Situé au coeur de l’Estuaire et à la porte de la Vallée de la Seine, le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire occupe une position stratégique en façade maritime. Son schéma de cohérence territoriale précise les grandes orientations prospectives du territoire et prévoit son organisation spatiale en harmonisant les politiques d’aménagement.
Approuvé en février 2012, le SCoT va être révisé à l’horizon 2017.
Dans la fiche n°1, document synthétique de 4 pages, vous en saurez plus sur :
- le territoire du SCoT LHPCE,
- les acteurs du SCoT,
- quelques indicateurs de suivi du territoire,
- le lancement de la révision du SCoT, qui devra construire un projet de territoire ambitieux,
- les grandes dates du SCoT LHPCE.
Situé au coeur de l'Estuaire et à la porte de la Vallée de la Seine, le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire occupe une position stratégique en façade maritime. Son schéma de cohérence territoriale précise les grandes orientations prospectives du territoire et prévoit son organisation spatiale en harmonisant les politiques d'aménagement.
Approuvé en février 2012, le SCoT va être révisé à l'horizon 2017. Les élus ont entamé l'élaboration de la révision en juin 2014. Une série de fiches thématiques est publiée pour accompagner les réflexions.
Dans la fiche n°5, document synthétique de 4 pages, vous en saurez plus sur :
- les enjeux du tourisme,
- la capacité d'accueil touristique de l'Estuaire,
- les potentiels de développement,
- les destinations touristiques de la vallée de Seine et de l'Estuaire
Situé au coeur de l'Estuaire et à la porte de la Vallée de la Seine, le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire occupe une position stratégique en façade maritime. Son schéma de cohérence territoriale précise les grandes orientations prospectives du territoire et prévoit son organisation spatiale en harmonisant les politiques d'aménagement.
Approuvé en février 2012, le SCoT va être révisé à l'horizon 2017. Les élus ont entamé l'élaboration de la révision en juin 2014. Une série de fiches thématiques est publiée pour accompagner les réflexions.
Dans la fiche n°10, document synthétique de 4 pages, vous en saurez plus sur :
- la construction de logements dans l'Estuaire,
- les ménages,
- les logements sociaux,
- le marché de la maison et du terrain.
Un téléski nautique écologique, des observatoires au cœur de la forêt pour découvrir les loups, des vélos électriques en locations pour parcourir de plus longues distances sur les chemins du département, des chambres d’hôtes aménagées dans des
tonneaux, dans un chai ou une pêcherie, des randonnées
curieuses à cheval…
Les acteurs du tourisme en Loire-Atlantique ne manquent pas d’imagination pour créer de nouvelles formes de tourisme respectueux de l’environnement !
Situé au coeur de l'Estuaire et à la porte de la Vallée de la Seine, le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire occupe une position stratégique en façade maritime. Son schéma de cohérence territoriale précise les grandes orientations prospectives du territoire et prévoit son organisation spatiale en harmonisant les politiques d'aménagement.
Approuvé en février 2012, le SCoT va être révisé à l'horizon 2017. Les élus ont entamé l'élaboration de la révision en juin 2014. Une série de fiches thématiques est publiée pour accompagner les réflexions.
Dans la fiche n°4, document synthétique de 4 pages, vous en saurez plus sur :
- les zones et espaces d'activités,
- les acteurs au service du développement économique,
- les établissements publics et privés dans le pays Le Havre Pointe de Caux Estuaire,
- le positionnement géostratégique du Seine Gateway à l'échelle européenne
Situé au coeur de l’Estuaire et à la porte de la Vallée de la Seine, le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire occupe une position stratégique en façade maritime. Son schéma de cohérence territoriale précise les grandes orientations prospectives du territoire et prévoit son organisation spatiale en harmonisant les politiques d’aménagement.
Approuvé en février 2012, le SCoT va être révisé à l’horizon 2017.
Dans la fiche n°1, document synthétique de 4 pages, vous en saurez plus sur :
- le territoire du SCoT LHPCE,
- les acteurs du SCoT,
- quelques indicateurs de suivi du territoire,
- le lancement de la révision du SCoT, qui devra construire un projet de territoire ambitieux,
- les grandes dates du SCoT LHPCE.
