Enjeux et évolutions de la sécurité informatique
- Evolution des attaques informatiques
- Etude des attaques récentes
- Métiers de la sécurité informatique
- Prospective
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Le processus achat est critique dans votre entreprise, et vous croulez sous les factures à tracer, vérifier, valider, payer.
Vous souhaitez vous affranchir de la lourdeur du papier, et sécuriser votre processus en traçant l’ensemble des actions ?
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- Profitez d'une application accessible où que vous soyez
- Améliorez la simplicité d’utilisation de votre application grâce aux dépendances et aux groupes dans les formulaires complexes
- Gérez efficacement les factures numérisées en intégrant l’affichage d’un PDF dans vos formulaires
- Générez et envoyez automatiquement vos bons de commande sous format PDF
- Identifiez instantanément tout goulot d'étranglement en mettant en place un reporting métier efficace
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Préparez-vous pour réussir votre nouveau rôle de manager.
A la fin de cette formation vous allez :
- Décrire certains des mythes et des vérités relatifs au rôle de manager afin d'expliquer son activité réelle;
- Reprendre les demandes et contraintes habituellement associées à ce rôle;
- Décrire les stratégies permettant aux managers débutants de rectifier leurs erreurs courantes.
Explorez la formation vidéo complète par ici :
https://www.smartnskilled.com/tutoriel/formation-en-ligne-manager-debutant-comprendre-le-role-et-les-defis
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ICF Synergie : "Coacher les dirigeants de demain - Le rôle du coaching dans l...ICF Synergie
SLIDEs du Webinaire : "Coacher les dirigeants de demain - Le rôle du coaching dans le développement des compétences 2020 dans ce nouveau monde VUCA" de Louise Cardwell (16 mai 2018) - Coaching - ICF Synergie - L'alliance des coachs francophones
- Facebook (Page) : https://www.facebook.com/ICF.Synergie
- Facebook (Groupe) - SLIDEs : https://www.facebook.com/groups/ICF.Synergie
- LinkedIn (Page) - Q/R : https://www.linkedin.com/company/18018021/
- LinkedIn (Groupe) : https://www.linkedin.com/groups/13552125
- SlideShare : https://www.slideshare.net/ICFSynergie
- SLIDEs : https://www.slideshare.net/ICFSynergie/icf-synergie-coacher-les-dirigeants-de-demain-le-rle-du-coaching-dans-le-dveloppement-des-comptences-2020-dans-ce-nouveau-monde-vuca-de-louise-cardwell-slides
- Youtube : https://www.youtube.com/c/ICFSynergie
- Lien vers le Webinaire : https://youtu.be/YkQglYg1ua4
Environ 100 pages pour mieux comprendre vos émotions, gérer vos habitudes, définir ses envies, fixer ses objectifs, atteindre ses objectifs, prendre des décisions,…
Des conseils de nombreux experts : Jim Rohn, Brian Tracy, Earl Nightingale, John Assaraf, T. Harv Heker, Jeff Olson, Charles Duhigg, …
Portfolio Jacques Pilorge - Formateur réseaux sociaux NantesJacques Pilorge
J'assure des formations réseaux sociaux en France (Grand Ouest).
EXEMPLE DE FORMATIONS
Se faire connaître grâce aux réseaux sociaux,
Créer des ambassadeurs pour promouvoir l'entreprise grâce aux réseaux sociaux,
Prévenir et comprendre les réseaux sociaux,
Vendre avec les réseaux sociaux,
Choisir la stratégie digitale pour mon activité,
Chasser et recruter avec les réseaux sociaux,
Construire une charte de bon usage des outils numériques,
Mettre en place une stratégie de social selling....à.
QUELS TYPES DE FORMATION ?
Mes formations mettent l'apprenant au cœur de l'apprentissage. La démarche inductive et les méthodes actives (modèle socio-constructiviste pour les spécialistes) sont prioritairement proposées.
RAPIDE BIO
Le client était au cœur du centre d'appels pour lequel j'étais consultant.
Il y était encore plus encore au sein de la start-up idelio que j'ai développée et structurée.
Une belle aventure de 10 ans !
Aujourd’hui, je suis formateur pour transmettre cette expérience. Mon objectif : faciliter
l'apprentissage concret dans la convivialité. Voilà pourquoi, j'utilise en priorité la méthode
active.
