SlideShare une entreprise Scribd logo
En partant de l’objectif, définissez acteur,
impacts et solution à ces impacts
Objectif
Acteurs
Impacts
Solutions
1
Exemple d’une carte des impacts pour un
site de co-voiturage
2
Exemple d’une carte des impacts pour un
site de co-voiturage
1.But
2. Acteurs
3. Impacts
attendus sur ces
acteur pour
atteindre le but
4. La
solution à
ces
impacts
3
En partant de l’objectif, définissez acteur,
impacts et solution à ces impacts
4
En partant de l’objectif, définissez acteur,
impacts et solution à ces impacts
5
En partant de l’objectif, définissez acteur,
impacts et solution à ces impacts
Objectif
Acteurs
Impacts
Solutions
6
Illustration avec Peetic : site de rencontre
pour propriétaires d’animaux
7
LA VISION
Illustration avec Peetic : site de rencontre
pour propriétaires d’animaux
8
Pour Les propriétaires d’animaux domestiques
Qui Aiment faire partager l’amour de leur animal
Peetic Est un site de rencontre en ligne
Qui permet De faciliter les rencontres entre les animaux
et entre leurs maîtres
A la différence de Des rencontres au hasard
Notre projet Apporte la possibilité de choisir ses
rencontres
LA VISION
Plan
9
◦ Les objectifs (Pourquoi?)
◦ Les acteurs (Pour qui ?)
◦ Les impacts / comportements attendus de ces
acteurs (Comment?)
◦ Les solutions à ces impacts (Quoi ?)
Pourquoi ?
L’IM permet de gérer un objectif à la fois. Le but défini va alors au
centre de la carte
Imaginons que le but recherché est le suivant :
10
1000
inscriptions/mois
Plan
11
◦ Les objectifs (Pourquoi?)
◦ Les acteurs (Pour qui ?)
◦ Les impacts / comportements attendus de ces
acteurs (Comment?)
◦ Les solutions à ces impacts (Quoi ?)
Pour qui ?
La connaissance des acteurs permet de savoir quels sont leurs besoins et quels
impacts ils attendent
Une façon d’aller plus loin est de réfléchir :
◦ D’abord aux acteurs primaires, les utilisateurs directs
◦ Ensuite, aux acteurs secondaires, comme un administrateur ou un modérateur
◦ Enfin toutes les autres parties prenantes qui ont un intérêt dans le projet / produit, comme le
sponsor ou l’éditeur
12
Pour qui ?
13
Plan
15
◦ Les objectifs (Pourquoi?)
◦ Les acteurs (Pour qui ?)
◦ Les impacts / comportements attendus de ces
acteurs (Comment?)
◦ Les solutions à ces impacts (Quoi ?)
Comment ?
La notion d’impact contribue à s’intéresser au changement attendu
dans la ‘vie’ de l’acteur.
Ce changement ou cette attente de comportement va contribuer à
l’objectif
Pour y aider des éléments mesurables peuvent être associés à
l’impact
16
Comment ?
17
Plan
18
◦ Les objectifs (Pourquoi?)
◦ Les acteurs (Pour qui ?)
◦ Les impacts / comportements attendus de ces
acteurs (Comment?)
◦ Les solutions à ces impacts (Quoi ?)
Quoi ?
Cette partie porte sur les solutions qui vont permettre d’actionner
les impacts.
◦ Que pouvons-nous faire pour contribuer aux impacts attendus ?
19
Quoi ?
20
Impact Mapping : résumé
21
ID Objectifs
1
2
3
Anticipez les demandes client en 20 slides
Anticipez les demandes client en 20 slides

Contenu connexe

Dernier

2024 03 27 JTC actualités C Perrot (idele).pdf
2024 03 27 JTC actualités C Perrot (idele).pdf2024 03 27 JTC actualités C Perrot (idele).pdf
2024 03 27 JTC actualités C Perrot (idele).pdf
idelewebmestre
 

Dernier (13)

JTC_2024_TC Bâtiment et bien-être estival.pdf
JTC_2024_TC Bâtiment et bien-être estival.pdfJTC_2024_TC Bâtiment et bien-être estival.pdf
JTC_2024_TC Bâtiment et bien-être estival.pdf
 
Provinlait 2024-Leviers fourrages - Madrid Aurélie Frayssinhes, Sandra (Cha...
Provinlait 2024-Leviers fourrages - Madrid  Aurélie  Frayssinhes, Sandra (Cha...Provinlait 2024-Leviers fourrages - Madrid  Aurélie  Frayssinhes, Sandra (Cha...
Provinlait 2024-Leviers fourrages - Madrid Aurélie Frayssinhes, Sandra (Cha...
 
04-La génomique, un outil pour la sélection des ovins
04-La génomique, un outil pour la sélection des ovins04-La génomique, un outil pour la sélection des ovins
04-La génomique, un outil pour la sélection des ovins
 
[2024] Comment scaler une application PHP vieille de plus de 20 ans ?
[2024] Comment scaler une application PHP vieille de plus de 20 ans ?[2024] Comment scaler une application PHP vieille de plus de 20 ans ?
[2024] Comment scaler une application PHP vieille de plus de 20 ans ?
 