Situé au coeur de l'Estuaire et à la porte de la Vallée de la Seine, le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire occupe une position stratégique en façade maritime. Son schéma de cohérence territoriale précise les grandes orientations prospectives du territoire et prévoit son organisation spatiale en harmonisant les politiques d'aménagement.
Approuvé en février 2012, le SCoT va être révisé à l'horizon 2017. Les élus ont entamé l'élaboration de la révision en juin 2014. Une série de fiches thématiques est publiée pour accompagner les réflexions.
Dans la fiche n°5, document synthétique de 4 pages, vous en saurez plus sur :
- les enjeux du tourisme,
- la capacité d'accueil touristique de l'Estuaire,
- les potentiels de développement,
- les destinations touristiques de la vallée de Seine et de l'Estuaire
Situé au coeur de l'Estuaire et à la porte de la Vallée de la Seine, le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire occupe une position stratégique en façade maritime. Son schéma de cohérence territoriale précise les grandes orientations prospectives du territoire et prévoit son organisation spatiale en harmonisant les politiques d'aménagement.
Approuvé en février 2012, le SCoT va être révisé à l'horizon 2017. Les élus ont entamé l'élaboration de la révision en juin 2014. Une série de fiches thématiques est publiée pour accompagner les réflexions.
Dans la fiche n°10, document synthétique de 4 pages, vous en saurez plus sur :
- la construction de logements dans l'Estuaire,
- les ménages,
- les logements sociaux,
- le marché de la maison et du terrain.
Un téléski nautique écologique, des observatoires au cœur de la forêt pour découvrir les loups, des vélos électriques en locations pour parcourir de plus longues distances sur les chemins du département, des chambres d’hôtes aménagées dans des
tonneaux, dans un chai ou une pêcherie, des randonnées
curieuses à cheval…
Les acteurs du tourisme en Loire-Atlantique ne manquent pas d’imagination pour créer de nouvelles formes de tourisme respectueux de l’environnement !
Situé au coeur de l'Estuaire et à la porte de la Vallée de la Seine, le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire occupe une position stratégique en façade maritime. Son schéma de cohérence territoriale précise les grandes orientations prospectives du territoire et prévoit son organisation spatiale en harmonisant les politiques d'aménagement.
Approuvé en février 2012, le SCoT va être révisé à l'horizon 2017. Les élus ont entamé l'élaboration de la révision en juin 2014. Une série de fiches thématiques est publiée pour accompagner les réflexions.
Dans la fiche n°4, document synthétique de 4 pages, vous en saurez plus sur :
- les zones et espaces d'activités,
- les acteurs au service du développement économique,
- les établissements publics et privés dans le pays Le Havre Pointe de Caux Estuaire,
- le positionnement géostratégique du Seine Gateway à l'échelle européenne
Présentation du Grand stade de l'agglomération havraiseMaxence Karoutchi
Pour en savoir plus sur l'impact du Grand Stade sur le HAC: http://sportbizinside.com/2011/12/le-hac-vers-un-systeme-exploitation-inedit-du-grand-stade/
YOUR BUSINESS IS YOUR PROFITABILITY IN CONCEPT HOTEL FUTURIST. SEE YOUR FUTURE AS YOUR PRESENT AND INVEST IN CREATIVITY THAT MAKES SENSE AND REALITY FOR BOTH GUESTS, MANAGEMENT AND STAFF. A NEW VISION AT SHORT TERM, MID TERM OR LONG TERM QUALITY AND TECHNOLOGY HOSPITALITY INDUSTRY.
"Les projets de développement du port" - Pascal Galichon, Grand Port Maritime...SCoT-LHPCE
Dans le cadre de la révision du SCoT LHPCE, le Grand Port Maritime du Havre (GPMH) est venu présenter aux élus, lors du Comité syndical du 11 décembre 2014, l'actualité du port, son projet stratégiques ainsi que sa démarche pour s'insérer dans son environnement.
Entamée en 2001, la reconversion de la plus grande forteresse militaire d’Europe est désormais aboutie et le quartier poursuit encore aujourd’hui son développement. En l’espace de 15 ans, ce site est devenu une vitrine de l’excellence de l’agglomération dans le domaine nautique, au coeur de la Sailing Valley. Durant les années 90, alors que la Marine se désinvestit progressivement de cet espace, l’Agglomération adopte les choix stratégiques qui établiront le fil rouge de cette reconversion : création d’un ensemble ambitieux intégrant à la fois des activités industrielles et de services ainsi que des activités de loisirs et de tourisme. À la fois premier pôle européen de course au large, quartier d’affaires et site touristique, Lorient La Base concentre des activités performantes. Vivier de technologie sur un site historique, ce concept ambitieux traduit l’objectif initial de ce projet urbanistique structurant pour Lorient et son Agglomération.
