2. PLAN
1-Introduction
ISO en bref
Définition ISO 50001
Objectifs de ISO 50001
2-Mise en œuvre
Exigences de la norme ISO 50001
Modèle des systèmes de gestion de l’énergie de la norme ISO 50001
3-Les bénéfices
Bénéfices énergétiques
Bénéfices non-énergétiques
4-Conclusion
3. INTRODUCTION
ISO en bref
L’ISO, Organisation internationale de normalisation, est composée de
160* membres qui sont les instituts nationaux de normalisation des
pays industrialisés, en développement et en transition, de toutes
tailles et de toutes les régions du monde. La collection de l’ISO
compte plus de 18 600* normes, qui fournissent au monde économique,
aux gouvernements et à la société dans son ensemble des outils
concrets pour les trois volets – économique, environnemental et
sociétal – du développement durable.
4. INTRODUCTION
Définition ISO 50001 :
ISO 50001:2011, Systèmes de management de l’énergie — Exigences et
recommandations de mise en œuvre, est une Norme internationale d’application
volontaire élaborée par l’ISO (Organisation internationale de normalisation).
ISO 50001 spécifie, à l’intention des organismes, les exigences applicables aux
systèmes de management de l’énergie (SMÉ).
ISO 50001 est utile aux organismes de toutes tailles, dans le secteur public ou
le secteur privé, pour la fabrication comme pour les services, dans toutes les
régions du monde.
5. INTRODUCTION
• Établir des conditions de transparence et faciliter la communication sur le
management des ressources énergétiques
• Aider les unités d’exploitation à évaluer et à privilégier la mise en application
de nouvelles technologies à haut rendement énergétique
• Fournir un cadre pour favoriser l’efficacité énergétique tout au long de la
chaîne d’approvisionnement
• Faciliter l’amélioration en matière de management de l’énergie dans le
contexte des projets de réduction des émissions de gaz à effets de serre
• Permettre l’intégration à d’autres systèmes de management déjà en place
(environnement, santé et sécurité).
6. MISE EN ŒUVRE
Les Obligations de la norme ISO 50001 :
Responsabilités de la direction
Politique énergétique
Planification énergétique
Mise en œuvre et fonctionnement
Vérification
Revue de management
8. MISE EN ŒUVRE
DÉMARRER LE PROCESSUS
›Engagement de la direction
›Définir la portée et les limites
›Élaborer une politique énergétique
›Identifier et allouer les ressources
internes et externes
9. MISE EN ŒUVRE
PLANIFIER
›Effectuer un audit énergétique (usage et coûts)
›Liste et évaluation des principaux utilisateurs
énergétiques
›Identifier, consigner et prioriser les opportunités
d’économies
10. MISE EN ŒUVRE
PLANIFIER
›Identifier les indicateurs de performance
énergétique
›Fixer des cibles
›Développer un plan de vérification
›Préparer un plan d’action
11. MISE EN ŒUVRE
EXÉCUTER
›Assigner les responsabilités et formaliser
l’équipe d’énergie
›Mettre en œuvre les mesures d’économies
d’énergie
›Mettre en œuvre les processus (intégration des
considérations énergétiques dans la conception,
l’approvisionnement, etc.)
12. MISE EN ŒUVRE
VÉRIFIER
›Surveiller, mesurer, vérifier et rapporter les
résultats
›Évaluation de conformité
›Actions correctives et préventives
13. MISE EN ŒUVRE
AGIR
›Examen des politiques
›Examen des plans d’action + Indicateurs
de performance
›Examen des résultats
›Ressources
›Changements/améliorations du système
14. LES BÉNÉFICES
BÉNÉFICES ÉNERGÉTIQUES :
Réduction:
›Consommation d’énergie de 5 à 37%*
݃missions de GES
›Coûts de production
›Vulnérabilité à la hausse des prix de l’énergie