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Conclusion




                                     Conclusion


       Le présent travail a porté sur une organisation du travail et optimisation de flux du poste
plasma au sein de SICAME.


       Dans la première partie de notre projet nous avons étudié l’existant afin de dégager les
dysfonctionnements du système. Cette partie s’est clôturée par un plan d’action.


       Dans la deuxième partie nous avons proposé les solutions nécessaires. Nous avons, dans
un premier temps, appliqué la méthode SMED afin de réduire les temps du réglage et de la
manutention. Nous avons réduit de 23% le temps improductif. Ensuite nous avons établi une
méthode de planification et d’ordonnancement de la découpe sur les deux postes plasma. Enfin
nous avons conçu et développé un tableau de bord de production sur excel.


       Il faut noter que les travaux réalisés au sein de ce projet ne sont qu’un premier pas dans la
voie d’amélioration du système de production de SICAME. L’optimisation des autres postes est
une possibilité d’optimisation et d’amélioration au sein de l’entreprise.


       Le bilan étant fait, ce projet m’a permis d’approfondir mes connaissances à plusieurs
niveaux et dans plusieurs domaines. Il m’a permis aussi de découvrir les difficultés qui peuvent
surgir dans ce genre de travail et d’acquérir une expérience qui me servira, sans aucun doute,
dans l’avenir.




PFE / ENIT 2008                                                                           -60-

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8 conclusion

  • 1. Conclusion Conclusion Le présent travail a porté sur une organisation du travail et optimisation de flux du poste plasma au sein de SICAME. Dans la première partie de notre projet nous avons étudié l’existant afin de dégager les dysfonctionnements du système. Cette partie s’est clôturée par un plan d’action. Dans la deuxième partie nous avons proposé les solutions nécessaires. Nous avons, dans un premier temps, appliqué la méthode SMED afin de réduire les temps du réglage et de la manutention. Nous avons réduit de 23% le temps improductif. Ensuite nous avons établi une méthode de planification et d’ordonnancement de la découpe sur les deux postes plasma. Enfin nous avons conçu et développé un tableau de bord de production sur excel. Il faut noter que les travaux réalisés au sein de ce projet ne sont qu’un premier pas dans la voie d’amélioration du système de production de SICAME. L’optimisation des autres postes est une possibilité d’optimisation et d’amélioration au sein de l’entreprise. Le bilan étant fait, ce projet m’a permis d’approfondir mes connaissances à plusieurs niveaux et dans plusieurs domaines. Il m’a permis aussi de découvrir les difficultés qui peuvent surgir dans ce genre de travail et d’acquérir une expérience qui me servira, sans aucun doute, dans l’avenir. PFE / ENIT 2008 -60-