"Le client était ma préoccupation première, l'apprenant a pris sa place ! "
Rapport PFE-Implémentation de la solution Dual-Homing Hassane Sennouni
Le rapport de mon stage de fin d'études chez Huawei Maroc, qui pour sujet : Implémentation de la solution Dual-Homing pour la diversification des liens uplinks du MSAN MA5600T au sein du réseau METRO de Maroc Telecom.
PECB Webinaire:L'ISO 31000:2009 Management du Risque - Principes et Lignes Di...PECB
Point abordés:
• Concepts fondamentaux liés aux risques
• Le cadre de reference COSO Il versus l’ISO 31000
• Le management des risques selon l’ISO 31000
Présentateur:
Le webinaire est présenté par Zied Boudriga, formateur certifié par PECB et auditeur senior pendant 11 années et actuellement Directeur des risques Opérationnels et des Marchés.
Sécurité des salles serveurs - critères et contraintes de conceptionAlexandre STANURSKI
Ce document est destiné à toutes personnes impliquées dans l'aménagement ou le réaménagement de salles serveurs et décrit les critères et les contraintes de conception.
Ce document comprend trois chapitres principaux et trois annexes :
- Un chapitre "Projet" qui développe la marche à suivre et les responsabilités de chacun des acteurs.
- Un chapitre "Conception" qui décrit les besoins, les contraintes relatifs aux choix du site, aux aménagements intérieurs, ainsi que les règles et procédures de sécurité.
- Un chapitre "Maintenance et évolutions" qui traite des évolutions non seulement des équipements mais aussi de la législation et de la règlementation.
- Les annexes comprennent des "fiches pratiques" qui précisent, par famille de risques, les causes, les conséquences et les parades. Elles constituent un support aux analyses de risques et aux choix de solutions.
Ce document est un canevas général qui couvre l'aménagement ou le réaménagement de salles serveurs. Il facilite le dialogue avec les spécialistes de chaque domaine, auxquels il est préférable de faire appel pour ce type de projet.
remerciement mémoire 6 exemples word télécharger www.bit.ly/3eZWRACHani sami joga
Trouver ces 6 exemples de à télécharger en format word sur le lien proposé ci-dessous.
Nous vous proposons une méthode pour apprendre à rédiger des remerciements pour un mémoire (de fin d'étude, de rapport de stage, ou autre). Ces astuces simples sont toutes accompagnées d'un exemple concret pour y voir plus clair. Confirmation de la mémoire Une page de remerciement de mémoire n'est pas facile à écrire. Non seulement on a parfois tendance à avoir un style pompeux, mais, on ne sait pas forcément qui remercier, ni exactement quoi écrire... Voici quelques exemples pour vous aider.
ICF Synergie : "Coacher les dirigeants de demain - Le rôle du coaching dans l...ICF Synergie
SLIDEs du Webinaire : "Coacher les dirigeants de demain - Le rôle du coaching dans le développement des compétences 2020 dans ce nouveau monde VUCA" de Louise Cardwell (16 mai 2018) - Coaching - ICF Synergie - L'alliance des coachs francophones
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- SLIDEs : https://www.slideshare.net/ICFSynergie/icf-synergie-coacher-les-dirigeants-de-demain-le-rle-du-coaching-dans-le-dveloppement-des-comptences-2020-dans-ce-nouveau-monde-vuca-de-louise-cardwell-slides
- Youtube : https://www.youtube.com/c/ICFSynergie
- Lien vers le Webinaire : https://youtu.be/YkQglYg1ua4
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QUELS TYPES DE FORMATION ?
Mes formations mettent l'apprenant au cœur de l'apprentissage. La démarche inductive et les méthodes actives (modèle socio-constructiviste pour les spécialistes) sont prioritairement proposées.
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Une belle aventure de 10 ans !
Aujourd’hui, je suis formateur pour transmettre cette expérience. Mon objectif : faciliter
l'apprentissage concret dans la convivialité. Voilà pourquoi, j'utilise en priorité la méthode
active.
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À tous ceux et celles qui souhaitent réaliser une planification de main-d'œuvre stratégique et efficace pour assurer une pérennité de leur organisation.
