Support pour réaliser un Coaching Dojo.
Il s'agit d'un espace sécurisé et dédié à l'apprentissage par l'expérimentation de postures et techniques de coach.
Cela se déroule par itérations et changements de rôle : observateur(s), coaché, coach.
Pour exemple, celui que nous avons mené au Club Agile Rhône-Alpes Lyon le 02/12/2014 :
http://lyon.clubagilerhonealpes.org/activites/saison-2014-2015/ateliers/soiree-co-active-coaching-le-mardi-2-decembre-2014
5. Les outils du coach (1/2)
● Écoute active
○ La reformulation
○ L’art du questionnement
○ Le silence
○ Les styles d’écoute
6. Les outils du coach (2/2)
● Grille RPBDC
○ Réel
○ Problème
○ Besoin
○ Demande
○ Contrat
7. Coaching Dojo
● Qui ici est un coach agile ? un coach ?
● Dojo = pour s'entraîner dans un cadre sûr
Exemple : coding dojo
8. Coaching Dojo
3 rôles
● coach
● coaché
● observateur
3 itérations avec échange des rôles
● 10 min : 1 coach + 1 coaché + 1 observateur
● 10 min : débrief par coaché, puis coach, puis
observateurs
9. Coaching Dojo
Préparez vos sujets
Choisir 1 sujet sur lequel on est bloqué ou l’on
veut avancer & qui nous concerne directement.
Exemples :
● J’ai un problème car le PO agit comme le CP.
● Je veux introduire l'agilité dans une équipe qui satisfait
déjà suffisamment son client.
● Je veux être sollicité pour organiser plus de jeux chez
mon client.
10. Coaching Dojo
DISCLAIMER
● Vous décidez ce que vous partagez.
● Ce qui se passe au dojo reste au dojo.
● Pas d’intention de jugement, émotions OK.
● Le coaché doit trouver sa solution (no fixing).
● Utiliser les questions ouvertes.
D’autres points à ajouter ?
Tout le monde est-il d'accord avec ces règles ?
12. Coaching Dojo
Rétrospective : 10 minutes
○ Comment était cette expérience ?
○ Qu’avez-vous appris ?
○ Qu’avez-vous appris sur le format dojo ?
○ Quelles sont vos idées d’amélioration ?