Entreprenariat social & innovation dans le secteur du médico-social Stéphane Sauvé - CAFDES 19 IRTS PARIS PARMENTIER

1. Entreprenariat social & innovation
dans le secteur du médico-social
Stéphane Sauvé - CAFDES 19

2. • Constat & questions initiales
• Etude des dispositifs existants
• Recueil de la parole des usagers
• Caractéristiques de la population
• Diagnostic
• Problématique
• Construction du projet
• Plan d’actions
• Développement de partenariats
• Évaluation
Une méthodologie similaire

3. • Design Thinking & co-construction
Une approche spécifique dans la mise en œuvre
• Expérimentation & Pivot
• Ecosystème & Open-source
• pas de social sans business
• des individus avant tout
• Partenariat avec les grandes entreprises
• Financement alternatif
• Numérique & changement d’échelle
• Mesure d’impact

4. Un rapport de Mme Michèle Delaunay (nov. 2013) resté quasi lettre morte
1,3 millions de personnes concernées
30 entretiens réalisés
invisibilité & auto-exclusion
accessibilité aux soins parfois plus complexe
manque d’espaces sécurisants
65 % des séniors LGBT vivent seuls
10% ont des enfants
isolement social & affectif renforcé
Le bien vieillir des séniors LGBT

5. L'âge et l'orientation
sexuelle sont une réalité,
pas une difficulté.
Nos Objectifs
• Améliorer la qualité de vie des séniors LGBTI
• Favoriser l’inclusion sociale
• Promouvoir une image positive du vieillissement
Un enjeu de société,
et non la défense d’une
cause communautaire.

6. Rêver grand et commencer petit

7. L’histoire d’un nom…
• Battle de Hold-Up MakeSence entre Lyon et Paris
• Histoire de repassage
• Nom choisi par les bénéficiaires
• Rainbow flag : diversité et fierté LGBTI
• Old : cette fierté n'a aucune raison de cesser avec l'âge
• Bold : signifie audacieux en anglais et l'épaisseur du trait
de ce qui va se distinguer dans un texte en typographie
• Society : appartenance choisie à une famille solidaire
« homo/hétéro-friendly »

8. L’équipe et la structure juridique
Les Audacieux (Association 1901)
Cédric : Président
(Lyon, directeur de clinique)
bénévole
Jean-Raphäel : Trésorier
(Paris, fonctionnaire de sécurité civile)
bénévole
Chrystel : Secrétaire
(Paris, RH)
bénévole
Stéphane : CEO
(Paris, ancien directeur d’EHPAD)
temps plein
Rainbold Society (SAS)
Andréa : Community Manager
(Paris, consultant marketing)
temps partiel

9. Rencontres intergénérationnelles
• ateliers informatiques & multimédia
• apéros/conférences
• groupe de parole thérapeutique
• ateliers de co-création
Visibilité digitale
• site internet et blog : 15/11/17
• page Facebook « Rainbold Society » : 19/11/17
• groupe fermé Facebook
« Les Audacieuses et Audacieux » : 19/11/17
• Page LinkedIn : 3/12/17
Nos réalisations

10. Habitat alternatif
« hétéro/homo-friendly »
• ouvert sur le quartier
• basé sur un projet
social d'inclusion, de
solidarité et de mixité
• avec des services
d'aide à la personne,
des services de soins
Accompagnement à
domicile
« LGBT-friendly »
mise en relation de
• professionnels de
santé (médecins,
infirmières)
• professionnels
paramédicaux
(kinésithérapeutes)
Activité Corporate
• label, formation,
sensibilisation
• caractéristiques
des séniors LGBT
et de leurs besoins
• LGBT-phobies
USA / Canada
Europe : Berlin, Malaga,
Stockholm, Amsterdam,
Manchester, Anvers, Rome
USA / Canada
Australie
l’Autre Cercle
SOS homophobie
SAGE (USA)
Emergence (Canada)
3 études d’opportunité en cours

11. • déploiement des ateliers & rencontres mensuelles des Audacieux
• Visite et rencontres à la maison de la diversité des séniors à Berlin
(10-13 janvier)
• choix du premier service socle (habitat/domicile/BtoB) : fin janvier
• réalisation du business plan
• recherche de financements & de partenariats
• recherche d’un espace de co-working / incubateur
• étude de faisabilité et MVP du service socle
Les prochaines étapes

12. Partenariats stratégiques

13. Contact
Stéphane Sauvé
06.61.31.31.13
stsauve@rainbold.fr
https://rainbold.fr
https://www.facebook.com/rainboldsociety/