Observateur privilégié du marché des entreprises, le
CRA constate qu’il y a eu autant de repreneurs en 2014
qu’en 2013.
Le CRA a pour objet le maintien du tissu
économique pour la préservation des emplois et des savoir-
faire.
Anciens dirigeants d’entreprise, les 200 délégués CRA bénévoles repartis sur toute la France ont contribué à l’élaboration de ces bases de données.
L’observatoire de la transmission d’entreprises porte sur la cession de TPE-MIC/PME-PMI, hors commerce de détail et artisanat, d’une valorisation comprise pour la plupart entre 300 000€ et 5 000 000 € avec un effectif de 2 à 100 salariés.
Les cessions portent sur des activités industrielles, commerciales, bâtiments (second œuvre) et services, implantées sur le territoire national, aussi qu’en Suisse et au Benelux.
Cette étude est réalisée à partir d’une étude 2016 du Ministère des Finances et des statistiques du CRA pour ce même exercice 2016.
EY publie sa 1ère édition du baromètre européen des PME-ETI, réalisé auprès de 6 000 entrepreneurs dans 21 pays. Alors que l’économie mondiale se remet progressivement de la crise, les PME et ETI sont aujourd’hui une source principale de croissance, d’emploi et de revenu pour l’Europe. Ce baromètre met en lumière l’optimisme des dirigeants anglophones et un certain pessimisme chez les dirigeants germanophones.
Vous avez une vision ? Nous vous offrons la une !EY
Participez à l'édition 2016 du Prix de l'Entrepreneur de l'Année, organisée par EY et le magazine L'Express !
Le Prix de l'Entrepreneur de l'Année met en avant les champions de l'esprit d'entreprise, moteurs de la croissance et de la compétitivité française.
Pour plus d'informations, consultez le site dédié : www.ey.com/fr/eoy
Forte présence des femmes ; Une bonne santé financière ; une hausse des épargnes ; les rendements sont positifs mais ils restent encore faibles ; l’autosuffisance opérationnelle (AOP) est passée de 111,45% en 2015 à 112,92% en 2016 mais loin de la norme de la BCEAO (130%) etc
Infographie PME 2015 - 11ème Rapport annuel sur l’évolution des PMEBpifrance
La 11ème édition du Rapport annuel sur l’évolution des PME est la première sous forme numérique intégrale.
Découvrez cette édition qui se mettra en jour en continu tout au long de l'année sur :
http://www.bpifrance-lelab.fr/pme15
Elle révèle des tendances économiques et financières encourageantes en 2014 chez les PME. Alors que la conjoncture atone se prolongeait en 2014, la dynamique d’innovation et d’exportation était et demeure plus que jamais le sésame choisi par les PME, notamment par les plus petites, pour sortir de la crise par le haut.
Bpifrance est ancré dans les territoires, partenaires des Régions.
Découvrez l'Atlas des Régions 2015 de Bpifrance.
Cet atlas illustre l'activité de Bpifrance au cours de l'année 2015.
L’observatoire de la transmission d’entreprises porte sur la cession de TPE-MIC/PME-PMI, hors commerce de détail et artisanat, d’une valorisation comprise pour la plupart entre 300 000€ et 5 000 000 € avec un effectif de 2 à 100 salariés.
Les cessions portent sur des activités industrielles, commerciales, bâtiments (second œuvre) et services, implantées sur le territoire national, aussi qu’en Suisse et au Benelux.
Cette étude est réalisée à partir d’une étude 2016 du Ministère des Finances et des statistiques du CRA pour ce même exercice 2016.
EY publie sa 1ère édition du baromètre européen des PME-ETI, réalisé auprès de 6 000 entrepreneurs dans 21 pays. Alors que l’économie mondiale se remet progressivement de la crise, les PME et ETI sont aujourd’hui une source principale de croissance, d’emploi et de revenu pour l’Europe. Ce baromètre met en lumière l’optimisme des dirigeants anglophones et un certain pessimisme chez les dirigeants germanophones.
Vous avez une vision ? Nous vous offrons la une !EY
Participez à l'édition 2016 du Prix de l'Entrepreneur de l'Année, organisée par EY et le magazine L'Express !
Le Prix de l'Entrepreneur de l'Année met en avant les champions de l'esprit d'entreprise, moteurs de la croissance et de la compétitivité française.
Pour plus d'informations, consultez le site dédié : www.ey.com/fr/eoy
Forte présence des femmes ; Une bonne santé financière ; une hausse des épargnes ; les rendements sont positifs mais ils restent encore faibles ; l’autosuffisance opérationnelle (AOP) est passée de 111,45% en 2015 à 112,92% en 2016 mais loin de la norme de la BCEAO (130%) etc
Infographie PME 2015 - 11ème Rapport annuel sur l’évolution des PMEBpifrance
La 11ème édition du Rapport annuel sur l’évolution des PME est la première sous forme numérique intégrale.
Découvrez cette édition qui se mettra en jour en continu tout au long de l'année sur :
http://www.bpifrance-lelab.fr/pme15
Elle révèle des tendances économiques et financières encourageantes en 2014 chez les PME. Alors que la conjoncture atone se prolongeait en 2014, la dynamique d’innovation et d’exportation était et demeure plus que jamais le sésame choisi par les PME, notamment par les plus petites, pour sortir de la crise par le haut.
Bpifrance est ancré dans les territoires, partenaires des Régions.
Découvrez l'Atlas des Régions 2015 de Bpifrance.
Cet atlas illustre l'activité de Bpifrance au cours de l'année 2015.
Bpifrance le lab - PME et ETI agroalimentaires - Oser pour GrandirBpifrance
"L'agroalimentaire est le bon élève de l'Industrie française. Mais, c'est un élève soumis à de fortes pressions: course aux prix les plus bas, forte volatilité des cours des matières premières, révoltes régulières de l'amont agricole … Des fabricants de MDD aux leaders de spécialité en passant par les marques nationales indépendantes, ils ont tous leurs spécificités et cherchent à conjuguer le futur à l'international.
Quel avenir pour les industries agroalimentaires? Comment s'adapter aux nouveaux besoins des consommateurs? Bpifrance Le Lab est parti à la rencontre de 25 PME et ETI agroalimentaires qui réussissent, afin de comprendre comment elles parviennent à tirer leur épingle du jeu dans ce secteur sous tension. Découvrez leurs stratégies gagnantes dans la nouvelle étude de Bpifrance Le Lab, "PME et ETI agroalimentaires : Oser pour Grandir".