Panoramique sur les paysages franciliens depuis la tour montparnasse pierre m...L'Institut Paris Region
Le 14 février 2012 l’IAU île-de-France organisait, au Conseil national de l’ordre des architectes (CNOA), à l’occasion de la publication du numéro 159 des Cahiers de l’IAU, une table ronde sur le paysage sous l’angle de sa mise en œuvre. La présentation ci-dessus est une synthèse de la visite panoramique (du sud-ouest vers le nord-est) des différents éléments importants du paysage d'Île-de-France, illustrés par ailleurs dans ce numéro spécial des Cahiers dédié au paysage.
The document summarizes an upcoming event called the Russian PPP Week 2015 being held from March 17-20, 2015 in Moscow. It will bring together over 300 participants from Russia and other countries to discuss public-private partnership projects and infrastructure development. The event will include panel discussions, presentations, roundtables and other sessions on topics like transport infrastructure, healthcare, and using PPP mechanisms to develop Russia's regions.
Infrastructure gap in LAC - Gerardo Reyes-Tagle, Inter-American Developent BankOECD Governance
This presentation was made by Gerardo Reyes-Tagle, Inter-American Developent Bank, at the 8th Meeting of Senior Public-Private Partnerships and Infrastructure Officials held in Paris on 23-24 March 2015.
Présentation du Grand stade de l'agglomération havraiseMaxence Karoutchi
Pour en savoir plus sur l'impact du Grand Stade sur le HAC: http://sportbizinside.com/2011/12/le-hac-vers-un-systeme-exploitation-inedit-du-grand-stade/
YOUR BUSINESS IS YOUR PROFITABILITY IN CONCEPT HOTEL FUTURIST. SEE YOUR FUTURE AS YOUR PRESENT AND INVEST IN CREATIVITY THAT MAKES SENSE AND REALITY FOR BOTH GUESTS, MANAGEMENT AND STAFF. A NEW VISION AT SHORT TERM, MID TERM OR LONG TERM QUALITY AND TECHNOLOGY HOSPITALITY INDUSTRY.
"Les projets de développement du port" - Pascal Galichon, Grand Port Maritime...SCoT-LHPCE
Dans le cadre de la révision du SCoT LHPCE, le Grand Port Maritime du Havre (GPMH) est venu présenter aux élus, lors du Comité syndical du 11 décembre 2014, l'actualité du port, son projet stratégiques ainsi que sa démarche pour s'insérer dans son environnement.
Entamée en 2001, la reconversion de la plus grande forteresse militaire d’Europe est désormais aboutie et le quartier poursuit encore aujourd’hui son développement. En l’espace de 15 ans, ce site est devenu une vitrine de l’excellence de l’agglomération dans le domaine nautique, au coeur de la Sailing Valley. Durant les années 90, alors que la Marine se désinvestit progressivement de cet espace, l’Agglomération adopte les choix stratégiques qui établiront le fil rouge de cette reconversion : création d’un ensemble ambitieux intégrant à la fois des activités industrielles et de services ainsi que des activités de loisirs et de tourisme. À la fois premier pôle européen de course au large, quartier d’affaires et site touristique, Lorient La Base concentre des activités performantes. Vivier de technologie sur un site historique, ce concept ambitieux traduit l’objectif initial de ce projet urbanistique structurant pour Lorient et son Agglomération.
Panoramique sur les paysages franciliens depuis la tour montparnasse pierre m...L'Institut Paris Region
Le 14 février 2012 l’IAU île-de-France organisait, au Conseil national de l’ordre des architectes (CNOA), à l’occasion de la publication du numéro 159 des Cahiers de l’IAU, une table ronde sur le paysage sous l’angle de sa mise en œuvre. La présentation ci-dessus est une synthèse de la visite panoramique (du sud-ouest vers le nord-est) des différents éléments importants du paysage d'Île-de-France, illustrés par ailleurs dans ce numéro spécial des Cahiers dédié au paysage.
