2. PROBLÈME SOLUTION
Le marché des casinos en ligne est
monopolisé par un petit groupe
d'opérateurs de casino très puissants
Le développement des jeux est coûteux
et l'innovation est limitée
Les joueurs n'ont d'autre choix que de
faire confiance aux résultats du jeu
Les solutions de paiement limites les
marges de l'industrie
Les contrats intelligents décentralisés garantissent
et enregistrent tout sur le blockchain, augmentant
ainsi la confiance
Les développeurs sont récompensés pour
l'innovation
Joy Gaming; un écosystème de jeu basé sur la blockchain utilisant une
«boîte blanche», une RNG transparente, où les développeurs sont incités à
créer du contenu innovant, enrichissant l'expérience de l'utilisateur
Réduction de l'infrastructure et conformité
réglementaire
Engagement d'affiliation amélioré grâce au
modèle de revenus garantis
Réduction des problèmes de paiement
3. COMMENT RENDONS-
NOUS CELA POSSIBLE
Le système existant est basé sur un petit groupe
d'opérateurs qui contrôlent le capital, le développement
de jeuet la confiance.
La plate-forme JoyToken et l' "Eco Système" ouvert
se concentrera sur:
Permettre aux
développeurs de jeux et
aux joueurs de participer
à la sauvegarde des paris,
au partage du capital et
du risque avec les
récompenses du casino
CAPITAL
Fournir une plate-forme pour que
les petits éditeurs de logiciels et les
développeurs innovants puisse
prospérer. Créer une passerelle vers
le marché. Ils pourront se
développer grâce à notre licence de
jeu réglementé et disposeront d'un
accès aux opérateurs que nous
intégrons
DÉVELOPPEURS DE JEUX
Permettre la création
de contrats
décentralisés pour
assurer la sécurité de la
confiance dans la taille
et la réputation du
Casino
CONFIANCE
4. DÉTAILS & SÉCURITÉ
Nous utilisons des agents autonomes
décentralisés (Contrats intelligents) -
pour garantir, enregistrer et auditer
en toute sécurité.
Nous utilisons le réseau Ethereum,
largement utilisé, accepté et reconnu
par la communauté avec une
capacité linguistique complète de
Turing.
Les utilisateurs gèrent leurs fonds
directement. Les fonds ne sont pas
détenus par les casinos avant les
paris.
La couche de la Blockchain a trois
fonctions principales, la gestion des
jetons, la gestion des résultats du jeu
et l'auditabilité du générateur de
nombres aléatoires.
5. Plateform
e
Contenu du jeu
Plus de
développeurs,
plus de jeux
Développeurs
Une récompense
loyale et un
soutienconstant
Nous supportonsles
dévéloppeursavecl'intégration
sur la Blockchain, le marketing
et les licences
L'acquisition plus facile
de clients
attire les développeurs
de jeux
Décentralisation à l'aide d'un
contrat intelligent. Plus besoin de
faire confiance à un tier, la
confiance est assurée par la
conception
Une grande variété de
jeux de confiance
attire plus de clients
Clients
Blockchain Ethereum
COMMENT
CELA
FONCTIONNE
6. TAILLE DE L'OPPORTUNITÉ
Le marché des casinos représente 100 milliards de dollars
3,5 millions de transactions de jeu en BTC au cours des 2 dernières années
9. Les joueurs jouent sur les
casinos. Un pourcentage de
leurs paris sont retournés à la
plate-forme de jeu Joy et aux
développeurs.
Joy Gaming en
tant qu'échange
entre les Jeux et
les casinos
accumulera une
commission de
0,5% avec chaque
transaction de
jetons
Retour de
compensation des
bailleurs (RTP)
casino,
développeur,
joueur
95%
Commission
de la plate-
forme Joyful
Autres
Retour de
compensation des
bailleurs (RTP) casino,
développeur, joueur
Commission de risque
des bailleurs
Commission de la
plate-forme Joyful
Commission du
développeur du jeu
Commission
marketing du casino
Commission de la
plate-forme de casino
(licence et
fonctionnement)
MODÈLE
ÉCONOMIQUE
Répartition des paris
des joueurs
10. INCITATIONS DES
ACTEURS
CASINOS (NOUVEAUX MARCHÉS, CAPITAL
RÉDUIT)
DÉVELOPPEURS (NOUVELLES SOURCES DE REVENUS,
RÉDUCTION DES BARRIÈRES D'ENTRÉE)
JOUEURS (CONFIANCE ET VARIÉTÉ)Nouveaux marchés de joueurs en plein
essor
Accès à une plus grande diversité de
contenu avec un point de vente unique
pour le Casino
Plus petit capital et partage du risque
avec d'autres bailleurs
Accès à une contribution plus large sur la chaîne de
valeur
Élimination des barrières d'entrée, offrant une plus
grande diversité sur l'éco-système. Réduction des
coûts grâce au développement sous la licence de
jeu Joy et l'intégration avec les opérateurs pris en
charge par Joy Gaming.
