En Mayo de 2016 estuve en CHU-Toulouse con el programa europeo HOPE. Aquí está lo más destacado de mi estancia, falta mucha información porque fue muy intenso, así que si quieres ampliar, no dudes en contactarme
la procaine 8ÈME JOURNÉE ROUENNAISE DE FORMATION ET D'INFORMATION de l'ARLIN consacrée à l'HYGIENE ET PRÉVENTION DU RISQUE INFECTIEUX EN ÉTABLISSEMENTS MÉDICO-SOCIAUX se déroulera le JEUDI 1ER DÉCEMBRE 2016
dans l'amphi LECAT- Pavillon Deroque au CHU de Rouen (1 rue de Germont 76000 Rouen). Seront abordés lors de cette journée : • Gestion du risque infectieux dans les EMS
• Présentation de NormAntibio
• Résultats de l’enquête sur la gestion des excrétas en EHPAD
• Usage raisonné des détergents désinfectants pour l’entretien des locaux en EMS (hors épidémie)
• Vaccination des professionnels de santé
• Modéliser la diffusion de la grippe saisonnière dans l'unité gériatrique d'un hôpital"
• Etude VaxEHPAD
• Antisepsie de la peau saine avant un acte invasif chez l’adulte
• Un point sur les déchets
4eme journee internationale du marketing santé programme et inscriptionJan-Cedric Hansen
StratAdviser Ltd est partenaire de la 4ème Journée Internationale du Marketing Santé (JIMS 4) - 4th Health Marketing International Day - le Vendredi 17 juin 2016, à Lille IAE Lille, Université de Lille, 104, Avenue du Peuple Belge, Lille. Cette journée sera coprésidée par les Prs Karine Gallopel-Morvan (EHESP-MOS) et Dominique Crié (IAE, LEM).
je vous invite à prendre connaissance du programme et à vous inscrire
please have a look at the program and register
En Mayo de 2016 estuve en CHU-Toulouse con el programa europeo HOPE. Aquí está lo más destacado de mi estancia, falta mucha información porque fue muy intenso, así que si quieres ampliar, no dudes en contactarme
la procaine 8ÈME JOURNÉE ROUENNAISE DE FORMATION ET D'INFORMATION de l'ARLIN consacrée à l'HYGIENE ET PRÉVENTION DU RISQUE INFECTIEUX EN ÉTABLISSEMENTS MÉDICO-SOCIAUX se déroulera le JEUDI 1ER DÉCEMBRE 2016
dans l'amphi LECAT- Pavillon Deroque au CHU de Rouen (1 rue de Germont 76000 Rouen). Seront abordés lors de cette journée : • Gestion du risque infectieux dans les EMS
• Présentation de NormAntibio
• Résultats de l’enquête sur la gestion des excrétas en EHPAD
• Usage raisonné des détergents désinfectants pour l’entretien des locaux en EMS (hors épidémie)
• Vaccination des professionnels de santé
• Modéliser la diffusion de la grippe saisonnière dans l'unité gériatrique d'un hôpital"
• Etude VaxEHPAD
• Antisepsie de la peau saine avant un acte invasif chez l’adulte
• Un point sur les déchets
4eme journee internationale du marketing santé programme et inscriptionJan-Cedric Hansen
StratAdviser Ltd est partenaire de la 4ème Journée Internationale du Marketing Santé (JIMS 4) - 4th Health Marketing International Day - le Vendredi 17 juin 2016, à Lille IAE Lille, Université de Lille, 104, Avenue du Peuple Belge, Lille. Cette journée sera coprésidée par les Prs Karine Gallopel-Morvan (EHESP-MOS) et Dominique Crié (IAE, LEM).
je vous invite à prendre connaissance du programme et à vous inscrire
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#capcom15 - AT16 : La communication d'un CHU : l'exemple de ToursCap'Com
Le CHU de Tours est le premier employeur du département : 8 000 agents répartis en 80 services sur 4 sites principaux. Sa communication touche un public très large (les professionnels, les patients, les visiteurs, les étudiants, les habitants… ) et répond à des missions de nature très différente : com institutionnelle et com interne, information des usagers, signalétique, recherche médicale, prévention mais aussi animation de semaines thématiques, expositions… A partir de la présentation de l’enquête réalisée par la communication du CHU sur ces publics cibles et au regard des dispositifs de communication de crise qui s’imposent aux hôpitaux, l’atelier décryptera la com du CHU et ses procédés qui intéressent de nombreuses autres institutions.