Nord Pas de Calais Picardie, Bilan 2015 et perspectives 2016Nathalie Delelis
Bilan 2015 : des dirigeants plutôt optimistes sur l’année écoulée
Même si la croissance française n’a rebondi que modestement en 2015 (+1,1% après +0,2% en 2014), les dirigeants du Nord Pas de Calais – Picardie se montrent nettement plus satisfaits de l’année écoulée et jugent leurs performances bien meilleures. Tous les indicateurs sont en amélioration, notamment le chiffre d’affaires global et les ventes en France.
Cette amélioration de l’activité s’observe dans tous les secteurs, le commerce de détail et l’industrie enregistrant les augmentations des soldes les plus importantes (+18 et +16 points). Attention, la situation reste encore dégradée dans le commerce de détail.
48% des entreprises déclarent rencontrer des difficultés. Hormis les difficultés classiques liées à la baisse du chiffre d’affaires et au besoin de trésorerie, les dirigeants évoquent avant tout les délais de paiement (38%) et l’augmentation de la fiscalité (27%). Les difficultés de recrutement concernent une entreprise sur cinq tout comme les difficultés liées à la réglementation et aux normes.
Perspectives 2016 : des dirigeants plus confiants sur l’activité mais prudents sur leur situation financière, leur capacité à embaucher et à investir
La croissance française ne devrait pas réellement accélérer cette année, les prévisions tablant sur une hausse du PIB comprise entre 1,2 et 1,5%. Les résultats de notre enquête confortent ce diagnostic. Nos dirigeants tablent sur une progression modeste de leur chiffre d’affaires grâce à une meilleure tenue de leurs ventes en France et, dans une moindre mesure, de leurs ventes à l’étranger.
Mais la hausse de l’activité demeurera trop faible pour permettre une véritable amélioration de la situation financière des entreprises régionales. Les soldes d’opinion sur la trésorerie et la rentabilité demeurent proches de zéro. Idem pour les facteurs de production qui ne devraient pas bénéficier de cette conjoncture plus porteuse : 72% des dirigeants envisagent une stabilité de leurs effectifs et seulement 19% d’entre eux envisagent d’investir.
Les entreprises face aux transformations économiques
51% des entreprises considèrent que le lien avec les clients change car les consommateurs attendent de nouvelles manières de consommer (la fourchette allant de 71% dans le commerce de détail à 31% dans l’industrie). Les rapports évoluent aussi avec les fournisseurs du fait de la volatilité des coûts des matières premières (47% des entreprises concernées). Enfin, au sein même de l’entreprise, l’activité doit se renouveler en raison de la digitalisation (33% des entreprises concernées), et les rapports humains se transforment car les salariés ont de nouvelles attentes (20% des entreprises).
Face à ces multiples changements, seulement 38% des entreprises se sentent en capacité de réagir. D’où l’importance pour les CCI Nord de France et Picardie de proposer les accompagnements les plus adaptés pour les aider à sauter le pas.
Classement des Entreprises de Taille Intermédiaire surperformantes 2016Almaviva Santé
Le Magazine des Affaires publie le classement des 100 Entreprises de Taille Intermédiaire surperformantes afin de valoriser ces trajectoires d’entreprises.
Pour l’édition 2016, le groupe Almaviva Santé est classé en 2e position du palmarès.
Bpifrance Le Lab : Vaincre la peur de l'international, les PME à la conquête ...Bpifrance
Parti du constat que l’internationalisation de son activité faisait peur et que le gain ne compensait pas la prise de risque, Bpifrance le Lab se mobilise et publie un manifeste en faveur de l’international, à l’attention de toutes les PME « international compatibles » qui s’ignorent.
Cette nouvelle étude a été réalisée à partir d’une large recherche documentaire et d’interviews auprès de 30 dirigeants de PME-ETI, elle décrypte les raisons du succès des entreprises qui se développent à l’international, et démontre pourquoi une présence hors de nos frontières constitue un catalyseur de croissance pour des entreprises audacieuses :
Nous expliquons également que les exportations ne constituent pas l’unique chemin vers l’international. La franchise, le transfert de technologie, l’e-export ou même les importations permettent de se familiariser avec des marchés étrangers ou de les tester, parmi d’autres modes d’internationalisation. Enfin, comme pour toute transformation, le rôle et l’implication du dirigeant est central.
En savoir plus : https://www.bpifrance-lelab.fr/Analyses-Reflexions/Les-Travaux-du-Lab/Vaincre-la-peur-de-l-international
Bpifrance le lab - PME et ETI Manufacturieres - Stratégies de Rebond face à l...Bpifrance
Bpifrance Le Lab, en partenariat avec le Cetim, et avec l’appui du cabinet de conseil Autre Vision, publie l’étude « PME et ETI manufacturières : stratégies de rebond face à la crise ». Cette étude s’appuie sur les témoignages de dirigeants de PME et ETI manufacturières, recueillis en face à face entre février et septembre 2014. Ces entreprises appartiennent à différents secteurs d’activité, sont de tailles diverses et de statuts variés, mais ont comme point commun d’avoir mis en œuvre de véritables plans stratégiques pour rebondir après le choc de 2008.
La transition énergétique et écologique (TEE) est le plus souvent perçue comme une contrainte par les entreprises. Et pourtant, elle peut être un puissant levier de différenciation et d’innovation. Dans sa nouvelle étude, « Croître avec la révolution écologique », Bpifrance Le Lab a choisi de partir du point de vue de 1000 collaborateurs de PME et d’ETI, afin de mieux comprendre leurs attentes et leurs réactions face aux démarches « TEE » de leur entreprise. C’est donc un changement de regard sur la TEE qui est ici proposé et une mise en lumière des opportunités qu’elle offre pour les entreprises.
Découvrez également les enjeux de la transition énergétique et écologique en une infographie :
http://fr.slideshare.net/Bpifrance/infographie-la-transition-energetique-et-ecologique-vue-par-les-collaborateurs-de-pme-et-eti-francaises
Rapport de l'Observatoire des Entrepreneurs de PME Finance, en partenariat avec CM Economics et AltaValue.