Une confiance et une réputation
décentralisées
Une plus grande diversité de jeux
11. DÉFIS
RÉGULATION
INTEROPÉRABILITÉ
ADOPTION PAR LES CASINOS &
LES JOUEURS
DÉLAI DES TRANSACTIONS
FONCTIONS DE TRANSFERT DE
JETONS
Des compétences variées et complexes
Plusieurs acteurs des contrats intelligents
Perturber le statu quo
Traitement transactionnel à volume élevé
Obstacles techniques d'adoption
12. L'OFFRE
50% des jetons seront vendus pendant la
prévente/la vente générale
12% des jetons sera acquis par l'équipe sur
une période de 3 ans
23% seront vendus sur plate-forme pour
assurer la liquidité
10% resteront dans un pool de
récompenses
DISTRIBUTION DE JETONS STRUCTURE DES JETONS
Contrairement à la plupart des start-ups, JoyTokens va lever des fonds grâce à
la vente directe du capitale de l'industrie, du produit et de l'ERC 20 JoyToken.
Transformant ainsi directement les bailleurs, les développeurs et finalement les
joueurs en participants de notre écosystème.
Les jetons seront distribués comme suit:
3% pour les ambassadeurs et 2% pour les
primes ICO
Offre fixe et limitée, 700 millions jetons
50% vendus pendant la pré-vente et l'ICO
Prix du jeton 0,20$
Limite haute 46.34M$
Vente de jetons 27 février 2018
Distribution 29 mars 2018
13. Pré-vente Jour 1-7 Jour 8-13 Jour 14-19 Jour 20-25 Jour 26-31
Par jeton 0,1 0,14 0,15 0,16 0,17 0,18
Réduction 50% 30% 25% 20% 15% 10%
Jetons 140m 105m 21m 21m 21m 42m
Produit brut* 14M$ 14,7M$ 3,15M$ 3,36M$ 3,57M$ 7.56M$
* Le produit brut ne reflète pas les déductions des frais associés à l'offre et les autres coûts
Minimum d'investisseurs lors de la prévente: 30k USD, > 100k USD,
4% de remboursement jusqu'à 8% selon les invitations de
parrainage, > 1 million USD, 60% de réduction sur le prix des jetons
au total. Paiement en ETH, BTC et virements. Service de
distribution de jetons hébergé disponible
LIBÉRATION DE
JETONS
14. Dec'17
Plateforme en version
Beta, invitation des
casinos et des
développeurs
Sept'17 Investissement
initial pour le
développement
Juil'18
Déploiement du système
Beta Eco
Fév18
Vente publique de jetons
Nov'17
Création de Joy Gaming Ltd
et octroi des licences
Aout'18
Plus
d'intégrations et
jeux à cotes fixes
Juil'17
Lancement d'un vaste
analyse R&D et
blockchain
CHRONOLOGIE
15. 20 ans d'expérience dans le
commerce de détail et les jeux
en ligne pour Bet365, Party
Gaming et Rank. Application
avec succès des techniques
de rétention marketing en se
concentrant sur le joueur
individuel tout en assurant des
offres de jeu de qualité pour
promouvoir la croissance des
entreprises. Un passionné de
la découverte de solutions
avec concentration forte sur
les données.
Spécialiste de la gestion et du
marketing avec une expérience
avérée dans plusieurs domaines
du marketing en ligne et hors
ligne à travers le monde. Son
expérience inclut des projets
dans le divertissement, la
téléphonie mobile, la vente au
détail, les services financiers et,
depuis 2005, le secteur de
l'iGaming - dont le lancement
avec succès de plusieurs sites
de jeux en ligne avec
PokerStars & MrGreen visant à
attirer des joueurs de qualité.
Andrew MacDonald
PDG
Mike Leys
Directeur
marketing
10 ans d'expérience en
développement de logiciels, 7
ans en Business Intelligence,
dans le secteur bancaire et de la
finance. Développeur de
produits hautement qualifiés
pour, a.o., Sony, Uber & PKR
Technologies. Capable de gérer
de multiples demandes pour
divers départements.
Visionnaire quant aux subtilités
des
performances de l'entreprise.
Récemment fasciné par
l'univers des jeux et des titres
de placement.
Steve Giordano Imbroll
Directeur technique
ÉQUIPE EXPÉRIMENTÉE
M. Knudsen compte plus de
30 ans d'expérience avec
des entreprises bien
établies et des
organisations
multinationales, dont
American Express, Fujitsu
Siemens Computers,
QXLricardo.com,
Macromedia et Unibet. Il
compte huit ans
d'expérience dans le
secteur des jeux en ligne, et
a rejoint M. Green en tant
que Directeur technique lors
du démarrage de la start-up.
