Lionel Pereira, délégué général
E : lionel.pereira@audecia.com
audecia.com
ERREURS
TRANSMISSION
À ÉVITER
D’ENTREPRISE
10
LES
NE
PAS
ANTICIPER
3/10
B Une transmission pour être réussie doit
être préparée :
	v sur le plan juridique et financier,
	v préparée au moyen d’une réflexion 	
approfondie sur : 		
b le bien à transmettre (fonds 		
de commerce ou titres de 		
société),		
b sur la valeur et les 		
modalités de négociation du 		
prix,		
b sur les conséquences		
fiscales et juridiques de la 		
transmission.
B Mais cette anticipation doit être menée
également de façon approfondie au
regard notamment de la stratégie et de
l’organisation de l’entreprise.
B Cette anticipation doit être réalisée
bien en amont de la date de cession. Le
processus de transmission est souvent
long, régulièrement entre 12 et 18  mois,
mais parallèlement l’entreprise aura dû être
organisée en conséquence.
B De même, le repreneur doit se préparer
à la transmission :
	v Analyser sa situation juridique 	
	actuelle, 
	v Prendre du recul sur sa capacité à 	
devenir chef d’entreprise,
	v Préparer son environnement 	
proche qui sera souvent impliqué 	
dans cette opération,
	v Mesurer ses capacités financières.

Audecia transmission-erreur à éviter 3

  • 1.
    Lionel Pereira, déléguégénéral E : lionel.pereira@audecia.com audecia.com ERREURS TRANSMISSION À ÉVITER D’ENTREPRISE 10 LES NE PAS ANTICIPER 3/10 B Une transmission pour être réussie doit être préparée : v sur le plan juridique et financier, v préparée au moyen d’une réflexion approfondie sur : b le bien à transmettre (fonds de commerce ou titres de société), b sur la valeur et les modalités de négociation du prix, b sur les conséquences fiscales et juridiques de la transmission. B Mais cette anticipation doit être menée également de façon approfondie au regard notamment de la stratégie et de l’organisation de l’entreprise. B Cette anticipation doit être réalisée bien en amont de la date de cession. Le processus de transmission est souvent long, régulièrement entre 12 et 18  mois, mais parallèlement l’entreprise aura dû être organisée en conséquence. B De même, le repreneur doit se préparer à la transmission : v Analyser sa situation juridique actuelle,  v Prendre du recul sur sa capacité à devenir chef d’entreprise, v Préparer son environnement proche qui sera souvent impliqué dans cette opération, v Mesurer ses capacités financières.