L'hôpital de demain compte sur les nouvelles synergies entre les professionnels de ville et le médico-social, mais aussi sur des outils numériques performants au service des patients et des professionnels de santé. le plan "ma santé 2022" tente une nouvelle approche, est-ce la bonne?
L’hôpital de demain sera-t-il une tour de contrôle hyper connectée et à distance? Ou une technostructure de proximité ?
L'hôpital de demain compte sur les nouvelles synergies entre les professionnels de ville et le médico-social, mais aussi sur des outils numériques performants au service des patients et des professionnels de santé. le plan "ma santé 2022" tente une nouvelle approche, est-ce la bonne?
L’hôpital de demain sera-t-il une tour de contrôle hyper connectée et à distance? Ou une technostructure de proximité ?
Quels usages numériques autour de l’identité? Samuel Le Gal
Quels usages numériques autour de l’identité ? Retour d’Expérience d’utilisation d’un logiciel métier d’identitovigilance au GHICL lors de la journée des Départements d'Information Médicale de l'Université d'Avignon
Transformation numérique de la chirurgie réparatrice - MasterclassMBA DMB
Quatre étudiantes du MBA DMB lyonnais vous partagent leurs mois de recherches sur la transformation digitale de la chirurgie réparatrice.
Au sommaire :
1. Introduction : définition
2. Historique : de 6000 avant JC aux années 2000
3. Écosystème : acteurs et chiffres clés du marché
4. Regard matriciel : chaîne de valeur, longue traîne, matrice des décodeurs
5. Leviers digitaux : patient, praticien, data
6. Bilan
Nous apportons notre regard d'expertes du digital sur des thématiques actuelles de la E-santé appliquée à la chirurgie réparatrice avec des notions telles que : le champ de recherche sémantique, les réseaux sociaux, les plateformes de mise en relation (doctolib), la réalité mixte aussi bien dans la formation que dans le soin (virtuelle et augmentée), le bloc opératoire digitalisé, la robotique, l'impression 3D, la data numérisation (mon espace santé, médecine prédictive, plan santé 2030, Health data hub), la 5G (téléchirurgie) ... et plus encore ! Bonne lecture.
N'hésitez pas à nous retrouver sur nos différents profils LinkedIn :
- https://www.linkedin.com/in/lilya-zenaf-a01363173/
- https://www.linkedin.com/in/heloise-auger/
- https://www.linkedin.com/in/mesua-sideratos/
- https://www.linkedin.com/in/maryne-jaffuel/
#gogogo
Vidéographie :
- Teaser : https://twitter.com/Digital4Repair/status/1498346748900790275?s=20&t=UbOfmmhnqi6TH48NdgX9xw
- Bloc pédiatrique : https://www.youtube.com/watch?v=D99wJbPX98g&list=PLj9t6e0zYZq_DADDPUqBeMTXUNMb7210J&index=8&t=6s
- Laser urgotouch : https://www.youtube.com/watch?v=iNGvEKgyRbE
- Bloc numérique : https://www.youtube.com/watch?v=54_q4tuMGoo
- Chirurgie augmentée : https://www.youtube.com/watch?v=bPW8ILOUs10&list=PLj9t6e0zYZq_DADDPUqBeMTXUNMb7210J&index=2&t=116s
- Mon espace santé : https://www.youtube.com/watch?v=fb-NHDr63bg
Mon hôpital orienté client ou les bons soins au bon endroitChanfi MAOULIDA
Les comparaisons entre les différents secteurs sont aujourd'hui monnaie courante et les hôpitaux n’y échapperont pas. Patient ou client ? Peut-on parler de " fidélisation " du malade ? La gestion orientée client est-il transposable dans le domaine hospitalier ? L’accent doit-il être mis sur l’« expérience » du patient ou sur sa « satisfaction » ? Comment amorcer le virage vers des e-services personnalisés plutôt que normalisés ?
