1. ENTREPRISE
Intelligence
Économique
Lobbying : l’influence à la française
INTERVIEW DE MONSIEUR DE
SALINS, CHEF D’ENTREPRISE QUI
S’EXPRIME SUR LA PRATIQUE DU
LOBBYING ET SUR «L’INFLUENCE À
LA FRANÇAISE»
Monsieur de SALINS, la maîtrise du «
lobbying » par les entreprises est-elle réellement indispensable de nos jours ?
« Vous savez, Monsieur, il est important de
prendre conscience qu’il est nécessaire
pour toute entreprise de maîtriser ses informations et connaissances, afin de les
rendre plus favorables à la création de
normes à leur avantage. Aujourd’hui, nous
nous devons d’user du lobbying car cela
reste un des meilleurs moyens pour
convaincre mais également de maîtriser les risques et les menaces. Un nombre conséquent
d’hommes et de femmes est accrédité par de grandes filiales pour faire valoir leurs droits et les transformer en opportunités dans leurs secteurs. Ainsi, pour répondre clairement à votre question, toute
entreprise a un intérêt à faire du lobbying »
D’un point de vue plus restreint, que pensez-vous de «l’influence à la française ?
« Vous savez en France, le lobbying est largement connoté péjorativement mais il reste très pratiqué
par les grandes firmes françaises. Le cas de l’opérateur Free est d’ailleurs très intéressant pour illustrer la pratique de l’influence en France. À partir de 2008, une question se posait « Faut-il un quatrième opérateur mobile en France ? », les opérateurs tels que Bouygues, SFR et Orange, par crainte
de cette nouvelle concurrence ont tenté en vain d’influencer le gouvernements français afin d’empêcher l’arrivée de ce nouvel opérateur. S’en suit alors des chantages à l’emploi, des pressions sur les
politiques etc., malgré cela Free obtiendra l’autorisation de devenir le quatrième opérateur mobile
français. Je cite cet exemple pour vous montrer, que l’influence et la pratique du lobbying sont utilisées par les entreprises pour servir leurs objectifs et intérêts propres en oubliant parfois, selon l’opinion publique, l’intérêt général. »
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Groupe10@Sophia
Thibault de SALINS // Ibtissem DEBZA // Amine BELLIK