The document summarizes an upcoming event called the Russian PPP Week 2015 being held from March 17-20, 2015 in Moscow. It will bring together over 300 participants from Russia and other countries to discuss public-private partnership projects and infrastructure development. The event will include panel discussions, presentations, roundtables and other sessions on topics like transport infrastructure, healthcare, and using PPP mechanisms to develop Russia's regions.
Infrastructure gap in LAC - Gerardo Reyes-Tagle, Inter-American Developent BankOECD Governance
This presentation was made by Gerardo Reyes-Tagle, Inter-American Developent Bank, at the 8th Meeting of Senior Public-Private Partnerships and Infrastructure Officials held in Paris on 23-24 March 2015.
The document discusses infrastructure finance in Iraq and the potential role of public-private partnerships (PPPs). It recommends that Iraq take a gradual approach to involving the private sector by first meeting basic needs through traditional budget and contract approaches. Successful pilot PPP projects could then be established by selecting low-risk projects, providing guarantees to mitigate risks, and building centralized institutional capacity. Over time, the use of PPPs and private sector involvement could be further institutionalized by carefully monitoring value for money and developing additional legal and regulatory frameworks as outlined in the OECD Principles on private sector participation in infrastructure.
Feasibility study for creating an eu pension fund for researchersPensionfunds-Fidavo
This document provides a feasibility study for creating a pan-European pension fund for EU researchers. It examines current pan-European pension products and life assurance initiatives, surveys employer practices and willingness to establish cross-border arrangements, considers governance models and geographic locations, estimates setup and administration costs, reviews applicable labor laws and tax conditions, and provides an impact assessment of pension rights for researchers moving across EU countries. The study aims to help remove barriers to researcher mobility and establish targeted pension arrangements to benefit researchers and make the European Research Area more attractive.
G20 investment & infrastructure working group - Ulya Pasaogullari, TurkeyOECD Governance
This document discusses collective action by the G20 to promote inclusive and robust growth through cooperation on macroeconomic policies, financial regulation, development issues, and other areas. It outlines the Turkish presidency's focus on inclusiveness, implementation, and investment. Specific topics mentioned include improving infrastructure investment, facilitating long-term financing, developing local bond markets, supporting SMEs, optimizing multilateral development banks, and strengthening public-private partnerships.
PPP developments in Korea - Youngsob Yoo & Hojun Lee, KoreaOECD Governance
This presentation was made by Youngsob Yoo & Hojun Lee, Korea, at the 8th meeting of Senior Public-Private Partnerships and Infrastructure Officials held in Paris on 23-24 March 2015.
The World Bank's framework for assessing PIM systems - Anand Rajaram, World B...OECD Governance
The document summarizes a presentation on public investment management (PIM) systems given by Anand Rajaram of the World Bank. It discusses key questions around public investment and introduces a framework for assessing PIM systems. Examples are provided of advanced PIM systems in countries like the UK and emerging systems in countries like Vietnam and Sierra Leone. The document concludes that while calls for more public investment are growing, attention must also be paid to strengthening PIM institutions to ensure funds are well spent.
Ppp for public bicycle sharing and parking management in kharghar navi mumbai...Avinash Shabade
PPP for Kharghar Node (A Nodal Area in Navi Mumbai)
Navi Mumbai is one of the largest planned cities in the world with 344 Sq. km. a conglomerate of 14 nodes, these nodes are independent cities & Kharghar is one of them. The infrastructure problem faced by this node is
1. Efficient local Public transport & feeder transport
2. Illegal on street parking
To address this issue for the local development authority is difficult hence a combined, one of its kind PPP model for Public bicycle sharing and on street parking management is proposed.
This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
The presentation and more information on the Global Infrastructure Basel Foundation are available on www.gib-foundation.org
This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
The presentation and more information on the Global Infrastructure Basel Foundation are available on www.gib-foundation.org
This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
The presentation and more information on the Global Infrastructure Basel Foundation are available on www.gib-foundation.org
This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
The presentation and more information on the Global Infrastructure Basel Foundation are available on www.gib-foundation.org
KARGO TAŞIMACILIK SEKTÖRÜNDE AHS ve TOPSIS YÖNTEMLERİYLE HİZMET KALİTESİNİN D...Hakan UZUN
Kargo, belirli süreler içinde bir yerden başka bir yere taşınan, tek parçada 100 kg’ı geçmeyen, ambalaj veya kap içerisinde olan dosya, paket, koli, sandık vb. eşya ve emtiaya verilen addır. Sektör, bireysel kargo ve ticari kargo olarak iki alt kola ayrılabilir.