Autonom@Dom® a pour objectif de regrouper téléassistance, télésanté et télémédecine dans un seul bouquet de services adapté aux besoins des personnes en risque ou en perte d’autonomie, atteintes d’une pathologie chronique invalidante ou en convalescence post hospitalisations.
CCE Chine - COVID-19 Veille Technologique Sur Les Innovations En ChineGregory Prudhommeaux
Le monde est aujourd’hui confronté à une épidémie majeure.
En Chine, la propagation du COVID-19 a eu un effet dévastateur sur les populations et sur l’activité économique.
Cependant, c’est aussi face à cette adversité que les écosystèmes se sont adaptés à une vitesse remarquable et que de nombreuses innovations ont vu le jour. C’est ce constat que les CCE Chine souhaitent partager dans leur rapport sur le COVID-19 comme accélérateur d’innovation, qui recense plus de 80 innovations, de manière non exhaustive et limitée dans le temps.
Cette crise, les mesures mises en œuvre, les technologies utilisées ont et auront sans doute dans l’avenir un impact sociétal très important et durable.
Vocation et structure du rapport des CCE Chine – COVID-19, Accélérateur de l’Innovation
Le rapport des CCE Chine sur le rôle d’accélérateur de l’innovation que joue le COVID-19 en Chine constitue un premier projet de recensement d’innovations (82 innovations répertoriées). Il repose sur des informations publiques ou recueillies auprès d’entreprises. Il ne peut prétendre à l’exhaustivité – notamment en raison du temps très court dans lequel il a été élaboré, de la taille du territoire chinois, de la rapidité de développement des innovations dans cette période et de la permanence de ce mouvement simultané commun d’émission de nouvelles mesures et de développement d’innovations pour permettre leur mise en œuvre.
Il s’articule autour de 10 secteurs et segments qui sont :
1. La gestion épidémiologique
2. La santé, biotech et les data sciences
3. Les services et applications de services
4. Les transports, la mobilité et la logistique
5. Le travail à distance
6. Les services publics - justice, sécurité et taxes
7. La fintech, les banques et assurances
8. L’hôtellerie et la restauration
9. Les loisirs, les jeux, la culture et le sport
10. L’éducation
Droits réservés @CNCCEF
https://www.cnccef.org/
Contact information: secretariatgeneral@cce-chine.com
Revue " Le Bulletin des Jeunes Médecins Généraliste n°12" juin 2015
Nous avons évoqué lors du dernier numéro les objets connectés « wearable », les inévitables « insidables » à venir, et quelques-unes de leurs applications au sein de la « m-santé » (ou « santé mobile »). Attention au vertige : aussi important que peut représenter l’avenir - et le marché - de tous ces e-bidules, il ne représente qu’une toute petite branche de la télémédecine, terme d'ailleurs souvent utilisé sans en maîtriser toutes les implications.
La télémédecine, qu’est-ce que c’est ?
Dans l’article 78 de la loi HPST du 21 juillet 2009 [1], la télémédecine a été définie comme « une forme de pratique médicale à distance utilisant des technologies de l’information et de la communication ». C'est donc la mise en relation via un réseau de télécommunications, soit du patient avec un ou plusieurs professionnels de santé dont au moins un médecin, soit des professionnels de santé entre eux, dont encore une fois au moins un médecin*.
Ça sert à quoi ?
L'évolution de notre société entraîne logiquement la nécessité de réadapter régulièrement l'organisation de notre système de santé. Les possibilités désormais ouvertes par la télémedecine arrivent à point nommé pour répondre aux deux grands défis actuels liés à la démographie médicale :
•• L’accès aux soins pour les patients isolés : que la raison soit géographique (zones rurales, montagneuses, insulaires…), ou liée à des difficultés de transport du patient au cabinet médical, voire du médecin au domicile.
•• La baisse prévisible du nombre de médecins par habitant et l'augmentation du nombre de patients souffrant de maladies chroniques et/ ou de poly-pathologies liées au vieillissement de la population.
