SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  5
Télécharger pour lire hors ligne
1500 jeunes interrogés par un chatbot
donnent leur avis
JANVIER 2018
UNE ÉTUDE RÉALISÉE PAR
Et si on écoutait ce que les
jeunes ont à dire sur leur
intégration dans le monde
de l’entreprise ?
QUAND LES MILLENNIALS INTÈGRENT LE MONDE DU TRAVAIL
L’intégration dans l’entreprise évaluée par les jeunes
L’échantillon
1500 JEUNES
75% depuis moins de 2 ans dans leur entreprise
Tous les niveaux de formation représentés, avec
une surreprésentation des Bac+5 et une sous-
représentation des CAP/Bac pro
Une bonne représentativité des tailles d’entreprise
Une surreprésentation des filles
dans l’échantillon (60%)
France*
6% 14% 30% 43% 31%30% 25% 18%
Non diplômés Diplôme
secondaire
Diplôme
supérieur
court
Diplôme
supérieur
long
Enquête
Répondants par niveau de diplôme
Enquête
France*
*Sources : CEREQ, Pôle Emploi
45%36% 33%37%27% 22%
< 10 salariés < 250 salariés > 250 salariés
Répondants par taille d’entreprise
L’enquête
UNE ENQUÊTE MENÉE PAR JAM
ET DIALOOG
Enquête conduite en septembre/octobre
2017 en mode chatbot via Jam, 1er chatbot
grand public à destination des Millennials.
Traitement des données quantitatives et
qualitatives par Dialoog, solution experte
en enquêtes qualitatives et en traitement
automatisé du langage naturel.
LES QUESTIONS POSÉES
Depuis que tu y travailles, es-tu
satisfait(e) des efforts qu’a fournis ton
entreprise pour t’intégrer ?
	 Quelles actions de ton entreprise t’ont aidé à
t’intégrer dans la boîte ?
	 Qu’aurait dû faire en plus ton entreprise pour
favoriser ton intégration ?
Entre nous, si tu étais sûr(e) de retrouver
un poste équivalent, est-ce que tu resterais
dans ta boîte ?
	 Qu’est-ce que tu rechercherais en premier dans ce
nouveau poste ?
	 Y a-t-il quelque chose que tu aimerais cependant
améliorer dans ton entreprise actuelle ?
Chatbot et enquêtes
Marjolaine Grondin (CEO Jam)
Le chatbot conversationnel, c’est une autre manière de
parler aux jeunes
Plus d’un milliard de personnes utilisent aujourd’hui quotidiennement
Messenger, la messagerie de Facebook, et une majorité d’entre elles
sont des jeunes : ados, étudiants, jeunes actifs… Jam a fait le pari
d’offrir à ces millennials un chatbot amical, positif, ouvert pour les
inspirer, leur proposer de multiples manières de vivre chaque jour
autrement.
 
