Présentation au MaMa Festival 2018 : http://www.mamafestival.com/fr/convention/event/366045/Le%20Pass%20Culture%252C%20une%20opportunit%C3%A9%20pour%20tous%20les%20acteurs%20culturels
Le Président de la République a fait du Pass Culture un chantier prioritaire dans le secteur culturel. Ce projet poursuit trois objectifs : (i) Faciliter l’accès de tous à la culture, (ii) Promouvoir la diversité culturelle et (iii) Favoriser l’autonomie des jeunes face à la culture, en particulier des jeunes âgés de 18 ans.
Pour le mettre en œuvre, le Ministère de la Culture développe une plateforme numérique de médiation culturelle. L’ambition est de proposer une nouvelle infrastructure de service public pour aider les pouvoirs publics et les acteurs culturels à conquérir de nouveaux publics, développer de la médiation humaine, et construire des offres diversifiées et innovantes. Le projet s’inscrit ainsi dans une politique d’ensemble en faveur des programmes d’Éducation Culturelle et Artistique, en ciblant une période particulière de la vie des citoyens qui est celle du passage à la majorité.
Développé en mode Startup d'État, cette politique publique poursuit son déploiement national progressivement depuis le lancement des travaux début 2018.
2. Sommaire
Contexte et objectifs
Une démarche basée sur la co-construction et l’expérimentation
Démonstration
Une approche inspirée de l’Etat plateforme
Prochaines étapes
3. Créer un Pass Culture de 500 € pour tous les
jeunes de 18 ans, qui leur permettra, via une
application, d’accéder aux activités
culturelles de leur choix : musée, théâtre,
cinéma, concert, livres ou musique
enregistrée. Il sera cofinancé par les
distributeurs et les grandes plateformes
numériques, qui bénéficieront du dispositif.
Un pass Culture pour “donner le goût de la culture”
4. Objectif : favoriser
la démocratisation
culturelle
Faciliter l’accès de tous à la culture1
Promouvoir la diversité culturelle2
Favoriser l'autonomie des jeunes face à la culture, en particulier des
jeunes âgés de 18 ans3
5. Objectif : favoriser la démocratisation culturelle
Principaux freins aux sorties et pratiques
culturelles
Source : Harris interactive, Observatoire Cetelem, 2018
Source : Gemass, cnrs/deps, Ministère de la Culture, 2015
Perception des inégalités culturelles
6. Les pratiques culturelles bougent
● La culture est perçue comme une activité
collective mais les pratiques restent liées à
l’appartenance sociale
● La révolution numérique ouvre une diversité de
pratiques, mais créé un hyperchoix
● les algorithmes actuels homogénéisent les
pratiques au profit de quelques grands acteurs
(“clics” ou “like”)
Une plateforme numérique de médiation culturelle
D’où l’idée de créer un outil numérique pour aider les pouvoirs publics et les acteurs culturels à conquérir de
nouveaux publics, développer de la médiation humaine, et construire des offres diversifiées et innovantes.
