Copyright	2016	Gisoco
AE	Navigateur Vision
Architecture	
d’entreprise
Stratégique
Opérations
Organisation
Architecture	
de...
Copyright	2016	Gisoco
Architecture	d'Entreprise	(AE)
• L'architecture	d'entreprise	(AE)	est	un	cadre	éprouvé	de	l'industri...
Copyright	2016	Gisoco
AE	Modèle
Vision
Architecture	
d’entreprise
Stratégique
Opérations
Organisation
Architecture	
de	sol...
Copyright	2016	Gisoco
Ma	Méthode AE
13/10/2016 4
Copyright	2016	Gisoco
Méthode AE
Accord	sur	
les	attentes
Architecture	
d’entreprise	
Stratégique
Architecture	
de	solutio...
Copyright	2016	Gisoco
Accord	sur	les	attentes
13/10/2016 6
Copyright	2016	Gisoco
Les	attentes	–
Portée/Hypothèses/Intervenants
Ø La	portée
…..
Ø Hypothèses	de	base
• …
• ....
• .......
Copyright	2016	Gisoco
Attentes	- Activités	/	Livrables
Accord	sur	
les	attentes
Architecture	
d’entreprise	
Stratégique
Ar...
Copyright	2016	Gisoco
Architecture	d’entreprise	
stratégique
13/10/2016 9
Vision
Architecture	
d’entreprise
Stratégique
Op...
Copyright	2016	Gisoco
Architecture	d’entreprise	stratégique	-
Activités	/	Livrables
13/10/2016 10
Ø Affiner	la	portée
Ø Le...
Copyright	2016	Gisoco
Architecture	d’entreprise	
Opérations
13/10/2016 11
Vision
Architecture	
d’entreprise
Stratégique
Op...
Copyright	2016	Gisoco
Architecture	d’entreprise	Opérations	-
Activités	/	Livrables
13/10/2016 12
Ø Processus,	données	&	or...
Copyright	2016	Gisoco
Architecture	de	solution	état	
actuel
13/10/2016 13
Vision
Architecture	
d’entreprise
Stratégique
Op...
Copyright	2016	Gisoco
Architecture	de	solution	état	actuel-
Activités	/	Livrables
13/10/2016 14
Ø Systèmes
Ø Projets	assoc...
Copyright	2016	Gisoco
Architecture	de	solution	état	
futur
13/10/2016 15
Vision
Architecture	
d’entreprise
Stratégique
Opé...
Copyright	2016	Gisoco
Architecture	de	solution	état	futur	-
Activités	/	Livrables
13/10/2016 16
Ø Architectures	de	solutio...
Copyright	2016	Gisoco
Feuille	de	route
13/10/2016 17
Vision
Architecture	
d’entreprise
Stratégique
Opérations
Organisation...
Copyright	2016	Gisoco
Feuille	de	route	- Activités	/	Livrables
13/10/2016 18
Ø Groupez	des	capacités	liées	dans	des	initia...
Copyright	2016	Gisoco
Qui	suis	je?
• Architecte	d’entreprise	/	urbaniste
• Ma	passion	donner	à	votre	entreprise	de	la	visi...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Architecture d' Entreprise - AE Navigateur

48 vues

Publié le

L'architecture d'entreprise (AE) est un cadre éprouvé de l'industrie et une approche structurée pour répondre aux objectifs d'affaires et aux besoins des entreprises.

AE est un processus axé sur les entreprises qui définit :
POURQUOI & CE QUI doit être construit (les plans de l'état futur)
COMMENT y arriver (la feuille de route d'exécution)

Publié dans : Direction et management
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
48
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
1
Actions
Partages
0
Téléchargements
2
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Architecture d' Entreprise - AE Navigateur