Le dialogue, c’est proposer mais aussi pouvoir écouter !
Ce dialogue quotidien offre également une extraordinaire possibilité
d’écouter ce que les jeunes ont à dire, la manière dont ils perçoivent
les choses. Ces derniers mois, nous les avons interrogés sur la
consommation d’alcool et de drogue et la conduite au volant, sur ce
qu’ils avaient à dire aux candidats à la présidentielle, sur leur vision de
l’école du futur, sur leur relation à la lecture, leurs pratiques sportives…
Tout le monde parle d’une génération complexe,
difficile à comprendre, ne répondant pas aux
sondages. Avec Jam, nous n’avons pas ce problème :
«Tout le monde parle d’une génération complexe, difficile à comprendre, ne
répondant pas aux sondages. Jam n’a pas ce problème : au contraire… nous
approchons en cette fin 2017 le million de réponses à nos sondages variés ! Il
suffit de leur parler avec la relation et le media qui leur correspond…»
Marjolaine Grondin
CEO et co-fondatrice de Jam avec Loic Delmaire (CTO). Jam est le premier chatbot grand
public à destination des millennials et hébergé par l’incubateur Facebook à la Station F.
au contraire, nous avons été surpris par leur envie, leur besoin de
s’exprimer. Nous approchons en cette fin 2017 le million de réponses
à nos sondages variés ! Il suffit de leur parler avec la relation et le
media qui leur correspondent. C’est ce que nous faisons au quotidien
et, quels que soient les sujets, nos utilisateurs prennent plaisir à nous
répondre.
Nous proposons d’ailleurs «Jam Insights» à tous les acteurs socio-
économiques et politiques, une solution simple et rapide pour essayer
de comprendre les jeunes plutôt que d’imaginer à leur place ce qu’ils
ont en tête !
L’intégration en entreprise est un
vrai sujet et cela m’a fait plaisir que
Jam puisse contribuer à ce qu’on
comprenne mieux comment les jeunes
vivent ce moment. Les résultats montrent
que les entreprises doivent poursuivre leurs
efforts en la matière et s’intéresser à tous
les jeunes qu’elles intègrent. C’est une belle
problématique que Jam suivra dans le futur pour
voir comment les choses évoluent !
Principaux enseignements de l’enquête
Patrick Benoit
L’intégration est un moment clé de la rencontre du
jeune salarié et de l’entreprise. Moment qui n’est pas
étudié à sa juste mesure.
L’intégration des jeunes dans le monde de l’entreprise est un choc,
une épreuve, une découverte. Pour les jeunes qui découvrent le monde
du travail. Et pour l’entreprise qui intègre une matière humaine encore
inexpérimentée mais riche en attentes, désirs, ambition… Il n’y a
pas de raison pour que les choses se passent naturellement bien. En
même temps, ce qui se passe à ce moment là est vital tant pour les
jeunes que pour l’entreprise : or ce sujet est peu étudié. D’où notre
volonté de mener cette enquête.
Cette enquête aboutit à plusieurs conclusions
intéressantes :
•	 La qualité de l’intégration influe fortement sur l’envie du jeune
de rester dans la boîte : c’est évident… mais si tout le monde en
avait vraiment conscience, les entreprises seraient probablement
meilleures qu’elles ne le sont sur ces process d’intégration.
« Les entreprises consacrent énormément d’énergie pour séduire de bons
profils et semblent souvent négliger leur accompagnement juste après leur
entrée…
Il y a incohérence entre effort de sélection, effort d’intégration et volonté de
fidélisation ! »
Patrick Benoit
Consultant indépendant, « Business Angel » et conseiller de fondateurs de startup
•	 Les entreprises semblent négliger les moins diplômés en matière de
soin apporté à leur bonne intégration et centrer leurs efforts sur les
plus diplômés. Ce serait une erreur : une usine a besoin d’ouvriers
de qualité, une entreprise de salariés de talents à tous les niveaux.
Et c’est dommage de consacrer autant d’énergie à recruter de
bons profils pour en oublier la majorité juste après leur entrée… Il y
a incohérence entre l’effort de sélection et l’effort d’intégration.
•	 Les PME challengées : elles semblent fortement investir sur
l’intégration de leurs diplômés mais le retour sur investissement est
plus difficile à obtenir que pour les grandes entreprises.
•	 Les attentes diversifiées auxquelles l’entreprise doit être capable de
répondre : l’étude montre une variation des attentes en fonction
du niveau de diplôme. La réalité est certainement encore plus
complexe. Face à une jeune population née dans une société très
individualisée, l’entreprise doit accompagner chacun.
integration.dialoog.fr
DEMANDEZ GRATUITEMENT LES RÉSULTATS COMPLETS SUR :

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

ALTAIDE : Comment booster sa recherche d'emploi ? : L'entretien de recrutement
ALTAIDE : Comment booster sa recherche d'emploi ? : L'entretien de recrutementALTAIDE : Comment booster sa recherche d'emploi ? : L'entretien de recrutement
ALTAIDE : Comment booster sa recherche d'emploi ? : L'entretien de recrutement
 
#PortraitDeStartuper #39 - Whoz - Jean-Philippe Couturier
#PortraitDeStartuper #39 - Whoz - Jean-Philippe Couturier#PortraitDeStartuper #39 - Whoz - Jean-Philippe Couturier
#PortraitDeStartuper #39 - Whoz - Jean-Philippe Couturier
 
Elevator Pitch - Méthode et astuces
Elevator Pitch - Méthode et astucesElevator Pitch - Méthode et astuces
Elevator Pitch - Méthode et astuces
 
Aborder et negocier le salaire en entretien
Aborder et negocier le salaire en entretienAborder et negocier le salaire en entretien
Aborder et negocier le salaire en entretien
 
Les mensonges de l'entrepreneur débutant Ichec PME Start
Les mensonges de l'entrepreneur débutant Ichec PME StartLes mensonges de l'entrepreneur débutant Ichec PME Start
Les mensonges de l'entrepreneur débutant Ichec PME Start
 
