allocab, 1er réseau VTC de France, offre une prestation haut de gamme à plus de 40 000 clients en France.
Vous pouvez économiser 40% sur votre budget taxi actuel, améliorer vos systèmes de reporting, et profitez d'une solution multicanale pour vos salariés.
Enfin, avec notre outil la transPolicy, vous pouvez enfin mettre fin aux de frais abusives.
En savoir plus, ou faire une simulation de vos économies : http://www.allocab.com/entreprise/
Stéphane HAMET, EMD
DRONE to BIM - Construire mieux, plus vite, moins cher.
Présentation d'une solution logicielle pour numériser l'application du Lean Management aux chantiers de construction.
Management visuel pour l'amélioration des activités de service, Aurore XemarInstitut Lean France
Découvrez comment la mise en place d'un mur qualité a permis d'améliorer nettement et très rapidement, la qualité de service et la satisfaction des clients chez Plastic Omnium.
Une présentation d'Aurore Xemar au Lean Summit France 2016 visible ici : https://youtu.be/6rWZgzqiH6I. Visionnez des retours d'expérience Lean sur notre chaîne YouTube.
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
VISER L'EXCELLENCE DE LA SUPPLY CHAIN
allocab, 1er réseau VTC de France, offre une prestation haut de gamme à plus de 40 000 clients en France.
Vous pouvez économiser 40% sur votre budget taxi actuel, améliorer vos systèmes de reporting, et profitez d'une solution multicanale pour vos salariés.
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Stéphane HAMET, EMD
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Présentation d'une solution logicielle pour numériser l'application du Lean Management aux chantiers de construction.
Management visuel pour l'amélioration des activités de service, Aurore XemarInstitut Lean France
Découvrez comment la mise en place d'un mur qualité a permis d'améliorer nettement et très rapidement, la qualité de service et la satisfaction des clients chez Plastic Omnium.
Une présentation d'Aurore Xemar au Lean Summit France 2016 visible ici : https://youtu.be/6rWZgzqiH6I. Visionnez des retours d'expérience Lean sur notre chaîne YouTube.
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
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- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
VISER L'EXCELLENCE DE LA SUPPLY CHAIN
bras de charegement, camion citerne, centre de remplissage, centre emplissage, centre emplisseur, citerne gpl; bac gpl; carrousel, compresseur gpl, corken, distributeur gpl, distributeurs gplc, gplc, groupe électrogène gaz, lequipements gpl, pompes gpl, poste de chargement camions, rego, skid de comptage, vaporisateur; butane; propane; skide de chargement, vaporiseur feed back, vaporiseur électrique
bras de charegement, camion citerne, centre de remplissage, centre emplissage, centre emplisseur, citerne gpl; bac gpl; carrousel, compresseur gpl, corken, distributeur gpl, distributeurs gplc, gplc, groupe électrogène gaz, lequipements gpl, pompes gpl, poste de chargement camions, rego, skid de comptage, vaporisateur; butane; propane; skide de chargement, vaporiseur feed back, vaporiseur électrique
MINI centre emplisseur Centres emplisseur, GPL Vrac, Camions Citernes Pompe à gaz de pétrole liquéfié, stations de distribution de GPL, stations service GPL, distributeurs de gaz, pompes GPL, compresseurs GPL, groupe de comptage GPL, skid pour GPL, Réservoirs et mini centre emplisseurs, carrousel et balance d'emplissage, groupe électrogène GPL
allocab, 1er réseau VTC de France, offre une prestation haut de gamme à plus de 40 000 clients en France.
Vous pouvez économiser 40% sur votre budget taxi actuel, améliorer vos systèmes de reporting, et profitez d'une solution multicanale pour vos salariés.
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Orange Business Services regroupe les activités du groupe Orange dédiées aux entreprises. Orange Business Services fournit des services de communication aux entreprises de toute taille en France et aux multinationales dans le monde entier, est le partenaire de confiance de la transformation digitale de votre entreprise.
