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JEUDI14JUIN2012 P                                                                         ECOREVUE 2012                                                                                                               2

                                                         GESTION Une thèse soutenue par un chef d’entreprise alsacien


      La faillite d’un entrepreneur
          est un échec collectif
  S’appuyant sur l’analyse de quatorze entretiens très approfondis avec des dirigeants ayant connu de l’échec économique, le
      chef d’entreprise Jean-Denis Budin a produit une thèse originale sur un sujet rarement traité à l’échelle des acteurs.


A
          u cours d’un débat des      en a tiré une som-                                                       mené. Il y a des choses écrites      ment conjoncturel ou au défaut     61000
          Apéros du Manage-
          ment qui a marqué les
                                      me de réflexions
                                      impressionnante.
                                                                                                               dans cette thèse qui ne vont pas
                                                                                                               leur plaire ».
                                                                                                                                                    d’un client. Cela peut être un
                                                                                                                                                    aléa de la vie privée, un simple
                                                                                                                                                                                       DÉFAILLANCES
          mémoires l’an dernier       L’une des plus cho-                                                      Le chef d’entreprise n’hésite        divorce par exemple. La symé-
à Strasbourg (DNA du 18 octo-         quantes, morale-                                                         pas à laisser libre cours à ses      trique existe tout autant, les     Selon Euler Hermes, la France a
bre), Jean-Denis Budin avait dé-      ment parlant, est                                                        indignations – pour prendre un       déboires d’un dirigeant ayant      enregistré l’an dernier 61 138
voilé quelques aspects du tra-        la véritable mise                                                        terme à la mode : « Le régime        souvent des conséquences sur       défaillances, en légère baisse de
vail de recherche qu’il était en      en danger vital ou                                                       des auto-entrepreneurs est une       son couple ou sa famille.          3,5 % par rapport à 2010. Ce
train d’achever à l’université        social des intéres-                                                      ânerie phénoménale, on ne                                               nombre devrait cependant
Dauphine… Le chef d’entrepri-         sés.                                                                     s’improvise pas chef d’entrepri-                                        remonter à environ 63 400 cette
se de Kaysersberg, aujourd’hui        Le système, encore                                                       se et on va mettre des gens dans
conseil auprès de dirigeants,         aujourd’hui, est                                                         des trajectoires de souffrance ».    À la recherche de                  année. La faiblesse des marchés
                                                                                                                                                                                       et l’atonie de la demande en
vient de soutenir avec succès sa      stigmatisant au                                                          Il n’est guère plus tendre pour      l’introuvable                      Europe maintiendront les sinis-
thèse à Paris, recueillant les fé-    point de détruire                                                        le sort fait par la société à ceux
licitations du jury qui a salué       les individus con-                                                       qui assument leurs dettes, à
                                                                                                                                                    point R, le moment                 tres économiques à un niveau
l’originalité de son approche.        sidérés comme res-                                                       travers un plan de continua-         où tout peut se                    très élevé. En Alsace, la même
                                                                                                                                                                                       source a dénombré 1 661 ouver-
                                      ponsables. Autre
                                      découverte, le
                                                                                                               tion : « La législation française
                                                                                                               est honteuse… C’est un vérita-
                                                                                                                                                    retourner                          tures de procédure, en baisse de
                                      stress provoqué                                                          ble chemin de croix ! »                                                 1 %. Là encore, on peut s’atten-
Les histoires                         par ces affaires est                                                     Le laisser-aller, inspiré par un                                        dre à ce que 2012 marque une
méconnues                             tel que le dirigeant                                                     libéralisme mal compris, en          Les réflexions de M e Claude-      reprise à la hausse des défaillan-
                                      d’entreprise, épui-                                                      matière d’obligation déclarati-      Maxime Weil, d’un niveau de        ces.
des chefs                             sé, assailli par le                                                      ve et comptable en prend à son       liberté inspiré par une profonde
d’entreprise en                       doute, dépossédé                                                         tour pour son grade : « Arrêtons     expérience, poussent le thésard
difficulté                            de ses moyens psy-
                                      chologiques et in-
                                                                                                               de démonter les obligations
                                                                                                               comptables ! En faisant ainsi,
                                                                                                                                                    dans d’autres directions, souli- Cela dit, Jean-Denis Budin ne
                                                                                                                                                    gnant au passage certaines li- néglige pas la réflexion prati-
                                      tellectuels, sa com-                                                     on laisse les chefs d’entreprise     mites de la psychologie, juste- que. De ses travaux, il tire vingt-
                                      pétence mise en                                                          s’enfoncer dans leurs difficul-      ment, du chef d’entreprise, trois points clés de succès.