...
reseauprosante.fr
Le secret médical : une vraie valeur déontologique qui motive fortement les PHRéseau Pro Santé
Revue "Avenir Hospitalier n°3" Novembre 2015
Le succès de la souscription nationale mise en place par Avenir Hospitalier et la CPH de manière totalement inédite pour payer les frais de justice du contentieux contre X lancé en octobre 2015 pour violation du secret médical prouve que les praticiens hospitaliers sont prêts à s’engager pour les valeurs fondatrices de notre exercice. En quelques jours, nous avons reçu un soutien important afin de financer les frais de justice. Nous remercions donc chaleureusement tous ceux qui ont participé et communiqué leurs messages d’encouragement.
Un médecin mis à l’écart pour avoir voulu s’élever contre des pratiques douteuses portant préjudice à une valeur médicale fondamentale.
Depuis 2012, notre collègue, le Docteur Jean-Jacques tanquerel, du Centre Hospitalier de St malo, est victime d’une mise au placard avec tentatives de l’affecter en dehors de son corps de métier, à savoirl’exercice de médecin DIM (département de l’information médicale). tout cela parce qu’il a osé dénoncer de graves manquements au respect du secret médical, résultant de la délégation à une société privée extérieure à l’hôpital qui était là pour coder l’activité de soins des praticiens hospitaliers. (...)
http://www.reseauprosante.fr/
"Les laboratoires pharmaceutiques, enjeux et opportunités du marché de l’auto...yann le gigan
>>[Etude] Les laboratoires pharmaceutiques, enjeux et opportunités du marché de l’automédication
[SlideShare Vanksen 25.06.15]
Tendances digitales pour le marché de la Santé
http://fr.slideshare.net/frenchweb/lautomedication-etude-vanksen
Webconférence Interaction Healthcare - Buzz e-santé : les grandes tendances d...Rémy TESTON
Webconférence Interaction Healthcare - Buzz e-santé : : les grandes tendances du digital santé- Objets connectés, "wearables", capteurs, m-health, big data, Google glass, réalité augmentée, gamification, simulation virtuelle, imprimante 3D ...
Objets connectés, "wearables", capteurs, m-health, big data, Google glass, réalité augmentée, gamification, simulation virtuelle, imprimante 3D ..., l'essor fulgurant de la technologie ouvre un champ applicatif en santé qui va révolutionner les usages des professionnels de santé et des patients.
Les patients y sont d'ailleurs plutôt favorables. Une étude parue en mai dernier montre que 52% d'entre eux ont utilisé au moins une fois un outil numérique de prévention en santé.
Le Mag du Festival de la Communication Santé 2016 avec tous les projets nominés, nos partenaires et le programme de cette 27ème édition.
#FCsante
www.festivalcommunicationsante.fr
Quels usages numériques autour de l’identité? Samuel Le Gal
Quels usages numériques autour de l’identité ? Retour d’Expérience d’utilisation d’un logiciel métier d’identitovigilance au GHICL lors de la journée des Départements d'Information Médicale de l'Université d'Avignon
Transformation numérique de la chirurgie réparatrice - MasterclassMBA DMB
Quatre étudiantes du MBA DMB lyonnais vous partagent leurs mois de recherches sur la transformation digitale de la chirurgie réparatrice.
Au sommaire :
1. Introduction : définition
2. Historique : de 6000 avant JC aux années 2000
3. Écosystème : acteurs et chiffres clés du marché
4. Regard matriciel : chaîne de valeur, longue traîne, matrice des décodeurs
5. Leviers digitaux : patient, praticien, data
6. Bilan
Nous apportons notre regard d'expertes du digital sur des thématiques actuelles de la E-santé appliquée à la chirurgie réparatrice avec des notions telles que : le champ de recherche sémantique, les réseaux sociaux, les plateformes de mise en relation (doctolib), la réalité mixte aussi bien dans la formation que dans le soin (virtuelle et augmentée), le bloc opératoire digitalisé, la robotique, l'impression 3D, la data numérisation (mon espace santé, médecine prédictive, plan santé 2030, Health data hub), la 5G (téléchirurgie) ... et plus encore ! Bonne lecture.