Jamais les petites et moyennes valeurs de la Bourse de Paris n’ont bénéficié de tant d’attentions. Très immédiatement, lesquelles sont éligibles au PEA-PME ? A terme, lesquelles présentent le meilleur potentiel ? Le PEA-PME, que PME Finance avait présenté en 2011, présente ainsi déjà un premier effet positif : il a mobilisé l’attention des investisseurs et des financiers sur un segment jusque-là délaissé de la Bourse de Paris. L’Observatoire des Entrepreneurs - PME Finance, en partenariat avec Altavalue, a déterminé une liste de quelque 900 sociétés, moitié cotées (que nous publions ici) et moitié non cotées, qui devraient bénéficier en priorité des nouveaux apports de fonds. Si son succès se confirme, et que 5 à 9 milliards d’euros viennent à s’investir sur Euronext B, C et Alternext d’ici à fin 2017, le PEA-PME commencera à redresser le principal déséquilibre du financement des PME : une Bourse deux fois plus petite que le capital-investissement, et pourtant chargée d’offrir des « sorties » aux investisseurs en capital. Peu étonnant, dès lors, que les start-up au plus grand potentiel, comme Critéo, aillent se coter outre-Atlantique.
Le PEA-PME peut faire de la place de Paris la Bourse la plus liquide d’Europe pour les PME-ETI. Ce faisant, il posera les fondements d’un nouvel outil de financement du Mittelstand européen. Il deviendra alors une place de marché d’une profondeur sans égale, pour offrir aux start-up et PME à potentiel une réelle alternative de cotation face aux grandes places américaines. Ce « Nasdaq européen » pourra financer des PME avec des levées de plusieurs dizaines, voire centaines, de millions d’euros, plutôt que quelques millions d’euros comme aujourd’hui. Dans cet esprit, PME Finance propose trois actions :
- Remédier à la fragmentation des marchés, qui nuit à la visibilité et l’attractivité des PME-ETI.
- Relancer la constitution d’une Bourse européenne des entrepreneurs. La fusion des places générales en Europe est un sujet difficile et sensible, pour des raisons de souveraineté nationale, de contrôle et de gouvernance.
- Filtrer les sociétés pour renforcer la base des investisseurs. Le PEA-PME favorisera la multiplication des introductions en Bourse et attirera de nouveaux investisseurs vers les PME-ETI.
Bpifrance est ancré dans les territoires, partenaires des Régions.
Découvrez l'Atlas des Régions 2016 de Bpifrance.
Cet atlas illustre l'activité de Bpifrance au cours de l'année 2016.
Diaporama utilisé par Monsieur Jean-Pierre Marcelle, directeur général de l'AWEX, lors de sa conférence au Forum financier de Charleroi, le 17 octobre 2019
Liste des valeurs éligibles au PEA-PMEjeanrognetta
Le PEA-PME devrait générer, si les estimations du Financement des PME en 2014 se révèlent justes, 7 à 13 milliards d’euros d’encours pour les PME-ETI d’ici à fin 2017. Cet apport, s’il double la liquidité effectivement la liquidité des PME-ETI en Bourse, transformera l’ensemble de la chaîne de financement des PME par les sorties qu’il offrira aux investisseurs dans les entreprises non cotées.
Le succès de la mesure, qui connaîtra son coup d’envoi effectif en février, dépendra avant tout de la croissance des entreprises qui bénéficieront des investissements. Pour cela, il est crucial que les investisseurs puissent faire les choix les plus avisés possibles,
En rendant publique la première liste des entreprises éligibles, nous tâchons de contribuer à la diffusion très large des données disponibles, à destination des épargnants et souscripteurs français aussi bien que des investisseurs étrangers, qui pourront ainsi trouver un intérêt nouveau pour les valeurs moyennes hexagonales.
Bpifrance Le Lab Le mittlestand allemand en France - La synthèse Bpifrance
Bpifrance poursuit son action en faveur du rapprochement des industries franco-allemandes et publie outre-Rhin un ouvrage sur les réussites des entreprises allemandes du Mittelstand implantées en France. A l’occasion de la Foire industrielle de Hanovre, Bpifrance donnera le coup d’envoi de ce “New Deal” franco-allemand et présentera une initiative originale : la parution d’un livre en allemand, publié aux éditions Springer Gabler, intitulé “Le Mittelstand allemand en France: Quand l’économie fait de la politique”. Cet ouvrage, dirigé par Dorothée Kohler et Jean-Daniel Weisz, spécialistes de l’industrie allemande, avec le soutien de Bpifrance Le Lab, s’intéresse aux investissements des entreprises du Mittelstand allemand en France, un aspect moteur de la concrétisation économique franco-allemande. En donnant la parole à douze dirigeants du Mittelstand allemand ayant repris avec succès des entreprises françaises, il met en lumière leur retour d’expérience et offre une vision globale des filières industrielles et des secteurs où les savoir-faire français et allemands sont complémentaires.
Baromètre du capital risque en France - 1er semestre 2015EY
Avec 759 M€ levés en 244 opérations sur le 1er semestre 2015, les investissements en faveur des start-up françaises ont enregistré une forte croissance de 70% en termes de montants investis et 30% en nombre d’opérations par rapport au 1er trimestre 2014.
Ce document compile les chiffres clés 2014 de la gestion d’actifs, publiés par l’AMF chaque mois depuis juillet 2015, et intègre des annexes complémentaires. Il rassemble des informations sur les acteurs de l’industrie de la gestion, leurs profils, leurs encours gérés, leur activité, leur rentabilité ou encore leur dispositif de contrôle.
Govardhan Rao Nukala has been awarded the "BRAVO" award for exhibiting commitment and desire to win as an ambassador of RISE philosophy at Tech Mahindra. His contributions are believed to play a pivotal role in helping Tech Mahindra strive towards its vision. He is also appreciated for his efforts on project documentation that helped Tech Mahindra locations continue their ISO standards certifications for BMS, ISMS, ITSM, and business continuity management.
Bpifrance le lab - PME et ETI agroalimentaires - Oser pour GrandirBpifrance
"L'agroalimentaire est le bon élève de l'Industrie française. Mais, c'est un élève soumis à de fortes pressions: course aux prix les plus bas, forte volatilité des cours des matières premières, révoltes régulières de l'amont agricole … Des fabricants de MDD aux leaders de spécialité en passant par les marques nationales indépendantes, ils ont tous leurs spécificités et cherchent à conjuguer le futur à l'international.
Quel avenir pour les industries agroalimentaires? Comment s'adapter aux nouveaux besoins des consommateurs? Bpifrance Le Lab est parti à la rencontre de 25 PME et ETI agroalimentaires qui réussissent, afin de comprendre comment elles parviennent à tirer leur épingle du jeu dans ce secteur sous tension. Découvrez leurs stratégies gagnantes dans la nouvelle étude de Bpifrance Le Lab, "PME et ETI agroalimentaires : Oser pour Grandir".