03-La sélection pour la résistance au parasitisme
03-La sélection pour la résistance au parasitisme03-La sélection pour la résistance au parasitisme
03-La sélection pour la résistance au parasitisme
 
JTC 2024 - Actualités sur le bien-être animal
JTC 2024 - Actualités sur le bien-être animalJTC 2024 - Actualités sur le bien-être animal
JTC 2024 - Actualités sur le bien-être animal
 
2024 03 27 JTC actualités C Perrot (idele).pdf
2024 03 27 JTC actualités C Perrot (idele).pdf2024 03 27 JTC actualités C Perrot (idele).pdf
2024 03 27 JTC actualités C Perrot (idele).pdf
 
05-La génétique, un levier majeur pour les enjeux à venir
05-La génétique, un levier majeur pour les enjeux à venir05-La génétique, un levier majeur pour les enjeux à venir
05-La génétique, un levier majeur pour les enjeux à venir
 
JTC 2024 - Approche collective de la santé
JTC 2024 - Approche collective de la santéJTC 2024 - Approche collective de la santé
JTC 2024 - Approche collective de la santé
 
02-Le bélier de sélection:investissement technique, économique,environnemental
02-Le bélier de sélection:investissement technique, économique,environnemental02-Le bélier de sélection:investissement technique, économique,environnemental
02-Le bélier de sélection:investissement technique, économique,environnemental
 
01-La génétique s’adapte à la demande de la filière ovine
01-La génétique s’adapte à la demande de la filière ovine01-La génétique s’adapte à la demande de la filière ovine
01-La génétique s’adapte à la demande de la filière ovine
 
Présentation_Soirée-Information_ St-Eugène.pptx
Présentation_Soirée-Information_ St-Eugène.pptxPrésentation_Soirée-Information_ St-Eugène.pptx
Présentation_Soirée-Information_ St-Eugène.pptx
 
Pour une traite de qualité, mieux comprendre l’interface trayon-manchon
Pour une traite de qualité, mieux comprendre l’interface trayon-manchonPour une traite de qualité, mieux comprendre l’interface trayon-manchon
Pour une traite de qualité, mieux comprendre l’interface trayon-manchon
 

En vedette

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

En vedette (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Anticipez les demandes client en 20 slides

  • 1. En partant de l’objectif, définissez acteur, impacts et solution à ces impacts Objectif Acteurs Impacts Solutions 1
  • 2. Exemple d’une carte des impacts pour un site de co-voiturage 2
  • 3. Exemple d’une carte des impacts pour un site de co-voiturage 1.But 2. Acteurs 3. Impacts attendus sur ces acteur pour atteindre le but 4. La solution à ces impacts 3
  • 4. En partant de l’objectif, définissez acteur, impacts et solution à ces impacts 4
  • 5. En partant de l’objectif, définissez acteur, impacts et solution à ces impacts 5
  • 6. En partant de l’objectif, définissez acteur, impacts et solution à ces impacts Objectif Acteurs Impacts Solutions 6
  • 7. Illustration avec Peetic : site de rencontre pour propriétaires d’animaux 7 LA VISION
  • 8. Illustration avec Peetic : site de rencontre pour propriétaires d’animaux 8 Pour Les propriétaires d’animaux domestiques Qui Aiment faire partager l’amour de leur animal Peetic Est un site de rencontre en ligne Qui permet De faciliter les rencontres entre les animaux et entre leurs maîtres A la différence de Des rencontres au hasard Notre projet Apporte la possibilité de choisir ses rencontres LA VISION
  • 9. Plan 9 ◦ Les objectifs (Pourquoi?) ◦ Les acteurs (Pour qui ?) ◦ Les impacts / comportements attendus de ces acteurs (Comment?) ◦ Les solutions à ces impacts (Quoi ?)
  • 10. Pourquoi ? L’IM permet de gérer un objectif à la fois. Le but défini va alors au centre de la carte Imaginons que le but recherché est le suivant : 10 1000 inscriptions/mois
  • 11. Plan 11 ◦ Les objectifs (Pourquoi?) ◦ Les acteurs (Pour qui ?) ◦ Les impacts / comportements attendus de ces acteurs (Comment?) ◦ Les solutions à ces impacts (Quoi ?)
  • 12. Pour qui ? La connaissance des acteurs permet de savoir quels sont leurs besoins et quels impacts ils attendent Une façon d’aller plus loin est de réfléchir : ◦ D’abord aux acteurs primaires, les utilisateurs directs ◦ Ensuite, aux acteurs secondaires, comme un administrateur ou un modérateur ◦ Enfin toutes les autres parties prenantes qui ont un intérêt dans le projet / produit, comme le sponsor ou l’éditeur 12
  • 14. Plan 15 ◦ Les objectifs (Pourquoi?) ◦ Les acteurs (Pour qui ?) ◦ Les impacts / comportements attendus de ces acteurs (Comment?) ◦ Les solutions à ces impacts (Quoi ?)
  • 15. Comment ? La notion d’impact contribue à s’intéresser au changement attendu dans la ‘vie’ de l’acteur. Ce changement ou cette attente de comportement va contribuer à l’objectif Pour y aider des éléments mesurables peuvent être associés à l’impact 16
  • 17. Plan 18 ◦ Les objectifs (Pourquoi?) ◦ Les acteurs (Pour qui ?) ◦ Les impacts / comportements attendus de ces acteurs (Comment?) ◦ Les solutions à ces impacts (Quoi ?)
  • 18. Quoi ? Cette partie porte sur les solutions qui vont permettre d’actionner les impacts. ◦ Que pouvons-nous faire pour contribuer aux impacts attendus ? 19
  • 20. Impact Mapping : résumé 21 ID Objectifs 1 2 3