FIM - Guide pratique de l’Usine du Futur : enjeux et panorama de solutions - ...polenumerique33
La Fédération des Industries Mécaniques a publié le 19/11/2015 un référentiel "Guide pratique de l’Usine du Futur : enjeux et panorama de solutions" - 2015
Accord relatif au dispositif de reconversion ou de promotion par alternance pro-A dans la convention collective nationale des transports routiers et activités auxiliaires du transport du 21 décembre 1950.
Ce rapport porte sur la gestion et les performances en matière de développement durable de Toyota Material Handling Europe (TMHE), une filiale à 100 % de Toyota Industries Corporation (TICO). Il a été rédigé
conformément aux directives GRI G3.1.
Il s'agit de notre deuxième rapport sur le développement
durable qui marque le début d'une nouvelle étape
pour notre entreprise. Nous travaillons de concert
avec nos partenaires pour définir les problèmes
qui nous préoccupent tous.
Transformation digitale de l'industrie - CCI Bordeaux - 17 09 2014polenumerique33
Conférence "Transformation digitale de l'industrie" organisée par la CCI de Bordeaux le 17 septembre 2014
Le thème du Club Industrie du 17 septembre dernier sur la "Transformation digitale de l'industrie" est le second volet de manifestations organisées par la CCI de Bordeaux sur l’impact des technologies numériques sur le fonctionnement, l'organisation et l'innovation dans les entreprises industrielles.
Le 1er volet a porté sur "L’Industrie connectée : une (r)évolution en marche" avec la vision de l'usine du futur et la transformation des outils de production et processus de fabrication
Le 2ème volet portait sur l'utilisation des outils numériques au profit de l'adéquation offre/besoin client et l'évolution des business modèles associés.
M. Jean-Pierre GERAULT, Président du Comité Richelieu, a donné son point de vue sur ce que le numérique change pour une PME industrielle. Les trois révolutions qui ont marqué l’industrie, en quoi la révolution numérique actuellement en cours est unique : le pouvoir de la multitude, données numériques de masse, modifications du jeu concurrentiel, adaptabilité permanente des modèles économiques,
M. Frédéric SIMOTTEL, Directeur de la Rédaction de 01 Business
La transformation numérique des PME françaises : vers une industrie de services ?
Quel est le niveau d’adoption par les PME industrielles françaises des technologies numériques ? Etat des lieux du numérique dans les PME industrielles, facteurs d’adoptions des outils numériques ? Obstacles ? Quelles leçons en tirer dans les politiques de soutien aux entreprises industrielles en matière de numérique ?
Mme Céline CHOUSSY-BEDOUET, Directeur Marketing Automobile, Ameublement, Textiles Techniques et Matériaux Composites chez Lectra
Comment le numérique est au cœur de leur business ?
Nouvelles offres et nouvelles approches de la relation clients à l’ère du numérique.
Concept Lectra 3.0. Faire évoluer la technologie ou plutôt le Business Model ? Comment Lectra prend appui sur son avance technologique pour faire évoluer son business model, en relation étroite avec ses clients. Développement d’une offre de services (conseils) en complément des produits technologiques. Quelle est la place des outils numériques dans cette évolution.
M. Michel ROBOAM, Directeur de l'ingénierie de production chez Airbus, a présenté les (R)évolutions industrielles : l’usine du futur vue par Airbus, le rôle de la fabrication additive et de l'impression 3D
L’Usine du Futur chez Airbus repose sur les technologies numériques et les nouvelles méthodes de travail en milieu industriel et leur impact sur qualité du produit et la productivité. Quels changements cet environnement numérique induit-il pour les PME et ETI sous-traitantes?
TIC Magazine est le premier magazine marocain francophone dédié aux Technologies de l’Information et la communication, destiné aux professionnels du secteur au Maroc
Plus d'infos sur http://www.ticmagazine.net
FIM - Guide pratique de l’Usine du Futur : enjeux et panorama de solutions - ...polenumerique33
La Fédération des Industries Mécaniques a publié le 19/11/2015 un référentiel "Guide pratique de l’Usine du Futur : enjeux et panorama de solutions" - 2015
Accord relatif au dispositif de reconversion ou de promotion par alternance pro-A dans la convention collective nationale des transports routiers et activités auxiliaires du transport du 21 décembre 1950.
Ce rapport porte sur la gestion et les performances en matière de développement durable de Toyota Material Handling Europe (TMHE), une filiale à 100 % de Toyota Industries Corporation (TICO). Il a été rédigé
conformément aux directives GRI G3.1.