Nord Pas de Calais Picardie, Bilan 2015 et perspectives 2016Nathalie Delelis
Bilan 2015 : des dirigeants plutôt optimistes sur l’année écoulée
Même si la croissance française n’a rebondi que modestement en 2015 (+1,1% après +0,2% en 2014), les dirigeants du Nord Pas de Calais – Picardie se montrent nettement plus satisfaits de l’année écoulée et jugent leurs performances bien meilleures. Tous les indicateurs sont en amélioration, notamment le chiffre d’affaires global et les ventes en France.
Cette amélioration de l’activité s’observe dans tous les secteurs, le commerce de détail et l’industrie enregistrant les augmentations des soldes les plus importantes (+18 et +16 points). Attention, la situation reste encore dégradée dans le commerce de détail.
48% des entreprises déclarent rencontrer des difficultés. Hormis les difficultés classiques liées à la baisse du chiffre d’affaires et au besoin de trésorerie, les dirigeants évoquent avant tout les délais de paiement (38%) et l’augmentation de la fiscalité (27%). Les difficultés de recrutement concernent une entreprise sur cinq tout comme les difficultés liées à la réglementation et aux normes.
Perspectives 2016 : des dirigeants plus confiants sur l’activité mais prudents sur leur situation financière, leur capacité à embaucher et à investir
La croissance française ne devrait pas réellement accélérer cette année, les prévisions tablant sur une hausse du PIB comprise entre 1,2 et 1,5%. Les résultats de notre enquête confortent ce diagnostic. Nos dirigeants tablent sur une progression modeste de leur chiffre d’affaires grâce à une meilleure tenue de leurs ventes en France et, dans une moindre mesure, de leurs ventes à l’étranger.
Mais la hausse de l’activité demeurera trop faible pour permettre une véritable amélioration de la situation financière des entreprises régionales. Les soldes d’opinion sur la trésorerie et la rentabilité demeurent proches de zéro. Idem pour les facteurs de production qui ne devraient pas bénéficier de cette conjoncture plus porteuse : 72% des dirigeants envisagent une stabilité de leurs effectifs et seulement 19% d’entre eux envisagent d’investir.
Les entreprises face aux transformations économiques
51% des entreprises considèrent que le lien avec les clients change car les consommateurs attendent de nouvelles manières de consommer (la fourchette allant de 71% dans le commerce de détail à 31% dans l’industrie). Les rapports évoluent aussi avec les fournisseurs du fait de la volatilité des coûts des matières premières (47% des entreprises concernées). Enfin, au sein même de l’entreprise, l’activité doit se renouveler en raison de la digitalisation (33% des entreprises concernées), et les rapports humains se transforment car les salariés ont de nouvelles attentes (20% des entreprises).
Face à ces multiples changements, seulement 38% des entreprises se sentent en capacité de réagir. D’où l’importance pour les CCI Nord de France et Picardie de proposer les accompagnements les plus adaptés pour les aider à sauter le pas.
Classement des Entreprises de Taille Intermédiaire surperformantes 2016Almaviva Santé
Le Magazine des Affaires publie le classement des 100 Entreprises de Taille Intermédiaire surperformantes afin de valoriser ces trajectoires d’entreprises.
Pour l’édition 2016, le groupe Almaviva Santé est classé en 2e position du palmarès.
Bpifrance Le Lab : Vaincre la peur de l'international, les PME à la conquête ...Bpifrance
Parti du constat que l’internationalisation de son activité faisait peur et que le gain ne compensait pas la prise de risque, Bpifrance le Lab se mobilise et publie un manifeste en faveur de l’international, à l’attention de toutes les PME « international compatibles » qui s’ignorent.
Cette nouvelle étude a été réalisée à partir d’une large recherche documentaire et d’interviews auprès de 30 dirigeants de PME-ETI, elle décrypte les raisons du succès des entreprises qui se développent à l’international, et démontre pourquoi une présence hors de nos frontières constitue un catalyseur de croissance pour des entreprises audacieuses :
Nous expliquons également que les exportations ne constituent pas l’unique chemin vers l’international. La franchise, le transfert de technologie, l’e-export ou même les importations permettent de se familiariser avec des marchés étrangers ou de les tester, parmi d’autres modes d’internationalisation. Enfin, comme pour toute transformation, le rôle et l’implication du dirigeant est central.
En savoir plus : https://www.bpifrance-lelab.fr/Analyses-Reflexions/Les-Travaux-du-Lab/Vaincre-la-peur-de-l-international
Bpifrance le lab - PME et ETI Manufacturieres - Stratégies de Rebond face à l...Bpifrance
Bpifrance Le Lab, en partenariat avec le Cetim, et avec l’appui du cabinet de conseil Autre Vision, publie l’étude « PME et ETI manufacturières : stratégies de rebond face à la crise ». Cette étude s’appuie sur les témoignages de dirigeants de PME et ETI manufacturières, recueillis en face à face entre février et septembre 2014. Ces entreprises appartiennent à différents secteurs d’activité, sont de tailles diverses et de statuts variés, mais ont comme point commun d’avoir mis en œuvre de véritables plans stratégiques pour rebondir après le choc de 2008.
La transition énergétique et écologique (TEE) est le plus souvent perçue comme une contrainte par les entreprises. Et pourtant, elle peut être un puissant levier de différenciation et d’innovation. Dans sa nouvelle étude, « Croître avec la révolution écologique », Bpifrance Le Lab a choisi de partir du point de vue de 1000 collaborateurs de PME et d’ETI, afin de mieux comprendre leurs attentes et leurs réactions face aux démarches « TEE » de leur entreprise. C’est donc un changement de regard sur la TEE qui est ici proposé et une mise en lumière des opportunités qu’elle offre pour les entreprises.
Découvrez également les enjeux de la transition énergétique et écologique en une infographie :
http://fr.slideshare.net/Bpifrance/infographie-la-transition-energetique-et-ecologique-vue-par-les-collaborateurs-de-pme-et-eti-francaises
Rapport de l'Observatoire des Entrepreneurs de PME Finance, en partenariat avec CM Economics et AltaValue.
Jamais les petites et moyennes valeurs de la Bourse de Paris n’ont bénéficié de tant d’attentions. Très immédiatement, lesquelles sont éligibles au PEA-PME ? A terme, lesquelles présentent le meilleur potentiel ? Le PEA-PME, que PME Finance avait présenté en 2011, présente ainsi déjà un premier effet positif : il a mobilisé l’attention des investisseurs et des financiers sur un segment jusque-là délaissé de la Bourse de Paris. L’Observatoire des Entrepreneurs - PME Finance, en partenariat avec Altavalue, a déterminé une liste de quelque 900 sociétés, moitié cotées (que nous publions ici) et moitié non cotées, qui devraient bénéficier en priorité des nouveaux apports de fonds. Si son succès se confirme, et que 5 à 9 milliards d’euros viennent à s’investir sur Euronext B, C et Alternext d’ici à fin 2017, le PEA-PME commencera à redresser le principal déséquilibre du financement des PME : une Bourse deux fois plus petite que le capital-investissement, et pourtant chargée d’offrir des « sorties » aux investisseurs en capital. Peu étonnant, dès lors, que les start-up au plus grand potentiel, comme Critéo, aillent se coter outre-Atlantique.
