Pourquoi les aires protégées sont une des solutions les plus efficaces et les plus économiques face au changement climatique.
En quoi la Fondation pour les Aires Protégées et la Biodiversité de Madagascar (FAPBM) en constitue un mécanisme de financement pérenne qui contribue au développement humain durable.
Plus d'infos sur http://www.fapbm.org/fr
AG TWEED-H2O : Acteurs, projets et ecosystemes des secteurs de l'energie et d...
2.3. Financement durable des aires protégées
1. FINANCEMENT DURABLE DES
AIRES PROTÉGÉES
Fondation pour les Aires Protégées
et la Biodiversité de Madagascar
www.fapbm.org
Madagascar, une terre, une vie
2. Biodiversitéfortement menacée
BIODIVERSITÉ FORTEMENT MENACÉE
Un grand nombre d’espèces inscrites sur la
liste rouge de l’IUCN
Menaces spécifiques d’origine humaine :
Croissance démographique
Risques créés par le développement
Menaces dues au changement climatique
3. VALEUR DE CE CAPITAL NATUREL
IL EST ESSENTIEL DE RECONNAÎTRE LA VALEUR
DE CETTE BIODIVERSITÉ, NOTRE
CAPITAL NATUREL (cf WAVES)
Élément important de l’élaboration d’une stratégie de
PÉRENNISATION FINANCIÈRE.
4. AIRES PROTÉGÉES, SOLUTIONS NATURELLES
Une réponse globale au CC à l’échelle planétaire. Mais
leurs gestions doivent tenir compte de leurs vulnérabilités
face au CC.
Permettent de s’attaquer aux causes du CC.
réduction des effets des catastrophes naturelles
préservation des services environnementaux essentiels dont les
populations dépendent.
Madagascar : 7 millions ha d’APs (11,9% de la surface du
pays) jouent un rôle tampon pour environ 5 millions de
personnes
Madagascar : 123 AP dont au moins 24 écosystèmes bien
diversifiés (majoritairement des FDH et FDS).
5. Activités relatives à l’adaptation au CC
Conservation de la Forêt :
PN de Masoala et Marojejy, plus de
200 000 ha de forêt, font office de
bouclier contre le vent (cyclone)
pour les villages et les villes
Conservation des services
écosystémiques (brise-vent,
réservoir d’eau potable, pool
génétique, réservoir de
médicament, de ressources
naturelles…)
Ces services écosystémiques →
meilleur résilience des
communautés vulnérables.
6. Activités relatives à l’adaptation au CC
Soutient au développement
:
Cas de Mandrozo: Plantation de
cocotiers en plusieurs lignes en
bordure de la mer et autour des
champs de culture Protection
(village et champs) et production
(noix, huile, lait, coprah) qui
développe l’économie rurale
Polyculture abritée par les
cocotiers source de
nourriture et réduction des
risques en variant les sources de
revenus
7. Coût de la gestion des AP
= 20 Millions USD par an
Bailleurs de fonds traditionnels : la Banque
Mondiale, le PNUD, la KFW, le GEF, les
Fondations (Mac Arthur, Helmsley…), les ONG
(CI, WWF, WCS) …
DÉPENDANCE ACTUELLE AUX AIDES
EXTÉRIEURES : NI VIABLE, NI SOUHAITABLE
La question du financement durable
8. QUELQUES SOURCES DE REVENUS « PÉRENNES »
Les ressources propres des aires protégées (Ex :
MNP génère plus de 1 million de USD/an)
Les revenus carbone (projet pilote dans certaines AP
: Makira, CAZ et COFAV, REDD+)
Taxe parafiscale au profit de la conservation de la
biodiversité (prélèvement vert sur les billets d’avion) -
Paiement des services rendus par les écosystèmes
(PES)
Renforcer les synergies entre le développement
minier et industriel et les besoins de la protection
de l’environnement
9. Quel mécanisme pour maintenir
ces services ?
Les fonds fiduciaires ont été créés pour
financer les APs d’une manière durable
Les fonds fiduciaires : outil financier, les
plus adaptés pour la pérennisation de ces
services
10. MISSION ET OBJECTIFS de la FAPBM
Contribuer au développement humain durable
par la conservation et la valorisation de la biodiversité
à travers la mobilisation de financements pérennes en
faveur du système des aires protégées de Madagascar :
Assurer le financement à long terme de la conservation de la
biodiversité à Madagascar, et
Réduire la dépendance vis-à-vis des bailleurs de fonds traditionnels
11. AXES D’INTERVENTION
Conservation et gestion durable des AP, y compris
les AP gérées par les communautés, prenant en
compte le bien-être humain;
Recherche sur la biodiversité et suivi écologique
dans les AP;
Accompagnement vers l’autonomie financière via
par exemple la promotion de l’écotourisme dans
les AP;
Éducation et sensibilisation liées à la conservation
et à la valorisation des AP.
12. LES FONDATIONS ET LE FINANCEMENT
ISSU DU CHANGEMENT CLIMATIQUE
Les revenus carbone générés par les APs devraient
revenir aux APs et aux communautés locales
Les fondations constituent le mécanisme le plus
adéquat pour un financement durable
À titre d’exemple, la FAPBM est un mécanisme déjà
disponible ; avec une politique environnementale et
sociale clairement établie et les preuves depuis dix ans
d’une gestion de fonds solide
Nous sommes en mesure de gérer des fonds issus des
projets carbone ou en lien avec l’adaptation climatique.
16. DÉFIS DE LA FAPBM
Problème de financement durable : coût de la gestion
des 123 AP estimé à 20 Millions USD/an
alors que les apports pérennes actuels fournissent :
Un peu plus de 2 millions USD de la part de la FAPBM
Moins de 2 millions USD provenant des ressources
écotouristiques des APs les plus avancées en la matière
Suivant les recommandations de IUCN et du
CAFE, la FAPBM aura à doubler son capital pour
les 5 prochaines années afin d’augmenter sa
capacité de financement
17. Les acteurs clés pour le
financement durable des
Aires Protégées à Madagascar