Une session de présentation de la méthodologie Scrum et de son application avec l'outil IceScrum.

1. Scrum avec IceScrum

2. Qui suis-je ?
Rossi Oddet
Consultant IT chez SQLI
Manager JCertif Lab
Twitter : @rossioddet
Blog: http://blog.roddet.com
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3. Que signifie Scrum ?
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4. Scrum = melée (rugby)
“une équipe soudée”
“un objectif commun”
“c’est difficile, mais on y
arrivera tous ensemble”
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5. Scrum = méthode agile dédiée à la
gestion de projets.*
source : http://fr.wikipedia.org/wiki/Scrum_(méthode)
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6. Classique vs Agile
Classique Agile
Longues itérations Courtes itérations
Suivi du planning Réponse au changement
Retour d’expérience en fin de projet Retour d’expérience à chaque itération
Plusieurs équipes de petite taille Une équipe gigantesque
Focus sur les fonctionnalités les plus
Tout ou rien
importantes
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7. 3 rôles différents
Développeur Designer
“Product Owner” “Scrum Master”
Responsable du besoin fonctionnel Responsable du respect
de la méthodologie
Analyste Testeur
fonctionnel
“Team Member”
Responsable de sa contribution
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8. De nombreux points d’équipe !
Sprint backlog
Discovery Session
Sprint cycle
Release Planning Sprint planning
Daily Scrum
Fin de release
Retrospective Sprint Review
Production-Ready
Features
Product backlog
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9. Cycle de vie d’une fonctionnalité
Sprint
Ready In process Done
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10. Votre fonctionnalité est-elle
“Ready” ?
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11. Alors vous saurez répondre aux
questions suivantes
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12. Pourquoi ?
• Quelle est sa valeur “business” ?
• Quel est l’objectif du client ?
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13. Quoi ?
• Quel est le résultat souhaité à la fin du Sprint ?
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14. Comment ?
• Quelles sont les différentes tâches à réaliser ?
• La charge estimée est-elle cohérente avec la vélocité de l’équipe ?
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15. Votre fonctionnalité est-elle
“Done” ?
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16. Il est important de définir avec
l’équipe la notion de “Done”
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17. Définition de “Done”
• Objectifs de qualité du code remplis
• Les critères d’acceptation sont remplis
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18. Votre guide : la valeur ajoutée
Fonction 1 Fonction 2 Fonction 3 Fonction 4
Couche présentation
Couche service
Couche persistance
Base de données
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19. De la “vision” à la “story”
Vision
Goal / Outcome Goal / Outcome
Epic Epic
Feature Feature Feature Feature Feature Feature
Story Story Story Story Story Story
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20. Unité d’une estimation
• Pour les “Story” : en nombre de points ou en nombre de JH
• Pour les “Task” : en nombre de points ou en heure
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21. Valeurs possibles d’une estimation
• Suite de Fibonacci : 1, 2, 3, 5, 8, ...
• Taille des T-Shirt : S, M, L, XL
• Doubles : 1/2, 1, 2, 4, 8, 16
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22. Aimez vous le poker ?
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23. Démo IceScrum
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24. TP 1 : Créer un projet
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25. Installer IceScrum
• Télécharger la dernière version de l’archive : http://www.icescrum.org/
download/
• Décompresser l’archive
• Lancer le script start.sh (.bat)
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26. http://localhost:8080/icescrum
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27. Connect
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28. Enregistrer vous
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29. Connecter vous
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30. Project > Create
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31. Votre rôle, votre équipe
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32. Précisez la façon dont vous voulez
travailler
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33. Timing de votre projet
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34. Projet créé
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35. TP 2 : Créer une “Feature”
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36. Menu “Feature”
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37. Page des “Features”
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38. Créer une “Feature”
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39. La “Feature” est créée
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40. TP 3 : Créer une “story”
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41. Menu “Sandbox”
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42. Proposez une “story”
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43. Valider la proposition comme une
“story”
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44. La “story” fait désormais partie du
“Product Backlog”
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45. Donner un poids à la “story”
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46. La “story” passe à l’état
“Estimated”
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47. TP 4 : Planifier
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48. Dans “Release Plan”, placer les
“story” dans les “Sprint” adéquats
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49. Mettez à jour les informations des
Sprint via le menu update
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50. Activer le premier Sprint
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51. Dans le “Sprint Plan”, ajouter des
tâches
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52. Saisir un maximum d’informations
sur la tâche
Ne pas hésiter à ajouter divers
documents en pièces jointes (vidéos,
PDF, PSD, ...)
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53. La définition du “Done”
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54. Des exemples de rapport en cours
de projet
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55. Cumulative flow chart
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56. Burnup chart
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57. Burndown chart
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58. C’est bien beau tout ça mais est-ce
que ça marche dans la “vraie vie” ?
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59. Succès des projets en 2011
source : http://www.ambysoft.com/surveys/success2011.html
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60. Efficacité des méthodes en 2011
valeurs possibles : -10 à +10
source : http://www.ambysoft.com/surveys/success2011.html
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61. Merci !
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