à retenir
1. L’importance d’une
bonne base et structure
d’entreprise.
2. En recrutement c’est
l’attitude qui domine et
non les aptitudes.
3. Un employé n’est pas un
numéro, il est important
pour la croissance de
l’organisation.

12. Employeur de choix
Définition
Importance
Croissance
Style de gestion

13. Le Leadership C – Lc = f(iC*aC*iC)

14. Employeurs de choix petites et moyennes organisations au Canada
Employeurs de choix PMO au Canada
 16e
au Canada
 3e
au Québec
 Profil dans Macleans, LaPresse et Profit Magazine
 Panéliste durant les cérémonies de Montréal et Québec
 Participation pour édition de 2015

15. Gagner - Winning
Nous ne sommes
pas seulement
jugés sur ce que
l’on fait, mais
aussi sur ce que
l’on ne fait pas.
- Denis Dumouchel

17. PROFIL LINKEDIN DE DENIS DUMOUCHEL : http://www.linkedin.com/pub/denis-dumouchel/19/1b8/456/fr
VOS COMMENTAIRES (discussion LinkedIn) : http://linkq.ca/votreopinion
FORMATIONS LINKED QUÉBEC À VENIR : http://linkedquebec.com
POUR DEVENIR PARTENAIRE CONTENU : http://linkedquebec.com/partenaires
POUR DÉVELOPPER VOS AFFAIRES AVEC LINKEDIN
(EFORMATION : http://linkq.ca/vendez ) À 50 % DE RÉDUCTION : http://linkq.ca/vendezmoitieprix