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Filières Inclusives
Moteurs des Filières Inclusives
SESSION 5
© FAO, 2015www.fao.org/ag/ags
Filières Inclusives
2IBM drivers
Session 5
Moteurs
Réfère à qui prend l’initiative ou incite pour rentre la filière
inclusive. Le rôle du moteur peut être pris par:
1. Gouvernement
2. Intermédiaire/facilitateur externe (ONG)
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Filières Inclusives
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Les participantes se divisent en 4 groups:
Trois tables pour analyser 3 cas:
Blue : Moteur = acheteur (entreprise)
Vert : Moteur = Gouvernement
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moteur par rapport à l’inclusivité et la compétitivité
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Table 3
Case: ONG
Table 1
Cas:
acheteur
Table 2
Case:
Gouvernement
Etape 1: Discussion sur le cas
Filières Inclusives
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Table 3
Cas: ONG
Table 1
Cas:
Acheteur
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Cas:
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Etape 2: L’hôte résume les
discussions du premier groupe, ce qui
se poursuit avec par le deuxième
groupe
Filières Inclusives
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Session 5
Table 3
Cas: ONG
Table 1
Cas:
Acheteur
Table 2
Cas:
Gouvernement
Etape 3: L’hôte résume les
discussions précédents et le troisième
groupe continue la discussion
Filières Inclusives
8IBM drivers
Session 5
Acheteur INCLUSIVITÉ COMPÉTITIVITÉ
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coopératives
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Filières Inclusives
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Session 5
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Avantages
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Filières Inclusives
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Filières inclusives : Moteur des filières inclusives

  • 1. Filières Inclusives Moteurs des Filières Inclusives SESSION 5 © FAO, 2015www.fao.org/ag/ags
  • 2. Filières Inclusives 2IBM drivers Session 5 Moteurs Réfère à qui prend l’initiative ou incite pour rentre la filière inclusive. Le rôle du moteur peut être pris par: 1. Gouvernement 2. Intermédiaire/facilitateur externe (ONG) 3. Entreprise privé (agrobusiness, transformateur, investisseur) 4. Organisation des producteurs
  • 3. Filières Inclusives 3IBM drivers Session 5 Le world café Les participantes se divisent en 4 groups: Trois tables pour analyser 3 cas: Blue : Moteur = acheteur (entreprise) Vert : Moteur = Gouvernement Rouge: Moteur = ONG Objectif: Identifier les avantages et désavantages de chaque moteur par rapport à l’inclusivité et la compétitivité
  • 5. Filières Inclusives 5IBM drivers Session 5 Table 3 Case: ONG Table 1 Cas: acheteur Table 2 Case: Gouvernement Etape 1: Discussion sur le cas
  • 6. Filières Inclusives 6IBM drivers Session 5 Table 3 Cas: ONG Table 1 Cas: Acheteur Table 2 Cas: Gouvernement Etape 2: L’hôte résume les discussions du premier groupe, ce qui se poursuit avec par le deuxième groupe
  • 7. Filières Inclusives 7IBM drivers Session 5 Table 3 Cas: ONG Table 1 Cas: Acheteur Table 2 Cas: Gouvernement Etape 3: L’hôte résume les discussions précédents et le troisième groupe continue la discussion
  • 8. Filières Inclusives 8IBM drivers Session 5 Acheteur INCLUSIVITÉ COMPÉTITIVITÉ Avantages Renforcement capacités Octroi de crédits a intérêt attractif Fournisseur de certains intrants Création d’emplois Opportunités de négociation de contrats Appui a l’organisation des entreprises Approvisionnement régulier des produits Qualités assurées/certifies Prix d’achat stable Satisfaction des consommateurs Des- avantages Exclusions de certains producteurs a cause de certaines exigences Beaucoup de rejets de produits livres Contraintes du contrat L’entreprise de dispose pas de sa propre plantation Cout élevés de la certification Manque de financement internes des coopératives Grande partie des activités est effectuée par l’entreprise et cela rend passive la coopérative
  • 9. Filières Inclusives 9IBM drivers Session 5 Moteur: Gouvernement Acheteur ONG Avantages Des- avantages Inclusivité
  • 10. Filières Inclusives 10IBM drivers Session 5 Compétitivité Moteur: Gouvernement Acheteur ONG Avantages Des- avantages
  • 11. Filières Inclusives 11IBM drivers Session 5 Moteur Inclusivité Compétitivité Gouvernement Acheteur ONG Organisation de Producteurs Conclusion globale