L'Intelligence Artificielle est l'un des sujets les plus sensibles qui remettent en question ou déconstruisent des concepts, des heuristiques, des théories ou des paradigmes validés par la communauté scientifique. l'IA défie notre compréhension de ce que signifie être intelligent et soulève des questions fondamentales sur notre place dans un monde de plus en plus numérique.(Alan Turing 1950, John McCarthy 1956, Marvin Minsky 2016, Herbert Simon 2001).
En sciences sociales, l'impact de l'IA est significatif et concerne la collecte et analyse des données, la création des modèles prédictifs, l'analyse des sentiments et la modélisation sociale. (Zuboff 2019)
D’autre part, l'IA présente également des défis liés à des questions éthiques à la confidentialité des données, à la transparence des algorithmes ou à la représentativité des échantillons de données utilisées.
L'objectif de cette rencontre est de prendre une posture de recul permettant une analyse critique qui ne considère pas l'IA comme de simple artfacts techniques.
Cette posture nous mène à poser un certain nombre de questions sur l'intéret et l'importance, les capacités et le rôle du "chercheur", la substituabilité-complémentatrité entre l'intélligence artificielle et intelligence humaine, l'absence du sujet, les implications éthique et l'évolution future.
Ces questions et d'autres seront débattues par des chercheurs marocains et étrangers de différents.
À l'instar des éditions précédentes, des ateliers doctoraux seront programmés le 11 mai 2024 pour permettre aux doctorants de présenter l’état d’avancement de leurs travaux dans le but d’améliorer leur démarche méthodologique, de discuter leur validation empirique et de renforcer leur capacité de recherche.
Dossier de presse des "Sésames pour Entreprendre en Languedoc-Roussillon" 2009 -
l'événement de la création transmission reprise d'entreprise, organisé par la CRCI lr, les CCI lr et la région Languedoc-Roussillon.
L'Intelligence Artificielle est l'un des sujets les plus sensibles qui remettent en question ou déconstruisent des concepts, des heuristiques, des théories ou des paradigmes validés par la communauté scientifique. l'IA défie notre compréhension de ce que signifie être intelligent et soulève des questions fondamentales sur notre place dans un monde de plus en plus numérique.(Alan Turing 1950, John McCarthy 1956, Marvin Minsky 2016, Herbert Simon 2001).
En sciences sociales, l'impact de l'IA est significatif et concerne la collecte et analyse des données, la création des modèles prédictifs, l'analyse des sentiments et la modélisation sociale. (Zuboff 2019)
D’autre part, l'IA présente également des défis liés à des questions éthiques à la confidentialité des données, à la transparence des algorithmes ou à la représentativité des échantillons de données utilisées.
L'objectif de cette rencontre est de prendre une posture de recul permettant une analyse critique qui ne considère pas l'IA comme de simple artfacts techniques.
Cette posture nous mène à poser un certain nombre de questions sur l'intéret et l'importance, les capacités et le rôle du "chercheur", la substituabilité-complémentatrité entre l'intélligence artificielle et intelligence humaine, l'absence du sujet, les implications éthique et l'évolution future.
Ces questions et d'autres seront débattues par des chercheurs marocains et étrangers de différents.
À l'instar des éditions précédentes, des ateliers doctoraux seront programmés le 11 mai 2024 pour permettre aux doctorants de présenter l’état d’avancement de leurs travaux dans le but d’améliorer leur démarche méthodologique, de discuter leur validation empirique et de renforcer leur capacité de recherche.
Dossier de presse des "Sésames pour Entreprendre en Languedoc-Roussillon" 2009 -
l'événement de la création transmission reprise d'entreprise, organisé par la CRCI lr, les CCI lr et la région Languedoc-Roussillon.
2017 : « une nouvelle étape de développement pour France Stratégie »France Stratégie
Futurs du travail, financement de la croissance, projet européen, climat et territoires, 2017 marque une année de forte mobilisation pour France Stratégie sur son cœur de métier : l’expertise, mais aussi sur des missions majeures qui l’ont confortée dans son rôle d’organisation de la concertation et d’évaluation des politiques publiques.
En savoir plus :
http://strategie.gouv.fr/publications/2017-une-nouvelle-etape-de-developpement-france-strategie
Infrastructures d’énergies renouvelables : Bonnes pratiques pour faire face a...Neldjé Dingambaye
Projet Final pour le cours: Les partenariats publics-privés - Comment offrir de meilleures infrastructures pour les services publics.