Le PEA-PME peut faire de la place de Paris la Bourse la plus liquide d’Europe pour les PME-ETI. Ce faisant, il posera les fondements d’un nouvel outil de financement du Mittelstand européen. Il deviendra alors une place de marché d’une profondeur sans égale, pour offrir aux start-up et PME à potentiel une réelle alternative de cotation face aux grandes places américaines. Ce « Nasdaq européen » pourra financer des PME avec des levées de plusieurs dizaines, voire centaines, de millions d’euros, plutôt que quelques millions d’euros comme aujourd’hui. Dans cet esprit, PME Finance propose trois actions :
- Remédier à la fragmentation des marchés, qui nuit à la visibilité et l’attractivité des PME-ETI.
- Relancer la constitution d’une Bourse européenne des entrepreneurs. La fusion des places générales en Europe est un sujet difficile et sensible, pour des raisons de souveraineté nationale, de contrôle et de gouvernance.
- Filtrer les sociétés pour renforcer la base des investisseurs. Le PEA-PME favorisera la multiplication des introductions en Bourse et attirera de nouveaux investisseurs vers les PME-ETI.
Bpifrance est ancré dans les territoires, partenaires des Régions.
Découvrez l'Atlas des Régions 2016 de Bpifrance.
Cet atlas illustre l'activité de Bpifrance au cours de l'année 2016.
Diaporama utilisé par Monsieur Jean-Pierre Marcelle, directeur général de l'AWEX, lors de sa conférence au Forum financier de Charleroi, le 17 octobre 2019
Liste des valeurs éligibles au PEA-PMEjeanrognetta
Le PEA-PME devrait générer, si les estimations du Financement des PME en 2014 se révèlent justes, 7 à 13 milliards d’euros d’encours pour les PME-ETI d’ici à fin 2017. Cet apport, s’il double la liquidité effectivement la liquidité des PME-ETI en Bourse, transformera l’ensemble de la chaîne de financement des PME par les sorties qu’il offrira aux investisseurs dans les entreprises non cotées.
Le succès de la mesure, qui connaîtra son coup d’envoi effectif en février, dépendra avant tout de la croissance des entreprises qui bénéficieront des investissements. Pour cela, il est crucial que les investisseurs puissent faire les choix les plus avisés possibles,
En rendant publique la première liste des entreprises éligibles, nous tâchons de contribuer à la diffusion très large des données disponibles, à destination des épargnants et souscripteurs français aussi bien que des investisseurs étrangers, qui pourront ainsi trouver un intérêt nouveau pour les valeurs moyennes hexagonales.
Bpifrance Le Lab Le mittlestand allemand en France - La synthèse Bpifrance
Bpifrance poursuit son action en faveur du rapprochement des industries franco-allemandes et publie outre-Rhin un ouvrage sur les réussites des entreprises allemandes du Mittelstand implantées en France. A l’occasion de la Foire industrielle de Hanovre, Bpifrance donnera le coup d’envoi de ce “New Deal” franco-allemand et présentera une initiative originale : la parution d’un livre en allemand, publié aux éditions Springer Gabler, intitulé “Le Mittelstand allemand en France: Quand l’économie fait de la politique”. Cet ouvrage, dirigé par Dorothée Kohler et Jean-Daniel Weisz, spécialistes de l’industrie allemande, avec le soutien de Bpifrance Le Lab, s’intéresse aux investissements des entreprises du Mittelstand allemand en France, un aspect moteur de la concrétisation économique franco-allemande. En donnant la parole à douze dirigeants du Mittelstand allemand ayant repris avec succès des entreprises françaises, il met en lumière leur retour d’expérience et offre une vision globale des filières industrielles et des secteurs où les savoir-faire français et allemands sont complémentaires.
Baromètre du capital risque en France - 1er semestre 2015EY
Avec 759 M€ levés en 244 opérations sur le 1er semestre 2015, les investissements en faveur des start-up françaises ont enregistré une forte croissance de 70% en termes de montants investis et 30% en nombre d’opérations par rapport au 1er trimestre 2014.
Ce document compile les chiffres clés 2014 de la gestion d’actifs, publiés par l’AMF chaque mois depuis juillet 2015, et intègre des annexes complémentaires. Il rassemble des informations sur les acteurs de l’industrie de la gestion, leurs profils, leurs encours gérés, leur activité, leur rentabilité ou encore leur dispositif de contrôle.
Govardhan Rao Nukala has been awarded the "BRAVO" award for exhibiting commitment and desire to win as an ambassador of RISE philosophy at Tech Mahindra. His contributions are believed to play a pivotal role in helping Tech Mahindra strive towards its vision. He is also appreciated for his efforts on project documentation that helped Tech Mahindra locations continue their ISO standards certifications for BMS, ISMS, ITSM, and business continuity management.
El documento describe una instalación de cine expandido llamada "Cabeza de pantalla" que utiliza proyectores de super 8 inclinados para proyectar imágenes enfocadas en un punto donde se coloca un espectador con un casco pantalla, permitiéndole ver las imágenes proyectadas.
This document provides information about the Grady Choose China program, which offers students the opportunity to immerse themselves in China's advertising and public relations industries while experiencing Chinese culture. It shares testimonials from previous students who found the program life-changing. The bulk of the document then describes various activities and experiences the students had in Shanghai, Beijing, and Hong Kong, including visiting major advertising agencies, experiencing Chinese culture and fashion, dealing with language barriers, and more. It emphasizes that the program gave the students invaluable professional and cultural perspectives.
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera aprimorada, processador mais rápido e bateria de maior duração. O dispositivo também possui tela maior e mais nítida em comparação com os modelos anteriores. O lançamento do novo aparelho está programado para o próximo mês e espera-se que ele seja um sucesso de vendas.
The document describes the EyE Pair, a wireless stereo speaker system from Yantouch that also functions as a smart light. The EyE Pair connects to devices like the Apple TV via Bluetooth and provides true wireless stereo sound from separated left and right speakers, each with 2-inch drivers and 8W of power. It offers features like natural wake alarm and 20 hours of battery life. Compared to similar products like the Bose Soundlink Mini, the EyE Pair provides more powerful and linear sound while also including a lifestyle light and acting as a bedroom stereo system all for a lower price of $199.