A focus on PPPs in Italy - Gabriele Pasquini & Marco Tranquilli, ItalyOECD Governance
The document summarizes Italy's legislative and institutional framework for public-private partnerships (PPPs). It discusses key PPP laws and reforms since 1998 that established frameworks for PPP procurement. It also describes the roles of relevant ministries and government bodies in assessing, approving, and overseeing strategic infrastructure projects and PPP contracts in Italy.
This presentation was made by Isabel Rial, IMF, at the 8th meeting of Senior Public-Private Partnerships and Infrastructure Officials held in Paris on 23-24 March 2015.
This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
The presentation and more information on the Global Infrastructure Basel Foundation are available on www.gib-foundation.org
OECD project on institutional investors and long term investment - Raffaele D...OECD Governance
This presentation was made by Raffaele Della Croce, OECD, at the 8th meeting of Senior Public-Private Partnerships and Infrastructure Officials held in Paris on 23-24 March 2015.
Pratiquez le vélo en toute quiétude
De St Hilaire de Riez à Brem sur Mer, de Commequiers à Landevieille, de Givrand à Coëx, un maillage de près de 300km quadrille le territoire. Chaque commune du canton propose deux boucles cyclotouristiques, une pour les grandes randonnées et une pour les petites sorties. Les pistes côtières longent le cordon dunaire et desservent toutes les plages. D’autres itinéraires proposent des pauses « archéologiques », « patrimoniales » ou « touristiques ». Un des circuits de Brétignolles sur Mer amène le cycliste au pied du dolmen de « Pierre Levée », celui de la Chaize Giraud offre une halte pour contempler les bas-reliefs de son église romane, le Jardin des Olfacties se trouve sur le parcours de Coëx, le Moulin des Gourmands sur celui de St Révérend. Le topoguide recensant l’offre du territoire est disponible dans les quatre Bureaux d’Information Touristique.
Le groupement des Hôtels au Naturel fédère 21 établissements répartis sur 8 Parcs naturels
régionaux, tous situés dans des sites privilégiés adaptés au tourisme de nature et découverte.
Depuis 13 ans, les hôteliers porteurs de la marque oeuvrent pour limiter l’impact de leur
activité sur leur environnement proche. Aujourd’hui ce sont aussi les clients qui agissent
dans ce sens et sont attentifs aux prestations proposées, orientées démarche durable (produits
bio, naturels, produits du terroir, actions contre le gaspillage des ressources…).
DOCUMENT POUR PROJETS DE PETITE ENVERGURE (Aisne/Picardie/France)
Pourquoi ouvrir un gîte, une chambre d'hôtes, un hébergement insolite ou encore une petite hôtellerie dans L'AISNE ? 4 pages pour découvrir nos atouts et comment l'Agence 'Aisne Tourisme' est en mesure de vous accompagner.
Production de biodiesel par Leman Bio EnergieMike Sebaut
En fabriquant un biodiesel à partir d’huile de friture récoltée en Suisse romande, Léman Bio Energie permet aux transporteurs responsables, dont Migros Genève fait partie, de réaliser de belles économies de CO2.
Etude de cas sur le cirque de Gavarnie réalisée à partir de l'aide à la mise en oeuvre des programmes, ouvrage dirigé par Anick Mellina, sceren -CNDP CRDP
Soirée gastronomique à la Bastide du Jas de Bouffan. René Bergès, Olivier Scola et Richard Lepage ont proposé, avec 17 Vignerons d'Aix et du Pays d'Aix un menu d’exception.
This presentation discusses the 2000-Watt Site certification process, which provides standards and labels for sustainable infrastructure development sites. The certification is derived from existing energy management systems used by over 1000 municipalities in Europe, including the European Energy Award. It establishes quantitative energy and emissions targets during planning and operation of development sites. Certification requires the municipality be certified under the Energy City program and the site meet size and use criteria. Sites are evaluated on energy use, emissions, construction, mobility and management systems to achieve 2000-Watt Site certification. The developer in the example site seeks the certification to meet stakeholder expectations and position as a leader in sustainable construction.