Cap emploi Le Havre est un organisme de placement spécialisé assurant une mission de service public inscrit dans la loi du 11 février 2005 et dédié à l’insertion professionnelle des personnes handicapées en milieu ordinaire de travail. Cap emploi Le Havre est géré par l’association La Ligue Havraise pour l’aide aux personnes handicapées. Environ 1400 personnes en situation de handicap et 1400 employeurs bénéficient des services de Cap emploi.
Nous sommes chargés d’une mission de solidarité. Doit-on rappeler les valeurs de
notre République :
Liberté, mais qui peut avoir comme inconvénient de hiérarchiser des destins entre
ceux qui sont favorisés et ceux qui le sont moins.
Egalité, qui est surtout une égalité devant la loi et qui sociologiquement peut
contraindre à une égalisation.
La synthèse de nos valeurs se résume dans le troisième, c’est-à-dire la Fraternité.
Chaque personne doit être en mesure de donner le meilleur de lui-même. Grâce à la
solidarité, les personnes porteuses de handicap peuvent aussi s’accomplir et ne pas
être exclues malgré les diversités et obstacles qu’elles ont à surmonter.
Je parle de mission, si j’étais moderne je parlerais d’interfaces. L’excellence de
l’exercice professionnel à l’avie se joue sur le terrain mais aussi sur l’éthique. Il ne
s’agit pas d’une pratique exclusivement technique mais de poser une action qui a du
sens. Nous naissons “humain” mais nous devenons citoyens par l’apprentissage de
la République.
Mon appel aux valeurs n’est pas un discours de “langue de bois”, c’est quelque chose
auquel je crois et cette présidence m’a donné l’occasion de me rassurer quant à la
solidité et la consistance de notre société.
L’année 2014 a été une année charnière pour notre association avec l’émergence de
nouveaux projets pour les temps à venir : le financement de saphir par les fonds
européens avec une transformation des missions et de nouveaux espaces de travail
pour que chaque collaborateur de l’avie puisse exercer son métier dans de meilleures
conditions.
L’avie, comme elle sait si bien le faire s’est saisie de chaque projet de façon collective,
portée par une solidarité et un dynamisme sans aucun clivage et de façon pérenne.
Le dialogue social toujours positif qui n’oublie jamais que le centre des
préoccupations reste l’usager.
Notre mission est belle mais nous la savons ardue, les conditions économiques plus
que jamais ne sont favorables à l’emploi d’autant plus pour les personnes vulnérables.
Mais les résultats sont là et tous les indicateurs sont à la hausse :
• + 8% d’entrées en emploi ;
• + 4% de placements conventionnels (Contrats supérieurs à 3 mois) ;
• + 27% de “Maintien en emploi”.
Aussi, félicitation à toutes et tous pour ce travail signe d’un exercice rigoureux et de
qualité.
How to Make Awesome SlideShares: Tips & TricksSlideShare
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This document is a presentation by Ahmad Tariq Bhatti about historical and religious sites in Salalah, Oman. It includes photos and descriptions of the mausoleum and mosque of Prophet Job, footprints believed to belong to prophets mentioned in the Quran, several small mosques and the Al Baleed archaeological park containing the Al Baleed Grand Mosque and citadel built on ruins dating back to the Iron Age. The presentation provides visual documentation of important Islamic religious sites and historical ruins and structures located in and around Salalah, Oman.
Cours de Communication Web - Licence Professionnelle Management des organisations.
Comprendre les fondamentaux de la communication sur Internet et des leviers du web : e-mails, référencement, réseaux sociaux. Quels sont les enjeux de la communication, de quoi est composé la blogosphère, qu'est-ce la e-réputation ? Ces différentes questions sont abordées dans cette présentation.
Ce slide a fait l'objet de deux cours magistraux de 3h pour des étudiants n'ayant pas de background web.
Un meilleur service pour les entreprises : 1er bilan de la nouvelle offre de ...France Travail
Depuis la fin juin 2013 Pôle emploi a mis en place une nouvelle offre de services aux entreprises visant d’une part à mieux personnaliser et graduer le service rendu en fonction des besoins des employeurs, et d’autre part à établir un lien plus étroit avec l’objectif du placement des demandeurs d’emploi.
