2. Sommaire
• Présentation de Networking Morbihan.
•Présentation de 2 membres : Thierry Noellec et
Laurent Bairiot
• Atelier Consommation Collaborative et Entreprise
par Pierre.
• Cocktail Dînatoire et Convivial.
3. Présentation de Networking Morbihan
• Groupe informel au départ, créé à la suite du
Quai des réseaux 2010.
• Création de l’association en juillet 2011 pour
des raisons d’organisation.
4. Présentation de Networking Morbihan
• Objectifs principaux de Networking
Morbihan
1- Promouvoir l’entreprenariat sur
Lorient et sa région.
2- Favoriser le réseautage professionnel.
• Réseau transversal ouvert à tous :
Entrepreneurs, salariés, demandeurs
d’emplois, étudiants…
5. Présentation de Networking Morbihan
Sur le Web
• http://www.networking-morbihan.com
• Forte Présence sur les réseaux sociaux :
Viadéo, FaceBook, G+, Twitter …
6. Présentation de Networking Morbihan
• 8 Soirées Networking Apéro par an, comme ce soir,
avec une thématique particulière. (T)
• 1 visite d’entreprise par an : La Belle-Iloise en 2013,
Hénaff en 2012 (T)
• NW Kfé toutes les semaines, le vendredi matin, pour
l’instant aux Rives du Ter (s’inscrire sur le site). (T)
• NW Cerveau : groupes d’entraide restreints (5/7
personnes). 3 cerveaux actuellement. (A)
7. Présentation de Networking Morbihan
• Plusieurs projets en cours :
• Coworking (Cédric)
– http://www.coworking-lorient.com
• Sponsoring (Gaël)
• Consommation Collaborative pour les
membres ???
10. Pierre Rouarch – Anakeyn
« Vos concurrents sont votre atout sur
le Web »
11. Sommaire
• Consommation Collaborative ?
• Quels produits et services pour
l’entreprise
• Créer une entreprise dans le secteur :
Opportunités, modèles économiques et
risques
• Projet au sein de Networking
Morbihan
13. Consommation collaborative :
La consommation collaborative est un mode de consommation qui
réponds à deux principes :
- l'usage prévaut sur la possession; les ressources sont donc partagées
pour optimiser l'utilisation
-les échanges directs entre particuliers (peer-to-peer), tél un réseau
neuronal, prévalent sur l'économie centralisée
-> Confiance entre les acteurs
15. On distingue 3 modèles de systèmes
collaboratifs :
•La transformation d’un produit en
service
•Les systèmes de redistribution de
biens
•Le partage de biens immatériels.
16. Les leviers de la consommation
collaborative ?
•Le gain économique
•Le gain écologique
•Le gain social
http://www.knowtex.com/nav/les-fallacieux-arguments-de-la-consommation-
21. Et pour l’entreprise ?
Diminuer les coûts pour l’entreprise
Trouver de l’argent
Offrir des services à ses salariés
Offrir des services à ses clients
Collaborer / échanger / mutualiser avec d’autres
entreprises.
23. Economies
Initiatives connexes :
Le partage de bureaux
Etude 13% des bureaux vides en Ile-de-France :
http://www.bureauxapartager.com/blog/bureaux-libres-une-opportunite-pour-http://www.bureauxapartager.com
http://www.lespetitsbureaux.com
26. Financement de projets
(Crowdfunding)
Modèle 1 : Le prêt aux entrepreneurs
En France : http://friendsclear.com/
Projet abandonné en juin 2013 pour des raisons de complexité et freins
juridiques :
http://nicolasguillaume.fr/friendsclear-cest-fini/
Voir aussi conditions d’utilisation sur Prêts d’union :
http://www.pret-dunion.fr/questions-reponses/le-credit-collaboratif
Peut être une évolution de la loi :
http://lentreprise.lexpress.fr/levee-de-fonds/le-gouvernement-veut-simplifier-AUX US : https://www.lendingclub.com/, http://www.prosper.com/
En Belgique : http://www.lookandfin.com
Guide Crowdfunding Pro : Guide Crowfunding pro.pdf
27. Financement de projets
(Crowdfunding)
Modèle 1bis : Le prêt aux
entrepreneurs via une structure
intermédiaire qui sert de « garant » :
SPEAR : http://www.spear.fr
Rémunération 2%
28. Financement de projets
(Crowdfunding)
Modèle 1ter : Le prêt aux
entrepreneurs non rémunéré qui
permet d’éviter les obligations des
établissement de crédits
Hello Merci :
http://www.hellomerci.com
Prêteur Rémunération 0% (prêts solidaires)
29. Financement de projets
(Crowdfunding)
Modèle 2 : L’investissement en
capital
http://www.wiseed.com
http://www.anaxago.com/
30. Financement de projets
(Crowdfunding)
Modèle 3 : Prévente ou financement
avec contrepartie :
Octopousse -> Ulule
http://www.ulule.com
Kiss Kiss Bank Bank :
http://www.kisskissbankbank.com
My Major Company (coproducteur possible = retour
financier) : http://www.mymajorcompany.com/
31. Financement de projets
(Crowdfunding)
Modèle 4 : Don « sans
contrepartie » :
Parfois sur les mêmes sites que précédemment avec des
contreparties « symboliques ».