L’auteur a intitulé sa recherche      doute, en vient à                                                        tés, faute d’information fiable      tenté de ne croire qu’en lui-mê- Le premier est le suivant : « Les
« Les histoires méconnues des         prendre les pires                                                        sur leur propre situation… »         me ou de se fier à une grisante échecs sont des étapes norma-
chefs d’entreprise en difficul-       options possibles.                                                       Autre trait décoché à l’ensei-       baraka : « La gestion d’une en- les de la vie ». Apparemment,
té : à la recherche des facteurs      Pour lui-même,                                                           gnement de gestion : « Il faut       treprise en développement, tous les dirigeants ne poursui-
clés de succès dans l’échec ».        mais aussi pour les                                                      prendre la question de l’échec à     c’est beaucoup plus ludique que vent pas leur belle carrière avec
En représentant exemplaire de         salariés concernés                                                       bras-le-corps et revoir la forma-    la direction d’une affaire en dé- ce petit conseil en poche. Il est
sa corporation, le thésard a non      et les partenaires                                                       tion des étudiants. Nous devons      clin ou en difficulté. Le chef en réalité, comme le signale Bu-
seulement essayé de compren-          de l’entreprise,                                                         réformer l’accompagnement,           d’entreprise est, quelque part, din, inspiré par Marcel Proust
dre et de produire des connais-       fournisseurs, fi-                                                        peuplé de gens qui n’ont aucu-       un joueur. Il pense toujours dans sa Recherche du temps
sances nouvelles mais il a vou-       n a n c e u r s ,                                                        ne formation psychologique ».        qu’il va se refaire tout seul. Et perdu : « Il est peu de réussites
lu tout autant « être positif ».      clients…                                                                 La psychologie du dirigeant est      ça, c’est l’erreur fondamentale ! faciles, et d’échecs défini-
Autrement dit, donner à ses
pairs des conseils et des pistes
                                      Le regard du chef
                                      d’entreprise, dans
                                                                                                               évidemment un fil rouge essen-
                                                                                                               tiel de cette recherche, du fait
                                                                                                                                                    Il y a quelques années, l’échec tifs ».
                                                                                                                                                    économique était comparable à
                                                                                                                                                                                             R            ANTOINE LATHAM
pour, sinon réussir, du moins se      ces situations qu’il                                                     même de la méthode par entre-        une maladie or-
tromper un peu moins. Bref,           n’imaginait pas,                                                         tiens. Les profs qui ont corna-      pheline… »
tenter de prévenir, lorsque c’est     est ainsi altéré.                                                        qué le thésard font mine de s’en     C’est moins vrai en
possible, l’invraisemblable gâ-       Une dérive déjà dé-                                                      inquiéter, demandant au cher-        2012, mais le célè-
chis de ressources humaines et        crite par la littéra-                                                    cheur d’aller plus loin, de dé-      bre administrateur
financières que représente ce         ture scientifique                                                        tecter des lignes, des tableaux,     judiciaire est con-
qu’il est convenu d’appeler un        sous le nom de                                                           des régularités, des typolo-         vaincu qu’aujour-
dépôt de bilan.                       « rationalité limi-                                                      gies… « Les récits de vie sont       d’hui encore le
Pour y parvenir, Jean-Denis Bu-       tée ».                                                                   une méthode éprouvée. Mais ne        chef d’entreprise
din a parcouru des milliers de        C’est si vrai que Me                                                     conduisent-ils pas à magnifier       en difficulté de-
kilomètres afin de recueillir les     C l aud e - M a x i m e                                                  la dimension psychologi-             meure très seul :
« récits de vie » de témoins se-      Weil, en écho au ti-                                                     que ? », s’interroge le profes-      « Les gens de son
lon une méthode bien établie,         tre de la thèse, n’hésite pas à      diciaire peut s’avérer la plus      seur Géraldine Schmidt.              entourage le vivent
en laissant ses interlocuteurs        évoquer « les salariés en diffi-     salutaire… À condition que le                                            très mal et lui-mê-
fixer eux-mêmes le point de dé-       culté ». À ses yeux, parler de       mandataire en question soit de                                           me ne peut en par-
part de leur histoire et son fil      l’échec du chef d’entreprise,        qualité et doté d’un minium de                                           ler à personne ».