Un an après le début de la mise en oeuvre, des changements significatifs se sont produits en termes d’amélioration de la qualité et de la pertinence des services aux entreprises.
Garantissez la réussite de votre entreprise en ayant la capacité de retenir les meilleurs talents, accompagnez les efficacement en leur proposant une expérience propice à leur épanouissement, à leur implication et à leur motivation.
Dans l’étude de Bpifrance Le Lab « Attirer les talents dans les PME-ETI », plusieurs éléments nous ont interpelés : 57 % des PME et ETI interrogées affirment manquer de talents pour grandir ou franchir un cap. Derrière ce sentiment, se cachent des difficultés de recrutement (pour 83 % des PME- ETI) et de fidélisation (pour 42 % des PME-ETI) ; le 1er enjeu RH identifié, quelle que soit la taille de ces entreprises, est de développer l’engagement des salariés.
L’attente des dirigeants sur ces points (engagement des salariés et recrutement de talents) est très forte. C’est pourquoi Bpifrance Le Lab souhaite apporter à travers ce guide des réponses concrètes. Il ne s’agit pas de proposer des solutions génériques mais un cadre de travail avec une stratégie accessible pour vous aider à comprendre ce qui se cache derrière ce terme de « marque employeur ».
En tant que plus grand réseau de professionnels sur Internet avec plus de 300 millions de membres**, LinkedIn est le meilleur ami du recruteur moderne (Avril 2014). LinkedIn offre aux recruteurs l’accès à plus de talents que n’importe quelle autre source, ainsi que les outils, la technologie et les données dont ils ont besoin pour communiquer avec eux.
Ce manuel vous expliquera tout ce que vous devez savoir pour utiliser LinkedIn dans votre recrutement moderne. Nous vous offrirons de nombreux conseils sur l’art du recrutement sur LinkedIn, tels que la façon de rédiger une description de poste ou un InMail efficace.
Nous parlerons de la technologie, des données et des outils qui vous feront économiser du temps et de l’argent. Enfin, nous vous montrerons comment mesurer vos actions pour déterminer ce qui fonctionne. Il ne vous reste plus qu’à y apporter votre empreinte personnelle.
Découvrez les dernières tendances de la transformation digitale appliquée au monde des ressources humaines et les pistes d'action concrètes pour les assimiler.
Un regard approfondi sur l'engagement des collaborateurs et le rôle des RH pour le développer
Qu’est-ce qui vous pousse, vous comme vos collaborateurs, à vous lever chaque matin ? Est-ce la perspective de passer la journée avec des gens que vous aimez ou appréciez ? Est-ce la perspective d’évoluer dans votre carrière et de vous perfectionner professionnellement ? Peut- être s’agit-il simplement pour vous d’obtenir le salaire dont vous avez besoin pour mener la vie que vous avez choisie.
Nous avons tous des motivations différentes. C’est d’ailleurs ce qui contribue à rendre nos environnements de travail si diversifiés et intéressants. En revanche, pour les services paie, les RH et pour ceux chargés du suivi et de la gestion de l’engagement des salariés, cela peut être un cauchemar.
Votre entreprise réussit uniquement lorsque vos salariés sont impliqués. Or, pour maintenir en permanence un niveau d’engagement élevé parmi vos collaborateurs, il est essentiel que vous sachiez ce qui les motive, ce qui les freine et ce qu’ils attendent réellement de leur employeur.
L'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managérialeBeWe
1 – Une mise en œuvre ludique
2 – Une prise de hauteur
3 – Une organisation « idéale »
4 – Une recherche de cohérence dans les actions RH
5 – La place du manager
Madame Laurie Thierry, Marketing Manager, Présente la start-up MOODWORK qui a développé des outils qui améliorent le bien-être et la qualité de vie au travail
Talent Management : un plan de rétention sur mesureHR SCOPE
Enjeux de la rétention ou fidélisation - KEEP un modèle de rétention - L'expérience employé - L'entreprise irrésistible - Les instruments de rémunération - Good Bye : ne brûlez pas vos vaisseaux.
Right Management : Une carrière réussie plutôt qu'un job pour la vieManpowerGroup
Les entreprises sont aujourd’hui à la recherche de talents. Mais que recherchent les talents ?
