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Coaching Dojo
Agenda 
1. Le coaching 
2. Coaching Dojo
Le coaching
Le coaching
Les outils du coach (1/2) 
● Écoute active 
○ La reformulation 
○ L’art du questionnement 
○ Le silence 
○ Les styles d’écoute
Les outils du coach (2/2) 
● Grille RPBDC 
○ Réel 
○ Problème 
○ Besoin 
○ Demande 
○ Contrat
Coaching Dojo 
● Qui ici est un coach agile ? un coach ? 
● Dojo = pour s'entraîner dans un cadre sûr 
Exemple : coding dojo
Coaching Dojo 
3 rôles 
● coach 
● coaché 
● observateur 
3 itérations avec échange des rôles 
● 10 min : 1 coach + 1 coaché + 1 observateur 
● 10 min : débrief par coaché, puis coach, puis 
observateurs
Coaching Dojo 
Préparez vos sujets 
Choisir 1 sujet sur lequel on est bloqué ou l’on 
veut avancer & qui nous concerne directement. 
Exemples : 
● J’ai un problème car le PO agit comme le CP. 
● Je veux introduire l'agilité dans une équipe qui satisfait 
déjà suffisamment son client. 
● Je veux être sollicité pour organiser plus de jeux chez 
mon client.
Coaching Dojo 
DISCLAIMER 
● Vous décidez ce que vous partagez. 
● Ce qui se passe au dojo reste au dojo. 
● Pas d’intention de jugement, émotions OK. 
● Le coaché doit trouver sa solution (no fixing). 
● Utiliser les questions ouvertes. 
D’autres points à ajouter ? 
Tout le monde est-il d'accord avec ces règles ?
Coaching Dojo
Coaching Dojo 
Rétrospective : 10 minutes 
○ Comment était cette expérience ? 
○ Qu’avez-vous appris ? 
○ Qu’avez-vous appris sur le format dojo ? 
○ Quelles sont vos idées d’amélioration ?
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Coaching dojo

  • 2. Agenda 1. Le coaching 2. Coaching Dojo
  • 5. Les outils du coach (1/2) ● Écoute active ○ La reformulation ○ L’art du questionnement ○ Le silence ○ Les styles d’écoute
  • 6. Les outils du coach (2/2) ● Grille RPBDC ○ Réel ○ Problème ○ Besoin ○ Demande ○ Contrat
  • 7. Coaching Dojo ● Qui ici est un coach agile ? un coach ? ● Dojo = pour s'entraîner dans un cadre sûr Exemple : coding dojo
  • 8. Coaching Dojo 3 rôles ● coach ● coaché ● observateur 3 itérations avec échange des rôles ● 10 min : 1 coach + 1 coaché + 1 observateur ● 10 min : débrief par coaché, puis coach, puis observateurs
  • 9. Coaching Dojo Préparez vos sujets Choisir 1 sujet sur lequel on est bloqué ou l’on veut avancer & qui nous concerne directement. Exemples : ● J’ai un problème car le PO agit comme le CP. ● Je veux introduire l'agilité dans une équipe qui satisfait déjà suffisamment son client. ● Je veux être sollicité pour organiser plus de jeux chez mon client.
  • 10. Coaching Dojo DISCLAIMER ● Vous décidez ce que vous partagez. ● Ce qui se passe au dojo reste au dojo. ● Pas d’intention de jugement, émotions OK. ● Le coaché doit trouver sa solution (no fixing). ● Utiliser les questions ouvertes. D’autres points à ajouter ? Tout le monde est-il d'accord avec ces règles ?
  • 12. Coaching Dojo Rétrospective : 10 minutes ○ Comment était cette expérience ? ○ Qu’avez-vous appris ? ○ Qu’avez-vous appris sur le format dojo ? ○ Quelles sont vos idées d’amélioration ?