N'hésitez pas à nous retrouver sur nos différents profils LinkedIn :
- https://www.linkedin.com/in/lilya-zenaf-a01363173/
- https://www.linkedin.com/in/heloise-auger/
- https://www.linkedin.com/in/mesua-sideratos/
- https://www.linkedin.com/in/maryne-jaffuel/
#gogogo
Vidéographie :
- Teaser : https://twitter.com/Digital4Repair/status/1498346748900790275?s=20&t=UbOfmmhnqi6TH48NdgX9xw
- Bloc pédiatrique : https://www.youtube.com/watch?v=D99wJbPX98g&list=PLj9t6e0zYZq_DADDPUqBeMTXUNMb7210J&index=8&t=6s
- Laser urgotouch : https://www.youtube.com/watch?v=iNGvEKgyRbE
- Bloc numérique : https://www.youtube.com/watch?v=54_q4tuMGoo
- Chirurgie augmentée : https://www.youtube.com/watch?v=bPW8ILOUs10&list=PLj9t6e0zYZq_DADDPUqBeMTXUNMb7210J&index=2&t=116s
- Mon espace santé : https://www.youtube.com/watch?v=fb-NHDr63bg
Mon hôpital orienté client ou les bons soins au bon endroitChanfi MAOULIDA
Les comparaisons entre les différents secteurs sont aujourd'hui monnaie courante et les hôpitaux n’y échapperont pas. Patient ou client ? Peut-on parler de " fidélisation " du malade ? La gestion orientée client est-il transposable dans le domaine hospitalier ? L’accent doit-il être mis sur l’« expérience » du patient ou sur sa « satisfaction » ? Comment amorcer le virage vers des e-services personnalisés plutôt que normalisés ?
Autonom@Dom® a pour objectif de regrouper téléassistance, télésanté et télémédecine dans un seul bouquet de services adapté aux besoins des personnes en risque ou en perte d’autonomie, atteintes d’une pathologie chronique invalidante ou en convalescence post hospitalisations.
CCE Chine - COVID-19 Veille Technologique Sur Les Innovations En ChineGregory Prudhommeaux
Le monde est aujourd’hui confronté à une épidémie majeure.
En Chine, la propagation du COVID-19 a eu un effet dévastateur sur les populations et sur l’activité économique.
Cependant, c’est aussi face à cette adversité que les écosystèmes se sont adaptés à une vitesse remarquable et que de nombreuses innovations ont vu le jour. C’est ce constat que les CCE Chine souhaitent partager dans leur rapport sur le COVID-19 comme accélérateur d’innovation, qui recense plus de 80 innovations, de manière non exhaustive et limitée dans le temps.
Cette crise, les mesures mises en œuvre, les technologies utilisées ont et auront sans doute dans l’avenir un impact sociétal très important et durable.
Vocation et structure du rapport des CCE Chine – COVID-19, Accélérateur de l’Innovation
Le rapport des CCE Chine sur le rôle d’accélérateur de l’innovation que joue le COVID-19 en Chine constitue un premier projet de recensement d’innovations (82 innovations répertoriées). Il repose sur des informations publiques ou recueillies auprès d’entreprises. Il ne peut prétendre à l’exhaustivité – notamment en raison du temps très court dans lequel il a été élaboré, de la taille du territoire chinois, de la rapidité de développement des innovations dans cette période et de la permanence de ce mouvement simultané commun d’émission de nouvelles mesures et de développement d’innovations pour permettre leur mise en œuvre.
