PRÉSENTATION    ENIT LGP
L’ENITCréation ENIT 1963                                                  formation                                       ...
LE LABORATOIRE                            Laboratoire G énie                            de Production                     ...
Mécanismes d’endommagement et de                                          LES EQUIPES                                     ...
EQUIPE SDC• Composition de l’équipe    4 Professeurs d’Université    6 Maîtres de conférences    12 Doctorants• Objecti...
THÈME IRDINCERTITUDE RISQUE ET DÉCISION          Partie 2
PÉRIMÈTRE• Définition :   – de modèles, doutils et de méthodologies   – destinés à lamélioration       • du fonctionnement...
SYSTÈMES SOCIOTECHNIQUES• Caractéristiques :   – Complexes       • complexité intrinsèque de leurs éléments constitutifs (...
PÉRIMÈTRE• Amélioration de la prise de décision par :   – la définition, l’expérimentation, l’évaluation   – via des modèl...
MAÎTRISE DES RISQUES•   Logique événementielle caractérisée par la coïncidence spatio-    temporelle entre l’état d’un sys...
OBJECTIFS• Activités liées au thème IRD :   – Amélioration des prises de décision   – … par une meilleure évaluation des r...
LES OUTILS• Quantification du risque   – Outils de la sûreté de fonctionnement       • AMDEC       • APR   – Graphes d’éta...
THÈSES
LES TRAVAUX• Thèse Maintenance  –   Claude Reyrerou  –   Encadrement François Pérès ECP - Yves Baudier EADS  –   Domaine :...
EDF• Thèse Maintenance  –   Leila Bouzaiene  –   Encadrement François Pérès ECP – André Lannoy EDF  –   Domaine : Nucléair...
CEA• Thèse Soutien Logistique  –   Sylvain Perron  –   Encadrement François Pérès ECP – Delphine Coursimault CEA  –   Doma...
ESA• Thèse Soutien Logistique   –   Jean-Christophe Grenouilleau   –   Encadrement François Pérès ECP – Alain Desroches CN...
GIAT• Thèses de Sûreté de Fonctionnement  –   François Pérès  –   Encadrement Daniel Noyes ENIT  –   Domaine : Industrie M...
CNES• Thèse Sûreté de Fonctionnement  – Julien Durand  – Encadrement François Pérès ECP – Jean-François    Barbet Sector  ...
SIEMENS VDO•   Thèse sûreté de fonctionnement•   Anne Lise Bénaben•   Encadrement François Pérès ENIT- Gilles Delbreil Con...
TARMAC•   Matthieu Godichaud•   Encadrement François Pérès ENIT                                                           ...
DIAGNOSTAT•   Eric Villeneuve :•   Encadrement François Pérès ENIT     – Intitulé : Mise en place d’un système d’informati...
MESR•   Yasmina Bouzarour     –   Intitulé : Structuration des Processus dAide à la         Décision par lanalyse BOCR.   ...
VESTA•   Daouda Kamissoko     – Intitulé : Système d’aide à la décision pour l’analyse et le traitement de la       vulnér...
CEA• Wafa Ben Hassen   – Intitulé : Déploiement d’un système distribué pour le     diagnostic de réseaux d’interconnection...
LES OUTILS• Quantification du risque   – Outils de la sûreté de fonctionnement       • AMDEC       • APR   – Graphes d’éta...
CONCLUSION « Est dirigeant celui qui accepte de prendre les risques que les             dirigés ne veulent pas prendre » J...