Keld Knudsen
Conseiller
16. Plus de 7 ans d'expérience en
marketing dans l'industrie des jeux
en ligne, avec comme spécialité
l'acquisition de nouveaux joueurs et
une expérience prouvée dans le
développement de nouvelles
entreprises.
Fortement impliqué dans la gestion
quotidienne, le marketing, le CRM,
le branding, les réseaux sociaux,
la gestion d'évènements, la
recherche de sponsor et le
programme VIP. Précédent
Directeur de l'affiliation chez
BetBright
13 ans d'expérience dans le
secteur de l'informatique. 11
ans d'expérience dans le
secteur des paris en ligne.
Aime développer des projets
à partir de zéro.
Travaille actuellement sur
un 3ème système de casino.
Designer
de jeux, mathématicien,
architecte système et
développeur.
Précédemment chez
Novomatic
Adam Spargo
Spécialiste du marketing
partenaire
Grzegorz Dymek
Directeur du site/développeur
backend
20 ans d'expérience dans le
secteur informatique:
programmeur & chef de
projet. Plus de 10 ans dans
les systèmes de casino.
Auteur de nombreuses
publications de
photogrammétrie et de
télédétection. Diplômé en
géodésie, mais sa vraie
passion est l'informatique.
Précédemment chez
Novomatic
Michał Huppert
Développeur
backend
Récemment diplômé de la
Red Brick British
University (Leicester) avec
une spécialité en droit.
Consultant CRM et
spécialiste de la
conformité.
Passionné des jeux
en ligne et esprit
analytique. Apporte une
vision nouvelle à
l'environnement de jeu en
constante évolution.
Nathan Lockett
Spécialiste de la
conformité
17. Plus de 9 ans d'expérience
dans les applications, les
jeux et les interfaces.
Support technique pour
les clients, les applications
Web et les systèmes CRM.
Expert en HTML5.
Concepteur scrupuleux et
développeur de bases de
données expérimenté. Leader
extrêmement motivé en
développement front-end.
Plus de 5 ans d'expérience
dans le domaine informatique.
Programmeur principal
développeur frontend,
principalement sur React et
Redux.
Fortement impliqué dans la
création de ses propres
projets.
Mykola Kapravchuk
Développeur principal
Frontend
Mateusz Krawczyński
Développeur Frontend
Développeur web Full Stack
avec plus de 2 ans
d'expérience (JS, WordPress),
et 1 an d'expérience en C++.
Également développeur Web
et développeur front-
end/Blockchain.
Passionné de cryptomonnaies.
Bartłomiej Smagacz
Développeur principal sur la
BlockChain
Développeur de logiciels et 6
ans d'expérience en tant
qu'ingénieur de qualité et 3
ans d'expérience en gestion
des tests. Gestionnaire de test
de niveau avancé ISTQB.
Spécialisé dans les
technologies modernes et
principalement sur les tests
manuels et l'automatisation,
les performances et
l'expérience utilisateur. Plus de
7 ans d'expérience en temps
que consultant senior de la
qualité de programmation.
Orlan Gansiniec
QA
18. MERCI.
Pour toute demande de renseignements, veuillez
contacter support@joytoken.io, sur Telegram
https://t.me/joytoken ou inscrivez-vous aux
préventes sur joytoken.io
Rien dans cette présentation ne sera considéré comme constituant ou faisant partie d'une opinion sur
une offre de vente, ou toute sollicitation d'une offre par Joy Gaming d'acheter tout jeton Joy, ni n'importe
quelle partie de celle-ci, ni sa présentation ne forment la base, ni ne sont invoquées dans le cadre de tout
contrat ou décision d'investissement. Aucune personne n'est tenue de conclure un contrat ou un
engagement juridique contraignant concernant la vente et l'achat des jetons Joy et aucun cryptomonnaie
ou autre forme de paiement ne sera accepté sur la base de n'importe quel élément de cette
présentation. Tout accord entre le distributeur et l'acheteur, concernant toute vente et achat de jetons Joy
doit être régi uniquement par un contrat d'achat de jetons énonçant les conditions d'un tel contrat.
L'investissement dans des jetons Joy comporte un degré de risque très élevé, y compris le risque pour
l'investisseur de perdre l'intégralité de son investissement. Seuls les investisseurs familiarisés avec
l'acquisition de jetons, d'actifs numériques ou de cryptomonnaies devront envisager cette
possibilité. Aucun investisseur ne devra investir dans des jetons Joy à moins qu'il ne tolère la perte
totale de tout le capital investi.