Il s’articule autour de 10 secteurs et segments qui sont :
1. La gestion épidémiologique
2. La santé, biotech et les data sciences
3. Les services et applications de services
4. Les transports, la mobilité et la logistique
5. Le travail à distance
6. Les services publics - justice, sécurité et taxes
7. La fintech, les banques et assurances
8. L’hôtellerie et la restauration
9. Les loisirs, les jeux, la culture et le sport
10. L’éducation
Droits réservés @CNCCEF
https://www.cnccef.org/
Contact information: secretariatgeneral@cce-chine.com
Revue " Le Bulletin des Jeunes Médecins Généraliste n°12" juin 2015
Nous avons évoqué lors du dernier numéro les objets connectés « wearable », les inévitables « insidables » à venir, et quelques-unes de leurs applications au sein de la « m-santé » (ou « santé mobile »). Attention au vertige : aussi important que peut représenter l’avenir - et le marché - de tous ces e-bidules, il ne représente qu’une toute petite branche de la télémédecine, terme d'ailleurs souvent utilisé sans en maîtriser toutes les implications.
La télémédecine, qu’est-ce que c’est ?
Dans l’article 78 de la loi HPST du 21 juillet 2009 [1], la télémédecine a été définie comme « une forme de pratique médicale à distance utilisant des technologies de l’information et de la communication ». C'est donc la mise en relation via un réseau de télécommunications, soit du patient avec un ou plusieurs professionnels de santé dont au moins un médecin, soit des professionnels de santé entre eux, dont encore une fois au moins un médecin*.
Ça sert à quoi ?
L'évolution de notre société entraîne logiquement la nécessité de réadapter régulièrement l'organisation de notre système de santé. Les possibilités désormais ouvertes par la télémedecine arrivent à point nommé pour répondre aux deux grands défis actuels liés à la démographie médicale :
•• L’accès aux soins pour les patients isolés : que la raison soit géographique (zones rurales, montagneuses, insulaires…), ou liée à des difficultés de transport du patient au cabinet médical, voire du médecin au domicile.
•• La baisse prévisible du nombre de médecins par habitant et l'augmentation du nombre de patients souffrant de maladies chroniques et/ ou de poly-pathologies liées au vieillissement de la population.
...
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Le secret médical : une vraie valeur déontologique qui motive fortement les PHRéseau Pro Santé
Revue "Avenir Hospitalier n°3" Novembre 2015
Le succès de la souscription nationale mise en place par Avenir Hospitalier et la CPH de manière totalement inédite pour payer les frais de justice du contentieux contre X lancé en octobre 2015 pour violation du secret médical prouve que les praticiens hospitaliers sont prêts à s’engager pour les valeurs fondatrices de notre exercice. En quelques jours, nous avons reçu un soutien important afin de financer les frais de justice. Nous remercions donc chaleureusement tous ceux qui ont participé et communiqué leurs messages d’encouragement.
Un médecin mis à l’écart pour avoir voulu s’élever contre des pratiques douteuses portant préjudice à une valeur médicale fondamentale.
Depuis 2012, notre collègue, le Docteur Jean-Jacques tanquerel, du Centre Hospitalier de St malo, est victime d’une mise au placard avec tentatives de l’affecter en dehors de son corps de métier, à savoirl’exercice de médecin DIM (département de l’information médicale). tout cela parce qu’il a osé dénoncer de graves manquements au respect du secret médical, résultant de la délégation à une société privée extérieure à l’hôpital qui était là pour coder l’activité de soins des praticiens hospitaliers. (...)
http://www.reseauprosante.fr/
"Les laboratoires pharmaceutiques, enjeux et opportunités du marché de l’auto...yann le gigan
>>[Etude] Les laboratoires pharmaceutiques, enjeux et opportunités du marché de l’automédication
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Tendances digitales pour le marché de la Santé
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Webconférence Interaction Healthcare - Buzz e-santé : les grandes tendances d...Rémy TESTON
Webconférence Interaction Healthcare - Buzz e-santé : : les grandes tendances du digital santé- Objets connectés, "wearables", capteurs, m-health, big data, Google glass, réalité augmentée, gamification, simulation virtuelle, imprimante 3D ...