chronologique.                        c’est aussi souligner l’échec de     sens psychologique. Et, sur ce      Le chef d’entreprise                 Le praticien, qui a
Il a également, grâce au soutien      l’entreprise en général. Et fina-    sujet comme à l’endroit des tri-    est, quelque part, un                suivi pas à pas la
de Me Claude-Maxime Weil, ad-         lement, l’échec de toute une         bunaux de commerce de vieille                                            rédaction de la thè-
ministrateur judiciaire de pre-       communauté. Qui n’a pas dé-          France qu’il voit surtout peuplé
                                                                                                               joueur ;                             se, prend Jean-De-
mier plan à Schiltigheim, pu          tourné lâchement le regard face      d’amateurs, Jean-Denis Budin,       il pense toujours                    nis Budin au mot,
éplucher 140 dossiers de procé-
dures réelles. Ni les témoins ni
                                      à un homme à terre ?
                                      C’est en ce sens que la décision
                                                                           au-delà de sa soutenance, a des
                                                                           mots très durs. « Le combat,
                                                                                                               qu’il va se refaire                  le met quelque peu
                                                                                                                                                    au défi : « Si on
les dossiers ne sont, bien enten-     par un tribunal de confier le        dit-il, pour avoir de bons admi-                                         connaissait le
du, identifiables. Mais l’auteur      pilotage à un administrateur ju-     nistrateurs judiciaires va être                                          point R dont vous
                                                                                                               Jean-Denis Budin a tendance à        parlez… Si on le
                                                                                                               renvoyer au verbatim, dans le-       connaissait, ça se
                                                                                                               quel il détecte la vérité du diri-   saurait ! »
UN CHEF D’ENTREPRISE ÉLEVÉ DOCTEUR À DAUPHINE                                                                  geant.                               Le point R, de quoi
                                                                                                               Deux exemples de ces témoi-          s’agit-il ? Le thé-
                                                                                                               gnages : « Quand vous êtes pa-       sard estime qu’il
Aujourd’hui installé à son compte, depuis 2009,                                                                tron du CAC [d’une entreprise        existe un moment
comme fondateur et dirigeant de la société DATP                                                                cotée en bourse], vous plantez       particulier, propre
Conseil (Dirigeant À Temps Partagé), Jean-Denis                                                                votre boîte, vous avez un para-      à chaque trajectoi-
Budin a derrière lui une longue carrière qui l’a                                                               chute doré. Quand vous êtes          re, où il apparaît
conduit, après son diplôme d’études comptables à
                                                                                                               patron de PME, vous vous faites      encore possible de
Nanterre puis son MBA de l’ESSEC, depuis 1984,
des moteurs Leroy Sommer, dont il a été responsa-                                                              avoir par un client qui ne vous      corriger le tir. Cor-
ble commercial à Sidney, en Australie, jusqu’au                                                                paie pas. Vous essayez de sau-       rection qui peut
Câbles de Lyon avant de rejoindre le groupe Alca-                                                              ver votre toit, votre résidence      être forcée, à tra-
tel où il accède à des fonctions de directeur géné-                                                            principale. Je suis désolé, ce       vers l’ouverture
ral. Par la suite il reprend l’activité de Vinosafe en                                                         n’est pas normal, il y a quelque     d’une procédure
tant que PDG puis directeur génral. Aventure qui le                                                            chose qui ne va pas ». Ou enco-      judiciaire. Un
fera plonger dans les tourments des procédures                                                                 re : « Pour moi, je pense que,       point qui peut aus-
                                                         Jean-Denis Budin. PHOTO DNA - AL                      franchement, cela a été la hon-      si être identifié par
commerciale.
C’est au cours de cette phase de sa carrière qu’il va                                                          te… Je crois la honte de me          la prévention.
                                                         de Paris, sous la direction du professeur Géraldine   dire : mais je suis diplômé dune     C’est ce moment
toucher du doigt la détresse des dirigeants con-         Schmidt (Panthéon Sorbonne) et avec le soutien
frontés à des difficultés économiques, sociales,                                                               grande école, je sais gérer une      précis qu’il a bapti-
                                                         de Claude-Maxime Weil, administrateur judiciaire      entreprise. Je sais, je suis sain,   sé « point R », le
financières auxquelles ils n’ont pas été préparés.
