Système de
Management
de l’Energie
Source image : https://www.iso.org/publication/PUB100400.html
Enjeux et principes
Les systèmes de Management de l’énergie :
Outils pour :
faire face à la rareté de l’énergie et à l’augmentation durable des prix
Diminuer ses émissions de GES
Un impact sur 60% de la demande énergétique mondiale
Un potentiel direct de 5 à 20% d’économie d’énergie
Car la performance énergétique constitue pour les entreprises
un enjeu stratégique
ISO 50001
Systèmes de management de l’énergie
Objectif : permettre à tout organisme de parvenir, par
une gestion méthodique, à l’amélioration continue de sa
performance énergétique
l’efficacité,
l’usage
la consommation énergétique
Contenu : spécifie les exigences pour mettre en œuvre
et améliorer un système de management de l’énergie
dans le respect d’une politique énergétique et
d’obligations légales
Caractéristique : n’établit pas de critères spécifiques de
la performance mais exige d’être capable de la mesurer.
Une norme ISO
1. Domaine d’application
2. Référence normatives
3. Termes et définitions
4. Contexte de
l’organisation
5. Leadership
6. Planification
7. Support
8. Réalisation des
activités
opérationnelles
9. Evaluation
des performances
10. Amélioration
ISO 50001
Parue en juin 2011
Internationale, 61 pays
même structure que
ISO 9001 et ISO
14001
Même dynamique
d’amélioration
continue.
Intégration aisée
« certifiable »
Une norme ISO
ISO 50001
Parue en juin 2011
Internationale, 61 pays
même structure que
ISO 9001 et ISO
14001
Même dynamique
d’amélioration
continue.
Intégration aisée
« certifiable »
ISO
50001
version
2018
MIEUX
APPRÉHENDER
LES ENJEUX et LES
RISQUES
INSCRIRE LA
PERFORMANCE
ENERGETIQUE
DANS VOTRE
STRATEGIE
POUVOIR
COMMUNIQUER
DEVELOPPER LES
COMPETENCES ET
LA
MOBILISATION DE
VOS
COLLABORATEURS
MAITRISER LES
ACTIVITES
RÉDUIRE VOS
COÛTS et
FIABILISER VOS
INVESTISSEMENTS
Enjeux et principes
ISO 50001 V2018
Septembre 2018
Pour les entreprises déjà
certifiées : 3 ans pour
basculer sur la V 2018
Certification possible sur
la V2011 pendant encore
2 ans
Principales évolutions
Risques et opportunités
Situation de référence
Collecte des données
Amélioration continue
Fonctions indispensables
Engagement de la
direction
Politique
énergétique
équipe
Communication
Valider des
références, des
indicateurs et des
objectifs
Donner les moyens
Système de
management
de l’énergie
Direction
engagée
Responsable
Equipe
énergie
Un chapitre à mettre en avant
Planification énergétique
socle sur lequel pourra se construire la démarche de
management de l’énergie.
Revue énergétique : une photographie de la situation
énergétique en fonction des usages de l’énergie
Situation de Référence,
Indicateurs de performance
Hiérarchisation des solutions pour réaliser des économies d’énergie
Objectifs, cibles et programme(s) énergétiques
Se fixer des niveaux de performance
Planifier les ressources nécessaire pour réaliser les plans d’actions
Définir les responsabilités et délais d’atteinte des objectifs
Leviers
Gestion
de
l’énergie
Réglages,
consignes,
paramètres
Les bonnes
pratiques du
personnel
Conception
des
installations
Compétences
Achats
Saut
technologique
Avec qui?
Gestion
de
l’énergie
Direction
Maintenance
RH
Travaux neuf
Achats
R&D
Production
QSE
Autres exigences
Obligations légales et autres exigences
Sensibilisation, formation et compétence
Communication
Maîtrise opérationnelle
Suivi et mesurage
Évaluation de la conformité
Audit interne du système de management de
l’énergie
Revue du système de management de l’énergie par
la direction
Audit réglementaire
Depuis le 5 décembre 2015, toutes les grandes
entreprises (plus de 250 salariés ou ayant un chiffre
d'affaires supérieur à 50 millions € et un bilan
excédant 43 millions €) doivent être en capacité de
justifier à tout moment :
soit d’avoir réalisé un audit énergétique couvrant au moins
80% des factures énergétiques. L’audit doit dater de moins
de 4 ans.
soit d’être certifiée ISO 50 001 sur au moins 80% des
factures énergétiques.
