DevOps Day Proxiad - Continuous Delivery
La réduction du temps de mise sur le marché, le fameux time-to-market est la clef de voûte du mouvement DevOps. L'automatisation, l'industrialisation, l'orchestration, sont autant d'éléments de réponse qui ne prennent leur sens que dans un pipeline.
Nous verrons dans cette présentation comment faire vite et bien.
Gestion de projets de traduction - Identification et analyse du projet Nancy Matis
Aperçu du séminaire en ligne du 11 mai 2016 - ProZ.com
Vidéo du séminaire complet accessible sur ProZ.Com:
http://www.proz.com/translator-training/course/13625-gestion_de_projets_de_traduction_%E2%80%93_1re_partie_analyse_d%E2%80%99un_projet_de_traduction
DevOps Day Proxiad - Continuous Delivery
La réduction du temps de mise sur le marché, le fameux time-to-market est la clef de voûte du mouvement DevOps. L'automatisation, l'industrialisation, l'orchestration, sont autant d'éléments de réponse qui ne prennent leur sens que dans un pipeline.
Nous verrons dans cette présentation comment faire vite et bien.
Gestion de projets de traduction - Identification et analyse du projet Nancy Matis
Aperçu du séminaire en ligne du 11 mai 2016 - ProZ.com
Vidéo du séminaire complet accessible sur ProZ.Com:
http://www.proz.com/translator-training/course/13625-gestion_de_projets_de_traduction_%E2%80%93_1re_partie_analyse_d%E2%80%99un_projet_de_traduction
Facebook et bibliothèques : une introduction et des exemplesAlain Marois
Support d'introduction à discussion sur le thème des fan page facebook; rencontre avec les responsables de ressources électroniques de l'UNR Rhône-Alpes
Partage de signets et de références bibliographiquesAlain Marois
support de formation : courte présentation (1h) du partage de signets web puis de références bibliographique avec pour exemples del.icio.us et CiteUlike.
DevOps Day Proxiad - Continuous Integration - The Software Factory
La compétence irremplaçable du développeur, celle qui doit occuper tout son temps est dans le code et rien d'autre. Toutes les autres tâches nécessaires à l'obtention d'un programme doivent être effectuées par des mécanismes automatisés.
Nous verrons dans cette présentation comment oeuvrent les rouages d'une usine de développement.
Facebook et bibliothèques : une introduction et des exemplesAlain Marois
Support d'introduction à discussion sur le thème des fan page facebook; rencontre avec les responsables de ressources électroniques de l'UNR Rhône-Alpes
Partage de signets et de références bibliographiquesAlain Marois
support de formation : courte présentation (1h) du partage de signets web puis de références bibliographique avec pour exemples del.icio.us et CiteUlike.
DevOps Day Proxiad - Continuous Integration - The Software Factory
La compétence irremplaçable du développeur, celle qui doit occuper tout son temps est dans le code et rien d'autre. Toutes les autres tâches nécessaires à l'obtention d'un programme doivent être effectuées par des mécanismes automatisés.
Nous verrons dans cette présentation comment oeuvrent les rouages d'une usine de développement.
Petit-déjeuner OCTO Technology - Vers l'enteprise AgileOCTO Technology
Vous pouvez revoir ce petit-déjeuner sur notre webTV OCTO à l'adresse suivante http://tv.octo.com/videos/petit-dejeuner-octo-technology-vers-lentreprise-agile/
Une fois passées les premières expérimentations sur les méthodes agiles, une question s’impose de façon récurrente : comment changer d'échelle et devenir une entreprise Agile ?
Bien sûr, il ne s'agit pas de savoir lancer un énième projet en Scrum mais plutôt de répondre aux questions suivantes :
Qu’est ce qu’une entreprise Agile ?
L'entreprise Agile chez moi, est-ce que cela fait sens ? Jusqu’où dois-je ou puis-je aller ?
Comment assurer un pilotage de mon portefeuille projets et de mes budgets ?
Comment engager cette transformation? Quels sont les écueils à éviter ?
En répondant à ces questions, OCTO vous propose un chemin.
Nous ne parlerons pas directement de Scrum, Software Craftsmanship, Lean Startup, ou autre Devops, mais bien de la manière de créer une alchimie réunissant ces ingrédients au travers de la gouvernance, de l'organisation, des pratiques de management et de la culture d’entreprise.
Au delà du partage des bonnes pratiques et des Frameworks d'entreprise, ce petit déjeuner sera l'occasion confronter les retours d’expérience chez nos clients dans différents domaines (banque, eCommerce, télécoms, pure players du web).
La deuxième partie de ce petit déjeuner réunira des acteurs de la transformation agile chez Société Générale et Viadeo autour d'une table ronde.
Avec ce petit déjeuner, nous avons l'ambition de vous fournir une base de réflexion et d'action pour transformer votre organisation en entreprise apprenante.
Ce séminaire s’adresse à tous ceux qui ont envie d’aller plus loin sur l'agilité : marketing, chefs de produits, architectes, geeks, managers ou responsables DSI.
Introduction et présentation du projet OpenStack
DevOps, Agilité, Déploiement continu, Cloud privé, VM en self service : l'Open Source au cœur de la révolution IT
Démonstration d’OpenStack (déploiement automatisé d’architecture n-tiers avec Heat)
Retour d’expérience par Lionel Porcheron, Sierra Wireless.