De plus en plus, les personnes ayant les compétences demandées rejettent les méthodes traditionnelles proposées par les organisations en faveur d’un management de leur propre carrière. Bien qu’ils soient toujours attentifs à la marque employeur, les talents ne sont pas à la recherche d’un « emploi pour la vie » mais plutôt d’une carrière qui leur ressemble. Comment les intérêts des individus s’alignent-ils sur les objectifs de l’entreprise et comment peuvent-ils travailler ensemble pour atteindre leurs buts respectifs ?
Nous avons souhaité, à travers ce livre blanc, vous apporter les bonnes pratiques en matière de ressources humaines, afin d'adapter leur gestion au monde d'aujourd'hui.
Les thématiques abordées :
Recruter ses collaborateurs,
Accompagner l'intégration du collaborateur dans l'entreprise,
Formation et GPEC
Paie
Evaluer ses collaborateurs et les recevoir en entretien annuel
Bien-être au travail
Culture d'entreprise
Pour chaque thématique nous vous apportons des conseils d'experts, un éclairage sur la part du digital dans cette thématique, des témoignages, un cadre légal, ...
3. Source de l’image : http://www.civilservice.gov.uk/Assets/TheTimesAwards2009-220_tcm6-7228.JPG
4. Définition
Un employeur de choix est une organisation dont les politiques de l'emploi
et les pratiques de gestion des ressources humaines lui donnent un avantage
sur ses concurrents dans le recrutement et la rétention des travailleurs
qualifiés.
5. Si un employé potentiel avait le choix…
…voudrait-il VRAIMENT travailler pour votre organisation?*
*Source : Être un employeur de choix, ça rapporte – CMA Magazine
6. Attention!
Ils y a ceux qui s'autoproclament
ou
ceux qui se font reconnaître par un tiers
(reconnaissance officielle, employeurs de choix reconnus ou appellation non contrôlée)*.
Ex. #1 : Défi meilleurs employeurs - http://www.defimeilleursemployeurs.com/new
Ex. #2 : Le palmarès des 100 meilleurs employeurs au Canada
Ex #3: http://www.ratemyemployer.ca
* Source : http://www.tourismexpress.com/fr/index_consultez_profils.cfm?TheNouvellID=5496
9. Il semble inévitable que les employeurs feront face à une
pénurie de main-d’œuvre et de compétences dans un avenir
rapproché.
10. Great ideas and products come from people,
not from equipment, building or capital
Source : Becoming an Employer of Choice : Strategies for Worker Recruitement and Retention,
11. Pourquoi devenir un employeur de choix ?
Enjeux démographique
Baisse du bassin de main-d’oeuvre
Guerre des talents
Marché plus compétitif
Mondialisation
Performance organisationnelle
Pénurie de main-d’œuvre en vue
12. Enjeux démographique
« Le déficit démographique fera en sorte que tous ceux qui
veulent un emploi vont en trouver un. »
Claude Montmarquette, économiste
Source : La Presse, 18 janvier 2009 - http://tinyurl.com/ylx3gqr
13. Guerre des talents
Savez-vous où se trouve votre talent ?
Deloitte Research
14. Guerre des talents
Une recherche suggère que les « vedettes » d'une
entreprise sont les employés les plus susceptibles de
passer à la concurrence et les moins susceptibles de rester*
La plupart des organisations n’ont qu’une vague idée de
leurs compétences et de leurs capacités; par conséquent,
il est prioritaire d’établir un profil commun et fiable de la
main-d’œuvre**
*Source : Deloitte Research - « The Risky Business of Hiring Stars », Harvard Business Review
**Source : Deloitte - La prochaine étape : La planification stratégique de la main-d’œuvre dans le secteur public
23. Favorisent l’attraction et la rétention du personnel…
Un employeur de choix offre généralement une garantie
de conditions de travail attractives aux employés
24. Sont ouverts à la conciliation travail & vie personnelle…
Source de l’image : Stock_ Xchng - 1093389_26813298
27. Une
personne
mobilisée
Source : Qu’est-ce qu’un «employeur de choix» - Anne Marie Rafferty, Jill Maben, Elizabeth West, Dilys Robinson ? P.59
28. Selon la firme Hewitt, un employé mobilisé…
… en fait plus que ce qui est demandé
… déploie des efforts au-dessus de la moyenne
… se préoccupe de la qualité de son travail
… propose des améliorations
… adopte une attitude positive
… fait preuve d’initiative
… travaille bien en équipe
… accepte mieux le changement
… s’associe aux objectifs de son organisation
29. En échange, ils obtiennent…
…un taux de roulement plus faible
30. En échange, ils obtiennent…
…des ambassadeurs pour leurs organisations
31. Et que dire de la belle publicité que le statut et la réputation
d’excellence valent à l’entreprise sur le marché?