Conclusion
Facilement intégrable dans les systèmes de
management en place pour aller vers la certification
Reste une norme « terrain »
Transversale
Analyse technique
Liée aux projets
Accueil favorable en interne
Coût : 3 à 10% de la facture énergétique
Economie engendrée : 5 à 20% grâce l’utilisation
rationnelle de l’énergie (source AIE)
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10000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Entrerprises ISO 50001
France Germany
Aprime.net - Benoit Aubert -06 15 91 61 86 – aubert@aprime.net

2_ISO50001_BAubert [Mode de compatibilité](1).pdf

  • 1.
    Système de Management de l’Energie Sourceimage : https://www.iso.org/publication/PUB100400.html
  • 2.
    Enjeux et principes Lessystèmes de Management de l’énergie : Outils pour : faire face à la rareté de l’énergie et à l’augmentation durable des prix Diminuer ses émissions de GES Un impact sur 60% de la demande énergétique mondiale Un potentiel direct de 5 à 20% d’économie d’énergie Car la performance énergétique constitue pour les entreprises un enjeu stratégique
  • 3.
    ISO 50001 Systèmes demanagement de l’énergie Objectif : permettre à tout organisme de parvenir, par une gestion méthodique, à l’amélioration continue de sa performance énergétique l’efficacité, l’usage la consommation énergétique Contenu : spécifie les exigences pour mettre en œuvre et améliorer un système de management de l’énergie dans le respect d’une politique énergétique et d’obligations légales Caractéristique : n’établit pas de critères spécifiques de la performance mais exige d’être capable de la mesurer.
  • 4.
    Une norme ISO 1.Domaine d’application 2. Référence normatives 3. Termes et définitions 4. Contexte de l’organisation 5. Leadership 6. Planification 7. Support 8. Réalisation des activités opérationnelles 9. Evaluation des performances 10. Amélioration ISO 50001 Parue en juin 2011 Internationale, 61 pays même structure que ISO 9001 et ISO 14001 Même dynamique d’amélioration continue. Intégration aisée « certifiable »
  • 5.
    Une norme ISO ISO50001 Parue en juin 2011 Internationale, 61 pays même structure que ISO 9001 et ISO 14001 Même dynamique d’amélioration continue. Intégration aisée « certifiable » ISO 50001 version 2018 MIEUX APPRÉHENDER LES ENJEUX et LES RISQUES INSCRIRE LA PERFORMANCE ENERGETIQUE DANS VOTRE STRATEGIE POUVOIR COMMUNIQUER DEVELOPPER LES COMPETENCES ET LA MOBILISATION DE VOS COLLABORATEURS MAITRISER LES ACTIVITES RÉDUIRE VOS COÛTS et FIABILISER VOS INVESTISSEMENTS
  • 6.
  • 7.
    ISO 50001 V2018 Septembre2018 Pour les entreprises déjà certifiées : 3 ans pour basculer sur la V 2018 Certification possible sur la V2011 pendant encore 2 ans Principales évolutions Risques et opportunités Situation de référence Collecte des données Amélioration continue
  • 8.
    Fonctions indispensables Engagement dela direction Politique énergétique équipe Communication Valider des références, des indicateurs et des objectifs Donner les moyens Système de management de l’énergie Direction engagée Responsable Equipe énergie
  • 9.
    Un chapitre àmettre en avant Planification énergétique socle sur lequel pourra se construire la démarche de management de l’énergie. Revue énergétique : une photographie de la situation énergétique en fonction des usages de l’énergie Situation de Référence, Indicateurs de performance Hiérarchisation des solutions pour réaliser des économies d’énergie Objectifs, cibles et programme(s) énergétiques Se fixer des niveaux de performance Planifier les ressources nécessaire pour réaliser les plans d’actions Définir les responsabilités et délais d’atteinte des objectifs
  • 10.
  • 11.
  • 12.
    Autres exigences Obligations légaleset autres exigences Sensibilisation, formation et compétence Communication Maîtrise opérationnelle Suivi et mesurage Évaluation de la conformité Audit interne du système de management de l’énergie Revue du système de management de l’énergie par la direction
  • 13.
    Audit réglementaire Depuis le5 décembre 2015, toutes les grandes entreprises (plus de 250 salariés ou ayant un chiffre d'affaires supérieur à 50 millions € et un bilan excédant 43 millions €) doivent être en capacité de justifier à tout moment : soit d’avoir réalisé un audit énergétique couvrant au moins 80% des factures énergétiques. L’audit doit dater de moins de 4 ans. soit d’être certifiée ISO 50 001 sur au moins 80% des factures énergétiques.
  • 14.
    Conclusion Facilement intégrable dansles systèmes de management en place pour aller vers la certification Reste une norme « terrain » Transversale Analyse technique Liée aux projets Accueil favorable en interne Coût : 3 à 10% de la facture énergétique Economie engendrée : 5 à 20% grâce l’utilisation rationnelle de l’énergie (source AIE) 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Entrerprises ISO 50001 France Germany
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