Centre de formation à la conduite optimisée des véhicules industriels, conduite rationnelle, éco-conduite, conduite économique, volvo group, AB VOLVO, RENAULT TRUCKS OPTIFUEL ACADEMY
Transportez-vous les uns les autres : découvrez les clés du succès de Blablac...Stéphane Schultz
Blablacar et Uber, nouveaux entrants venus des technologies, attaquent le secteur des transports en proposant un modèle économique radicalement différent. Découvrez les 4 clés de leur succès : comment changer la manière de produire, de consommer, de contrôler et générer la confiance, et enfin comment passer à l'échelle. À voir même si vous préférez le train ;)
RPA & Data visualisation : LA combinaison gagnante pour accroître votre effic...Toucan Toco
Vous souhaitez optimiser vos process internes et gagner en performance ? Et si vous laissiez travailler des robots à votre place? Ce n’est pas de la science fiction mais bien la promesse de la RPA (Robotic Process Automation). Par une analyse fine des process de l’entreprise, la RPA cible et automatise des tâches à faible valeur ajoutée. Résultat : gains de temps, économies et la certitude de ne jamais faire d’erreur.
Mieux encore, les automates, au cœur des processus business, peuvent vous raconter des histoires. Combinez la RPA à la datavisualisation pour obtenir des reportings en temps réel ultra performants, et renforcez l’efficacité de l’ensemble des métiers de l’entreprise.
Dans ce webinar de 30 minutes, Lila Benhammou CEO de H4H et Sebastien Terra, alliance manager chez Toucan Toco vous présenteront à travers des démos et use case concrets comment les robots et la dataviz sont la clé pour améliorer la productivité et l’efficience de vos équipes métiers.
Formez-vous au Lean appliqué aux métiers de la Supply ChainXL Groupe
La Supply Chain est devenue un enjeu concurrentiel majeur dans un contexte de business avec une complexité croissante. Les délais clients sont de plus en plus courts, mais les Supply Chains mondialisées sont devenues plus longues. On cherche à réduire les stocks alors que le nombre de possibilités de produits a explosé. On cherche à réduire les coûts alors que les exigences qualité et règlementaires sont de plus en plus sévères. L’agilité devient un must et il convient de synchroniser tous les acteurs.
Dans ces slides, nous vous présenterons 2 formations Lean dédiées aux métiers de la Supply Chain, l’une orientée pour des acteurs opérationnels, l’autre orientée pour des acteurs agissant sur les horizons tactiques et stratégiques.
Sommaire de la présentation :
1. Les problématiques Lean en Supply Chain
2. Manager les flux en mode collaboratif
3. Des formations Lean destinées aux professionnels de la Supply Chain :
- Pour les opérationnels
- Pour les managers et chefs de projets
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MINI centre emplisseur Centres emplisseur, GPL Vrac, Camions Citernes Pompe à gaz de pétrole liquéfié, stations de distribution de GPL, stations service GPL, distributeurs de gaz, pompes GPL, compresseurs GPL, groupe de comptage GPL, skid pour GPL, Réservoirs et mini centre emplisseurs, carrousel et balance d'emplissage, groupe électrogène GPL
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Vous pouvez économiser 40% sur votre budget taxi actuel, améliorer vos systèmes de reporting, et profitez d'une solution multicanale pour vos salariés.
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Orange Business Services regroupe les activités du groupe Orange dédiées aux entreprises. Orange Business Services fournit des services de communication aux entreprises de toute taille en France et aux multinationales dans le monde entier, est le partenaire de confiance de la transformation digitale de votre entreprise.