Monter une Start Up de A à Z
Monter une Start Up de A à ZMonter une Start Up de A à Z
Monter une Start Up de A à Z
 
Onopia - Conférence ESSEC du 30 novembre 2017 sur les business models
Onopia - Conférence ESSEC du 30 novembre 2017 sur les business modelsOnopia - Conférence ESSEC du 30 novembre 2017 sur les business models
Onopia - Conférence ESSEC du 30 novembre 2017 sur les business models
 
Le pitch
Le pitchLe pitch
Le pitch
 
Libérez vos talents - Agile France 2016
Libérez vos talents - Agile France 2016Libérez vos talents - Agile France 2016
Libérez vos talents - Agile France 2016
 
Formation devenir entrepreneur
Formation devenir entrepreneurFormation devenir entrepreneur
Formation devenir entrepreneur
 
Stratégie de financement - De la Start-up à la Scale-up - Incubateur MIPY 3 ...
Stratégie de financement -  De la Start-up à la Scale-up - Incubateur MIPY 3 ...Stratégie de financement -  De la Start-up à la Scale-up - Incubateur MIPY 3 ...
Stratégie de financement - De la Start-up à la Scale-up - Incubateur MIPY 3 ...
 
Recherche d'emploi avec Indeed - tutoriel
Recherche d'emploi avec Indeed - tutorielRecherche d'emploi avec Indeed - tutoriel
Recherche d'emploi avec Indeed - tutoriel
 
Les clés de succès du jeune entrepreneur
Les clés de succès du jeune entrepreneurLes clés de succès du jeune entrepreneur
Les clés de succès du jeune entrepreneur
 
Dejouer les questions pieges en entretien de recrutement
Dejouer les questions pieges  en entretien de recrutementDejouer les questions pieges  en entretien de recrutement
Dejouer les questions pieges en entretien de recrutement
 
Créer sa startup Web
Créer sa startup WebCréer sa startup Web
Créer sa startup Web
 
7 tendances technologiques en 2018 - 7 questions à se poser
7 tendances technologiques en 2018 - 7 questions à se poser7 tendances technologiques en 2018 - 7 questions à se poser
7 tendances technologiques en 2018 - 7 questions à se poser
 
Workshop Recrutement #Associés #Fondateurs
Workshop Recrutement #Associés #FondateursWorkshop Recrutement #Associés #Fondateurs
Workshop Recrutement #Associés #Fondateurs
 
Comment trouver une idée pour entreprendre ?
Comment trouver une idée pour entreprendre ?Comment trouver une idée pour entreprendre ?
Comment trouver une idée pour entreprendre ?
 
Leçon inaugurale Ephec 2015 pdf
Leçon inaugurale Ephec 2015 pdfLeçon inaugurale Ephec 2015 pdf
Leçon inaugurale Ephec 2015 pdf
 
#PortraitDeStartuper #42 - Agorastore - David Riahi
#PortraitDeStartuper #42 - Agorastore - David Riahi#PortraitDeStartuper #42 - Agorastore - David Riahi
#PortraitDeStartuper #42 - Agorastore - David Riahi
 

Similaire à 2018 01 - Les jeunes et l'intégration - Aperçu

Similaire à 2018 01 - Les jeunes et l'intégration - Aperçu (20)

The youngdeal
The youngdealThe youngdeal
The youngdeal
 
Portrait de startuper #5 - 1000mercis - Yseulys Costes
Portrait de startuper #5 - 1000mercis - Yseulys CostesPortrait de startuper #5 - 1000mercis - Yseulys Costes
Portrait de startuper #5 - 1000mercis - Yseulys Costes
 
#PortraitDeStartuper #96 - Yamine Bena - Allel Teffahi - Sophie-Aurore de Sai...
#PortraitDeStartuper #96 - Yamine Bena - Allel Teffahi - Sophie-Aurore de Sai...#PortraitDeStartuper #96 - Yamine Bena - Allel Teffahi - Sophie-Aurore de Sai...
#PortraitDeStartuper #96 - Yamine Bena - Allel Teffahi - Sophie-Aurore de Sai...
 