Le digital au service des patients et des professionnels de santéVanksen
Des innovations développées par les laboratoires internationaux (utilisation de l'IA et du machine learning, biopharma, santé digitale...) aux dernières réformes internationales visant à élargir l'accès aux soins, toutes les flèches pointent dans la même direction : la santé est devenue un sujet de plus en plus important, d'autant plus depuis la pandémie.
Nous avons décrypté comment les leviers digitaux peuvent renforcer les acteurs de l'industrie pharmaceutique dans le monde entier.
L'expérience nous a appris que le marketing et la communication obéissent à des règles différentes si vous êtes le Chief Digital Officer ou le Chief Marketing Officer d'un laboratoire européen. Il est strictement interdit de cibler les audiences de patients avec de la publicité pour des médicaments sur ordonnance. Alors, que peuvent-ils faire ?
https://www.vanksen.com/fr/insights/digital-au-service-patients-professionnels-sante
Programme de la 5ème Journée du Marketing Santé (JIMS 5) sponsorisé par StratAdviser ltd partenaire depuis la première édition
Le Marketing Santé à l′ère digitale
Le terme «marketing santé ou health marketing» est utilisé pour signifier une approche systématisée des principes de la doctrine marketing dans le champ très large, très hétérogène et très complexe de la santé. Si de nombreux auteurs s’accordent pour célébrer son émergence comme un champ particulier d’investigation (Berry and Bendapudi, 2007 ; Lega, 2006 ; Stremersch, 2008), peu finalement en donnent une définition claire et surtout intégrative car il recouvre en fait des réalités diverses, évoquant par endroit le marketing des «life sciences» (Stremersch & Van Dyck, 2009 ; Manchanda et alii, 2005), le marketing social (Kotler & Zaltman, 1971; Hastings & Saren, 2003) ou encore le marketing des services de soins (Zaltman & Vertinsky, 1971 ; Berry & Bendapudi, 2007 ; Latham, 2004 ; Smith, 2011).
Objectives:
1.To show the importance of creating a culture that is open to family
2.To discuss the role of the Patient/Family Advisory Council
3.To facilitate family presence on multidisciplinary rounds
4.To offer suggestions to take the fear out of working with patients and families
WATCH: http://bit.ly/23rM5pH
Objectif:
1.Montrer l'importance de créer une culture ouverte à la famille
2.Discuter du rôle du conseil consultatif des patients/de la famille
3.Faciliter la présence de la famille lors des tournées multidisciplinaires
4.Offrir des suggestions et atténuer les craintes reliées au travail avec les patients et les familles
#capcom15 - AT16 : La communication d'un CHU : l'exemple de ToursCap'Com
Le CHU de Tours est le premier employeur du département : 8 000 agents répartis en 80 services sur 4 sites principaux. Sa communication touche un public très large (les professionnels, les patients, les visiteurs, les étudiants, les habitants… ) et répond à des missions de nature très différente : com institutionnelle et com interne, information des usagers, signalétique, recherche médicale, prévention mais aussi animation de semaines thématiques, expositions… A partir de la présentation de l’enquête réalisée par la communication du CHU sur ces publics cibles et au regard des dispositifs de communication de crise qui s’imposent aux hôpitaux, l’atelier décryptera la com du CHU et ses procédés qui intéressent de nombreuses autres institutions.
Le digital au service des patients et des professionnels de santéVanksen
Des innovations développées par les laboratoires internationaux (utilisation de l'IA et du machine learning, biopharma, santé digitale...) aux dernières réformes internationales visant à élargir l'accès aux soins, toutes les flèches pointent dans la même direction : la santé est devenue un sujet de plus en plus important, d'autant plus depuis la pandémie.
Nous avons décrypté comment les leviers digitaux peuvent renforcer les acteurs de l'industrie pharmaceutique dans le monde entier.