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Risk and rams assessment

  1. 1. PRÉSENTATION ENIT LGP
  2. 2. L’ENITCréation ENIT 1963 formation recherche transfert Recherche 1981 4600 ingénieurs formés 1160 élèves-ingénieurs en formation LGP : 1989 180 diplômés/an 110 thèses + 15 HDR ingénieur polyvalent > 300 DEA/M2R génie mécanique /génie industriel Formation dingénieurs Recherche généralistes pluridisciplinaire rattaché à lInstitut National Polytechnique de Toulouse au PRES Université de Toulouse
  3. 3. LE LABORATOIRE Laboratoire G énie de Production de Production Jean-Yves Fourquet Daniel Noyes Interfaces et Mécanique des Décision et Interaction SystèmesMultimatériaux Matériaux, des Dynamiques pour les Décisionnels et Fonctionnels Structures et Procédés Systèmes Cognitifs Jean Denape Olivier Pantalé Bernard Archmède Jean Yves Fourquet Laurent Geneste 4 PR/6 MCf PR/7 5 4 PR/9 MCf 5 PR/8 4 PR/9 MCf 4 3 PR/6 MCf 9 doctorants 10* doctorants 14 doctorants 15*doctorants 9 doctorants 12* doctorants 12 doctorants 9* doctorants
  4. 4. Mécanismes d’endommagement et de LES EQUIPES vieillissement des matériaux Méthodes de prédiction de vie Interfaces et Matériaux Mécanique et physico -chimie des Fonctionnels IMF interfaces statiques et dynamiques Durabilité des assemblages nano multimatériaux micro Mécanique des matériaux et des structures Conception méso Comportement thermomécanique SDC Intégrée M2SP des structures et des matériaux macro Multi - échelleFonctionnement etpilotage des systèmes Modélisation et optimisationsociotechniques des procédés de fabrication Interactions et pilotage décisionnelsIncertitudesrisques et décisions DIDS Décision dynamique distribuée Expériences, Systèmes dynamiques commandés connaissances et compétences
  5. 5. EQUIPE SDC• Composition de l’équipe  4 Professeurs d’Université  6 Maîtres de conférences  12 Doctorants• Objectif:  Définir et évaluer des modèles, des outils et des méthodologies destinés à l’amélioration du fonctionnement et du pilotage des systèmes sociotechniques• Thèmes  ECC- Expériences, Connaissance, Compétences  IRD – Incertitudes, Risques, Décisions
  6. 6. THÈME IRDINCERTITUDE RISQUE ET DÉCISION Partie 2
  7. 7. PÉRIMÈTRE• Définition : – de modèles, doutils et de méthodologies – destinés à lamélioration • du fonctionnement • et du pilotage – des systèmes sociotechniques.• Systèmes sociotechniques – Acteurs humains – Ressources technologiques 7
  8. 8. SYSTÈMES SOCIOTECHNIQUES• Caractéristiques : – Complexes • complexité intrinsèque de leurs éléments constitutifs (humains, ressources technologiques) • interactions multiples entre ces éléments, – Distribués • souvent répartis sur plusieurs sites géographiquement éloignés • mais dont lactivité doit être coordonnée, – Valeur ajoutée immatérielle • liée à la mise en œuvre, à la préservation et au développement • d’informations, de connaissances, de compétences – Dynamiques : • Évolution temporelle • Adaptation à un environnement – Paramètres incertains • fonctionnement du système • environnement 8
  9. 9. PÉRIMÈTRE• Amélioration de la prise de décision par : – la définition, l’expérimentation, l’évaluation – via des modèles et des outils pertinents• Caractère transversal – tous les secteurs d’activités sont potentiellement visés – cibles privilégiées • secteur industriel – aéronautique – transport – industrie manufacturière, – bâtiments • secteur de la santé • secteur de lingénierie territoriale• Les développements peuvent concerner – un produit, un projet, une organisation – ... sur tout le cycle de vie de l’entité considérée. 9
  10. 10. MAÎTRISE DES RISQUES• Logique événementielle caractérisée par la coïncidence spatio- temporelle entre l’état d’un système et son environnement – notion de danger – notion de vulnérabilité – occurrence d’un aléa• Logique « temporelle », identifiant des séquences chronologiques – « avant pendant et après – la crise ou l’événement redouté ».• Le croisement de ces deux approches – permet d’orienter le processus de décision – visant à caractériser les solutions de résilience du système face aux risques identifiés. 10
  11. 11. OBJECTIFS• Activités liées au thème IRD : – Amélioration des prises de décision – … par une meilleure évaluation des risques encourus.• Objectifs principaux : – Identification et quantification de l’incertitude • liée à l’imprévisibilité partielle • du comportement des entités descriptives d’un système ou d’un projet, – Évaluation • par propagation de ces incertitudes • des niveaux de risques atteints dans un contexte donné, – Développement d’une aide à la décision « enrichie » • sur la base des niveaux de risques identifiés pour chaque scénario pris en compte. 11