#PortraitDeStartuper #92 - Wantmore.Work - David Melki
#PortraitDeStartuper #92 - Wantmore.Work - David Melki#PortraitDeStartuper #92 - Wantmore.Work - David Melki
#PortraitDeStartuper #92 - Wantmore.Work - David Melki
 
Portrait de startuper #4 - Monkey tie - Jérémy Lamri
Portrait de startuper #4 - Monkey tie - Jérémy LamriPortrait de startuper #4 - Monkey tie - Jérémy Lamri
Portrait de startuper #4 - Monkey tie - Jérémy Lamri
 
#PortraitDeStartuper #81 - AssoConnect - Arnaud de La Taille & Pierre Grateau...
#PortraitDeStartuper #81 - AssoConnect - Arnaud de La Taille & Pierre Grateau...#PortraitDeStartuper #81 - AssoConnect - Arnaud de La Taille & Pierre Grateau...
#PortraitDeStartuper #81 - AssoConnect - Arnaud de La Taille & Pierre Grateau...
 
Etude "Talent Trends 2015" !
Etude "Talent Trends 2015" ! Etude "Talent Trends 2015" !
Etude "Talent Trends 2015" !
 
Tendances des Talents 2015 - Informations sur les attentes des talents en Fra...
Tendances des Talents 2015 - Informations sur les attentes des talents en Fra...Tendances des Talents 2015 - Informations sur les attentes des talents en Fra...
Tendances des Talents 2015 - Informations sur les attentes des talents en Fra...
 
LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ?
LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ? LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ?
LES STARTUPS : DES STRUCTURES PLUS INNOVANTES ?
 
#PortraitDeStartuper #45 - Workeyes - Nathalie Wettling
#PortraitDeStartuper #45 - Workeyes - Nathalie Wettling#PortraitDeStartuper #45 - Workeyes - Nathalie Wettling
#PortraitDeStartuper #45 - Workeyes - Nathalie Wettling
 
#PortraitDeStartuper #7 - DigitaleBox - Vincent Moncenis
#PortraitDeStartuper #7 - DigitaleBox - Vincent Moncenis#PortraitDeStartuper #7 - DigitaleBox - Vincent Moncenis
#PortraitDeStartuper #7 - DigitaleBox - Vincent Moncenis
 
#PortraitDeStartuper #76 - Linkee - Julien Meimon
#PortraitDeStartuper #76 - Linkee - Julien Meimon#PortraitDeStartuper #76 - Linkee - Julien Meimon
#PortraitDeStartuper #76 - Linkee - Julien Meimon
 
#PortraitDeStartuper #98 - ParlonsPo - Maxime Peyret Lacombe
#PortraitDeStartuper #98 - ParlonsPo - Maxime Peyret Lacombe#PortraitDeStartuper #98 - ParlonsPo - Maxime Peyret Lacombe
#PortraitDeStartuper #98 - ParlonsPo - Maxime Peyret Lacombe
 
Génération Z par Mohamed Ali Mraidi
Génération Z par Mohamed Ali MraidiGénération Z par Mohamed Ali Mraidi
Génération Z par Mohamed Ali Mraidi
 
#PortraitDeStartuper #92 - Supermood - Kevin Bourgeois
#PortraitDeStartuper #92 - Supermood - Kevin Bourgeois#PortraitDeStartuper #92 - Supermood - Kevin Bourgeois
#PortraitDeStartuper #92 - Supermood - Kevin Bourgeois
 
#PortraitDeStartuper #36 - Payname - Eric Charpentier
#PortraitDeStartuper #36 - Payname - Eric Charpentier#PortraitDeStartuper #36 - Payname - Eric Charpentier
#PortraitDeStartuper #36 - Payname - Eric Charpentier
 
#PortraitDeStartuper #28 - Thibaud Martin - Jubiwee
#PortraitDeStartuper #28 - Thibaud Martin - Jubiwee#PortraitDeStartuper #28 - Thibaud Martin - Jubiwee
#PortraitDeStartuper #28 - Thibaud Martin - Jubiwee
 
#PortraitDeStartuper - EuroPass - Guillaume de Roquefeuil
#PortraitDeStartuper - EuroPass - Guillaume de Roquefeuil#PortraitDeStartuper - EuroPass - Guillaume de Roquefeuil
#PortraitDeStartuper - EuroPass - Guillaume de Roquefeuil
 
#PortraitDeStartuper #79 - Pumpkin - Constantin Wolfrom
#PortraitDeStartuper #79 - Pumpkin - Constantin Wolfrom#PortraitDeStartuper #79 - Pumpkin - Constantin Wolfrom
#PortraitDeStartuper #79 - Pumpkin - Constantin Wolfrom
 
#PortraitDeStartuper #21 - Oorikas - Julien Tabore
#PortraitDeStartuper #21 - Oorikas - Julien Tabore#PortraitDeStartuper #21 - Oorikas - Julien Tabore
#PortraitDeStartuper #21 - Oorikas - Julien Tabore
 