L'expérience nous a appris que le marketing et la communication obéissent à des règles différentes si vous êtes le Chief Digital Officer ou le Chief Marketing Officer d'un laboratoire européen. Il est strictement interdit de cibler les audiences de patients avec de la publicité pour des médicaments sur ordonnance. Alors, que peuvent-ils faire ?
https://www.vanksen.com/fr/insights/digital-au-service-patients-professionnels-sante
Programme de la 5ème Journée du Marketing Santé (JIMS 5) sponsorisé par StratAdviser ltd partenaire depuis la première édition
Le Marketing Santé à l′ère digitale
Le terme «marketing santé ou health marketing» est utilisé pour signifier une approche systématisée des principes de la doctrine marketing dans le champ très large, très hétérogène et très complexe de la santé. Si de nombreux auteurs s’accordent pour célébrer son émergence comme un champ particulier d’investigation (Berry and Bendapudi, 2007 ; Lega, 2006 ; Stremersch, 2008), peu finalement en donnent une définition claire et surtout intégrative car il recouvre en fait des réalités diverses, évoquant par endroit le marketing des «life sciences» (Stremersch & Van Dyck, 2009 ; Manchanda et alii, 2005), le marketing social (Kotler & Zaltman, 1971; Hastings & Saren, 2003) ou encore le marketing des services de soins (Zaltman & Vertinsky, 1971 ; Berry & Bendapudi, 2007 ; Latham, 2004 ; Smith, 2011).
Objectives:
1.To show the importance of creating a culture that is open to family
2.To discuss the role of the Patient/Family Advisory Council
3.To facilitate family presence on multidisciplinary rounds
4.To offer suggestions to take the fear out of working with patients and families
WATCH: http://bit.ly/23rM5pH
Objectif:
1.Montrer l'importance de créer une culture ouverte à la famille
2.Discuter du rôle du conseil consultatif des patients/de la famille
3.Faciliter la présence de la famille lors des tournées multidisciplinaires
4.Offrir des suggestions et atténuer les craintes reliées au travail avec les patients et les familles
Patients and Family as Full Partners of the Healthcare Team / Les patients/la...
CV.Audrey.Drousie.NEW.Linkedin
1. DSC00898.jpgDSC00898.jpg
Compétences
• Prospection et gestion d’un portefeuille de clients.
• Capacité à donner une formation aux clients ou à une équipe interne.
• Organisation de reunions et de séminaires.
• Capacités commerciales : promouvoir un produit, négociation et argumentation.
• Capacité à assimiler de nouvelles données scientifiques et de nouvelles stratégies
marketing.
• Lancements de nouveaux produits et maintien d’une gamme existante.
• Analyses chiffres IMS, ROI et analyses de marchés.
• Prises de parole en public.
Expériences Professionnelles
Oct 2015 – … APOTEX – Déléguée médicale et pharmaceutique.
• Secteurs : Mons,Tournai, Mouscron, Ath, Soignies.
• Clients : médecins généralistes, spécialistes et pharmaciens.
• Gamme de produits: Dermatologie, Compléments
Alimentaires, AINS, CNS, Cardiologie, Gastro-entérologie,
Urologie, Pédiatrie, Pneumologie et Antibiotiques.
Mai 2002 – Oct 2015 EUROGENERICS – Déléguée médicale.
• Secteurs : Hainaut et Brabant Wallon.
• Clients : médecins généralistes, spécialistes et pharmaciens.
• Gamme de produits: Dermatologie, AINS, CNS, Cardiologie,
Gastro-entérologie, Urologie, Pédiatrie, Pneumologie et Antibiotiques.
Nov 2001 – Avril 2002 AGENCE TOP INTERIM – Consultante en RH.
Audrey Drousie
59, rue des Muguets – 7000 Mons
14 janvier 1978
GSM : 0476/46.72.01.
Email : audrey.drousie@yahoo.fr
2. Personnes de référence
• Tom Van Wassenhove : Sales Manager Eurogenerics .
• Hugues Pire : District Manager Eurogenerics.
• Stijn Oste : Sales Director Europe Metagenics.
• Catherine Bar : District Manager Metagenics.
Formation
1999 – 2001 Baccalauréat en Marketing.
Institut Supérieur Economique de Mons.
1995 – 1999 Candidatures universitaires en Sciences de Gestion.
FuCaM Faculté Universitaire Catholique de Mons.
Informations complémentaires
• Administratrice de la crêche « Les Zamis de Wally » des Foyers St-Joseph à
Mons.
• Centres d’intérêts: ski, randonnées, évènements culturels, cuisine et oenologie.
• Informatique: Bonne connaissance des logiciels MS Office.
• Anglais: Bonne compréhension, parlé scolaire.
• Néerlandais: Bonne compréhension, parlé scolaire.
• En couple avec deux enfants.
• Permis B.