Cette présentation discute les bonnes pratiques qui peuvent être employées afin de favoriser les facteurs de succès des programmes d'approvisionnements en énergies renouvelables afin de pouvoir faire face au challenge énergétique que fait face l’Afrique sub-Saharienne
Plaidoirie pour une politique publique favorisant l'avènement de la société d...Mondher Khanfir
L’innovation est l’apanage de beaucoup de discours politiques. Mais peu font explicitement le rapprochement entre l’innovation et le marché, et par delà, la capacité d’entrer en compétition à l’échelle mondiale.
En effet, comme l’innovation se mesure sur le marché, elle représente une arme redoutable pour changer les règles du jeu de la concurrence aussi bien dans les marchés émergents ou matures.
La Tunisie a traditionnellement développé des stratégies de compétition par les coûts, et non par la différentiation. Or, cette dernière exige de maîtriser d’une part, une industrie, quelle soit manufacturière ou de service, et d’avoir accès à des canaux de distribution efficients, d’autre part.
Dans un monde qui se « tertiarise », les opportunités se multiplient mais en même temps sont adressées et comblées chaque jour par des milliers d’entreprises et de startups, et qui constituent aujourd’hui pour bon nombre de pays de même niveau que la Tunisie, un vecteur de progrès extraordinaire basé sur la valorisation des connaissances, et la manière de les monétiser dans des modèles économiques compétitifs.
Compte rendu de la réunion de concertation sur les objectifs de la ligne stratégique "Propreté, Protection et Valorisation" dans la phase du cadre stratégique de la SDVS
05 - TECHNOLOGIES POUR LA SANTE VERS UN NOUVEAU MODELE ECONOMIQUE LA SPECIALI...Mohamed Larbi BEN YOUNES
TECHNOLOGIES POUR LA SANTE
VERS UN NOUVEAU MODELE ECONOMIQUE LA SPECIALISATION INTELLIGENTE : Cas de la région de SFAX
Abdeljalil GDOURA, Président de l'Association Beit ElKhibra – Forum Action & Développement à Sfax
Séminaire sur la Stratégie de Spécialisation Intelligente / S3 organisé par l'ANPR avec le support de l'UE les 17 et 18 mai 2016 à Hammamet.
Programme colloque AGEF les 20 et 21 Mai 2016 - Marrakech Khouloud BADIR
Ne manquez surtout pas le plus important événement annuel de l'AGEF !
A quelques mois de la COP 22, les 20 et 21 Mai 2016 , l'AGEF organise son 21ème colloque international autour du thème " La Fonction RH et défis de la compétitivité durable de l'entreprise marocaine" avec la participation d'intervenants de marque de plus de 15 nationalités et plus de 400 participants...
Au plaisir de vous accueillir ...
Info et inscription :
Tel.: 05 22 98 58 39
Mlle. Marwa Dahou : marwa.agef@gmail.com
Mme Naïma idouaarabe : naima.agef@gmail.com
Huelva 2007, International Conference of Territorial Intelligence organised in the framework of CAENTI. WORKSHOP 3: Sustainable Territorial Development Studies
Incubateurs des établissements d'enseignement supérieur et de recherche et dy...Stéphane Damasy Andriambao
Le cabinet iNNOECO a été sollicité par la Conférence des Grandes Ecoles pour réaliser une étude sur les incubateurs des établissements d'enseignement supérieur et de recherche et leur impact sur la dynamique de développement économique des territoires.
Pérennisation du Dispositif des Bureaux de Transfert de Technologie :
• Présentation sur les modèles d’organisation des structures des BuTTs internationaux
• Contexte force/Faiblesse de l’organisation actuelle
• Recommandations sur la mise en place d’un dispositif Tunisien Opérationnel/Discussion
M. Philippe GEFFROY, Lead expert PASRI
Séminaire de clôture du PASRI
27 et 28 octobre 2015 à l'hôtel The Russelior Hammamet
Le Groupe de Recherche en Entrepreneurship &
Leadership et ESCA Ecole de Management
Organisent un
COLLOQUE INTERNATIONAL
Sous le thème :
« Entrepreneuriat, innovation et
développement en Afrique »
2017 : « une nouvelle étape de développement pour France Stratégie »France Stratégie
Futurs du travail, financement de la croissance, projet européen, climat et territoires, 2017 marque une année de forte mobilisation pour France Stratégie sur son cœur de métier : l’expertise, mais aussi sur des missions majeures qui l’ont confortée dans son rôle d’organisation de la concertation et d’évaluation des politiques publiques.