This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
The presentation and more information on the Global Infrastructure Basel Foundation are available on www.gib-foundation.org
This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
The presentation and more information on the Global Infrastructure Basel Foundation are available on www.gib-foundation.org
This document summarizes a presentation given at the 5th GIB Summit in May 2015 on the role of the public and private sectors in transit-oriented development. The presentation discusses how compact, mixed-use, transit-oriented development can help reduce transportation costs and emissions while improving economic growth by reducing infrastructure costs and encouraging more sustainable transportation options like walking, cycling, and public transit over private vehicle use.
This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
The presentation and more information on the Global Infrastructure Basel Foundation are available on www.gib-foundation.org
This presentation took place at the 5th GIB Summit from May 27-28, 2015 in Basel. More information about the Global Infrastructure Basel Foundation and the next GIB Summit scheduled for May 24-25, 2016 in Basel can be found on their website at www.gib-foundation.org. The views expressed in the presentation are those of the authors and do not necessarily reflect the opinions of the Global Infrastructure Basel Foundation.
This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
The presentation and more information on the Global Infrastructure Basel Foundation are available on www.gib-foundation.org
This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
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This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
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This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
The presentation and more information on the Global Infrastructure Basel Foundation are available on www.gib-foundation.org
This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
The presentation and more information on the Global Infrastructure Basel Foundation are available on www.gib-foundation.org
This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
The presentation and more information on the Global Infrastructure Basel Foundation are available on www.gib-foundation.org
This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
The presentation and more information on the Global Infrastructure Basel Foundation are available on www.gib-foundation.org
This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
The presentation and more information on the Global Infrastructure Basel Foundation are available on www.gib-foundation.org
This presentation discusses economics of climate adaptation and was presented at the 5th GIB Summit on May 27-28, 2015. It outlines a methodology called Economics of Climate Adaptation to systematically assess total climate risk, identify cost-effective adaptation investments, and integrate adaptation with development. Case studies of locations like Hull, UK, New York City, and the US Gulf Coast are discussed. Public-private partnerships are highlighted as important to shape climate-resilient development. More information is available on the GIB Foundation website.
This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
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This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
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This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
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This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
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This presentation was held during the 5th GIB Summit, May 27-28 2015.
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Plus de Global Infrastructure Basel Foundation (20)
1. cahier français 9htr hotel revue
No 36 / 5 septembre 2013
Les gens
Le Comptoir Suisse
se sépare de
son directeur
Christophe Leyvraz, directeur
du Comptoir Suisse depuis deux
ans et seul membre romand de la
direction MCH Beaulieu SA, quitte
son poste. L'annonce est tombée à
deux semaines du début de la 94e
édition, qui se déroulera du 13 au
22 septembre. Il évoque au quoti-
dien «24 heures» «de profondes
divergences d'opinions en matière
de management d'entreprise».
René Zürcher (photo), respon-
sable Foires et salons au sein de la
direction, a été désigné pour le
remplacer durant la manifestation.
Il avait déjà repris la direction opé-
rationnelle du Comptoir en juin.
Retour à la vigne
après 20 ans
au Terminus
Laurent Gofre, directeur de la
restauration au Terminus de Sier-
re, quittera ce lieu en décembre
après vingt années passées aux cô-
tés du chef Didier de Courten
(19 Gault Millau, deux étoiles Mi-
chelin). Le Français, spécialiste de
la restauration et sommelier, re-
viendra aux activités de la vigne où
il puise ses racines familiales, rela-
te «Le Nouvelliste». Il rejoindra la
cave de Bernunes pour se charger
de la commercialisation des vins
de Nicolas Zufferey. Durant sa
carrière, Laurent Gofre a officié
auprès de chefs tels que Gérard
Rabaey et Bernard Ravet.lb
Les nouvelles
figures des
Bordeaux
Hervé Grandeau devient le
nouveau président du syndicat des
Bordeaux et Bordeaux Supérieur.
Ce viticulteur et producteur du
Château Laduc (sur la rive droite, à
Tresses) était déjà secrétaire géné-
ral de ce syndicat et présidait
l'organisme d'inspection Quali-
Bordeaux depuis 2008. Il a repris
en 1994 la commercialisation des
vins du domaine familial, afin
d'accroître sa notoriété et son
réseau de distribution. Son frère
Régis prend soin de la vinification.