This document outlines an overview for a project to create online resources to inform voters in Trenton, New Jersey about local elections. It identifies three key voter groups - journalists, young/first-time voters, and middle-aged families. For each group, it details the type of information that should be provided, such as candidates' bios, issues, and voting instructions. It also discusses plans for the website structure, using WordPress, and a social media strategy focused on Facebook, Twitter, and Instagram to engage younger voters. The timeline estimates completing an initial version by winter 2013.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Este documento explica cómo usar la herramienta Trello para organizar proyectos y tareas. Trello utiliza un tablero visual similar al método Kanban para rastrear el progreso de las tareas a través de diferentes listas y tarjetas. El documento detalla cómo crear una cuenta de Trello, configurar un tablero con listas y tarjetas para diferentes tipos de tareas, y colaborar con otros usuarios para organizar y completar un proyecto.
A empresa está enfrentando desafios financeiros devido à queda nas vendas e precisa cortar custos. O diretor financeiro recomenda demitir funcionários para economizar em folha de pagamento ou negociar reduções salariais para evitar demissões. Também sugere adiar investimentos não essenciais para preservar caixa.
Baromètre EY / France Digitale 2016 - La performance économique et sociale de...France Digitale
La 5e édition du baromètre annuel, réalisé en partenariat avec EY, analyse la performance économique et sociale des startups numériques en France financées par des business angels, capital-risqueurs, IPO et follow-ons, etc.
Baromètre EY / France Digitale 2015 - La performance économique et sociale de...EY
La 4e édition du baromètre annuel, réalisé en partenariat avec France Digitale, analyse la performance économique et sociale des start-up numériques en France financées par le capital-risque dans le domaine du digital.
Valorisation et perspectives des PME-ETI françaisesjeanrognetta
Altares, acteur majeur de l’information sur les entreprises, et AlphaValue, leader européen en recherche indépendante sur les actions ont associé leurs savoir-faire pour créer AltaValue, un socle de connaissance unique sur les PME et les ETI françaises.
AltaValue dispose de plusieurs dizaines de milliers de valorisations d’entreprises, actualisées mensuellement, fondées sur des méthodes directement issues de l’univers des entreprises cotées (comparables, actualisation des cash-flows futurs), et d’une connaissance très fine de l’ensemble des secteurs d’activité (500 codes d’activité suivis).
Parce que l’investissement se porte aussi sur les entreprises non cotées, AltaValue apporte un éclairage unique sur l’univers des PME et des ETI françaises.
Les perspectives et valorisations sont construites de sorte à rendre accessible un prix de marché, neutre, offrant ainsi un repère utile à l’ensemble des parties prenantes (Chef d’entreprise, expert-évaluateur, investisseur, conseiller financier, banquier, partenaire sociaux, actionnaire …).
Etude réalisée sur un panel de 3058 ETI nationales suivant 4 grands axes:
Innovation =>
Plus de la moitié pousse l'innovation au travers des Investissements en R&D, via le dépôt de brevets et le lancement de nouveaux produits.
Emploi =>
Plus de la moité emploient moins de 500 salariés et seulement 1/4 plus de 800 salariés.
Activité à l'international =>
Seulement 2 sur 5 sont présentes à l'international et elles réalisent 1/4 de leur activité à l'exportation.
Croissance externe =>
1/4 créée une filiale à l'étranger et 35% prennent des participations.
Financement de l'activité et des investissements =>
autofinancement dans 53% des cas mais la volonté de recourir davantage aux concours bancaires.
ETI Enquête 2015
Cette cinquième enquête annuelle, menée conjointement par la DGE et Bpifrance, montre que les ETI anticipent une accélération de leur activité en 2015, tirée par les entreprises internationalisées et innovantes. Les investissements ont sensiblement progressé en 2014 et devraient de nouveau s’accroître en 2015.
Grande Consultation des Entrepreneurs - Avril 2015Eric LEGER
Une consultation auprès d'un panel de 1000 dirigeants d'entreprise (mutli secteurs et taille d'entreprise) sur des nombreux axes .
L'inquiétude et l'attentisme ressortent.
La légère tendance au positivisme apparaît.
Les dirigeants comptent plus sur leur capacité à maîtriser leurs charges qu'à développer leur activité.
Leur opinion sur la loi Macron et du sur-amortissement sont globalement négatives.
Leur positionnement vis-à-vis de l'apprentissage est positif, mettant en avant une méthode efficace de recrutement !
Tableau de bord agefiph n°2016 4 france entièreAVIE
La croissance des insertions et des maintiens dans l'emploi se poursuit. Les résultats en termes de recrutements, de créations d'activité et de maintiens dans l'emploi sont en progression : De janvier à septembre 2016, les Cap emploi ont contribué à 56 500 recrutements de travailleurs handicapés (dont 61% de CDI ou de CDD de 6 mois et plus), soit une hausse de 5% en un an du fait notamment de la forte mobilisation des contrats aidés. La croissance des maintiens dans l'emploi s'est également poursuivie (+5% en un an), les Sameth ayant réalisé près de 15 000 maintiens au cours des neuf premiers mois de l'année 2016 avec, comme pour les recrutements, un pourcentage de femmes égal à 50%
Source : https://www.agefiph.fr/Actus-Publications/Publications-et-etudes
Altares et AlphaValue ont associé leurs savoir-faire pour créer AltaValue, un socle de connaissance unique sur les PME et les ETI françaises. Les perspectives, valorisations et notations sont construites de sorte à produire une information neutre, offrant ainsi un nouveau repère aux professionnels du financement des PME-ETI.
Similaire à Observatoire CRA de la transmission des TPE-PME (20)
Cette année encore, le CRA a reçu de
nombreux dossiers de candidature,
montrant ainsi la dynamique de la
transmission en France.
Le CRA et ses partenaires BNP
Paribas, GAN Assurances et Audecia
Experts-Comptables ont récompensé
cette année quatre repreneurs. Découvrez leurs profil et leurs aventure de reprise d'entreprise au fil de ces pages.
La transmission d’entreprise est un acte inéluctable, mais un acte de management, qui ne doit pas se faire dans la hâte et
l’improvisation. Le repreneur veut acquérir un futur, commencer une aventure, alors que le cédant cède un passé, une histoire humaine. Nous vous proposons donc ces quelques conseils pour mieux préparer votre cession d'entreprise.
2. Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
1 Présentation
2 Marché de la transmission des TPE/PME
3 Profil des repreneurs
4 Profil des affaires CRA en portefeuille
5 Répartition géographique repreneurs/affaires
1
Sommaire
3. Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
Observateur privilégié du
marché des entreprises, le
CRA constate qu’il y a eu au-
tant de repreneurs en 2014
qu’en 2013. Je suis tou-
jours émerveillé de voir ces
jeunes, et moins jeunes, se
lancer dans l’aventure de la
reprise.
Le CRA que je préside a pour
objet le maintien du tissu
économique pour la préser-
vation des emplois et des sa-
voir-faire.
Anciens dirigeants d’entre-
prise, les 200 délégués CRA
bénévoles repartis sur toute
la France ont contribué à
l’élaboration de ces bases de
données.
2
1- Présentation
Christian Morel
Président du CRA
4. Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
Cette étude concerne les
transmissions de TPE/PME
hors commerce de détail et
artisanat, ayant des effectifs
de 1 à 249 salariés et une
valorisation de 300 K€ à 10
M€. Elle a porté sur 1.320 re-
preneurs et 621 affaires.
Les indicateurs concernant
les repreneurs et les cédants
sont issus des bases de don-
nées du CRA (2010-2014)
soit 4.000 repreneurs pour
2.400 affaires à céder.
Nous espérons que toutes
ces informations issues de
nos connaissances vous
seront utiles pour votre ap-
proche de la reprise ou de la
transmission d’entreprise.
• Environ 20.000 entre-
prises de 1 à 249 salariés
sont sur le marché de la
transmission chaque an-
née.
• 46 ans, diplômé d’études
supérieures, doté de 150 à
1.000 K€ d’apport person-
nel, tel est le profil du re-
preneur potentiel en 2014.
• 7% des repreneurs poten-
tiels sont des femmes.
• 57% des entreprises à re-
prendre en 2014 sont is-
sues de la production et
du bâtiment.
3
2 - Objet et données clés
5. Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
Une étude du Ministère des
Finances et des Comptes
Publics (Observatoire du fi-
nancement des entreprises
juin 2014), sert de support
à l’évaluation nationale du
marché de la cession des
TPE/PME.
Deux définitions de PME
1) Française : les PME se
subdivisent en 2 catégories :
• Les TPE ou microentre-
prises, moins de 10 per-
sonnes et un CA ou total bi-
lan n’excédant pas 2M€.
• Les PME, moins de 250
personnes et un CA n’excé-
dant pas 5 M€ ou 43 M€ de
total bilan.
2) Européenne : les PME
se subdivisent en 3 catégo-
ries :
• Les microentreprises (iden-
tique à la définition fran-
çaise).
• Les petites entreprises,
moins de 50 personnes et un
CA ou total bilan n’excédant
pas 10 M€.
• Les PME (identique à la
définition française).
Les Cessions potentielles :
En 2014, selon les chiffres du
ministère des finances, il y avait
686.000 PME ayant au moins 5
ans d’existence et un effectif de 1
à 249 salariés. C’est cette source
qui a été utilisée pour cette étude
.
Le cycle de cession retenu est de
15 ans, ce qui amène un poten-
tiel de cessions annuel de 45.000
(dont de 5 à 250 personnes,
7.000).
2.1
2 - Marché de la transmission des PME/TPE
Statistiques globales
4
6. Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
• Le CA moyen des affaires
vendues est de 1.683 K€.
Il est en progression de
10% par rapport à 2013.
• La valeur moyenne (toutes
activités confondues) de-
mandée pour une entre-
prise est passée de 720 K€
en 2013 à 800 K€ en 2014,
soit, également une pro-
gression de 10%.
• L’effectif moyen des en-
treprises est de 13 per-
sonnes, toutes activités
confondues (chiffre stable
depuis 3 ans).
5
2.2 Statistiques CRA
7. 2 - Marché de la transmission des TPE/PME
Combien de transmissions ?
- 30% d’entre elles sont cédées en interne (famille ou personnel).
- 25% disparaissent ou n’apparaissent pas sur le marché (faillite,
absorption, fusion).
- 45% sont cédées en externe.
La réalité du marché de la cession (externe) est de l’ordre de 20.000
entreprises par an, dont 7.000 pour le créneau de 5 à 250 salariés.
Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
2.3
3.4
668.000
DONNEESDESFINANCES
ETAUTRESPUBLICS‘2014)
1 à 249
salariés
45.000
15 ans
Disparitions
25% (11 500)
Externe
45% (20.000)
Cessions
filiales
Grds Groupes
1.130+
Interne
30% (13.500)
dont
Famille 25%
Personnel 75%
6
*Cessions filiales Groupe et sorties LBO (pour information hors statistiques). Source OSEO 2013
** Les entreprises cibles du CRA sont dans la fourchette de 5 à 250 salariés.
Dont 7.000
de 5 à 250
personnes
*
**
8. Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
Le chiffre le plus fréquem-
ment cité dans les médias
est de 60.000 transmissions
par an.
Cependant ce chiffre inclut
les fonds de commerce et
l’artisanat qui représentent
environ 75% des entreprises
répertoriées par l’INSEE.
2 - Marché de la transmission des TPE/PME
Des statistiques trompeuses2.4
7
9. Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
Sur les 3 dernières années,
on constate une très légère
baisse des moins de 40 ans
et une hausse plus marquée
des plus de 50 ans.
3 - Profils des repreneurs
Âge moyen des repreneurs
L’âge moyen des repreneurs
CRA pour les PME reste
stable, aux environs de 46
ans (représentant presque la
moitié des adhérents), alors
qu’il a tendance à baisser
jusqu’à 41 ans pour les TPE
selon la dernière estimation
OSEO.
3.1
Les chiffres de 2014 sont fondés sur un échantillon de 1.320 repreneurs
8
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
Moins de 40 ans 40 à 50 ans Plus de 50 ans NC
2010
2011
2012
2013
2014
10. Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
3 - Profil des repreneurs
La formation des repreneurs3.2
95% des repreneurs ont une
formation supérieure.
En 2014 (à l’instar de 2013),
les ingénieurs représentent
près du tiers des repreneurs.
Plus du tiers d’entre eux ont
une double formation (ingé-
nieur + formation finance ou
gestion).
.
Les autodidactes ne repré-
sentent plus que 5% contre
10% en 2006.
Les femmes représentent
7% des adhérents repreneurs
au CRA. Elles représentent
12% des stagiaires de CRA
Formation.