Objets connectés, "wearables", capteurs, m-health, big data, Google glass, réalité augmentée, gamification, simulation virtuelle, imprimante 3D ..., l'essor fulgurant de la technologie ouvre un champ applicatif en santé qui va révolutionner les usages des professionnels de santé et des patients.
Les patients y sont d'ailleurs plutôt favorables. Une étude parue en mai dernier montre que 52% d'entre eux ont utilisé au moins une fois un outil numérique de prévention en santé.
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#FCsante
www.festivalcommunicationsante.fr
Le Mag du Festival de la Communication Sante 2016 #FCsante
Confinement sur mesure2
1. OBJECTIF DU CONFINEMENT SUR
MESURE1- Réduire, voir supprimer les déplacements non nécessaires
2- Privilégier le télétravail dans les entreprises et structures partout sur
l'étendue du territoire, afin de garantir le minimum vital à l’économie et à la
nation
3- Encadrer les déplacements des agents et travailleurs du domaine de la santé
et de la chaine d'approvisionnement en produits alimentaires, d’hygiène
corporelle, et d’entretiens ménagers,
4- Superviser les déplacements des autres travailleurs des services essentielles
de permanence dans les structures stratégiques, via un système de délivrance de
dérogation spéciale, afin de garantir la continuité des activités cruciales, et éviter
une asphyxie de l’économie et de la société.
5- Garantir la continuité des ventes de produits de première nécessité, dans
l’informel ( point de consommation de près de 90% de la population) comme le
formel, tout en l’encadrant afin d’éviter la prolifération de foyers de
contamination
6-circonscrire l’évolution de la maladie, à travers un confinement raisonné pour
un meilleur ciblage des foyers de contamination
1
Une Idée ZOE !!!
2. FORCES VIVES DE LA NATION A
MOBILISER1- Mobilisation des forces de l’ordre et des patrouilles sur toute l’étendue du territoire
avec toutes les dispositions sanitaires qu’il faut
2-Mobilisation des sociétés de téléphonie mobile pour l’organisation générale des
plateformes interactives utilisant l’USSD – pour la délivrance des différentes autorisations
de sortie
3- Mobilisation de tous les agents de santé, les agents des pharmacies pour garantir une
continuité 24h/24 de l’assistance aux populations
4-Mobilisation d’agents des mairies pour l’encadrement de l’opération de distribution des
autorisations de service aux opérateurs approuvés de l’informel
5-Mobilisaton de 500 jeunes motorisés, pour la mise en œuvre de l’opération de test
massif des foyers de contamination et des individus soupçonnés, ( objectif séparer les
contaminés des personnes saines).
6-Mobilisation d’agence de livraison à domicile, pour assurer que les ménages soient
ravitaillés, en toutes sortes de produits qu’ils commanderaient, médicaments, denrées
alimentaires, produits de soins corporels, et produits d’entretiens ménagers.
7-Mobilisation des structures d’aide aux populations, les organisations de la société
civile, pour soutenir les familles et les ménages qui seront dans le besoin. Une plateforme
numérique d’urgence pourra être mise en place ainsi qu’une infoline
8-Mobilisation des blogueurs, des community managers, des communicateurs, les
entreprises publiques et privées de communication afin d’informer, sensibiliser et éduquer
les populations sur les mesures à travers une ligne de stratégie de communication unique
2k
Une Idée ZOE !!!
3. 7 PRINCIPES DU CONFINEMENT
SUR MESURE
Principe 1 : OBLIGATION D’AUTORISATION DE SERVICE POUR ETRE EN
SERVICE
Principe 2 : UN SEUL DEPLACEMENT AUTORISE PAR JOUR (ALLER +
RETOUR) POUR
TOUT AUTRE CITOYEN
Principe 3 : AUTORISATIONS DE SERVICE EGALEMENT POUR L’INFORMEL
Principe 4 : INFOLINE, TEST & QUARANTAINE
Principe 5 : DISPOSITIONS SANITAIRES RENFORCEES
Principe 6 : SURSAUT DE SOLIDARITE NATIONALE
Principe 7 : PARLER, EXPLIQUER, PARTOUT ET PAR TOUS LES MOYENS
3k
Une Idée ZOE !!!