CMA Management, novembre 2008
34. …la réputation de votre organisation*
Comment vous positionnez-vous face à la concurrence ?
Comment les chercheurs d’emplois perçoivent-ils votre
organisation ?
Pourquoi serait-il plus intéressant d’aller travailler chez un
concurrent plutôt que chez vous?
Quand vos employés se trouvent entre amis, que racontent-
ils à propos de votre organisation ?
* Source : Comment attirer et fidéliser des employés
35. Qui n’est pas attiré par un employeur
qui se distingue des autres et qui
désire investir dans ses employés
36. Sur la page carrière de …
Vous avez sans doute déjà fixé vos objectifs de carrière. Chez …, nous avons conçu une
culture qui vous aide à les atteindre. Approche flexible, gestion de projets, avantages et
prestations novateurs, nous faisons tout notre possible pour garantir à nos salariés non
seulement des emplois intéressants mais aussi un environnement de travail exceptionnel.
Vous aimez relever des défis et vous amuser ? Vous avez envie de changer le monde ?
Si oui, vous avez frappé à la bonne porte.
…?
37. Sur la page carrière de Google
Vous avez sans doute déjà fixé vos objectifs de carrière. Chez Google, nous avons conçu
une culture qui vous aide à les atteindre. Approche flexible, gestion de projets, avantages
et prestations novateurs, nous faisons tout notre possible pour garantir à nos salariés non
seulement des emplois intéressants mais aussi un environnement de travail exceptionnel.
Vous aimez relever des défis et vous amuser ? Vous avez envie de changer le monde ?
Si oui, vous avez frappé à la bonne porte.
38. Top ten reasons to work at Google
1. Lend a helping hand
2. Life is beautiful
3. Appreciation is the best motivation
4. Work and play are not mutually exclusive
5. We love our employees, and we want them to know it
6. Innovation is our bloodline
7. Good company everywhere you look
8. Uniting the world, one user at a time
9. Boldly go where no one has gone before
10. There is such a thing as a free lunch after all
39. Top ten reasons to work at Google
Lend a helping hand. With millions of visitors every month, Google has become an essential part of everyday life – like a
good friend – connecting people with the information they need to live great lives.
Life is beautiful. Being a part of something that matters and working on products in which you can believe is remarkably
fulfilling.
Appreciation is the best motivation, so we’ve created a fun and inspiring workspace you’ll be glad to be a part of, including
on-site doctor and dentist; massage and yoga; professional development opportunities; shoreline running trails; and plenty of
snacks to get you through the day.
Work and play are not mutually exclusive. It is possible to code and pass the puck at the same time.
We love our employees, and we want them to know it. Google offers a variety of benefits, including a choice of medical
programs, company-matched 401(k), stock options, maternity and paternity leave, and much more.
Innovation is our bloodline. Even the best technology can be improved. We see endless opportunity to create even more
relevant, more useful, and faster products for our users. Google is the technology leader in organizing the world’s information.
Good company everywhere you look. Googlers range from former neurosurgeons, CEOs, and U.S. puzzle champions to
alligator wrestlers and Marines. No matter what their backgrounds Googlers make for interesting cube mates.
Uniting the world, one user at a time. People in every country and every language use our products. As such we think, act,
and work globally – just our little contribution to making the world a better place.
Boldly go where no one has gone before. There are hundreds of challenges yet to solve. Your creative ideas matter here
and are worth exploring. You’ll have the opportunity to develop innovative new products that millions of people will find useful.
There is such a thing as a free lunch after all. In fact we have them every day: healthy, yummy, and made with love.
44. Milieu hospitalier
Le CSSS-IUGS est l’un des plus importants employeurs de l’Estrie et compte plus de 2500 employés.