9
26%
32%
25%
12% 5%
2014
Ecole de commerce
Ingénieur
Autres diplomes Bac+5
Bac+3
Autodidactes
11. Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
3 - Profil des repreneurs
Apport personnel en K€
Plus de 66% des repreneurs af-
firment disposer d’un apport per-
sonnel compris entre 100.000 €
et 500.000 €, et 18% affirment
disposer d’un apport person-
nel compris entre 500.000 € à
1.000.000 € et plus.
3.3
10
Remarque : cet apport peut être
complété par un tour de table
familial et amical (love money),
par des prêts d’honneur ou, évi-
demment en faisant appel aux
banques et fonds d’investisse-
ment.
10%
64%
13%
13,0%
2014
Moins de 100K€
100K€ à 500K€
> 500K€
NC
12. Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
3 - Profil des repreneurs
Durée de la recherche3.4
Les repreneurs mettent de
6 à 24 mois pour reprendre
«une affaire».
La durée moyenne est de
l’ordre de 13 à 15 mois, dont
6 à 8 mois consacrés à la re-
cherche de la cible et 6 à 8
mois pour les négociations
avec le cédant.
La recherche et l’obtention
du financement s’étalent sur
une durée moyenne de 3
mois.
11
Mobilitégéographique3.5
50% des repreneurs ont repris
DANS leur département.
27% des repreneurs ont repris
HORS de leur département mais
DANS leur région.
23% des repreneurs ont repris
HORS de leur région.
(sur un échantillon de 102 cessions)
13. Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
3 - Profil des repreneurs
Que deviennent les repreneurs en 2014 ?
Sur 1.047 repreneurs en fin d’adhésion :
ont abandonné leur recherche : 8%
ont créé une entreprise : 14%
ont repris un poste salarié : 14%
ont repris une entreprise CRA ou hors CRA : 64%
sont en cours de négociation : 6%
3 adhérents sur 4 deviennent entrepreneurs.
3.6
12
14. Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
4- Profil des affaires CRA en portefeuille
Motif de la cession
La retraite, en légère aug-
mentation, demeure de loin
le principal motif de cession
(70%).
4.1
13
Environ 10% des cédants
n’ont pas communiqué les
motifs de leur cession (non
pris en compte).
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Retraite Ré-orientation Santé/
Changement de
vie
2010
2011
2012
2013
2014
15. 4- Profil des affaires CRA en portefeuille
Autres données de la cession
Ancienneté des cessions
58% des entreprises ont plus
de 20 ans d’ancienneté et
seulement 12% ont moins de
10 ans d’ancienneté.
Durée de vente des
«affaires» :
Une «affaire» CRA est ven-
due en moyenne au bout de
15 mois.
4.2
Prix de présentation :
L’application d’un coefficient
multiplicateur sur l’un des ni-
veaux de compte de résultat,
pour l’évolution d’une entre-
prise, est une opération à
risque.
Il convient avant tout de re-
traiter les résultats.
Le prix de présentation, gé-
néralement surévalué, se ré-
vèle fréquemment supérieur
au montant de la transaction
finale.
14
Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
16. Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
4 - Profil des affaires CRA en portefeuille
Répartition par activité
Depuis 5 ans, les entreprises
de la production et du bâti-
ment constituent environ
55% des affaires à reprendre
avec une tendance au tasse-
ment.
4.3
Le nombre d’affaires de né-
goce a tendance à se stabi-
liser par rapport à celui des
TPE-PME de services qui
progresse légèrement.
15
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
Bâtiment Service Négoce Production
2010
2011
2012
2013
2014
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
Bâtiment Service Négoce Production
2010
2011
2012
2013
2014
17. Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
4 - Profil des affaires CRA en portefeuille
Ventilation par chiffre d’affaires en K€
Le chiffre d’affaires moyen des TPE-PME est de 1.683.000 € en
2014, contre 1.530.000 € en 2013, soit une progression de 10%. Il
était 1.835.000 € en 2010.
4.4
16
0
500
1000
1500
2000
2500
Bâtiment Service Négoce Production
2010
2011
2012
2013
2014
18. Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
4 - Profil des affaires CRA en portefeuille
Effectif par activité
L’effectif moyen des entreprises cédées est stable depuis 5
ans à 13 personnes, soit une stabilité globale (+7% dans le
bâtiment et -15% dans la production).
4.5
17
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Bâtiment Service Négoce Production
2010
2011
2012
2013
2014
19. Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
4- Profil des affaires CRA en portefeuille
Evolution de la valeur demandée par activité en K€
Sur 5 ans la valeur deman-
dée pour les TPE-PME est en
baisse de 30% pour la pro-
duction et stagne pour le bâ-
timent. De même, la baisse
est de 8% pour négoce et les
services.
4.6
La valeur moyenne (toutes
activités confondues) de-
mandée est passée de 720.
000 € en 2013 à 800.000 €
en 2014, soit une une hausse
de 10%. Il était de 940.000 €
en 2010.
18
0
200
400
600
800
1000
1200
Bâtiment Service Négoce Production
2010
2011
2012
2013
2014
20. 0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
3.4
Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
5 - Nombre de repreneurs par «affaire» CRA
et par région en 2014
19
Note :
Nombre de repreneurs de la région, comparé au nombre d’affaires de cette même région. Dans les grandes
métropoles, le ratio nombre de repreneurs/nombre d’affaires est plus élevé. Ceci explique que près de la moi-
tié des repreneurs reprennent hors de leur département ou de leur région d’origine. Ils y trouvent des affaires
moins chères et des conditions de vie qui leur conviennent mieux..
23. Observatoire CRA de la transmission des TPE/PME
Les chiffres de cette étude peuvent être publiés
ou repris avec la mention obligatoire :
Source : CRA Cédants et Repreneurs d’Affaires
Ce document peut être consulté sur le site du CRA
www.cra.asso.fr/Observatoire-de-la-transmission
22
24. Association Nationale pour la Transmission d’Entreprise
45, rueVivienne - 75002 Paris - tel : 01 40 26 74 16 - www.cra.asso.fr
Association loi de 1901
Le CRA est une association nationale sans but lucratif, créée en 1985, animée par 200 bénévoles, anciens
dirigeants et chefs d’entreprise, avec 73 délégations régionales.
• Son objet est de favoriser la cession et transmission d’entreprise de PME/PMI
de 5 à 250 salariés.
• Depuis sa création, plus de 13 000 dirigeants ont confié leur entreprise à vendre au CRA et plus de 30.000
personnes cédants ou repreneurs ont adhéré à l’association.
• L’association compte actuellement plus de 2000 adhérents, cédants ou repreneurs
Service presse : jacques.raymond@cra-asso.org
REV:OI:0/01/2015