4. PRINCIPE 1 : OBLIGATION DE CODE DE
SERVICE POUR ETRE EN SERVICE
Privilégier le télétravail dans les entreprises et structures, partout
sur l'étendue du territoire
Organiser et gérer le déplacement des agents et travailleurs du
domaine de la santé, de la chaine d'approvisionnement en produits
alimentaires et autres produits de première nécessité
4
Une Idée ZOE !!!
5. MISE EN ŒUVRE PRINCIPE 1:
Mécanisme d’octroi de code de service pour les agents en service
L’employeur identifie sur la plateforme en ligne construite à cet
effet, l’ensemble de ses employés qui seront de permanence pendant
la période de confinement et en donne les raisons + d’autres
informations (Identité, poste occupé, activité, les horaires de travail,).
L’Employeur obtient les codes d’autorisation de services et les livrent
à ses employés qui pourront les présenter à chaque contrôle.
Mécanisme de vérification numérique par les Agents des forces de
l’ordre
Les Agent des forces de l’ordre en patrouille, pourront vérifier avec
leurs propres mobiles, l’authenticité des codes des personnes
prétextant être de service en les envoyant au numéro 3600001
l’agent, recevra par texto, le nom et prénom de l’individu, la
structure employeuse, les trajets autorisés, et la couverture horaire
autorisée.
5
Une Idée ZOE !!!
6. PRINCIPE 2 : UN SEUL DEPLACEMENT
AUTORISE PAR JOUR (ALLER + RETOUR) POUR
TOUT AUTRE CITOYEN
Réguler les mouvements des populations, en interdisant les
déplacements non nécessaires, avec l’approche un seul déplacement
par jour.
Autoriser les agents des services de transports à n’accueillir que 3
passagers pour les taxis et woro-woro, 8 pour les Gbakas et 30
personnes maximum pour les bus.
6
Une Idée ZOE !!!
7. MISE EN ŒUVRE PRINCIPE 2:
Mécanisme d’octroi d’autorisation de sortie pour les personnes
possédant un mobile
Composer le #100001# de votre mobile et suivez les instructions
pour valider votre identité, votre trajet, la plage horaire qui vous
est autorisé dehors.
Vous recevez comme réponse, par SMS, l’autorisation de sortie
avec toutes les spécifications ( 1 autorisation par jour), ou le rejet
de votre demande
Mécanisme de vérification numérique par les agents des forces de
l’ordre
Les agents de force de l’ordre vérifie votre identité et le code de
sortie avant de vous laisser circuler.
7
Une Idée ZOE !!!
8. PRINCIPE 3 : DES CODES DE SERVICE
POUR L’INFORMEL
Adapter le modèle du principe 1 pour les opérateurs de l’informel
avec l’appui des agents des Mairies, et garantir un contrôle efficace
par les agents des forces de l’ordre.
Aucun lieu, Maquis ou restaurant n’a le droit de recevoir des clients
en son sein pour une consommation sur place, uniquement le take
away (plat à emporter) est autorisé.
8
Une Idée ZOE !!!
9. MISE EN ŒUVRE PRINCIPE 3:
Mécanisme d’octroi de code de service pour les agents en service
Les Mairies et sous prefectures se chargeront de délivrer des
Badges avec des codes de service, intégrant la position GPS du
point de l’opérateur de l’informel, pour l’autoriser à exercer son
activité.
Les agents superviseurs des maries, se chargeront du respect
strict des mesures d’hygiène dans ces points.
Mécanisme de vérification numérique par les Agents des forces de
l’ordre
Toute personne qui sera arrêtée en activité, soit dans un point
différent du lieu enregistré en GPS, soit sans code de service, sera
mise en garde à vue, et ces matériels et bien détruits.