Il s'agit de notre deuxième rapport sur le développement
durable qui marque le début d'une nouvelle étape
pour notre entreprise. Nous travaillons de concert
avec nos partenaires pour définir les problèmes
qui nous préoccupent tous.
Transformation digitale de l'industrie - CCI Bordeaux - 17 09 2014polenumerique33
Conférence "Transformation digitale de l'industrie" organisée par la CCI de Bordeaux le 17 septembre 2014
Le thème du Club Industrie du 17 septembre dernier sur la "Transformation digitale de l'industrie" est le second volet de manifestations organisées par la CCI de Bordeaux sur l’impact des technologies numériques sur le fonctionnement, l'organisation et l'innovation dans les entreprises industrielles.
Le 1er volet a porté sur "L’Industrie connectée : une (r)évolution en marche" avec la vision de l'usine du futur et la transformation des outils de production et processus de fabrication
Le 2ème volet portait sur l'utilisation des outils numériques au profit de l'adéquation offre/besoin client et l'évolution des business modèles associés.
M. Jean-Pierre GERAULT, Président du Comité Richelieu, a donné son point de vue sur ce que le numérique change pour une PME industrielle. Les trois révolutions qui ont marqué l’industrie, en quoi la révolution numérique actuellement en cours est unique : le pouvoir de la multitude, données numériques de masse, modifications du jeu concurrentiel, adaptabilité permanente des modèles économiques,
M. Frédéric SIMOTTEL, Directeur de la Rédaction de 01 Business
La transformation numérique des PME françaises : vers une industrie de services ?
Quel est le niveau d’adoption par les PME industrielles françaises des technologies numériques ? Etat des lieux du numérique dans les PME industrielles, facteurs d’adoptions des outils numériques ? Obstacles ? Quelles leçons en tirer dans les politiques de soutien aux entreprises industrielles en matière de numérique ?
Mme Céline CHOUSSY-BEDOUET, Directeur Marketing Automobile, Ameublement, Textiles Techniques et Matériaux Composites chez Lectra
Comment le numérique est au cœur de leur business ?
Nouvelles offres et nouvelles approches de la relation clients à l’ère du numérique.
Concept Lectra 3.0. Faire évoluer la technologie ou plutôt le Business Model ? Comment Lectra prend appui sur son avance technologique pour faire évoluer son business model, en relation étroite avec ses clients. Développement d’une offre de services (conseils) en complément des produits technologiques. Quelle est la place des outils numériques dans cette évolution.
M. Michel ROBOAM, Directeur de l'ingénierie de production chez Airbus, a présenté les (R)évolutions industrielles : l’usine du futur vue par Airbus, le rôle de la fabrication additive et de l'impression 3D
L’Usine du Futur chez Airbus repose sur les technologies numériques et les nouvelles méthodes de travail en milieu industriel et leur impact sur qualité du produit et la productivité. Quels changements cet environnement numérique induit-il pour les PME et ETI sous-traitantes?
TIC Magazine est le premier magazine marocain francophone dédié aux Technologies de l’Information et la communication, destiné aux professionnels du secteur au Maroc
Plus d'infos sur http://www.ticmagazine.net
Cese - Rapport les nouveaux rapports industrie-services à l’ère du numérique ...polenumerique33
Cese - Rapport les nouveaux rapports industrie-services à l’ère du numérique - Avis voté le 13/10/2015
http://www.lecese.fr/travaux-publies/les-nouveaux-rapports-industrieservices-l-re-du-num-rique
Innovation Nouvelle Generation : Nouveaux RepèresBpifrance
Découvrez au travers de quelques exemples, le nouveau référentiel de l'innovation.
Les sociétés choisies en exemple ont, en général, une approche multidimensionnelle de l’innovation. Le classement réalisé ci-dessous met en avant l’axe d’innovation principal de l’offre ou de l’activité citée.
RAPPORT SUR LES SOCIÉTÉS FRANÇAISES D'INGÉNIERIE
ET DE CONSEIL EN TECHNOLOGIES
par le CGIET (conseil général de l'industrie, de l'énergie et des technologies)
février 2011
CGIET - CONSEIL GÉNÉRAL DE L'INDUSTRIE, DE L'ÉNERGIE ET DES TECHNOLOGIES
RAPPORT SUR LES SOCIÉTÉS FRANÇAISES D'INGÉNIERIE ET DE CONSEIL EN TECHNOLOGIES
8 février 2011
Le rapport fait le point sur la situation des sociétés d’ingénierie en France, leur réalité, les difficultés qu’elles rencontrent, les métiers qu’elles regroupent, et proposent des pistes pour redresser la situation et explorer les indéniables atouts à faire valoir de ces sociétés françaises d'ingénierie et de conseil en technologies.
