etude technico economique concernant la mise en place d'un contrôle vibratoire sur une ligne de traitement de surface pré peinture

1. En route vers la
maintenance
conditionnelle
Presented by: Alexis CATILLON
Confidential Property of Schneider Electric

2. Plan
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1 Présentation de l’entreprise
2 Présentation usine
3 La maintenance actuelle
4
Mon projet
5 Conclusion

3. Schneider Electric
Diversité & Inclusion
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4. Page 4Confidential Property of Schneider Electric |
L’entreprise
En quelques chiffres et valeurs
• 100 pays à travers les 5 continents
• 142 000 collaborateurs
• 25Md de Chiffre d’affaires en 2017
• Diversité et inclusion
• Egalité femmes-hommes
• Environnement

5. Page 5Confidential Property of Schneider Electric |
Usine de Sarre Union
Crée en 1956
Schneider Electric depuis 1994
Gamme de coffrets actuelle depuis
2003 (S3D)
Production : - coffrets electriques
- armoires electriques
- tube PVC (extrusion)
- injection plastique.

6. D
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7. Page 7Confidential Property of Schneider Electric |
La maintenance dans l’usine
• 3X8
• Equipes de 4
• Responsable : Nicolas Mathi
• Politique de maintenance actuelle :
- 80% de correctif
-15% de préventif
- 5% d’amélioratif
Domaines de competences :
• Electricité
• Mécanique
• Automatisme
• Pneumatique

8. Page 8Confidential Property of Schneider Electric |
Service Methode
• Hervé Hagen
• 21 personnes (techniciens, ingénieurs)
• En fonctionnement au forfait jour

9. Page 9Confidential Property of Schneider Electric |
Ma place dans le service
• Cahier des charges
• Plan de maintenance préventive
• Projet de soutenance

10. Page 10Confidential Property of Schneider Electric |
Projet vibratoire : originesEn route vers la maintenance conditionnelle
• Envie de modernisation
• Fiabilisation et optimisation
• Mise en place d’une supervision un future proche

11. Page 11Confidential Property of Schneider Electric |
Projet vibratoire : cibleEn route vers la maintenance conditionnelle
• Tunnel de traitement avant peinture
• Machine vitale et critique
• Ventilateurs de brassage et pompes volumetriques
• 2 solution distinctes

12. Page 12Confidential Property of Schneider Electric |
Projet vibratoire :organisationEn route vers la maintenance conditionnelle

13. Page 13Confidential Property of Schneider Electric |
Projet vibratoire :organisationEn route vers la maintenance conditionnelle
• Problématique de boues rouges
• Instrumentation
• Controle vibratoire

14. Page 14Confidential Property of Schneider Electric |
Projet vibratoire : les bouesEn route vers la maintenance conditionnelle
• Boues chimiques
• Etude graviométrique (annexe 8,9 et10)
• Test de filtration à venir
• Requalification du procédé chimique en cours

15. Page 15Confidential Property of Schneider Electric |
Amélioration de l’instrumentation
• -80% des boues
• Nombreuses grandeurs à surveiller
• Amelioration des conditions de santé
des opérateurs
• Gain de temps / productivité
Grandeurs à surveiller:
• pH
• Teneur en huile
• conductivité
• Température
• Pression
• Niveau

16. Page 16Confidential Property of Schneider Electric |
Projet vibratoire : quoi et commentEn route vers la maintenance conditionnelle
• Pompes : surveillance périodique
• Ventilateurs non critiques : surveillance périodique
(deportée)
• Ventilateurs critiques : suivi online avec seuil d’alerte et
d’arrêt immediat (fonction maintenance et fonction securité)

17. Page 17Confidential Property of Schneider Electric |
Projet vibratoire : interet economiqueEn route vers la maintenance conditionnelle
• 60h arrêts de production
• 20 personnes
• 34€/h minimum
• Soit 11 500 euros de pertes annuelles UNIQUEMENT en coût
de personnel.

18. Page 18Confidential Property of Schneider Electric |
Projet vibratoire : consultations prestatairesEn route vers la maintenance conditionnelle
• 4 entreprises
• une propose une externalisation
• Deux proposent un suivi simple par NGV large bande
• Une propose un suivi precis avec NGV NGA large bande +
bandes etroites.

19. Page 19Confidential Property of Schneider Electric |
Projet vibratoire : consultations prestatairesEn route vers la maintenance conditionnelle
• Prix du simple au triple
• Devis differents donc à comparer avec du recul
• Après etude, il reste SKF et DYNAE en course

20. Page 20Confidential Property of Schneider Electric |
Projet vibratoire : retour sur investissementEn route vers la maintenance conditionnelle
Retour sur investissement :
SKF = 1,7 ans
DYNAE = 3,1 ans

21. Page 21Confidential Property of Schneider Electric |
Projet vibratoire : preconisationEn route vers la maintenance conditionnelle
• Tout depend de l’objectif
• Mode = SKF avec risques de pannes non detectées
• Réèle transition numérique = DYNAE

22. Page 22Confidential Property of Schneider Electric |
Projet vibratoire : préconisationsEn route vers la maintenance conditionnelle
• Ne pas négliger :
– les délais de déploiment
– Les coûts de la globalisation
– La formation du personnel
– L’audit precis de chaque machine

23. Conclusion
• Objectif entreprise ➔ définir la pertinence de l’outil = ok
• Objectif personnel ➔ monter en compétence en maintenance
conditionnelle = ok
• Nécessité d’un audît précis des couts d’arrêt
• Révision de la politique de maintenance
• Premier pas vers la supervision
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24. Questions?
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25. THANK YOU.
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