Il vient de nommer une vice-prési-
dente: Véronique Barthe, viti-
cultrice au Château La Freynelle.
ldd
ldd
ldd
Breton de Neuchâtel: il vole
Eric Mazéas, chef exécutif
de l'Hôtel Beau-Rivage,
concocte les repas
supérieurs de Swiss. Une
offre proposée jusqu'en
novembre.
L'ensemble du canton de Neu-
châtel profitera de la participation
d'Eric Mazéas, chef de cuisine de
l'Hôtel Beau-Rivage, à l'action
Swiss Taste of Switzerland. De
septembre à octobre, les passa
gers long-courrier de Business et
First Class découvriront la sélec-
tion de menus de la brigade du
restaurant O'terroirs. Un spot
promotionnel en anglais de 35
secondes a été réalisé. On y voit
les gestes de l'horloger, les forces
de la mircotechnique, le mouve-
ment du golfeur et les rives du lac
où les plus perspicaces devine-
ront des sites archéologiques la-
custres. Une vidéo peu portée sur
les aspects culturels, même la
musique n'appartient pas à un
groupe régional. La promotion
économique du canton de Neu-
châtel estime qu'il pourrait être
visionné 810 000 fois.
Ce Français, chef exécutif de
l'hôtel depuis trois ans, mettra en
avant les produits du terroir neu-
châtelois, suisse ainsi que ceux
de sa Bretagne natale. Ce chef
gratifié de 15 points au Gault Mil-
lau met aussi en avant son équi-
pe multiculturelle. Auparavant, il
a notamment été pendant sept
ans, le chef de cuisine au restau-
rant Rosalp de l'emblématique
Roland Pierroz.
Membre de Relais Châteaux,
l'Hôtel Beau-Rivage peut s'enor-
gueillir de sa situation au bord du
plus grand lac entièrement suisse
et de sa proximité avec le centre
historique de la ville. Ce cinq
étoiles a été construit en 1862,
Thomas Maechler le dirige avec
élégance.aca
Eric Mazéas dans sa cuisine du Beau-Rivage, Neuchâtel. ldd
Les Diablerets se sont fixé comme objectif de devenir énergétiquement neutres en 2025. ldd
L
a révolution verte est en
marche dans les Alpes
vaudoises. Suivant les
traces de Leysin – cité de
l'énergie – et Villars-sur-Ollon la-
bellisé «Eco partenaire» (lire en-
cadré), les Diablerets ambition-
nent de devenir énergétiquement
neutre en 2025, y compris les
trains et les remontées mécani-
ques. Un argument décisif pour se
positionner comme «une station
de montagne internationalement
reconnue pour son engagement
en faveur d'un tourisme alpin du-
rable», une option de choix visant
à offrir un nouveau souffle à la
station.
La menace planant sur le do-
maine d'Isenau a eu l'effet d'un
électrochoc. Il faut dire que l'éco-
nomie des Diablerets en dépend
largement. Une situation d'urgen-
ce, couplée à une réflexion canto-
nale globale – le projet Alpes vau-
doises 2020 – qui a poussé la
station à se réinventer, à trouver
une nouvelle légitimité. Elle a
choisi l'issue du développement
durable, avec son projet «Diable-
rets verts». «Il s'agit d'un modèle
de refonte en profondeur de la
société, qui passe par un change-
ment d'état d'esprit. Il touche aux
transports, à l'énergie, à l'éduca
tion, au tourisme. Le but étant
de déboucher sur une croissance
verte», explique le municipal
Jean-Marie Schlaubitz, en charge
du projet.
Une source pour chauffer les bains
et un hôtel écologique à Isenau
Au niveau touristique, deux
projets contribueraient à redyna-
miser l'offre de la station. A com-
mencer par le centre thermal du
groupe romand Boas, complété
d'un hôtel 4 étoiles de 60 à 80
chambres. Déjà bien avancée
dans la mise en place d'une straté-
gie énergétique efficiente, la com-
mune pense pouvoir bénéficier
d'une source chaude à proximité
de l'emplacement des futurs
bains. La convention a déjà été
signée entre les deux partenaires;
Jean-Marie Schlaubitz espère que
le complexe pourra voir le jour
en 2018.
Le deuxième projet, encore au
stade d'idée, serait à même de
promouvoir le tourisme quatre
saisons: il s'agit de la création
d'une «enclave
hôtelière verte» à
Isenau, à 1760 mè-
tres d'altitude à
l'emplacement de
l'actuel restaurant.