Testez en continu avec le Cloud ou "Comment réduire le TTM et le coût de l’...Pierre-Henri Gache
L’objectif de cette présentation est de présenter la solution mise en œuvre pour déployer à l’échelle de la DSI Axa France (2200 collaborateurs) l’automatisation des tests dans notre plateforme d’intégration continue en s’appuyant sur la solution Azure DevTest Lab.
La solution mise en œuvre permet la création d’une machine d’exécution, d’exécuter les tests, de récupérer les résultats dans le gestionnaire de test et de supprimer la machine.
Cela permet de lancer des tests en parallèle et d’en accélérer l’exécution, et génère des gains significatifs compte tenu du paiement à l’usage.
Cette solution s’intègre complètement dans la démarche agile et devops, mise en œuvre au sein de la DSI depuis 2017.
DevOpsDays Montréal 2019 - Plusieurs changements ont eu lieu chez Croesus dans les trois dernières années. Cette étude de cas couvrent l’agilisation complet de notre compagnie et une rétrospective sur notre culture et nos pratiques DevOps. Quels ont été nos critères de succès et qu’avons-nous appris?
Le DevOps : La clé de la transformation digitale ?Amico Fabien
⇒ Présentation
⇒ Introduction
⇒ L’origine du mal
⇒ DevOps YABW
⇒ Les N effets Kisscool du DevOps
⇒ Le “Treeptik”Gagnant du DevOps
⇒ Le continuous Everything
⇒ Oubliez les légendes urbaines
⇒ Le plan d’actions vers le DevOps
Cci bordeaux atelier lean management / IT / Service 23 septembre - invitationpolenumerique33
CCI de Bordeaux - Invitation réservée exclusivement aux Chefs d'entreprise et DSI des entreprises de Services et TIC de Gironde - Atelier Lean Management / Lean IT et Service - 23 Septembre 2014
Participation exclusivement sur inscription. Nombre de places limité.
Contact : appuipmempi@bordeaux.cci.fr
DevOps à l'échelle: ce que l'on a fait, ce que l'on a appris chez Societe Gen...Adrien Blind
The following talk discusses Societe Generale's transformation journey to DevOps, and more largelly to continuous delivery principles, inside a large, traditionnal company. It emphases the importance of practices over tooling, a human centric approach massively leveraging on coaching, and our "framework" approach to make it scaling up to the IS level.
It has been initially delivered at DevOps Rex conference, with teammate Laurent Dussault, also DevOps coach at Societe Generale.
2. GROUPE PROXIAD
47 Rue de Ponthieu 75008 Paris
SIRET : 45347315900011 - Société au capital de 38 000€
2
Bonjour et Merci
Votre présentateur :
Olivier Locard
Responsable DevOps chez Proxiad
En coaching DevOps dans une grande banque française
Suivez la journée et posez vos questions sur Twitter :
#DODP
@OlocProxiad
3. GROUPE PROXIAD
47 Rue de Ponthieu 75008 Paris
SIRET : 45347315900011 - Société au capital de 38 000€
3
Programme
9h45 : Continuous Integration - The Software Factory
par Olivier Locard, Responsable du Département DevOps, Proxiad
11h00 : Continuous Delivery - The pipeline
par Olivier Locard, Responsable du Département DevOps, Proxiad
14h00 : Infra-as-code
par Nicolas Charles, CEO-Président, Normation
16h00 : Métrologie
par Renaud Boutet, Directeur des Opérations, Logmatic.io
4. GROUPE PROXIAD
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4
La demande des utilisateurs en pleine explosion :
● Consommation de plus en plus de services
● Multiplicité des appareils
● Diversité des interfaces
● Exigence de qualité
● Désirs immédiats
Pourquoi maintenant ?
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Les évolutions de la production
...ne suivent plus...
Les technologies
Le marché
Perte de vitesse
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Les besoins des entreprises augmentent :
● Accélération des rythmes
● Croissance des volumes
● Réduction du time to market
Ce qui provoque :
➔ Montée en charge des équipes
➔ Augmentation des infrastructures
Or le paradigme actuel ne suffit plus.
Notre contexte
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Le paradigme actuel ne suffit plus.
Certes, mais pourquoi ?
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● Les équipes d'exploitation sont garantes de la
stabilité et l'intégrité du système
● Les équipes de développement apportent des
aménagements et des nouveautés
Alors qu'elles oeuvrent toutes deux pour le bénéfice
de l'activité, leurs approches sont antagonistes.
Constat de divergence
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Une nouvelle approche
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Le terme DevOps a été inventé :
● Par Patrick Debois (Belge)
● En Octobre 2009
Wikipédia
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Le mouvement DevOps est culturel.
Il promeut une stratégie organisationnelle de
rapprochement entre les équipes.
Il recommande un ensemble de bonnes pratiques
ouvrant à l'industrialisation.
Il propose de nouvelles méthodes en privilégiant la
motivation de chacun et la coopération de tous.
L'approche DevOps
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Continuous Integration
Continuous Delivery
Infra-as-code
Metrology
Automation
Industrialisation
Time-to-market
Quelques mots clefs
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Programme
9h45 : Continuous Integration - The Software Factory
par Olivier Locard, Responsable du Département DevOps, Proxiad
11h00 : Continuous Delivery - The pipeline
par Olivier Locard, Responsable du Département DevOps, Proxiad
14h00 : Infra-as-code
par Nicolas Charles, CEO-Président, Normation
16h00 : Métrologie
par Renaud Boutet, Directeur des Opérations, Logmatic.io