Les 18-25 ans formulent des attentes
claires
● Améliorer la visibilité de l’offre culturelle
● Améliorer l’offre en la rendant plus actuelle
● Proposer des activités à moindre coût
● Développer l’offre de transports
● Proposer des activités animées/participatives
7. Sommaire
Contexte et objectifs
Une démarche basée sur la co-construction et l’expérimentation
Démonstration
Une approche inspirée de l’Etat plateforme
Prochaines étapes
8. 1ere phase : ateliers de co-construction (avril - mai 2018)
9. 1ere phase : ateliers de co-construction (avril - mai 2018)
10. ● 4 mois de tests avec près de 500 jeunes de 18 ans dans 5 départements
laboratoires : Bas-rhin, Hérault, Guyane, Finistère et Seine-Saint-Denis
● Un test technique pour les utilisateurs avec la première version de l'application
web pass Culture
○ Interface "Découverte"
○ Réservation
● Un test technique pour les acteurs culturels
○ Offre 100% gratuite
○ Premier dispositif de gestion des réservation ("système de contremarques")
○ Développement du portail pass Culture Pro
● Une phase essentielle pour connaître et mobiliser les tissus associatifs et culturels
territoriaux :
○ 300 lieux ont proposé près de 500 événements gratuits
○ 35% des testeurs actifs ont profité d'au moins 2 événements gratuits
2e phase : tests
utilisateurs (juin -
septembre 2018
11. 3e phase : expérimentation auprès de 10 000 utilisateurs
12. Sommaire
Contexte et objectifs
Une démarche basée sur la co-construction et l’expérimentation
Démonstration
Une approche inspirée de l’Etat plateforme
Prochaines étapes
13. Démo produit
Les offres présentées sont strictement illustratives
Diffusion interdite sans accord préalable du Ministère de la Culture
14. Une application mobile universelle
Découverte de l’offre culturelle du territoire
● 1 image émotion
● 1 prix
● 1 distance
Descriptif de l'activité Réservation/ achat
Recherche d’offres spécifiques
Filtres thématiques Moteur de recherche
15. Une plateforme ouverte à tous les acteurs culturels
Création simple et gratuite
Référencement
autonome des
offres dans
l'application
Suivi des réservations sur le pass Culture
Validation des
contremarques du
pass Culture
16. Sommaire
Contexte et objectifs
Une démarche basée sur la co-construction et l’expérimentation
Démonstration
Une approche inspirée de l’Etat plateforme
Prochaines étapes
17.
18. ● La plateforme pass Culture se veut un outil supplémentaire pour augmenter le
pouvoir d’agir des pouvoirs publics et des acteurs du secteur.
● Dans sa première version, il s’agit d’une plateforme ouverte et gratuite, construite
dans l’objectif de minimiser les barrières à l’entrée dans le pass Culture.
● Deux API sont déjà disponibles : contremarque et remontée automatique d’offres
● A venir dans les prochains mois :
○ Intégration des contremarques et codes de réductions propres aux acteurs
○ Interconnexion avec les systèmes de billetterie
○ Outils de gestion pour les collectivités
○ Fonctionnalités liées au transport et au co-voiturage
● A moyen terme, l’objectif est de stabiliser avec les acteurs des API standardisées
et de mettre à disposition de l’écosystème une librairie open-source intégrant les
briques techniques indispensables à cette politique publique :
○ Portefeuille électronique
○ Parcours éditorialisés et personnalisés
○ Boite à outils numériques pour les acteurs culturels
○ Bases de données de référence
Une infrastructure
numérique de
service public
19. Sommaire
Contexte et objectifs
Une démarche basée sur la co-construction et l’expérimentation
Démonstration
Une approche inspirée de l’Etat plateforme
Prochaines étapes
20. ● La Ministre a encouragé tous les acteurs labellisés du ministère à proposer des
offres spécifiques, et a mobilisé tous les élus des territoires d’expérimentation.
● L’équipe territoriale embarque les acteurs culturels des départements dans
l’expérimentation :
○ Les DRAC ont indiqué la soixantaine de structures emblématiques des
départements concernés.
○ Le CNC et les autres directions ont indiqué les personnes référentes dans
chacun de leur secteur.
● Frédéric Jousset et Eric Garandeau proposent aux acteurs culturels du numérique
de participer à la valorisation du crédit :
○ Les acteurs démarchés sont les acteurs principalement français qui
respectent les règlementations (décret SMAD notamment) et qui proposent
une offre diversifiée (Deezer, Canal+, Orange, FNAC, webedia, groupes de
presse…).
○ Toutes les offres numériques sont valorisées financièrement dans le Pass
sans que les acteurs en perçoivent une rétribution.
● Les offres sont à la fois des offres classiques de la programmation, et des offres
créées expressément pour les jeunes de 18 ans du Pass Culture.
Mobilisation des
acteurs culturels
21. Intervention des
équipes du pass
Culture au lycée de
Brest
Supports visuels
Recrutement de 10 000 testeurs volontaires
Communication ciblée sur
les réseaux sociaux
Communication dans la
presse et les médias
régionaux
Intervention des
équipes du pass
Culture à
l'université Paris 8