Pourquoi les aires protégées sont une des solutions les plus efficaces et les plus économiques face au changement climatique. En quoi la Fondation pour les Aires Protégées et la Biodiversité de Madagascar (FAPBM) en constitue un mécanisme de financement pérenne qui contribue au développement humain durable. Plus d'infos sur http://www.fapbm.org/fr

1. FINANCEMENT DURABLE DES
AIRES PROTÉGÉES
Fonda&on pour les Aires Protégées
et la Biodiversité de Madagascar
www.fapbm.org
Madagascar, une terre, une vie

2. AIRES PROTÉGÉES, SOLUTIONS NATURELLES
v APs : une réponse globale au changement clima&que à
l’échelle planétaire. Mais leurs ges&ons doivent tenir
compte de leurs vulnérabilités face au CC.
v PermeBent de s’aBaquer aux causes du CC.
Ø La protec&on prodiguée par les écosystèmes naturels réduit les
effets des catastrophes naturelles
Ø préservent les services environnementaux essen&els dont les
popula&ons dépendent.
v Madagascar : 7 millions ha d’APs (11,9% de la surface du
pays) jouent un rôle tampon pour environ 5 millions de
personnes en réduisant les risques et les événements
extrêmes tels que les tempêtes, les sécheresses ou
l’éléva&on du niveau de la mer.
v Madagascar : 123 AP dont au moins 24 écosystèmes bien
diversifiés (majoritairement des FDH et FDS).

3. Biodiversitéfortement menacée
BIODIVERSITÉ FORTEMENT MENACÉE
Ø Un grand nombre d’espèces inscrites sur la
liste rouge de l’IUCN
Ø Menaces spécifiques d’origine humaine :
Ø Croissance démographique
Ø Risques créés par le développement
Ø Menaces introduites par le changement
climatique

4. VALEUR DE CE CAPITAL NATUREL
IL EST ESSENTIEL DE RECONNAÎTRE LA VALEUR
DE CETTE BIODIVERSITÉ, NOTRE
CAPITAL NATUREL.
C’est ce que fait le projet W.A.V.E.S.
Élément important de l’élaboration d’une stratégie de
PÉRENNISATION FINANCIÈRE.

5. Ac&vités rela&ves à l’adapta&on au CC
v Conserva&on de la Forêt :
ü PN de Masoala et Marojejy, plus de
200 000 ha de forêt, font office de
bouclier contre le vent (cyclone)
pour les villages et les villes
ü Conserva&on des services
écosystémiques (brise-vent,
réservoir d’eau potable, pool
géné&que, réservoir de
médicament, de ressources
naturelles…)
ü Ces services écosystémiques →
meilleur résilience des
communautés vulnérables.

6. Ac&vités rela&ves à l’adapta&on au CC
v Sou&ent le développement :
ü Cas de Mandrozo: Planta&on de
coco&ers en plusieurs lignes en
bordure de la mer et autour des
champs de culture ! Protec&on
(village et champs) et produc&on
(noix, huile, lait, coprah) qui
développe l’économie rurale
ü Polyculture abritée par les
coco&ers ! source de
nourriture et réduc&on des
risques en variant les sources de
revenus

7. Coût de la gestion des AP
= 20 Millions USD par an
Bailleurs de fonds traditionnels : la Banque
Mondiale, le PNUD, la KFW, le GEF, les
Fondations (Mac Arthur, Helmsley…), les ONG
(CI, WWF, WCS) …
DÉPENDANCE ACTUELLE AUX AIDES
EXTÉRIEURES : NI VIABLE, NI SOUHAITABLE
La ques&on du financement durable

8. QUELQUES SOURCES DE REVENUS « PÉRENNES »
Ø Les ressources propres des aires protégées (Ex :
MNP génère plus de 1 million de USD/an)
Ø Les revenus carbone (projet pilote dans certaines
AP : Makira, CAZ et COFAV, REDD+)
Ø Taxe parafiscale au profit de la conservation de la
biodiversité (prélèvement vert sur les billets d’avion) -
Paiement des services rendus par les écosystèmes
(PES)
Ø Renforcer les synergies entre le développement
minier et industriel et les besoins de la protection
de l’environnement

9. Quel mécanisme pour maintenir
ces services ?
Les fonds fiduciaires ont été créés pour
financer les APs d’une manière durable
Les fonds fiduciaires : ou&l financier, les
plus adaptés pour la pérennisa&on de ces
services

10. MISSION ET OBJECTIFS de la FAPBM
Contribuer au développement humain durable
par la conserva1on et la valorisa1on de la biodiversité
à travers la mobilisa1on de financements pérennes en
faveur du système des aires protégées de Madagascar :
ü Assurer le financement à long terme de la conserva&on de la
biodiversité à Madagascar, et
ü Réduire la dépendance vis-à-vis des bailleurs de fonds tradi&onnels

11. AXES D’INTERVENTION
v Conserva&on et ges&on durable des AP, y compris
les AP gérées par les communautés, prenant en
compte le bien-être humain;
v Recherche sur la biodiversité et suivi écologique
dans les AP;
v Accompagnement vers l’autonomie financière via
par exemple la promo&on de l’écotourisme dans
les AP;
v Éduca&on et sensibilisa&on liées à la conserva&on
et à la valorisa&on des AP.

12. LES FONDATIONS ET LE CHANGEMENT
CLIMATIQUE
Ø Les revenus carbone générés par les APs devraient
revenir aux APs et aux communautés locales
Ø Les fondations constituent le mécanisme le plus
adéquat pour un financement durable
Ø À titre d’exemple, la FAPBM est un mécanisme déjà
disponible ; avec une politique environnementale et
sociale clairement établie et les preuves depuis dix ans
d’une gestion de fonds solide
Ø Nous sommes en mesure de gérer des fonds issus des
projets carbone ou en lien avec l’adaptation climatique.

13. DYNAMIQUE de la FAPBM

14. plus de 2 millions d'hectares
1 040 000
Personnes
dépendantes des
aires protégées
10
Parcs d'importances
interna&onales
30
Parcs financés

15. ÉVOLUTION DES FINANCEMENTS
(en millions de dollars US)

16. DÉFIS DE LA FAPBM
v Problème de financement durable : coût de la ges&on
des 123 AP es&mé à 20 Millions USD/an
alors que les apports pérennes actuels fournissent :
ü Un peu plus de 2 millions USD de la part de la FAPBM
ü Moins de 2 millions USD provenant des ressources
écotouris&ques des APs les plus avancées en la ma&ère
Ø Suivant les recommanda&ons de IUCN et du
CAFE, la FAPBM aura à doubler son capital pour
les 5 prochaines années afin d’augmenter sa
capacité de financement

17. Les acteurs clés pour le
financement durable des
Aires Protégées à Madagascar