Comment réagir au changement, être à l'écoute de ses clients tout en s'engageant sur une Roadmap? C'est la question à laquelle un éditeur logiciel agile doit répondre. Trouver la bonne balance entre demandes clients, cohérence du portfolio et attente du marché. Je vous propose de partager l'expérience d'Enalean, éditeur du logiciel Tuleap, au long de 6 dernières années: promouvoir l'agilité en associant les clients à l'élaboration de la Roadmap, les travers de cette approche, les solutions apportées. Comment arriver à concilier les demandes de clients différents avec leurs objectifs propres, les besoin marketing de l'éditeur et la réduction de la dette technique ? Et si la solution passait par un « Buy a Feature » revisité ?

1. sales@enalean.com - www.enalean.com
manuel.vacelet@enalean.com
@vaceletm
@vaceletm - @AgileGrenoble
Agilité et édition logicielle? Pas si
simple!

2. @vaceletm - @AgileGrenoble
Qui sommes nous ?

3. @vaceletm - @AgileGrenoble
Editeur Logiciel Open Source késako ?
Editeur logiciel Open Source
Agile

4. @vaceletm - @AgileGrenoble
Agile
Cycle court
Feedback
Adaptation
Transparence

5. @vaceletm - @AgileGrenoble
Editeur Logiciel

6. @vaceletm - @AgileGrenoble
Editeur Logiciel Open Source

7. @vaceletm - @AgileGrenoble
Comment on finance ?

8. @vaceletm - @AgileGrenoble
OpenRoadmap

9. @vaceletm - @AgileGrenoble
OpenRoadmap + Maintenance
+20% pour la maintenance

10. @vaceletm - @AgileGrenoble
Tentative n°5 – OpenRoadmap + taxes

11. @vaceletm - @AgileGrenoble
Ou est … ?

12. @vaceletm - @AgileGrenoble
Tentative n°6 – Une Roadmap
● Collecter les attentes
● Trouver et synthétiser les points communs
● Injecter notre vision du marché
● Injecter la maintenance

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Tentative n°6 – La proposition 2017
● Tuleap 2017 main topics
– Performances and scalability
– User experience & UI consistency
– Portfolio
– Scrum v2
– Unforcasted topics

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Tentative n°6 – La proposition 2017
“Sur une base de 100 points, combien souhaitez-vous
investir en 2017 sur le sujet”
Client A Client B Client C Total
Performance &
scalability
15 10 35 60
UI & UX 25 20 25 70
Portfolio & Dashboard 10 15 25
Scrum v2 30 0 15 45
Unforcasted 30 60 10 100
Total 100 100 100

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Estimations

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Tentative n°6 – Estimations vs Investissements
Investissements Estimation
Performance & scalability 60 18 - 29
UI & UX 70 94 - 136
Portfolio & Dashboard 25 31 - 47
Scrum v2 45 /
Unforcasted 100 /

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Tentative n°6 - Réalisation
● Ce qui a marché
● Le reste

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A emporter
● Jeu mais pas que
● Faire des lots avec la dette
● Le client a besoin de savoir ou vous allez
● Le plus gros challenge de l’Editeur Agile
– L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan

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