ARRETONS D'ATTENDRE: un ENJEU, LA GOUVERNANCE PAR L'EQUIVALENCE

1. ARRETONS D'ATTENDRE: un enjeu, La GOUVERNANCE PAR
L'EQUIVALENCE
Hier soir, lors des Mardi de l'Environnement, j'étais le 4ème orateur. Les 3 orateurs
qui m'ont précédé ont présenté leur livre: un des aspects marquants qui est ressorti
est que l'homme lorsqu'il est vraiment acculé, trouve les ressources en lui pour se
prendre en main, reconquérir sa souveraineté et passer à l'acte. Et une exhortation à
ne plus rien attendre des gouvernements, des institutions en général.
D'ou ma transition sur le thème "ARRETONS D'ATTENDRE!", passons à l'action et
travaillons ensemble:
- pour bien travailler ensemble, coopérer, il est nécessaire d'avoir des règles du jeu,
des processus. Ce n'est pas le plus difficile: ces règles, ces principes, ces processus
existent- ils nous sont offerts par la sociocratie, l'holacratie et plein d'autres
approches modernes et/ou ancestrales / premières.
- le plus difficile c de LE FAIRE: nous avons été habitué, conditionné depuis notre
naissance et toutes nos générations précédentes depuis des millénaires, à naviguer
entre 2 postures: - dominant - et dominé. Pour coopérer, il nous faut "APPRENDRE"
à partir de zéro une TROISIEME POSTURE, une 3ème voie, celle de l'EQUIVALENCE.
En fait, on pourrait voir ces processus de nouvelle gouvernance comme des
roulettes de vélo pour nous aider dans l'apprentissage de la bicyclette. Une fois que
nous avons intégré cette 3ème voie, on peut enlever les roulettes.
L'apprentissage de la sociocratie, de l'holacratie, ce n'est pas le sujet, ce n'est pas le
problème, ce n'est pas le difficile - Lisez le livre de Gilles Charest et/ou celui de
John Buck et en un weekend vous aurez compris ce que sont les processus de
coopération - ... Ce sont des recettes, des règles, des principes, des processus,
finalement assez simples. Et je remercie tous ces acteurs dont Kees BOEKE
(Hollande), le père de la sociocratie moderne, Gérard ENDENBURD (Hollande), celui
qui a créé des processus dans le cadre particulier du modèle pyramidal à partir des
principes de Kees BOEKE et enfin John BUCK (USA) et Gilles CHAREST (CANADA) qui
ont contribué à diffuser la sociocratie de G. ENDENBURG en Amérique du Nord et
plus récemment en Europe.
La vraie difficulté, notre seul défi: c'est d'intégrer dans les pores de notre peau cette
3ème posture, celle de l'équivalence. Ce n'est pas en regardant les grands marcher,
que j'ai appris à marcher. J'ai pu être inspiré par eux, mais j'ai réellement appris "en
marchant", en tombant, en me relevant et ainsi de suite... jusqu'à ce que je l'intègre
et que cela devienne naturel.
Je marche "dominé-dominant" depuis ma naissance, mes parents aussi, mes
grands-parents égalemnt, etc. Je dois re-apprendre à marcher "autrement": voilà
l'enjeu...de la gouvernance de l'équivalence.
Bernard Marie, 2 décembre 2009