Description de l'appui-conseil proposé par l'EDEC numérique Textiles Mode Cuirs aux entreprises désireuses d'engager/accélérer leur transformation numérique
#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de LyonOCTO Technology
Découvrez pour le huitième #PortraitDeCDO, avec le portrait de Laurent Assouad Chief Digital Officer et Innovation Leader Aéroport de Lyon. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
Cese - Rapport les nouveaux rapports industrie-services à l’ère du numérique ...polenumerique33
Cese - Rapport les nouveaux rapports industrie-services à l’ère du numérique - Avis voté le 13/10/2015
http://www.lecese.fr/travaux-publies/les-nouveaux-rapports-industrieservices-l-re-du-num-rique
Innovation Nouvelle Generation : Nouveaux RepèresBpifrance
Découvrez au travers de quelques exemples, le nouveau référentiel de l'innovation.
Les sociétés choisies en exemple ont, en général, une approche multidimensionnelle de l’innovation. Le classement réalisé ci-dessous met en avant l’axe d’innovation principal de l’offre ou de l’activité citée.
RAPPORT SUR LES SOCIÉTÉS FRANÇAISES D'INGÉNIERIE
ET DE CONSEIL EN TECHNOLOGIES
par le CGIET (conseil général de l'industrie, de l'énergie et des technologies)
février 2011
CGIET - CONSEIL GÉNÉRAL DE L'INDUSTRIE, DE L'ÉNERGIE ET DES TECHNOLOGIES
RAPPORT SUR LES SOCIÉTÉS FRANÇAISES D'INGÉNIERIE ET DE CONSEIL EN TECHNOLOGIES
8 février 2011
Le rapport fait le point sur la situation des sociétés d’ingénierie en France, leur réalité, les difficultés qu’elles rencontrent, les métiers qu’elles regroupent, et proposent des pistes pour redresser la situation et explorer les indéniables atouts à faire valoir de ces sociétés françaises d'ingénierie et de conseil en technologies.
Description de l'appui-conseil proposé par l'EDEC numérique Textiles Mode Cuirs aux entreprises désireuses d'engager/accélérer leur transformation numérique
#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de LyonOCTO Technology
Découvrez pour le huitième #PortraitDeCDO, avec le portrait de Laurent Assouad Chief Digital Officer et Innovation Leader Aéroport de Lyon. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
#PortraitDeCDO - Marion Vincent-Ceyrat - ComexposiumOCTO Technology
Découvrez pour le treizième #PortraitDeCDO, avec le portrait de Marion Vincent-Ceyrat Global Chief Digital Officer de Comexposium. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
Vision prospective partagée des emplois et des compétences - La filière numér...France Stratégie
Dans un contexte d’incertitude forte, dresser un diagnostic partagé et partageable sur l’évolution de l’emploi, des métiers et des compétences dans la filière numérique peut s’avérer difficile. Le rapport tente de répondre à ce défi en présentant une analyse des évolutions et enjeux des métiers cœur du numérique.
En savoir plus :
http://www.strategie.gouv.fr/rapport/vision-prospective-partagee-emplois-competences-filiere-numerique
L’ubérisation de l’économie, expression aujourd’hui passée dans le langage courant, désigne les nouvelles interactions entre une entreprise et ses clients grâce à l’apparition des nouvelles technologies. Une agence de développement digital à été mise en place pour le développement du numérique au Maroc
Emmener les entreprises vers l’Industrie du Futur (Juin 2017)Alain KHEMILI
L’industrie joue un rôle essentiel dans l’économie française. Elle représente 12,4% du produit intérieur brut et génère 74% des exportations et 80% de la R&D. L’emploi dans l’industrie est plus qualifié que la moyenne et présente un effet
multiplicateur : on estime qu’un emploi industriel génère 3 à 4 emplois hors industrie. L’industrie connaît un rebond depuis 2016 :
elle fait des progrès de productivité supérieurs à la moyenne des autres secteurs et son développement permet d’élever le potentiel de croissance nationale.
Lancé en avril 2015 par le Président de la République, le projet « Industrie du Futur » amplifie cette dynamique.
Il a pour objectif de transformer l’industrie afin qu’elle réponde mieux aux trois défis dont dépend sa compétitivité :
technologique et numérique, énergétique et écologique, stratégique et organisationnel. Le réseau des CCI de France
s’est activement impliqué dans la démarche. En 2016, CCI France a rejoint l’Alliance Industrie du Futur (AIF) chargée de déployer le projet au niveau national. Parallèlement, une Task Force dédiée, alliant CCI régionales et territoriales, a été constituée. Les CCI se sont rapidement appropriées les concepts des briques technologiques et ont développé leurs propres outils (cf. encadré). Cette réactivité de l’offre des CCI permet aujourd’hui aux conseillers d’accompagner efficacement les entreprises dans leur transformation.