Sans parler des répercussions sur leur santé, leur       à Strasbourg. Pour le président du jury, le profes-   mais je n’ai pas su gérer toute      moment où il est
entourage et la vie familiale. La découverte de ce       seur Pierre Romelaer, qui a exprimé vendredi          cette vague de pépins qui m’est      encore possible de
monde aux règles étranges, voire sans règles du          dernier les félicitations de l’université au docto-   arrivée ».                           sauver la situation.
tout, lui donne envie de raconter tout cela, mais        rant, Jean-Denis Budin «a apporté des connaissan-     L’apprenti chercheur souligne        Or il semble qu’il
avec un but scientifique. D’où la rédaction de cette     ces originales, contribué au progrès scientifique     en outre que le déclenchement        existe autant de
thèse, dans le cadre de l’Executive Doctorate of         sur un sujet de très grande portée humaine et         des difficultés n’est pas néces-     « points R » que de
Business Administration de l’université Dauphine         sociétale».                                           sairement lié à un retourne-         situations…             ILLUSTRATIONS YANNICK LEFRANÇOIS
                                                                                                        A.L.
                                                                                                                                                                                                                   TP1 02

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  • 1. JEUDI14JUIN2012 P ECOREVUE 2012 2 GESTION Une thèse soutenue par un chef d’entreprise alsacien La faillite d’un entrepreneur est un échec collectif S’appuyant sur l’analyse de quatorze entretiens très approfondis avec des dirigeants ayant connu de l’échec économique, le chef d’entreprise Jean-Denis Budin a produit une thèse originale sur un sujet rarement traité à l’échelle des acteurs. A u cours d’un débat des en a tiré une som- mené. Il y a des choses écrites ment conjoncturel ou au défaut 61000 Apéros du Manage- ment qui a marqué les me de réflexions impressionnante. dans cette thèse qui ne vont pas leur plaire ». d’un client. Cela peut être un aléa de la vie privée, un simple DÉFAILLANCES mémoires l’an dernier L’une des plus cho- Le chef d’entreprise n’hésite divorce par exemple. La symé- à Strasbourg (DNA du 18 octo- quantes, morale- pas à laisser libre cours à ses trique existe tout autant, les Selon Euler Hermes, la France a bre), Jean-Denis Budin avait dé- ment parlant, est indignations – pour prendre un déboires d’un dirigeant ayant enregistré l’an dernier 61 138 voilé quelques aspects du tra- la véritable mise terme à la mode : « Le régime souvent des conséquences sur défaillances, en légère baisse de vail de recherche qu’il était en en danger vital ou des auto-entrepreneurs est une son couple ou sa famille. 3,5 % par rapport à 2010. Ce train d’achever à l’université social des intéres- ânerie phénoménale, on ne nombre devrait cependant Dauphine… Le chef d’entrepri- sés. s’improvise pas chef d’entrepri- remonter à environ 63 400 cette se de Kaysersberg, aujourd’hui Le système, encore se et on va mettre des gens dans conseil auprès de dirigeants, aujourd’hui, est des trajectoires de souffrance ». À la recherche de année. La faiblesse des marchés et l’atonie de la demande en vient de soutenir avec succès sa stigmatisant au Il n’est guère plus tendre pour l’introuvable Europe maintiendront les sinis- thèse à Paris, recueillant les fé- point de détruire le sort fait par la société à ceux licitations du jury qui a salué les individus con- qui assument leurs dettes, à point R, le moment tres économiques à un niveau l’originalité de son approche. sidérés comme res- travers un plan de continua- où tout peut se très élevé. En Alsace, la même source a dénombré 1 661 ouver- ponsables. Autre découverte, le tion : « La législation française est honteuse… C’est un vérita- retourner tures de procédure, en baisse de stress provoqué ble chemin de croix ! » 1 %. Là encore, on peut s’atten- Les histoires par ces affaires est Le laisser-aller, inspiré par un dre à ce que 2012 marque une méconnues tel que le dirigeant libéralisme mal compris, en Les réflexions