Centre de formation à la conduite optimisée des véhicules industriels, conduite rationnelle, éco-conduite, conduite économique, volvo group, AB VOLVO, RENAULT TRUCKS OPTIFUEL ACADEMY
Transportez-vous les uns les autres : découvrez les clés du succès de Blablac...Stéphane Schultz
Blablacar et Uber, nouveaux entrants venus des technologies, attaquent le secteur des transports en proposant un modèle économique radicalement différent. Découvrez les 4 clés de leur succès : comment changer la manière de produire, de consommer, de contrôler et générer la confiance, et enfin comment passer à l'échelle. À voir même si vous préférez le train ;)
RPA & Data visualisation : LA combinaison gagnante pour accroître votre effic...Toucan Toco
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Mieux encore, les automates, au cœur des processus business, peuvent vous raconter des histoires. Combinez la RPA à la datavisualisation pour obtenir des reportings en temps réel ultra performants, et renforcez l’efficacité de l’ensemble des métiers de l’entreprise.
Dans ce webinar de 30 minutes, Lila Benhammou CEO de H4H et Sebastien Terra, alliance manager chez Toucan Toco vous présenteront à travers des démos et use case concrets comment les robots et la dataviz sont la clé pour améliorer la productivité et l’efficience de vos équipes métiers.
Formez-vous au Lean appliqué aux métiers de la Supply ChainXL Groupe
La Supply Chain est devenue un enjeu concurrentiel majeur dans un contexte de business avec une complexité croissante. Les délais clients sont de plus en plus courts, mais les Supply Chains mondialisées sont devenues plus longues. On cherche à réduire les stocks alors que le nombre de possibilités de produits a explosé. On cherche à réduire les coûts alors que les exigences qualité et règlementaires sont de plus en plus sévères. L’agilité devient un must et il convient de synchroniser tous les acteurs.
Dans ces slides, nous vous présenterons 2 formations Lean dédiées aux métiers de la Supply Chain, l’une orientée pour des acteurs opérationnels, l’autre orientée pour des acteurs agissant sur les horizons tactiques et stratégiques.
Sommaire de la présentation :
1. Les problématiques Lean en Supply Chain
2. Manager les flux en mode collaboratif
3. Des formations Lean destinées aux professionnels de la Supply Chain :
- Pour les opérationnels
- Pour les managers et chefs de projets
5. 40 M€
200 personnes
Distributeur exclusif des
marques Cat® Lift Trucks
et Crown
Vente et location de matériels
spécifiques :
Rail/Route - Levage - Nettoyage
Filiales internationales Réseau de distribution de matériels
Mitsubishi - positionnement régional
fort
190 M€
950 personnes
10 M€
50 personnes
300 M€ - 1500 personnes
Fin 2018
60 M€
300 personnes
7. 3ème constructeur mondial 5ème constructeur mondial
Mitsubishi Caterpillar Forklift Nichiyu
• Partenaire Aprolis depuis plus de 60 ans
• Conception & fabrication dans le respect des
valeurs incarnées par Caterpillar®
Robustesse, Fiabilité et Endurance
Gammes Premium
• Leader américain des chariots
électriques
Ergonomie, Design et Innovation
Partenaire de leaders mondiaux
8. Manutention automatique AGV
Rocla, un partenaire expert en technologie AGV
• Groupe Mitsubishi Caterpillar Forklifts
• 30 ans d’expérience dans les AGVs
• 7000 AGVs ROCLA dans le monde
• Plusieurs technologies de navigation : Triangulation
laser - Guidage par aimants - Filoguidage
Maîtrise du projet de A à Z
• Une équipe Aprolis d’ingénieurs spécialisés vous accompagne
de la définition des besoins jusqu’à la mise en service
12. Spécialiste de la Location