  1. 1. Copyright 2016 Gisoco AE Navigateur Vision Architecture d’entreprise Stratégique Opérations Organisation Architecture de solution Infrastructure Application Données Intégration
  2. 2. Copyright 2016 Gisoco Architecture d'Entreprise (AE) • L'architecture d'entreprise (AE) est un cadre éprouvé de l'industrie et une approche structurée pour répondre aux objectifs d'affaires et aux besoins des entreprises. • AE est un processus axé sur les entreprises qui définit : • POURQUOI & CE QUI doit être construit (les plans de l'état futur) • COMMENT y arriver (la feuille de route d'exécution) • AE apporte de la valeur à votre entreprise par le biais de collaborations d'entreprise et informatiques : • Plus forte hausse des revenus • Des marges plus élevées • Efficacité de l'entreprise • Efficacité informatique • Meilleure qualité 13/10/2016 2
  3. 3. Copyright 2016 Gisoco AE Modèle Vision Architecture d’entreprise Stratégique Opérations Organisation Architecture de solution Infrastructure Application Données Intégration 13/10/2016 3
  4. 4. Copyright 2016 Gisoco Ma Méthode AE 13/10/2016 4
  5. 5. Copyright 2016 Gisoco Méthode AE Accord sur les attentes Architecture d’entreprise Stratégique Architecture de solution état actuel Architecture de solution état futur Feuille de route Architecture d’entreprise Opérations Accord sur: • La portée • Hypothèses de base • Les intervenants 13/10/2016 5 Accord pour chaque étape sur: • La durée • L’engagement des ressources • Activités / Livrables
  6. 6. Copyright 2016 Gisoco Accord sur les attentes 13/10/2016 6
  7. 7. Copyright 2016 Gisoco Les attentes – Portée/Hypothèses/Intervenants Ø La portée ….. Ø Hypothèses de base • … • .... • .... Ø Les intervenants ….... 13/10/2016 7
  8. 8. Copyright 2016 Gisoco Attentes - Activités / Livrables Accord sur les attentes Architecture d’entreprise Stratégique Architecture de solution état actuel Architecture de solution état futur Feuille de route • La Portée • Hypothèses de base • Intervenants • Activités / Livrables • Durée • Ressources • Affiner la portée • Les écarts stratégiques, les points faibles • Les opportunités • Vision • Capacités stratégiques • Prioriser • Systèmes • Projets associés • Définir la référence des architectures de solution actuelles • Architectures de solution conceptuelles état futur • Évaluer l'alignement aux stratégies d'entreprise • Groupez des capacités liées dans des initiatives • Créez une feuille de route des initiatives Etape importante 1 Etape 2 Etape 3 Etape 4 Architecture d’entreprise Opérations • Processus, les données et les organisations • Les relations 13/10/2016 8
  9. 9. Copyright 2016 Gisoco Architecture d’entreprise stratégique 13/10/2016 9 Vision Architecture d’entreprise Stratégique Opérations Organisation Architecture de solution Infrastructure Application Données Intégration
  10. 10. Copyright 2016 Gisoco Architecture d’entreprise stratégique - Activités / Livrables 13/10/2016 10 Ø Affiner la portée Ø Les écarts stratégiques, les points faibles Ø Les opportunités Ø Vision Ø Capacités stratégiques Ø Prioriser COMMENT? Enquête, Entretien, Atelier, Analyse de l'environnement, écosystème, Benchmark
  11. 11. Copyright 2016 Gisoco Architecture d’entreprise Opérations 13/10/2016 11 Vision Architecture d’entreprise Stratégique Opérations Organisation Architecture de solution Infrastructure Application Données Intégration
  12. 12. Copyright 2016 Gisoco Architecture d’entreprise Opérations - Activités / Livrables 13/10/2016 12 Ø Processus, données & organisations Ø Relations COMMENT? • Identifier les processus, les données et les organisations qui sont affectées pour chaque capacité prioritaire • Identifier les relations entre les capacités • Évaluer les processus et les données (coordination, l'unification, la diversification, la réplication) • Identifier les changements requis dans l'organisation, conceptuellement • Définir les processus, les données et les organisations, état futur
  13. 13. Copyright 2016 Gisoco Architecture de solution état actuel 13/10/2016 13 Vision Architecture d’entreprise Stratégique Opérations Organisation Architecture de solution Infrastructure Application Données Intégration
  14. 14. Copyright 2016 Gisoco Architecture de solution état actuel- Activités / Livrables 13/10/2016 14 Ø Systèmes Ø Projets associés Ø Définir la référence des architectures de solution actuelles COMMENT? • Associer des systèmes aux capacités prioritaires, aux données et aux processus • Associer des projets majeurs aux capacités prioritaires • Définir la référence des architectures de l’intégration et de l’infrastructure
  15. 15. Copyright 2016 Gisoco Architecture de solution état futur 13/10/2016 15 Vision Architecture d’entreprise Stratégique Opérations Organisation Architecture de solution Infrastructure Application Données Intégration
  16. 16. Copyright 2016 Gisoco Architecture de solution état futur - Activités / Livrables 13/10/2016 16 Ø Architectures de solution conceptuelles état futur Ø Évaluer l'alignement aux stratégies d'entreprise COMMENT? • Identifier écarts applications: méthode TIME • Identifier architecture de solution état futur conceptuelle en terme des applications, des intégrations et de l’infrastructure • Analyser l’alignement aux stratégies d’entreprise
  17. 17. Copyright 2016 Gisoco Feuille de route 13/10/2016 17 Vision Architecture d’entreprise Stratégique Opérations Organisation Architecture de solution Infrastructure Application Données Intégration
  18. 18. Copyright 2016 Gisoco Feuille de route - Activités / Livrables 13/10/2016 18 Ø Groupez des capacités liées dans des initiatives Ø Créez une feuille de route des initiatives COMMENT? • Groupez des capacités liées dans des initiatives • Évaluer l'état de préparation des initiatives • Mettez les initiatives dans l'ordre • Créez la feuille de route des projets • Allouez les budgets
  19. 19. Copyright 2016 Gisoco Qui suis je? • Architecte d’entreprise / urbaniste • Ma passion donner à votre entreprise de la vision, de la valeur et de l’efficacité • Expérience de travail: PDG société des évènements sportives à l’extérieur , consultante SAP, 16 ans Johnson & Johnson • Certifié PE Black Belt Six Sigma • PMP • J'aime combiner sport et le lever du soleil • https://twitter.com/Sgielen1 • https://fr.linkedin.com/in/sonjagielen • http://www.gisoco.com 13/10/2016 19

×