Plus ancienne méthode de Crowdfunding utilisée par les ONG
ou sur des projets humanitaires, sociaux ou politiques ;-) :
http://www.unicef.fr/contenu/info-humanitaire-unicef/soutenir-lunicef
32. Pour les salariés
Covoiturage pour les entreprises :
Quelques exemples :
http://www.covoiturage.fr/blog/nos-references-covoiturage
http://www.covoiturama.com/covoiturage-professionnel-http://www.ecolutis.com/
33. Pour les salariés
Pettes annonces entre salariés d’une
entreprise ou membres d’une
association :
http://www.troovon.com
http://www.pretoo.fr
http://www.sharetribe.com
http://www.sharewizz.com
34. Offrir ses services
Opportunité :
Créer son entreprise dans le domaine
de la consommation collaborative ?
(Ou faire évoluer son offre actuelle )
modèle économie collaborative :
collabecon-draft16-130531132802-
phpapp02.pdf
36. Offrir ses services
Définir son modèle d’affaires
(Business Model) :
•Pourcentage sur les transactions
•Abonnement Fixe
•Formules d'abonnement à plusieurs
niveaux
•Freemium
•Achat puis vente par le site
•Marque Blanche
•Abonnement + Utilisation
37. Offrir ses services
Pourcentage sur les transactions :
Le site prend un pourcentage sur les transactions entre les
utilisateurs qu’il a mis en relation. Le pourcentage varie de 5% à
40% en fonction du type de produits et services.
AirBnb, Blablacar, taskrabbit
38. Offrir ses services
Abonnement fixe :
Le site facture un abonnement fixe mensuel ou annuel sans
tenir compte de l’utilisation effective du service.
Techshop (grand fablab)
39. Offrir ses services
Formules d’abonnements à plusieurs
niveaux
Le site propose différents niveaux d’abonnements en fonction de la
fréquence d’utilisation du service ou d’un nombre de produits ou
services consommés.
The-hub.net : espace coworking et fablab
40. Offrir ses services
Freemium
Le site propose une formule de base gratuitement. Les utilisateurs
sont invités à souscrire à la formule « premium » pour plus de
services.
Netcycler : échanges de produits
41. Offrir ses services
Achat Revente par le site :
Le site rachète des produits d’occasion puis les recycle et les revend
en faisant une marge.
Gazelle.com : produits électroniques
42. Offrir ses services
Marque blanche :
Le site propose un service d’utilisation du logiciel en marque blanche
à des entreprises tierces.
Blablacar,
43. Offrir ses services
Abonnement + Utilisation :
Formule mixte entre un abonnement fixe ou à plusieurs niveaux plus
des services basés sur l’usage
44. Risque :
Masse Critique d’utilisateurs =>
1 acteur dominant sur un segment ?
http://lesclesdedemain.lemonde.fr/business/consommation-collaborative-la-
course-au-leadership_a-56-2450.html
46. Echanges de biens matériels et de
services entre pro :
http://www.b2b-en-trade.com/
http://www.e-barter.fr/
Rapport PIPAME :
Rapport-PIPAME-plates-formes-echanges-interentreprises.pdf
49. Projet de Consommation collaborative
entre les membres de Networking
Morbihan.
Partage de produits et services entre les membres :
Quels Produits / Quels Services ?
Participation de NW56 à l’achat de produits.