Location Courte Durée - 1 jour à 24 mois
• 3000 matériels en flotte Aprolis Location
• 1h maximum pour traiter les demandes
• 10 centres régionaux : Disponibilité sous 24h partout en France
• Matériels standard ou spécifiques
• Neuf et occasion
• Partenaires constructeurs référents sur leur marché
Location Longue Durée - 24 mois et plus
13. Siège Social Créteil
58 agences
5 Directions Régionales
Centre National
de préparation matériels Calais
80 Ateliers sur sites clients
Proche de nos clients : 58 agences en France
ANGERS
BREST RENNES
ANGOULÊME
LORIENT
BORDEAUX
TOULOUSE
PUGET
SUR ARGENS
MARSEILLE
CHAMBERY
ST ETIENNE
CLERMONT
FERRAND
CHALON
SUR-SAÔNE
TOURS
FONTENAY-LE-
COMTE
BESANÇON
EPINAL
DIJON
TROYES
MULHOUSE
STRASBOURG
NANCY
CHARLEVILLE
MÉZIÈRES
REIMS
ORLY
CAEN
LE HAVRE
PÉRONNE
VILLIERS
ST-PAUL
ROISSY
LILLE
DUNKERQUE
CALAIS
CRETEIL
NANTES
LYON
ROUEN
CERGY
PONTOISE
LE MANS
ISSOIRE
VENDOME
PERPIGNAN
MACON
ARRAS
AVRANCHE
NIORT
LA ROCHE /YON
CHATEAULIN
AGEN
15. Contrat FULL SERVICE
• Solution optimale pour la maintenance
préventive et curative de tous vos matériels
Contrat de maintenance PRÉVENTIVE
• Maintenance planifiée en fonction de l’engagement
de vos matériels
Contrat avec Facturation à LA VISITE
• Réponse économique à vos obligations d’entretien
Service multimarque
17. Gestion numérique de la maintenance
Géolocalisation et dématérialisation
• 550 techniciens géolocalisés
• Gestion des interventions en temps réel
• Pièces livrées en 24h
• Traçabilité électronique des interventions
• Tarif Pièces/MO forfaitisé
- Plan de prévention
- Gestion des déchets
- Démarche MASE
• Formations et habilitations matériels & sécurité
• Engagement d’Aprolis à tous les échelons
Sécurité - Formation - Environnement
18. Un Service régional de proximité
600 techniciens en France
Nos techniciens assurent la
maintenance sur place et peuvent
être « résidents » chez nos clients
19. Centre national de préparation matériels
Réception & Contrôle Qualité
Stockage
Certifié Mase
Expertise en reconditionnement
Préparation des matériels
20. Aprolis rachète l’ensemble de votre parc afin d’en optimiser la gestion et les coûts
• Audit de parc : flotte, process et moyens sur le site
• Rachat de flotte : optimisation et rajeunissement
Audits & Externalisation de parcs
• Reprise : stocks, pièces et personnel
• Cash disponible, économies, flexibilité,
gestion simplifiée
21. Espace Client Aprolis offre :
• Une navigation fluide et intuitive au sein des données de votre parc
• Une vision graphique qui permet un reporting clair et transparent
Accédez aux données en 1 clic
Accédez à plus de
20 graphiques
pour gérer vos :
Matériels
Interventions
Coûts
Espace Client Aprolis
Vos indicateurs Aprolis dynamiques
22. Analyse du parc, des interventions et des coûts
• Gérez tous les matériels de votre parc toutes marques ou modèles
• Réduisez vos coûts hors contrat grâce à l’Espace client
Ici exemple du Top 10 des matériels qui génèrent le plus de coûts hors contrat
1 clic 1 clic
Top 10 des coûts hors contrat par matériel
elevateurservices@orange.fr
Espace Client Aprolis
23. Application Aprolis Service
Notification de rendez-vous sous 15 minutes !
100 % gratuit
Accessible 24h/24 7j/7
Pour chaque matériel entretenu
Accès au suivi des demandes
24. Nos forces pour relever vos défis de productivité
Un groupe familial français au service de ses clients depuis 100 ans
A la pointe de l’innovation dans les matériels et dans la gestion numérique du service
La gamme la plus large du marché de la manutention
25. Leader de la location de matériels de manutention en France