  12. 12. LES OUTILS• Quantification du risque – Outils de la sûreté de fonctionnement • AMDEC • APR – Graphes d’états • Chaînes de Markov • Réseaux de Petri Stochastiques – Graphes causaux • Arbres d’événements • Réseaux bayesiens• Modélisation de la connaissance • Retour d’expérience • Méthodes possibilistes • Fonctions de croyance• Modèles de décision • Méthodes AHP • Méthodes BOCR • Systèmes multi-agents 12
  13. 13. THÈSES
  14. 14. LES TRAVAUX• Thèse Maintenance – Claude Reyrerou – Encadrement François Pérès ECP - Yves Baudier EADS – Domaine : Aéronautique civile – Entreprise : Aérospatiale – Soutenance : février 2002 – Problématique : Caractérisation d’Outils Interactifs d’Assistance aux Opérations de Maintenance sur Avion CCR – Principaux résultats : • Modélisation d’un système de maintenance aéronautique • Formulation des contraintes opérationnelles et réglementaires • Identification et caractérisation des NTIC pour un usage en maintenance • Développement d’un modèle d ’évaluation des performances d ’un processus • Cas tests d ’application : Air France Maintenance – SOGERMA – Outil de modélisation : Pro Vision (modélisation de processus)
  15. 15. EDF• Thèse Maintenance – Leila Bouzaiene – Encadrement François Pérès ECP – André Lannoy EDF – Domaine : Nucléaire – Entreprise : EDF – Soutenance : 2004 – Problématique : Anticipation de défaillances potentielles par l’analyse du retour d’expérience de matériels «analogues » et par expertise Décloisonnement thématique et coopération inter-site
  16. 16. CEA• Thèse Soutien Logistique – Sylvain Perron – Encadrement François Pérès ECP – Delphine Coursimault CEA – Domaine : Nucléaire civil et militaire – Entreprise : CEA – Soutenance : juin 2002 – Problématique : Analyse et synthèse des contraintes et des coûts d’exploitation et de maintenance de la Ligne d ’Intégration du Laser Mégajoule – Principaux résultats : • Analyse structurelle du produit (HE-LIL) • Analyse organisationnelle du système d’exploitation du HE-LIL • Mise en œuvre d ’une méthodologie d’optimisation du SLI • Réalisation d ’un outil d ’aide à la décision pour l ’optimisation des stratégies d ’exploitation du système – Outil de modélisation : Réseaux de Petri
  17. 17. ESA• Thèse Soutien Logistique – Jean-Christophe Grenouilleau – Encadrement François Pérès ECP – Alain Desroches CNES – Domaine : Aérospatial – Entreprise : Agence Spatiale Européenne – Soutenance : 15 décembre 1999 – Problématique : Proposer un système d ’aide à la décision pour la gestion des approvisionnements du laboratoire Colombus – Principaux résultats : • minimisation des risques d ’approvisionnements initiaux • modélisation originale d ’un système spatial habité et de son soutien • interprétation intéressante des réseaux de Petri pour le soutien logistique • évaluation du couple (maintenabilité, coûts) pour les politiques récurrentes – Outil de modélisation : Réseaux de Petri
  18. 18. GIAT• Thèses de Sûreté de Fonctionnement – François Pérès – Encadrement Daniel Noyes ENIT – Domaine : Industrie Manufacturière – Entreprise : GIAT – Soutenance : 12 décembre 1996 – Problématique : Outils d’analyse de performance pour l’analyse des stratégies de maintenance des systèmes manufacturiers de production – Principaux résultats : • Structuration de la fonction maintenance • Analyse des formes de distribution des lois de réparation • Modèle d’évaluation de performance des stratégies de maintien • Optimisation par couplage des taux de réparation et de révision – Outil de modélisation : Chaînes de Markov
  19. 19. CNES• Thèse Sûreté de Fonctionnement – Julien Durand – Encadrement François Pérès ECP – Jean-François Barbet Sector – Domaine : Aérospatial – Entreprise : CNES – Soutenance : 2004 – Problématique : Modélisation de la disponibilité du pas de tir d’Ariane V
  20. 20. SIEMENS VDO• Thèse sûreté de fonctionnement• Anne Lise Bénaben• Encadrement François Pérès ENIT- Gilles Delbreil Continental• Titre de la thèse – Méthodologie didentification et dévaluation de la sûreté de fonctionnement en phase de réponse à appel doffre Cahier des Charges Client• Contexte – Automobile (Siemens VDO/Continental)• Domaine d’application Génération du processus SDF – Systèmes embarqués électroniques Evaluation économique de Dossier SDF• Organisation de la phase dacquisition pour la prise en l’impact SDF Client compte de la dimension SdF du produit comprenant : – lanalyse rapide des spécificités SdF du produit la prévision sur le développement futur de la prise en compte de lingénierie SdF "laffichage" pour le client de la juste information concernant la démarche de gestion de la SdF