Plus de Pierre Simonnin

Plus de Pierre Simonnin (7)

7 actions pour booster les questions en conférence
7 actions pour booster les questions en conférence7 actions pour booster les questions en conférence
7 actions pour booster les questions en conférence
 
Captain startup - Organization and Timing Challenges for Entrepreneurs
Captain startup - Organization and Timing Challenges for EntrepreneursCaptain startup - Organization and Timing Challenges for Entrepreneurs
Captain startup - Organization and Timing Challenges for Entrepreneurs
 
Refresh-Project.org
Refresh-Project.orgRefresh-Project.org
Refresh-Project.org
 
Nouvel Ingénieur - Knowledge Management (12/11/2011 - Présentation)
Nouvel Ingénieur - Knowledge Management (12/11/2011 - Présentation)Nouvel Ingénieur - Knowledge Management (12/11/2011 - Présentation)
Nouvel Ingénieur - Knowledge Management (12/11/2011 - Présentation)
 
Nouvel Ingénieur - Knowledge Management (12/11/2011 - Contenu)
Nouvel Ingénieur - Knowledge Management (12/11/2011 - Contenu)Nouvel Ingénieur - Knowledge Management (12/11/2011 - Contenu)
Nouvel Ingénieur - Knowledge Management (12/11/2011 - Contenu)
 
Dossier Stratégie, leadership et management
Dossier Stratégie, leadership et managementDossier Stratégie, leadership et management
Dossier Stratégie, leadership et management
 
Formation stratégie, leadership et management
Formation stratégie, leadership et managementFormation stratégie, leadership et management
Formation stratégie, leadership et management
 