Le rôle de chacun d’eux au sein de l’établissement est d’une importance capitale pour la réalisation de
sa mission : améliorer la santé et le bien-être de toute la population dont il a la responsabilité.
Grandes possibilités d’apprentissage dans l’exercice de ses responsabilités.
L’importance accordée au travail d’équipe facilite la réalisation des objectifs; l’entraide, la collaboration
et le soutien de gestionnaires qualifiés permettent aussi l’atteinte de résultats concrets.
Soutient son personnel dans la réalisation de ses objectifs liés au développement professionnel et
personnel.
Des technologies de l’information et des équipements performants sont mis à la disposition des
employés.
Les décisions de gestion sont d’abord et avant tout guidées par les personnes
Pour le mieux-être individuel et collectif au travail, le CSSS-IUGS est parmi les premières
organisations à s’engager dans une démarche visant à obtenir la certification « Entreprise en santé».
Facilite l’intégration professionnelle des conjoints d’employés nouvellement installés dans la région,
l’organisme Préférence Estrie offre un soutien personnalisé.
Source : http://www.csss-iugs.ca/show_section.php?L=fr&ParentID=29&Niveau2=256&Niveau3=&Niveau4=
45. Exemple de garantie de conditions de travail attractives chez KPMG Canada
Travail à la carte Affaires de famille
Récompense Services de conciergerie
La bonne forme Le savoir à la portée de tous
Programme Privilège Primes de perfectionnement
Congés sabbatiques Carrefour infochoix
Source : Devenir un employeur de choix - KPMG
46. Le Delta Ottawa Hotel & Suites
…est régulièrement nommé employeur de choix par le conseil
scolaire public d’Ottawa-Carleton pour le programme travail-
études qu’il offre aux élèves.
Pour garder la forme, pourquoi ne pas utiliser notre centre de
conditionnement physique? Nos employés peuvent y accéder
sans frais.
nous vous offrons un rabais pour l’obtention d’un laissez-
passer de transport en commun
Source : http://www.deltacareers.ca/hotels/index.aspx?id=29&lcid=3084
47. Desjardins
Je travaille chez Desjardins depuis 11 ans et j'en suis très fière. C'est
un employeur qui se soucie grandement de ses employés.
Excellentes perspectives de carrière. Je recommanderais fortement
cet employeur.
Source : http://www.ratemyemployer.ca
48. Il est facile de savoir ce qu’il y a à faire; le plus difficile,
c’est de savoir comment s’y prendre pour mettre en
œuvre et maintenir une solution de planification de main-
d’œuvre. C’est toutefois un défi que plusieurs
employeurs avant-gardistes ont commencé à relever.
Deloitte – La prochaine étape
49. Être un employeur de choix c’est donner…
…une fierté de travailler pour une organisation reconnaissante
50. Mediagraphie
Becoming an Employer of Choice // Strategies for Worker Recruitement and Retention http://tinyurl.com/yh29yu2
Comment attirer et fidéliser des employés. D. DUBOIS, E. PELLETIER, D. MORIN Éditeur : Les Éditions Transcontinental
Devenir un employeur de choix - KPMG http://www.kpmg.ca/fr/about/whoeoc.html
Employeurs de choix ou l’art d’avoir la cote http://tinyurl.com/yht8oz5
Employeurs de choix – Mobiliser les employés malgré la crise Journal LaPresse , 2009-01-05
Êtes-vous un employeur de choix (Hélène Morel) http://tinyurl.com/yz2hmmc
La gestion des talents: le défi numéro un des RH européens http://tinyurl.com/yj6w6ka
La prochaine étape // La planification stratégique de la main-d'œuvre dans le secteur public http://tinyurl.com/yjkyktc
L’étude des Employeurs de choix au Canada – Hewitt http://tinyurl.com/ykr96xv
Nous sommes en 2008 : Savez-vous où se trouve votre talent ? http://tinyurl.com/ykklnlk
Pourquoi j’aime travailler pour mon employeur ? http://tinyurl.com/yjnvysn
Six Principles for Becoming an Employer of Choice http://tinyurl.com/yjaj6bs
Turn Your Organization into a “Talent Magnet” (David Lee) http://tinyurl.com/yzyd9wk