En savoir plus :
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Plaidoirie pour une politique publique favorisant l'avènement de la société d...Mondher Khanfir
L’innovation est l’apanage de beaucoup de discours politiques. Mais peu font explicitement le rapprochement entre l’innovation et le marché, et par delà, la capacité d’entrer en compétition à l’échelle mondiale.
En effet, comme l’innovation se mesure sur le marché, elle représente une arme redoutable pour changer les règles du jeu de la concurrence aussi bien dans les marchés émergents ou matures.
La Tunisie a traditionnellement développé des stratégies de compétition par les coûts, et non par la différentiation. Or, cette dernière exige de maîtriser d’une part, une industrie, quelle soit manufacturière ou de service, et d’avoir accès à des canaux de distribution efficients, d’autre part.
Dans un monde qui se « tertiarise », les opportunités se multiplient mais en même temps sont adressées et comblées chaque jour par des milliers d’entreprises et de startups, et qui constituent aujourd’hui pour bon nombre de pays de même niveau que la Tunisie, un vecteur de progrès extraordinaire basé sur la valorisation des connaissances, et la manière de les monétiser dans des modèles économiques compétitifs.
Compte rendu de la réunion de concertation sur les objectifs de la ligne stratégique "Propreté, Protection et Valorisation" dans la phase du cadre stratégique de la SDVS
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Abdeljalil GDOURA, Président de l'Association Beit ElKhibra – Forum Action & Développement à Sfax
Séminaire sur la Stratégie de Spécialisation Intelligente / S3 organisé par l'ANPR avec le support de l'UE les 17 et 18 mai 2016 à Hammamet.
Programme colloque AGEF les 20 et 21 Mai 2016 - Marrakech Khouloud BADIR
Ne manquez surtout pas le plus important événement annuel de l'AGEF !
A quelques mois de la COP 22, les 20 et 21 Mai 2016 , l'AGEF organise son 21ème colloque international autour du thème " La Fonction RH et défis de la compétitivité durable de l'entreprise marocaine" avec la participation d'intervenants de marque de plus de 15 nationalités et plus de 400 participants...
Au plaisir de vous accueillir ...
Info et inscription :
Tel.: 05 22 98 58 39
Mlle. Marwa Dahou : marwa.agef@gmail.com
Mme Naïma idouaarabe : naima.agef@gmail.com
Huelva 2007, International Conference of Territorial Intelligence organised in the framework of CAENTI. WORKSHOP 3: Sustainable Territorial Development Studies
Incubateurs des établissements d'enseignement supérieur et de recherche et dy...Stéphane Damasy Andriambao
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Pérennisation du Dispositif des Bureaux de Transfert de Technologie :
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M. Philippe GEFFROY, Lead expert PASRI
Séminaire de clôture du PASRI
27 et 28 octobre 2015 à l'hôtel The Russelior Hammamet
Le Groupe de Recherche en Entrepreneurship &
Leadership et ESCA Ecole de Management
Organisent un
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Sous le thème :
« Entrepreneuriat, innovation et
développement en Afrique »
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2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
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Appel à communications colloque institutions gouvernance et développement
1. 0
Appel à communications- Institutions, Gouvernance et développement économique en Afrique à
Ouagadougou 19 au 20 Octobre 2017 – Contact : colloque-lape@univ-ouaga2.bf / colloquedulape@gmail.com
---------------------------------------------------------------------------------------
COLLOQUE
INTERNATIONAL
Appel à communication
« Institutions, gouvernance et développement
économique en Afrique »
Du 19 au 20 octobre 2017
2. 1
Appel à communications- Institutions, Gouvernance et développement économique en Afrique à
Ouagadougou 19 au 20 Octobre 2017 – Contact : colloque-lape@univ-ouaga2.bf / colloquedulape@gmail.com
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THEME DU COLLOQUE :
Institutions, Gouvernance et développement
économique en Afrique
Contexte et justification
Dans la situation de sous-développement économique fortement marquée par une pauvreté en grave
extension et une mondialisation accélérée, l’économie du développement a connu un tournant
majeur à la fin des années 1980. En effet, après une trentaine d’années marquées par des
préoccupations majeures relatives à la problématique de développement des pays qu’on a appelé
économies du tiers monde, le début des années 1980 connaîtra v un changement de priorité en
matière de politique économique. La décennie 80, souvent qualifiée de « décennie perdue », a été
marquée par des programmes d’ajustements structurels dont la priorité était orientée vers la
recherche des équilibres macroéconomiques, souvent même au prix de conditions sociales très
désastreuses.