2018 01 - Les jeunes et l'intégration - Aperçu

  • 1. 1500 jeunes interrogés par un chatbot donnent leur avis JANVIER 2018 UNE ÉTUDE RÉALISÉE PAR Et si on écoutait ce que les jeunes ont à dire sur leur intégration dans le monde de l’entreprise ? QUAND LES MILLENNIALS INTÈGRENT LE MONDE DU TRAVAIL L’intégration dans l’entreprise évaluée par les jeunes
  • 2. L’échantillon 1500 JEUNES 75% depuis moins de 2 ans dans leur entreprise Tous les niveaux de formation représentés, avec une surreprésentation des Bac+5 et une sous- représentation des CAP/Bac pro Une bonne représentativité des tailles d’entreprise Une surreprésentation des filles dans l’échantillon (60%) France* 6% 14% 30% 43% 31%30% 25% 18% Non diplômés Diplôme secondaire Diplôme supérieur court Diplôme supérieur long Enquête Répondants par niveau de diplôme Enquête France* *Sources : CEREQ, Pôle Emploi 45%36% 33%37%27% 22% < 10 salariés < 250 salariés > 250 salariés Répondants par taille d’entreprise
  • 3. L’enquête UNE ENQUÊTE MENÉE PAR JAM ET DIALOOG Enquête conduite en septembre/octobre 2017 en mode chatbot via Jam, 1er chatbot grand public à destination des Millennials. Traitement des données quantitatives et qualitatives par Dialoog, solution experte en enquêtes qualitatives et en traitement automatisé du langage naturel. LES QUESTIONS POSÉES Depuis que tu y travailles, es-tu satisfait(e) des efforts qu’a fournis ton entreprise pour t’intégrer ? Quelles actions de ton entreprise t’ont aidé à t’intégrer dans la boîte ? Qu’aurait dû faire en plus ton entreprise pour favoriser ton intégration ? Entre nous, si tu étais sûr(e) de retrouver un poste équivalent, est-ce que tu resterais dans ta boîte ? Qu’est-ce que tu rechercherais en premier dans ce nouveau poste ? Y a-t-il quelque chose que tu aimerais cependant améliorer dans ton entreprise actuelle ?
  • 4. Chatbot et enquêtes Marjolaine Grondin (CEO Jam) Le chatbot conversationnel, c’est une autre manière de parler aux jeunes Plus d’un milliard de personnes utilisent aujourd’hui quotidiennement Messenger, la messagerie de Facebook, et une majorité d’entre elles sont des jeunes : ados, étudiants, jeunes actifs… Jam a fait le pari d’offrir à ces millennials un chatbot amical, positif, ouvert pour les inspirer, leur proposer de multiples manières de vivre chaque jour autrement.   Le dialogue, c’est proposer mais aussi pouvoir écouter ! Ce dialogue quotidien offre également une extraordinaire possibilité d’écouter ce que les jeunes ont à dire, la manière dont ils perçoivent les choses. Ces derniers mois, nous les avons interrogés sur la consommation d’alcool et de drogue et la conduite au volant, sur ce qu’ils avaient à dire aux candidats à la présidentielle, sur leur vision de l’école du futur, sur leur relation à la lecture, leurs pratiques sportives… Tout le monde parle d’une génération complexe, difficile à comprendre, ne répondant pas aux sondages. Avec Jam, nous n’avons pas ce problème : «Tout le monde parle d’une génération complexe, difficile à comprendre, ne répondant pas aux sondages. Jam n’a pas ce problème : au contraire… nous approchons en cette fin 2017 le million de réponses à nos sondages variés ! Il suffit de leur parler avec la relation et le media qui leur correspond…» Marjolaine Grondin CEO et co-fondatrice de Jam avec Loic Delmaire (CTO). Jam est le premier chatbot grand public à destination des millennials et hébergé par l’incubateur Facebook à la Station F. au contraire, nous avons été surpris par leur envie, leur besoin de s’exprimer. Nous approchons en cette fin 2017 le million de réponses à nos sondages variés ! Il suffit de leur parler avec la relation et le media qui leur correspondent. C’est ce que nous faisons au quotidien et, quels que soient les sujets, nos utilisateurs prennent plaisir à nous répondre. Nous proposons d’ailleurs «Jam Insights» à tous les acteurs socio- économiques et politiques, une solution simple et rapide pour essayer de comprendre les jeunes plutôt que d’imaginer à leur place ce qu’ils ont en tête ! L’intégration en entreprise est un vrai sujet et cela m’a fait plaisir que Jam puisse contribuer à ce qu’on comprenne mieux comment les jeunes vivent ce moment. Les résultats montrent que les entreprises doivent poursuivre leurs efforts en la matière et s’intéresser à tous les jeunes qu’elles intègrent. C’est une belle problématique que Jam suivra dans le futur pour voir comment les choses évoluent !
  • 5. Principaux enseignements de l’enquête Patrick Benoit L’intégration est un moment clé de la rencontre du jeune salarié et de l’entreprise. Moment qui n’est pas étudié à sa juste mesure. L’intégration des jeunes dans le monde de l’entreprise est un choc, une épreuve, une découverte. Pour les jeunes qui découvrent le monde du travail. Et pour l’entreprise qui intègre une matière humaine encore inexpérimentée mais riche en attentes, désirs, ambition… Il n’y a pas de raison pour que les choses se passent naturellement bien. En même temps, ce qui se passe à ce moment là est vital tant pour les jeunes que pour l’entreprise : or ce sujet est peu étudié. D’où notre volonté de mener cette enquête. Cette enquête aboutit à plusieurs conclusions intéressantes : • La qualité de l’intégration influe fortement sur l’envie du jeune de rester dans la boîte : c’est évident… mais si tout le monde en avait vraiment conscience, les entreprises seraient probablement meilleures qu’elles ne le sont sur ces process d’intégration. « Les entreprises consacrent énormément d’énergie pour séduire de bons profils et semblent souvent négliger leur accompagnement juste après leur entrée… Il y a incohérence entre effort de sélection, effort d’intégration et volonté de fidélisation ! » Patrick Benoit Consultant indépendant, « Business Angel » et conseiller de fondateurs de startup • Les entreprises semblent négliger les moins diplômés en matière de soin apporté à leur bonne intégration et centrer leurs efforts sur les plus diplômés. Ce serait une erreur : une usine a besoin d’ouvriers de qualité, une entreprise de salariés de talents à tous les niveaux. Et c’est dommage de consacrer autant d’énergie à recruter de bons profils pour en oublier la majorité juste après leur entrée… Il y a incohérence entre l’effort de sélection et l’effort d’intégration. • Les PME challengées : elles semblent fortement investir sur l’intégration de leurs diplômés mais le retour sur investissement est plus difficile à obtenir que pour les grandes entreprises. • Les attentes diversifiées auxquelles l’entreprise doit être capable de répondre : l’étude montre une variation des attentes en fonction du niveau de diplôme. La réalité est certainement encore plus complexe. Face à une jeune population née dans une société très individualisée, l’entreprise doit accompagner chacun. integration.dialoog.fr DEMANDEZ GRATUITEMENT LES RÉSULTATS COMPLETS SUR :