9
Une Idée ZOE !!!
10. PRINCIPE 4 : INFOLINE, TEST &
QUARANTAINE
Mise à disposition d’un centre d’appels d’urgence, Numéro gratuit
xxxxx, pour avoir en ligne des professionnels de la santé
En cas d’urgences sanitaires autres que le coronavirus, envoyer la
syntaxe #88888#, et suivez les instructions pour trouver l’autorisation
urgence sanitaire
En cas de soupçon avéré de covid 19, validé par les opérateurs en
ligne, un membre de l’équipe de 500 agents motorisés se rend
jusqu’au seuil de votre porte, y laisse le kit pour le prélèvement. Vous
déposerez au seuil de votre porte le prélèvement, en ayant pris soin de
marquer vos noms et prénoms ainsi que votre contact, sur le sticker.
le test de covid 19 (dont le résultat vous est renvoyé par appel
téléphonique) est payant si vous êtes déclaré négatif, et que malgré la
non validation de votre cas par le Numéro d’urgences sanitaires, vous
avez insisté pour le faire. Le test est gratuit si vous êtes déclarés
10
Une Idée ZOE !!!
11. PRINCIPE 4 : CENTRE D’APPELS
D’URGENCES SANITAIRES & TEST DES FOYERS
ATTEINTSSi un individu d’un ménage est testé positif, l’individu sera mis en
quarantaine séparé de tout le reste des personnes du ménage à l’INJS
(Section 1), le ménage lui gardé en quarantaine à la maison, pour être
testé. Les infectés seront également mis en quarantaine à l’INJS
(Section 1).
Pour les individus en état critique du COVID 19, une section bien
enclavée au sein du CHU de Treichville, sera bien emménagée pour
les accueillir, avec tout le matériel, les gaz à oxygène et tout ce qu’il
faut.
Les personnes qui seront guéries du COVID 19 seront transportés à
l’INJS (Section 2) pour demeurer en observations pendant une période
de 1 semaine. Un dernier test sera effectué avant de les libérer.
Les personnes qui seront libérés et invitées à rentrer chez elles
prendront soin de tout désinfecter au sein de leur ménage ou de leur
11
Une Idée ZOE !!!
12. PRINCIPE 5 : APPUYER ET RENFORCER LES
DISPOSITIONS SANITAIRES
Renforcer en ressources humaines, ressources financières et en
équipements, les hôpitaux et centres de santé.
Renforcement en équipements de protection les agents des forces
de l’ordre déployé sur toute l’étendue du territoire
Les services de Livraison pourront être mis à profit pour la livraison
de toutes sortes de produits, et faire particulièrement la liaison entre
les pharmacies et les usagers. Ils mettront l’accent à assister les
foyers en quarantaine dans leurs courses.
12
Une Idée ZOE !!!
13. PRINCIPE 6 : LE SURSAUT DE SOLIDARITE
NATIONALE
Les organismes et les plateformes d’assistance aux familles dans le
besoin seront mis à profit pour détecter les personnes dans le besoin,
requérir de l’aide auprès de ceux qui peuvent soutenir, et délivrer
cette aide au travers des dispositions de livraison à domicile qui ont
été mises en place
13
Une Idée ZOE !!!
14. PRINCIPE 7 : EN PARLER ET EXPLIQUER
PARTOUT PAR TOUS LES MOYENS
Une stratégie de communication globale et détaillée couvrant tous
les canaux sera élaborée et déployée sur toute l’étendue du territoire
Les médias sociaux seront mis à profit pour permettre aux citoyens
d’être pleinement informé des dispositions.
Il faudra mobiliser des blogueurs, des community managers, des
communicateurs, les entreprises publiques et privées de
communication afin d’informer, sensibiliser et éduquer les
populations sur ces mesures.
14
Une Idée ZOE !!!