de M e Claude- reprise à la hausse des défaillan- d’entreprise, épui- matière d’obligation déclarati- Maxime Weil, d’un niveau de ces. des chefs sé, assailli par le ve et comptable en prend à son liberté inspiré par une profonde d’entreprise en doute, dépossédé tour pour son grade : « Arrêtons expérience, poussent le thésard difficulté de ses moyens psy- chologiques et in- de démonter les obligations comptables ! En faisant ainsi, dans d’autres directions, souli- Cela dit, Jean-Denis Budin ne gnant au passage certaines li- néglige pas la réflexion prati- tellectuels, sa com- on laisse les chefs d’entreprise mites de la psychologie, juste- que. De ses travaux, il tire vingt- pétence mise en s’enfoncer dans leurs difficul- ment, du chef d’entreprise, trois points clés de succès. L’auteur a intitulé sa recherche doute, en vient à tés, faute d’information fiable tenté de ne croire qu’en lui-mê- Le premier est le suivant : « Les « Les histoires méconnues des prendre les pires sur leur propre situation… » me ou de se fier à une grisante échecs sont des étapes norma- chefs d’entreprise en difficul- options possibles. Autre trait décoché à l’ensei- baraka : « La gestion d’une en- les de la vie ». Apparemment, té : à la recherche des facteurs Pour lui-même, gnement de gestion : « Il faut treprise en développement, tous les dirigeants ne poursui- clés de succès dans l’échec ». mais aussi pour les prendre la question de l’échec à c’est beaucoup plus ludique que vent pas leur belle carrière avec En représentant exemplaire de salariés concernés bras-le-corps et revoir la forma- la direction d’une affaire en dé- ce petit conseil en poche. Il est sa corporation, le thésard a non et les partenaires tion des étudiants. Nous devons clin ou en difficulté. Le chef en réalité, comme le signale Bu- seulement essayé de compren- de l’entreprise, réformer l’accompagnement, d’entreprise est, quelque part, din, inspiré par Marcel Proust dre et de produire des connais- fournisseurs, fi- peuplé de gens qui n’ont aucu- un joueur. Il pense toujours dans sa Recherche du temps sances nouvelles mais il a vou- n a n c e u r s , ne formation psychologique ». qu’il va se refaire tout seul. Et perdu : « Il est peu de réussites lu tout autant « être positif ». clients… La psychologie du dirigeant est ça, c’est l’erreur fondamentale ! faciles, et d’échecs défini- Autrement dit, donner à ses pairs des conseils et des pistes Le regard du chef d’entreprise, dans évidemment un fil rouge essen- tiel de cette recherche, du fait Il y a quelques années, l’échec tifs ». économique était comparable à R ANTOINE LATHAM pour, sinon réussir, du moins se ces situations qu’il même de la méthode par entre- une maladie or- tromper un peu moins. Bref, n’imaginait pas, tiens. Les profs qui ont corna- pheline… » tenter de prévenir, lorsque c’est est ainsi altéré. qué le thésard font mine de s’en C’est moins vrai en possible, l’invraisemblable gâ- Une dérive déjà dé- inquiéter, demandant au cher- 2012, mais le célè- chis de ressources humaines et crite par la littéra- cheur d’aller plus loin, de dé- bre administrateur financières que représente ce ture scientifique tecter des lignes, des tableaux, judiciaire est con- qu’il est convenu d’appeler un sous le nom de des régularités, des typolo- vaincu qu’aujour- dépôt de bilan. « rationalité limi- gies… « Les récits de vie sont d’hui encore le Pour y parvenir, Jean-Denis Bu- tée ». une méthode éprouvée. Mais ne chef d’entreprise din a parcouru des milliers de C’est si vrai que Me conduisent-ils pas à magnifier en difficulté de- kilomètres afin de recueillir les C l aud e - M a x i m e la dimension psychologi- meure très seul : « récits de vie » de témoins se- Weil, en écho au ti- que ? », s’interroge le profes- « Les gens de son lon une méthode bien établie, tre de la thèse, n’hésite pas à diciaire peut s’avérer la plus seur Géraldine Schmidt. entourage le vivent en laissant ses interlocuteurs évoquer « les salariés en diffi- salutaire… À condition que le très mal et lui-mê- fixer eux-mêmes le point de dé- culté ». À ses yeux, parler de mandataire en question soit de me ne peut en par- part de leur histoire et son fil l’échec du chef d’entreprise, qualité et doté d’un minium de ler à personne ». chronologique. c’est aussi