Support de présentation utilisé par Romain Willmann durant la masterclass "Faut-il avoir peur des GAFA ?". L'acronyme "GAFA" - Google, Amazon, Facebook et Apple - est souvent utilisé par la presse généraliste ainsi que les milieux politiques ou économiques. Son sens n'est néanmoins pas évident : les quatre entreprises partagent quelques points communs mais leurs différences sont nombreuses. Cette présentation fait le point sur le concept de GAFA et en montrera les limites. Elle présente les caractéristiques économiques et technologiques des GAFA, explique l'importance de ces acteurs et les enjeux liés à leur mode de fonctionnement. Une captation de la masterclass est disponible sur YouTube : https://youtu.be/ZcZTtJoYkRQ

1. Faut-il avoir peur des GAFA ?
Romain Willmann
15 octobre 2020

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Romain Willmann
willmann.biz
Faisons connaissance !

3. GAFA : un acronyme de Scott
Galloway, Phil Simon et Eric
Schmidt (2011)
Those four companies have driven
major societal change via their
dominance and role in online
activities
Microsoft is not
driving the consumer
revolution in the
minds of the
consumers

4. Un rapprochement discutable
Quatre acteurs hors normes

5. Un rapprochement discutable
Quatre acteurs hors normes

6. Capitalisation CA Résultat net
Alphabet 872 146 25
Apple 1 617 231 48
Amazon 1 318 311 13
Facebook 641 67 19
CAC 40 1 832 1 387 80
LVMH 210 45 4
2020, en Mrd €
17,28% de la
capitalisation
boursière
américaine
11,05% de la
capitalisation
boursière mondiale
Une hégémonie financière incontestable

7. • GAFA
Activité principale Activité secondaire Ventes USA Premier marché hors USA
Alphabet Google (99,6%) Moonshots (0,4%) 46,4% EMEA (31,4%)
Apple iPhone (62,7%) Services (14%) 39,3% Europe (23,2%)
Amazon Online Stores (52,8%) Third-Party Seller Services (18,4%) 60,7% International (28,3%)
Facebook Advertising (98,5%) Other (1,5%) 43,2% Europe (24,4%)
2019, en % du CA
Des firmes spécialisées et centrées sur le
marché américain

8. Salariés (2019, en K) Brevets (2019) R&D (2019, en Mrd $) R&D / CA (2019)
Alphabet 119 2 621 26,02 13,7%
Apple 137 2 490 16,22 7,02%
Amazon 798 2 427 35,93 11,55%
Facebook 44 1 317 13,6 20,29 %
Huawei Technologies 194 4 411 15,3 12,64%
PSA 211 1 183 6,6 8,91%
Une R&D dans la moyenne, à une exception
près

9. 3,14 milliards
d’utilisateurs actifs par
mois (Facebook,
Instagram, WhatsApp
Messenger)
1,79 milliards
d’utilisateurs quotidien
de Facebook
+12% d’utilisateurs
actifs de Facebook sur
2020
Diversification dans
les plateformes
logicielles (Libra) ou
matérielles (Oculus
Rift)
Alliance financière et
technologique avec
Reliance Jio (avril
2020)
Facebook, un écosystème mondial

10. 35 milliards de CA
pour AWS en 2019
(2013 : 3 milliards)
AWS : 12% du CA
d’Amazon, 50% de ses
bénéfices
150,6M d’utilisateurs
américains mensuels
de l’application de
shopping en 2019
150 millions d’abonnés
Amazon Prime (+50%
depuis 2018)
Plus de 50% des ventes
sont faites par des
PME (4K ventes par
minutes aux Etats-
Unis)
60 millions d’enceintes
connectées et 34
millions de Fire TV
Stick produits et
vendus
Amazon : 50% Cloud, 50% e-commerce

11. Alphabet : Google et son écosystème
3,5 milliards de
recherches gérées
quotidiennement
500h de vidéos mises
en ligne par minute
43% du marché de la
messagerie
électronique
Suite informatique
couvrant toute la
gestion d’une PME

12. Apple : de l’iPhone aux services financiers
Leader des ventes de
produits technologiques en
volume et valeur
10 milliards de transactions
Apple Pay en 2019
15 milliards de dollars de
commissions de l’App Store
(50 milliards de CA)
Partenariat avec Goldman
Sachs en 2019 pour une
carte de crédit

13. Un ancrage
économique
américain
prononcé
Une orientation
majoritairement
B2B
Des activités
plutôt
dématérialisées
Des sources de
revenus assez
diversifiées
Quels dénominateurs communs ?

14. Un rapprochement discutable
Quatre acteurs hors normes

15. Un choix arbitraire et réducteur de la Tech US
Poids technologique
et financier
Microsoft
Big Tech : Oracle,
Cisco, VMWare,
IBM…
Intel, Qualcomm
Impact sociétal
Netflix
Twitter
Uber
eBay
Vision stratégique
Softbank
Palantir
Tesla

16. Un concept ethnocentré
Baidu, Alibaba,
Tencent, Xiaomi
Modèle du Konzern :
chaebol & keiretsu
E-commerce et
services financiers
dans les pays
émergents

17. Des acteurs produits par un environnement
Financement
Ressources
humaines
GAFA Recherche
InfrastructureFormation

18. Situation en 2019
Capitalisation 110 Mrd €
CA 11 Mrd €
Résultat net 2 Mrd €
Vente Activité principale
(% du CA)
Argon Fluoride Immersion (39,8%)
Vente Activité secondaire
(% du CA)
Service and Field Option (23,9%)
Premier marché Taïwan (45,3%)
Deuxième marché Corée du Sud (18,6%)
R&D / CA ~14%
ASML Holding : un monopole technologique
Monopole sur une
technologie-clef de
fabrication de semi-
conducteurs
Initialement une
joint-venture de
Philips et ASM
International (1984)
L’une des deux plus
grosses firmes
technologique
européenne

19. Initialement le fonds
d’investissement
d’un groupe de
presse sud-africain
Contrôle 30% de
Tencent et d’autres
leaders
technologiques
Entreprise cotée et
implantée aux Pays-
Bas (septembre
2019)
Situation en 2019
Capitalisation 126 Mrd €
Activité principale Tencent (15 Mrd €)
Activité secondaire Etail (1 Mrd €)
Premier marché (en % du CA) Europe (71,4%)
Deuxième marché (en % du
CA)
Amérique latine
(15,9%)
Prosus : un investisseur visionnaire

20. Q&A Merci ! Des questions ?
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