«Cette enclave est
un moyen de justi-
fier le remplace-
ment de la téléca-
bine, note
Jean-Marie
Schlaubitz. Nous
l'imaginons avec
un nouvel hôtel
conçu selon les
standards du dé-
veloppement du-
rable, un lieu pro-
pice au tourisme
spirituel – un segment que nous
voulons également développer.»
Ces deux projets hôteliers contri-
bueraient à consoler la station qui
a perdu plusieurs hôtels ces der-
nières années – dont le Grand
Hôtel, un établissement histori-
que 4 étoiles qui a été transformé
en résidences secondaires. No-
tons que la station
peut accueillir jus-
qu'à 10 000 per-
sonnes en haute
saison, mais dis
pose de moins
de 250 chambres
d'hôtels.
Le volet touris-
me du concept
«Diablerets verts»
s'étoffe de projets
de valorisation du
patrimoine exis-
tant, de l'agricultu-
re aux réserves na-
turelles. La
création de sen-
tiers didactiques
autour des pâtura-
ges communaux en fait notam-
ment partie. Au chapitre trans-
ports, la volonté d'améliorer la
cadence et le temps de déplace-
ment de la plaine à la montagne,
de se munir de véhicules électri-
ques.
Bénéficier des contacts d'autrui
lors de la conférence eco.villages
Emblématique de cette réflexi-
on en profondeur, la station a
accueilli la semaine dernière la
deuxième édition du forum eco.
villages. Une journée d'échanges
d'expériences autour du dévelop-
pement durable, des podiums de
discussions visant à rétablir le
dialogue entre la ville et la mon-
tagne. «Poser une réflexion globa-
le pour donner une impulsion
locale», résume Corinne Feuz,
cheffe de projet pour eco.villages.
Une conférence faisant des Dia-
blerets une sorte de laboratoire,
leur offrant un carnet d'adresses
au niveau national et internatio-
nal pour parvenir à ses objectifs.
Une conférence qui a le mérite
aussi d'associer les Diablerets à
une destination verte. La révoluti-
on est en marche.
Diablement verts
Le domaine d'Isenau
menacé, les Diable-
rets ont dû réinven-
ter leur avenir. Des
solutions guidées
par l'écologie, des
remontées mécani-
ques à une enclave
hôtelière verte.
Laetitia Bongard
«C'est un modèle
de refonte en
profondeur de la
société, un nouvel
état d'esprit.»
Jean-Marie Schlaubitz
resp. du projet «Diablerets Verts»
Un hôtelier et l'Office du tourisme
l'origine du label «eco» de Villars
A
Villars, la démarche en
faveur du développe-
ment durable a vu le jour
grâce au rapprochement entre
un hôtelier, Sébastien Angelini,
co-directeur de l'Hôtel du Golf
Spa (4 étoiles) et l’Office du tou-
risme. Un programme de déve-
loppement durable qui a débou-
ché sur la création d'une table
verte en 2009 puis d'un label
autoproclamé «eco-partenaire».
«Elle réunit autant les prestatai-
res de la région que ses fournis-
seurs, nous comptons à ce jour
13 membres labellisés», expli-
que l'hôtelier. Parmi eux, l'Of-
fice du tourisme, la commune,
quatre hôtels, quatre écoles, une
crèche et des entreprises.
Ce label gratuit se veut évolu-
tif. Chaque année, l'acteur label-
lisé doit ajouter deux nouvelles
mesures à son catalogue de
prestations, des mesures envi-
ronnementales, sociales aussi.
En phase d'atteindre sa maturi-
té, la station envisage mainte-
nant de renforcer ses efforts
marketing autour de son enga-
gement vert.
Une visibilité qui devrait bé-
néficier aux Diablerets. Dans le
cadre de la future fusion avec
Villars et Gryon souhaitée par le
canton (axe 1), la station pourra
bénéficier du label mis en place,
de son réseau et sa notoriété.
L'inverse est aussi vrai: «L'im-
pulsion donnée par la commune
d’Ormont-Dessus pour Villars,
notamment au niveau de l'éco-
nomie d'énergie, doit nous servir
d'exemple», estime Sébastien
Angelini.
Un échange de bons procédés
pour tendre à un objectif écono-
mique et écologique commun.
Pour l'hôtelier, «un rapproche-
ment prometteur». lb