souligner l’échec de sens psychologique. Et, sur ce Le chef d’entreprise Le praticien, qui a Il a également, grâce au soutien l’entreprise en général. Et fina- sujet comme à l’endroit des tri- est, quelque part, un suivi pas à pas la de Me Claude-Maxime Weil, ad- lement, l’échec de toute une bunaux de commerce de vieille rédaction de la thè- ministrateur judiciaire de pre- communauté. Qui n’a pas dé- France qu’il voit surtout peuplé joueur ; se, prend Jean-De- mier plan à Schiltigheim, pu tourné lâchement le regard face d’amateurs, Jean-Denis Budin, il pense toujours nis Budin au mot, éplucher 140 dossiers de procé- dures réelles. Ni les témoins ni à un homme à terre ? C’est en ce sens que la décision au-delà de sa soutenance, a des mots très durs. « Le combat, qu’il va se refaire le met quelque peu au défi : « Si on les dossiers ne sont, bien enten- par un tribunal de confier le dit-il, pour avoir de bons admi- connaissait le du, identifiables. Mais l’auteur pilotage à un administrateur ju- nistrateurs judiciaires va être point R dont vous Jean-Denis Budin a tendance à parlez… Si on le renvoyer au verbatim, dans le- connaissait, ça se quel il détecte la vérité du diri- saurait ! » UN CHEF D’ENTREPRISE ÉLEVÉ DOCTEUR À DAUPHINE geant. Le point R, de quoi Deux exemples de ces témoi- s’agit-il ? Le thé- gnages : « Quand vous êtes pa- sard estime qu’il Aujourd’hui installé à son compte, depuis 2009, tron du CAC [d’une entreprise existe un moment comme fondateur et dirigeant de la société DATP cotée en bourse], vous plantez particulier, propre Conseil (Dirigeant À Temps Partagé), Jean-Denis votre boîte, vous avez un para- à chaque trajectoi- Budin a derrière lui une longue carrière qui l’a chute doré. Quand vous êtes re, où il apparaît conduit, après son diplôme d’études comptables à patron de PME, vous vous faites encore possible de Nanterre puis son MBA de l’ESSEC, depuis 1984, des moteurs Leroy Sommer, dont il a été responsa- avoir par un client qui ne vous corriger le tir. Cor- ble commercial à Sidney, en Australie, jusqu’au paie pas. Vous essayez de sau- rection qui peut Câbles de Lyon avant de rejoindre le groupe Alca- ver votre toit, votre résidence être forcée, à tra- tel où il accède à des fonctions de directeur géné- principale. Je suis désolé, ce vers l’ouverture ral. Par la suite il reprend l’activité de Vinosafe en n’est pas normal, il y a quelque d’une procédure tant que PDG puis directeur génral. Aventure qui le chose qui ne va pas ». Ou enco- judiciaire. Un fera plonger dans les tourments des procédures re : « Pour moi, je pense que, point qui peut aus- Jean-Denis Budin. PHOTO DNA - AL franchement, cela a été la hon- si être identifié par commerciale. C’est au cours de cette phase de sa carrière qu’il va te… Je crois la honte de me la prévention. de Paris, sous la direction du professeur Géraldine dire : mais je suis diplômé dune C’est ce moment toucher du doigt la détresse des dirigeants con- Schmidt (Panthéon Sorbonne) et avec le soutien frontés à des difficultés économiques, sociales, grande école, je sais gérer une précis qu’il a bapti- de Claude-Maxime Weil, administrateur judiciaire entreprise. Je sais, je suis sain, sé « point R », le financières auxquelles ils n’ont pas été préparés. Sans parler des répercussions sur leur santé, leur à Strasbourg. Pour le président du jury, le profes- mais je n’ai pas su gérer toute moment où il est entourage et la vie familiale. La découverte de ce seur Pierre Romelaer, qui a exprimé vendredi cette vague de pépins qui m’est encore possible de monde aux règles étranges, voire sans règles du dernier les félicitations de l’université au docto- arrivée ». sauver la situation. tout, lui donne envie de raconter tout cela, mais rant, Jean-Denis Budin «a apporté des connaissan- L’apprenti chercheur souligne Or il semble qu’il avec un but scientifique. D’où la rédaction de cette ces originales, contribué au progrès scientifique en outre que le déclenchement existe autant de thèse, dans le cadre de l’Executive Doctorate of sur un sujet de très grande portée humaine et des difficultés n’est pas néces- « points R » que de Business Administration de l’université Dauphine sociétale». sairement lié à un retourne- situations… ILLUSTRATIONS YANNICK LEFRANÇOIS A.L. TP1 02