Cette présentation doit être lue dans son intégralité et fait référence au Livre blanc, au SAFT et au
Mémorandum de placement privé, qui comprennent les descriptions des risques liées à l'achat de jetons
Joy. Les personnes qui envisagent d'investir dans des jetons Joy devront examiner le Livre blanc, le
SAFT et le Mémorandum de placement privé.
Notes de l'éditeur
Améliorations générales via:
• Wording (make sure it’s concise)
• Text layout and formatting (make sure it’s easy to read)
Ce qui peut être amélioré:
DONE • This layout doesn’t present the name/branding clearly/strongly.
DONE • Use the Muli font, as seen on the Joy Token website (and throughout).
DONE • Match the colours more closely to those seen on the Joy Token website (and throughout).
DONE • What visual component can be added to make this cover slide more memorable?
DONE • No emotive language here or suggestion of a “problem solved”.
DONE • Add a strapline to help convey the essence of the offering.
Comment cela fonctionne:
• Clear message about the problem you are addressing and a corresponding solution - customer knows immediately that you’re selling a viable product.
Ce qui peut être amélioré:
• Directly connected (point by point) parts of problem and solution. The correlation should be made visible and each solution should correspond to a problem. A good idea would be making two tables next to each other, rather than two paragraphs going from top to bottom.
Ce qui peut être amélioré:
DONE • The format with the headline being a part of the sentence is a bit confusing.
DONE • I would recommend a graphic representation of stakeholders in the new ecosystem, for example making it in a form of a process infographic.
Ce qui peut être amélioré:
DONE • Too much space taken together by the diagram and the text - the slide doesn’t read very well. This slide needs re-forming.
GRAPHIC NEEDS RE-DRAWING – THIS IS OUT OF SCOPE FOR NOW.
Ce qui peut être amélioré:
DONE • Make text larger so it’s easier to read.
Ce qui peut être amélioré:
• I’ve noticed you’re mentioning ETH in previous slide and BTC to describe a market situation from this slide on. Is this deliberate?
Ce qui peut être amélioré:
• Make the business opportunity here clearer: who are the competitors, who are the customers and who can be a potential partner (perhaps)? CLIENT INPUT NEEDED HERE.
Ce qui peut être amélioré:
• Could graphically point out the „15 seconds” more, making it bold, bigger or different colour.
GRAPHIC NEEDS RE-DRAWING – THIS IS OUT OF SCOPE FOR NOW.
• Is the whole user journey two steps? What made them come, what makes them stay? If the purpose of the slide is underlying the simplicity of using the platform, maybe a different headline would be more appropriate. CLIENT INPUT NEEDED HERE.
• “Choose game over the suggested Games” does not convey a meaning clearly. Please suggest intended meaning. CLIENT INPUT NEEDED HERE.
Ce qui peut être amélioré:
DONE • I’d advise against using „%” as a word in a sentence.
DONE • Wording of first paragraph needs work to improve communication of ideas. COULD BE BETTER, WITH CLIENT INPUT.
DONE • Spacing of diagram and text can be improved.
PLEASE CHECK “Joyful Platform Commission” IS POSITIONED CORRECTLY.
Comment cela fonctionne:
• Explaining the position of each actor in the scenario is a great idea, it could be even moved earlier in the structure.
Ce qui peut être amélioré:
• This slide has too much text. Suggest moving some actors to a separate slide.
• A good idea would be answering a question, „why?”, instead of using plain descriptions (existing format tends to lose impact whilst reading, even though it’s the most crucial part of the pitch deck). Writing can be punchier.
Ce qui peut être amélioré:
• This format does not help the reader to focus on each bullet point. Re-work the formatting.
• And find a graphic icon representation for each point.
Ce qui peut être amélioré:
• There’s too much text on this slide. Split into two slides
• Increase the font size and make the key numbers bold.
• „TOKENS STRUCTURE” is written in all caps, unlike „Token Distribution” – make it uniform.
Ce qui peut être amélioré:
• Improving spacing and layout so slide becomes easier to read.
Ce qui peut être amélioré:
• Clear timeline except for the dates, which are currently too close against the dotted lines. Sort out spacing to improve clarity.
Ce qui peut être amélioré:
• Descriptions are too long. Focus on key achievements/skills rather than passion.
• Shorten descriptions. See example on slide 17 (3rd page of team photos - Mateusz and Bartłomiej). CLIENT INPUT NEEDED HERE.
Ce qui peut être amélioré:
• Shorten descriptions. See example on slide 17 (3rd page of team photos - Mateusz and Bartłomiej).
CLIENT INPUT NEEDED HERE.
Ce qui peut être amélioré:
• Shorten descriptions. See example on slide 17 (3rd page of team photos - Mateusz and Bartłomiej).
CLIENT INPUT NEEDED HERE.
Ce qui peut être amélioré:
• Different sizes of text for „Thank you” and „for enquiries(…)” needed.
• Improve spacing.