Face à la paupérisation croissante qui caractérisait un grand nombre de pays en développement,
notamment ceux de l’Afrique au Sud du Sahara, les économistes et les organisations internationales
du développement ont vite interprété cette stagnation comme étant la conséquence d’un certain
nombre de facteurs qui ne sont pas uniquement quantitatifs. C’est dans cette logique que la Banque
Mondiale va émettre l’hypothèse de déficit de gouvernance pour expliquer le faible niveau de
développement de ces pays.
Depuis lors, ses programmes d’aide au développement sont orientés vers les réformes visant à
améliorer la gouvernance. De fait, ces programmes sont le plus souvent conditionnées aux
exigences de la bonne gouvernance. Désormais, il ne s’agit pas seulement de s’intéresser aux
programmes à mettre en œuvre, mais aussi et surtout d’identifier le dispositif institutionnel le mieux
adapté pour la conduite de ces programmes. Une telle vision est fondée sur le fait que l’efficacité
de toute politique économique dépend de la qualité des institutions et des modes de gouvernance
(Rodrik & al, 2004). Dès lors, la prise en compte des variables de gouvernance et de qualité
institutionnelle dans les travaux sur la problématique du développement a gagné un intérêt
particulier aussi bien pour les décideurs publics que pour les agences de développement. Ainsi, la
3. 2
Appel à communications- Institutions, Gouvernance et développement économique en Afrique à
Ouagadougou 19 au 20 Octobre 2017 – Contact : colloque-lape@univ-ouaga2.bf / colloquedulape@gmail.com
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promotion de la bonne gouvernance est devenue une condition d’éligibilité aux appuis financiers
des institutions de Brettons Woods (Banque mondiale et Fonds monétaire international) et de
nombreux partenaires bilatéraux.
Cependant, plus de deux décennies après l’instauration des politiquas fondées sur les préceptes de
bonne gouvernance, les performances en termes de développement des pays de l’Afrique sont en
deçà des attentes comparées à d’autres régions du monde. En effet, l’expérience des pays asiatiques
qui ne sont pas forcément des modèles de démocratie et de bonne gouvernance amène à s’interroger
sur la nature et le type d’institutions et de gouvernances adaptées aux pays africains.
C’est dans ce contexte aux attentes variées, aux points de vue différents, parfois même
contradictoires, que se situent les enjeux et les défis de ce colloque international. En effet, de par
leur nature multidimensionnelle, les concepts d’institutions et de gouvernance mobilisent plusieurs
disciplines telles que l’économie, la sociologie, l’histoire, la géographie et le droit. Les uns et les
autres cherchent à comprendre les causes et les effets des différentes mutations institutionnelles
observées.
De plus, au regard de l’insuffisance des ressources intérieures et de la volonté d’asseoir les
politiques économiques africaines sur des bases rigoureuses, il est nécessaire de repenser le rôle
des institutions et de la gouvernance.
Le Laboratoire d’Analyse et de Politiques Economiques (LAPE) aborde ce débat sur la refondation
de la gouvernance économique en Afrique au regard de la configuration de son économie
principalement orientée vers l’exploitation de matières premières. Il y a également le besoin général
de consolidation de la démocratie soumise à l’épreuve de la pauvreté, des inégalités, de
l’analphabétisme, etc.
Ce colloque constituera donc une occasion importante pour asseoir un dialogue ouvert et prospectif
fondé sur les expériences individuelles de différentes catégories d’acteurs : chercheurs, décideurs
publics et privés, partenaires au développement, Organisations de la Société Civile autour des sous
thèmes mentionnés ci-dessous :
4. 3
Appel à communications- Institutions, Gouvernance et développement économique en Afrique à
Ouagadougou 19 au 20 Octobre 2017 – Contact : colloque-lape@univ-ouaga2.bf / colloquedulape@gmail.com
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Axe 1 : Gouvernance et politique économique
Démocratie et croissance économique
Gouvernance et choix de politique économique
Analyse comparée des expériences de réformes économiques et développement (Pays
émergents et pays en développement…).
Gouvernance et politiques de partenariat pour le développement
Asymétries de pouvoir et efficacité des politiques de développement.
Axe 2 : Qualité des institutions, Gouvernance et développement
Homme forts ou institutions fortes pour une émergence économique en Afrique ?
