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“La mixité, ça s’apprend
dès l’enfance !”
Quel est votre parcours chez SPIE ?
Sophie Tordeux : Depuis 2017, je suis Chef du service Logement chez SPIE Sud-Est. Avec une
équipe de 38 personnes, nous nous occupons de l’installation électrique dans les bâtiments
delogementsneufsetlaréhabilitationdesitesoccupés,principalementdeslogementssociaux.
Mon rôle consiste à faire en sorte que l’on ait le volume de travail nécessaire pour occuper
nos effectifs, que l’on atteigne notre marge et que chacun travaille dans des conditions de
sécurité optimale.
Qu’en est-il de la mixité dans les équipes ?
S.T. : Au sein du service Logement, nous ne sommes que deux femmes au sein d’une équipe
de35personnessurleschantiers.Pourtant,jepensesincèrementquelacompétencetechnique
n’est pas plus masculine que féminine. Si les candidatures féminines sont de plus en plus
nombreuses, elles restent quand même trop rares.
Comment favoriser la mixité hommes-femmes ?
C.B. : La mixité, ça s’apprend dès l’enfance. Cela doit faire partie de l’éducation. En inculquant
aux petites filles l’idée que toutes les possibilités de carrière leur sont ouvertes, alors les
métiers techniques n’auront plus cette connotation masculine qui leur colle à la peau. Et une
foisvenulemomentdel’orientationpost-bac,ilseraplusfacilederecruterdesprofilsféminins
dans les écoles d’ingénieur, par exemple.
À 39 ans, Sophie Tordeux, Chef du service Logement chez SPIE Sud-Est, dans la région lyonnaise,
lutte contre les préjugés et prône sa vision de la mixité en entreprise.

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