3. « une ville qui cherche à résoudre les problèmes
publics grâce à des solutions basées sur les TIC sur
la base de partenariats d’initiative municipale et
mobilisant de multiples parties prenantes» »
Le parlement européen
5. • Copenhague et son agglomération 1 295 686.
• 1 défis : La neutralité carbon d’ici 2025
• Copenhague coeur industriel et financier du pays
Copenhague
7. Les pistes cyclables
• Politique intensive en faveur du
vélo, après la crise pétrolière et sa
rationalisation.
• Aujourd’hui il y a 265 000 vélos pour
252 700 voiture.
• 41% des déplacements ce font en
vélo
• “Copenhagen Urban Space Action Plan” (2000)
• Création de nouvelles pistes
cyclables comme « le serpent pour
vélo » (2010/2012) -permet de séparer
l’espace piéton et l’espace cyclable.
• Création d’autoroutes cyclables
8. Une ville labo
Objectif:
« Neutralité carbone zéro en 2025 »
Grace à des technologies intelligentes
- Feux de circulation synchronisés aux
vélos en temps réel.
• Mobilier urbain connecté
- Lampadaires à led
- Poubelles connectées
- Plates formes de données
disponible à tous
9. G E S T I O N
E N V I R O N N E M E N TA L E
Les hôtels « green » se développent
Objectif:
- amélioration de la gestion d’eau,
amélioration produits d’entretiens ,
consommation d’énergie,
consommation de produit qui
respecte l’environnement.
Exemples:
Le plaza copenhague Tower (luxe)
Hôtel Kong Arthur
l’Ibsence Hôtel
10. Les toits « verts »
La ville de Copenhague a prit la décision
d’obliger toutes les nouvelles
constructions à disposer d’un toit
« vert »
- Cela leur ferait gagner 5 000 m2
de surface au sol
Création de « ferme
Urbaines »
østergro (2014)
Création de potagers sur les toits des
villes, pour sensibiliser à la
consommation de produits locaux et bio.
11. Plusieurs étages circulaires remplis de terre ou se trouve des fleurs et des
légumes. A l’intérieur on trouve des bancs sur lesquels les visiteurs peuvent
s’asseoir. Un projet qui est autosuffisant car il est arrosé par la pluie. C’est un
projet qui améliore les initiatives locales.
La boule de verdure ou « the grow room »
13. Deux types d’acteurs:
Les acteurs privés & Les acteurs publics
N'appartiennent
pas à l’Etat
recherche
du profit
Dépend
de l’Etat
Répondent aux
besoins des citoyens
- La municipalités
- Les institutions
gouvernementales
Danoises
- Les Universités
- Les citoyens
- Entreprises privées et
start up
Exemples:
- Cisco
- l’opérateur TDC
- Citelume
- …
14. L E S A C T E U R S P U B L I C S
La municipalité
• A l’origine de l’organisation d’initiatives et de
financements de beaucoup de projets.
• Encourage l’utilisation du vélo et la rénovation des
infrastructures réservées aux cyclistes.
• investie de l’argent —> 34M pour l’éclairage public
—> 10M feux de circulation intelligents
• Encourage la création de nouveaux laboratoires
urbains qu’elle finance en partie
15. L E S A C T E U R S P U B L I C S
• Les Universités
Les étudiants travaillent et mettent en place des initiatives novatrices dans
le cadre du projet de smart city.
- Université de Copenhague
- l’Université d’Aalborg,
- la DTU et l’Université IT de Copenhague
Projet:
- Application pour indiquer la vitesse des cyclistes.
-Test grandeur nature avec les acteurs privés de la ville.
• Les citoyens
Acteurs du projet grâce à : des sondages ou rencontres citoyennes.
16. L E S A C T E U R S P R I V É S
• Les entreprises et starts-ups
Ils taravillent dans un laboratoire à ciel ouvert — DOLL
• Cisco
- Matériel et services de communications
- Opération de digitalisation des services
- Fourni des données pour le laboratoire DOLL
• L’opérateur TDC
- Opère les les technologies mises en place par DOLL et Cisco
Les complètes
17. • Citelume ( groupe EDF)
- Déterminant pour la gestion de la signalisation et de l’éclairage public.
• On peut aussi citer:
Nordsense
Responsables des poubelles
Studio Danois
Space10
(design)
Dissing+Weitling
( Architecture)
Spiio
(les capteurs de données)
Les Hôtels
( orientation « green » )
19. L E S P R É O C C U PAT I O N S
• Les projets doivent être validés par tous: Les citoyens, les acteurs
publiques et privés Des projets concrets, réalisables et
• L’utilisation des Data Centers préoccupent
• L’Open Data met-il en danger le respect la vie privée ?
Écologiques
Grande consommation
d’électricité
Risque d’espionnage
20. A C O P E N H A G U E
• « Trop c’est trop »
Copenhague traverse une crise des vélos. Aujourd’hui les
problèmes sont nombreux:
- Embouteillage
- Piste cyclables trop petites
- Augmentation de comportements agressifs
- Infrastructures pour vélo insuffisants
21. A C O P E N H A G U E
• Des ambitions plus économiques qu’écologiques
Le projet d’un nouvel incinérateur montre l’envers du décors de la course à
la smart city.
- Un projet porté par un souffle écologique mais cache des ambitions
écologiques
- Décision prise par le secteur privé avec l’appuis de lobbies.
- Echec écologique
- Un échec économique
- Importation de déchets
- augmentation du rejet de CO2
22. A C O P E N H A G U E
• L’Eco cartier
d’Hedebygrade
Un projet du gouvernement Danois.
• Dix ans plus tarde ne remplis pas ses
objectifs écologiques :
- Panneaux solaires jamais posés
- Des rénovations trop couteuses
• Manque d’investissement
Un projet
Utopique