Mutation, transformation institutionnelle et développement économique
Institutions et ressources naturelles
Regards Croisés Sur Les Objectifs du Développement Durable (ODD)
Institutions formelles / informelles et politiques publiques en Afrique
Axe 3 : Gouvernance et développement du secteur privé
Corruption, liberté individuelle et croissance économique,
Corruption et réformes économiques
Climat des affaires, incertitudes et investissements
Propriété privée, sécurité des investissements et dynamique de croissance
Gouvernance d’entreprise et développement du secteur privé
Modalités de soumissions des communications
1. Soumission
Les communicateurs ont la possibilité d’inscrire leurs travaux dans l’un des trois axes déclinés ci-
dessus pour développer un des sous thèmes en Français ou en Anglais. Ils sont invités à soumettre
un résumé comptant au plus 4500 caractères (espaces et bibliographie compris). Les résumés
doivent comprendre les éléments suivants :
5. 4
Appel à communications- Institutions, Gouvernance et développement économique en Afrique à
Ouagadougou 19 au 20 Octobre 2017 – Contact : colloque-lape@univ-ouaga2.bf / colloquedulape@gmail.com
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Le titre de la communication en précisant le ou les axe(s) thématique(s) envisagé(s) ;
Les coordonnées précises du ou des auteurs : nom, prénom, institution de rattachement,
adresse électronique ;
Résumé de la communication ;
5 mots-clés au maximum ;
Une bibliographie (15 références principales au maximum).
2. Format des projets de communication à soumettre
Titre de l’article : en français, en caractère gras, taille 14 suivi (ligne suivante) de sa
traduction en anglais ;
Identité de l’auteur (ou des auteurs) : Nom (en lettre capitales) puis Prénom (s) (en entier,
en lettres minuscules), taille 12 ;
Nom et adresse postale de la structure de rattachement et e-mail (en minuscules), taille 11;
Résumé : en français et en anglais, taille 11 ;
Mots-clés : en français et en anglais, taille 11.
Les textes complets (police et taille de caractères : times new roman 12) des communications de
35000 caractères au maximum (espace et bibliographie compris). Les auteurs des communications
retenues seront invités à transmettre leurs présentations en Powerpoint (strictement limitées à
15mn) au comité scientifique avant la tenue du Colloque.
3. Calendrier indicatif
Réception des résumés : au plus tard le 20/05/2017
Notification d’acceptation aux auteurs : 25/06/2017
Réception du texte intégral : 30/07/2017
Arrivée des intervenants étrangers : 17-19/10/2017
Tenue du colloque international : 19-20/10/2017
Retour des invités : dès la fin du colloque suivant le plan de vol
6. 5
Appel à communications- Institutions, Gouvernance et développement économique en Afrique à
Ouagadougou 19 au 20 Octobre 2017 – Contact : colloque-lape@univ-ouaga2.bf / colloquedulape@gmail.com
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Membres du comité scientifique
Albert ONDO OSSA, Université Omar Bongo, Libreville, Gabon
Aké G. M. NGBOW, Université de Cocody, Abidjan, Côte d’Ivoire
Fulbert Géro AMOUSSOUGA, Université d’Abomey Calavi, Cotonou, Benin
Adama Diaw, Université Gaston Berger, Saint Louis, Sénégal
Mama OUATTARA, Université Félix Houphouët Boigny, Abidjan, Cote d’Ivoire
Ahmadou Aly MBAYE, Université Cheikh Anta Diop, Dakar, Sénégal
Egnonto M. KOFFI-TESSIO, Université de Lomé, Togo
Akoété Ega AGBODJI, Université de Lomé, Togo
Idrissa M. OUEDRAOGO, Université Ouaga II,
Pam ZAHONOGO, Université Ouaga II, Burkina Faso
Gnaderman SIRPE, Université Ouaga II, Burkina Faso
Boubié T. BASSOLET, Université Ouaga II, Burkina Faso
Mahamadou DIARRA, Université de Koudougou, Burkina Faso
Responsables de l’évènement
Idrissa M. OUEDRAOGO, Université Ouaga II,
Directeur du CEDRES et du LAPE
Contact : (+226) 70 21 16 22
Mail : idriss_mo@yahoo.fr / iouedraogo@univ-ouaga2.bf
Mahamadou DIARRA, Université de Koudougou, Burkina Faso
Contact : (+226) 70 10 23 22
Mail : diarrahamed@gmail.com
Kirsi ZONGO, Responsable chargé de l’organisation du colloque
Contact : (+226) 76 94 19 257 / 70 97 21 52
Mail : kirsizongo@yahoo.fr
Les résumés (en Français et/ou en Anglais) et les communications sont à déposer uniquement
en fichier attaché (en pdf ou word) à l’adresse suivante : colloque-lape@univ-ouaga2.bf et
colloquedulape@gmail.com