Mettre en place une plateforme d’ échange
Volontaires pour un groupe de travail
La consommation collaborative désigne un modèle économique où l'usage prédomine sur la propriété :l'usage d'un bien, service, privilège, peut être augmenté par le partage, l'échange, le troc, la vente ou la location de celui-ci.Cette optimisation de l'usage en réaction à la sous utilisation classique supposée des :
biens ;
services ;
privilèges ;
est principalement permise par l'échange d'information via Internet. L'essor, dans un cadre légal, sécurisé, dans la transparence, de cette tendance depuis les années 2000 est donc fortement lié à l'essor de la toile. Des immenses places de marché PUBLIQUES telles qu'eBay, aux secteurs émergeant de :
la location entre particuliers ;
le prêt entre particuliers ;
service d'hébergement ;
l'auto partage ;
Réseaux sociaux et apprentissages collaboratifs à l’université : pratiques innovantes dans une communauté connectée ;
la consommation collaborative bouscule les anciens modèles économiques en changeant non pas ce que les gens consomment mais la manière dont ils le consomment.
Les product service systems permettent de transformer un produit en service : l’auto partage, les vélos en libre-service ou encore la location (organisée par un intermédiaire ou entre particuliers) seraient à placer dans cette catégorie. Ces plateformes s’inscrivent dans le cadre plus général de l’économie de fonctionnalité.
Les systèmes de redistribution organisent le passage de biens d’une personne les possédant à une personne les recherchant. C’est le principe du C to C et des plateformes comme PriceMinister, LeBonCoin mais aussi du troc, du don, de l’échange…
Les styles de vie collaboratifs regroupent les formules de partage de ressources immatérielles entre particuliers : espace, temps, argent, compétences. Couchsurfing, Colunching , Coworking, Cohousing, Prêts entre particuliers, Achats Groupés feraient ainsi partie de cette catégorie.
Un gain économique. Grâce à la consommation collaborative, l’utilisateur final ferait une économie financière, car les biens ou services proposés sur ces plateformes sont moins chers qu’ailleurs.
Un gain écologique. Les biens et services proposés sont souvent soient prêtés, loués, voire partagés. Ces pratiques serait à l’origine d’un usage plus efficient des biens de consommation. L’exemple de la perceuse est souvent cité.
Un gain social. Les services étant opérés entre particuliers, dans une zone géographique souvent restreinte, ils seraient aussi des vecteurs capables de recréer des liens de proximité, voire un voisinage actif.
“Notre motivation était de monter une Startup, pas de changer le monde” (Super Marmite)
Assumons le “système D” que nous construisons !
Ce que l’on peut remarquer en revanche, c’est que le péquin moyen que nous sommes est devenu un potentiel prestataire de service aussi crédible que certaines grandes marques, et ceci grâce aux évaluations d’autres utilisateurs et aux réseaux sociaux qui permettent de se présenter ouvertement. Qui plus est, suivre les communautés construites par les boîtes de com’ pour les grands groupes industriels est bien moins intéressant que de participer à développer une communauté autour d’un service s’avère être utile pour les utilisateurs.
Et l’Internet ????
En 2012 et en 2013, le pouvoir d’achat par ménage devrait reculer de 1,2% par an, soit au total
quatre années consécutives de baisse.
La proportion de
consommateurs ayant déjà vendu un produit d’occasion sur Internet est passée de 15,5% en 2007 à
38,3% en 2012. Cette diffusion rapide de la pratique des ventes dites C to C (Consumer to Consumer)
traduit au-delà de l’aspect économique une recherche de partage, caractéristique des jeunes
générations, et une réponse aux aspirations écologiques. Les perspectives d’évolution du pouvoir
d’achat par ménage (en baisse) conjuguées à celles du chômage (en hausse) ne feront qu’amplifier et
pérenniser ces changements de comportements de la part des ménages.
Et vous quelles sont vos expériences de la consommation collaborative ?
the-hub.net : Tarifs variés d’abonnement basé sur l’usage de l’espace. De 10 £ pour 5 heures à 290 £ pour un mois.
Netcycler (services d’échanges)
Gazelle (produits électroniques)
Zimride (covoiturage)
Covoiturage.fr
Getable (catalogues de produits)
DriveNow (Location de voitures)
Barclays (Location de vélos)
C’est le nombre d’utilisateurs qui fait l’offre et non pas le catalogue produit ou le stock
C’est le nombre d’utilisateurs qui fait l’offre et non pas le catalogue produit ou le stock
Barter, ou bartering est un mot d'origine anglo-saxonne, désignant l'échange de marchandises entre entreprises. Le concept est apparu aux États-Unis dans les années 1930 et ne concernait que le financement d'émissions radio ou télé, dites soap opera, contre de l'espace publicitaire. Au fil des années le barter a évolué et reprend à présent l'idée du troc entre les entreprises.
Inverse de l’obsolescence programmée.
Quoique c’est l’échange d’argent qui donne l’impression de richesse.
Inverse de l’obsolescence programmée.
Quoique c’est l’échange d’argent qui donne l’impression de richesse.