  21. 21. TARMAC• Matthieu Godichaud• Encadrement François Pérès ENIT S P1 RF SA1 P7• Titre de la thèse RF ou RM RF ou RM – Outils d’aide a la décision pour la sélection SA2 P3 P6 P2 P4 SA3 RF des filières de revalorisation des produits RF RF ou RM RF ou RM RF ou RM RF ou RM issus de la déconstruction des systèmes en fin de vie : application au domaine P3 P5 P6 aéronautique P RF ou RM RF ou RM RF ou RM• Contexte . . . . . . . . . . – Gestion des systèmes en fin de vie . . Q Actions de valorisation• Domaine d’application . . . . . . – Systèmes complexes . . Evaluation des composants . . . . Actions de valorisation Opérations de déconstruction Evaluation des composants Opérations de déconstruction
  22. 22. DIAGNOSTAT• Eric Villeneuve :• Encadrement François Pérès ENIT – Intitulé : Mise en place d’un système d’information pour l’étude mécanique du vieillissement des aéronefs en fin de vie – Financement : FUI Diagnostat – Soutenue en mai 2012 – Encadrement : C. Beler – F. Pérès – L. Geneste Causes  C1 C2 C3 C4 C5 C6 Cn• Objectifs : D11 D111 Defects  D111 D1 D112 D11 – Développement d’un outil d’aide à la décision pour D111 D12 D1 D112 D11 l’aide au diagnostic et au pronostic D12 D1 D112 D12• Les délivrables de ce lot alimentent plusieurs Consequences P1 P2 P3 P4 P5 P6 Px phases du cycle de vie de l’avion et en particulier : P1 P1 – les phases de conception et de fabrication : via le retour d’expérience enregistré après intervention et sur P2 P1 la base des statistiques qui en découlent. P3 P1 – les phases de maintenance ou de démantèlement : Utilities  P4 P1 pour l’assistance à la réalisation des opérations P6 P1 correspondantes. P5 P1 Risks Px P1
  23. 23. MESR• Yasmina Bouzarour – Intitulé : Structuration des Processus dAide à la Décision par lanalyse BOCR. – Encadrement François Pérès ENIT- Ayeley Tchangani ENIT – Financement : bourse MESR – Début : 10/2010 – Encadrement : A. Tchangani – F. Pérès• Problèmes de décision : – multiplicité des objectifs visés par les décideurs ; – hétérogénéité des attributs ou critères qui caractérisent les différentes alternatives – diversité des acteurs à opinions différentes par rapport aux objectifs, aux attributs et/ou aux alternatives – incertitude dans la formulation des objectifs, dans la caractérisation des attributs, dans la mesure des attributs pour les différentes alternatives, etc.• Décision risquée – résultats différents des objectifs visés • en négatif (risque) • en positif (opportunité) 23
  24. 24. VESTA• Daouda Kamissoko – Intitulé : Système d’aide à la décision pour l’analyse et le traitement de la vulnérabilité des réseaux face aux catastrophes naturelles – Financement : bourse PRES – Début : 10/2010 – Encadrement : F. Pérès ENIT – P. Zarate IRIT• Cadre – considération de la vulnérabilité indirecte des populations • non directement mises en danger par une catastrophe • mais susceptibles de l’être dans un second temps du fait de la perturbation des réseaux (alimentation, énergie, soins, information)• Programme de travail : – volet 1 : Analyse de vulnérabilités des réseaux. » représentation d’un système sociotechnique multi réseaux » corrélation entre intensité d’un aléa et dommage causé au système – volet 2 : Coordination en phase de crise. » identification du passage d’une situation nominale à une situation de crise, » négociation et prise de décision dans un environnement incertain risqué 24
  25. 25. CEA• Wafa Ben Hassen – Intitulé : Déploiement d’un système distribué pour le diagnostic de réseaux d’interconnections filaires – Financement : CEA – Début : 10/2011 – Encadrement : F. Pérès ENIT – Fabrice Auzanneau CEA• Cadre – étudier et concevoir des systèmes de détection, localisation et caractérisation de défauts – applications dans le domaine des transports.• Programme de travail : – mise en évidence de paramètres quantifiables pour orienter les stratégies de diagnostic à mettre en place pour une architecture donnée. – démonstration sur véhicule en collaboration avec un industriel. 25
  26. 26. LES OUTILS• Quantification du risque – Outils de la sûreté de fonctionnement • AMDEC • APR – Graphes d’états • Chaînes de Markov • Réseaux de Petri Stochastiques – Graphes causaux • Arbres d’événements • Réseaux bayesiens• Modélisation de la connaissance • Retour d’expérience • Méthodes possibilistes • Fonctions de croyance• Modèles de décision • Méthodes AHP • Méthodes BOCR • Systèmes multi-agents 26
  27. 27. CONCLUSION « Est dirigeant celui qui accepte de prendre les risques que les dirigés ne veulent pas prendre » Jean JAURES« Il faut toujours prendre le maximum de risques avec le maximum de précautions » Rudyard KIPLING « Le risque quil y ait une bombe dans un avion est de un sur un million. Le risque quil y ait deux bombes dans un avion est de un sur cent milliards. La prochaine fois que vous prendrez lavion, diminuez les risques, emmenez votre bombe ! »Benny HILL

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