Ce début de quinquennat représente une opportunité inédite de confirmer l’ambition du programme Industrie du Futur : il a su mobiliser l’ensemble des acteurs et pourrait accroître significativement la compétitivité de l’industrie française.
A l’heure du déploiement régional du programme, les pouvoirs publics peuvent compter sur les CCI pour en être un relais efficace auprès de toutes les entreprises industrielles.
Rédacteurs : Laure PREVOT et Alain KHEMILI, CCI Innovation
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - LiteVisiativ
Créé pour la première édition du "Entreprise du Futur" de Up numérique et organisé par Visiativ.
Ce livret a été conçu pour aider les dirigeants à conduire la Transformation Numérique de leur entreprise. Chaque partie peut se parcourir séparément, sans ordre de lecture, au fur et à mesure de vos besoins et de vos questionnements.
Le Marketing Digital recrute : quelle formation choisir ?Hervé Padilla
A l'occasion du salon Studyrama de Metz, IFAtech tenait sa 1ère conférence sur le thème de l'emploi dans le secteur du digital. Hervé Padilla, Directeur Général, a évoqué le fort potentiel de recrutement dans ce secteur mais également le manque de formation dans le domaine en région Grand Est et plus particulièrement à Metz.
Le CITC en 2013 c'est : 88 adhérents l 20 conférences thématiques l 2 commissions-groupes de travail l 95 personnes formées aux technologies sans contact l 35 expertises technologiques l 8 formations développées l 15 partenariats l un réseau national et international l des projets européens et structurants !
Transformation Digitale des PME à l'ère de l'innovationMohamed ASHTEWY
La transformation digitale des entreprises, et surtout des PME, est devenue cruciale pour maintenir leur compétitivité et leur succès voire leur survie dans une conjuncture économique changeable. Les startups digitales bouleversent les business models et faire disparaître les organisation en mode status quo et resistible au changement.
Donc, je vous invite à lire ce dossier que j'ai rédigé avec l'espoir de transmettre des insights et de contribuer au succès des entreprises à l'ère numérique.
Bonne lecture
21 partenaires de l’alliance sectorielle Textile-Habillement-Cuirs-Chaussure de 9 pays européens lancent le projet « Skills4smart TCLF » pour revitaliser les compétences et les emplois Textiles - Habillement - Cuirs - Chaussure en Europe. Un projet cofinancé par la Commission Européenne via le programme ERASMUS +.
Première formation-action conçue à destination des entreprises TEXTILES, MODE/HABILLEMENT et CUIRS pour tout savoir de l'innovation technologique appliquée à la matière. Les premières sessions en octobre 2017 et février 2018 sont prises en charge par Opcalia et l'Etat. Cette formation-action est conçue par la Fabrique, les branches professionnelles Textiles-Mode-Cuirs, Opcalia et l'état.
Le Club des Partenaires de Syntec Conseil en Relations Publics a été crée en 2012,
en réponse au besoin d’un renforcement de la relation entre les agences conseil
en relations publics et leurs partenaires traditionnels.
Dans le souci commun d’élever le niveau des prestations de relations publics,
et par conséquent la qualité de la relation entre une entreprise et ses publics,
le club des partenaires permet d’une part le référencement des acteurs qui contribuent à cet objectif commun, et d’autre part la consolidation des liens entre le syndicat et les partenaires concernés.
Le groupe de travail mesure de l'immatériel (GTMI), dont Syntec Conseil en Relations Publics, coordonné par le Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts-Comptables vient de faire paraitre 12 propositions au service de la compétitivité et de la valeur durable des entreprise
L'ICCO sort son Rapport Mondial 2011 (en anglais).
2010 a marqué le début d'une reprise de l'économie mondiale, notamment pour le conseil en relations publiques qui affiche une croissance supérieure à la moyenne. Après avoir "résisté à la tempête" en 2009, les RP ont poursuivi une croissance modérée, ou à deux chiffres, dans la plupart des pays et ont gagné au passage des budgets marketing face aux autres disciplines de la communication. À quelques exceptions près, le Rapport Mondial de cette année montre que 2010 a été une année de retour à la confiance - à la fois pour les consultants en relations publiques et leurs clients.
2011 se révèle encore plus robuste pour les relations publiques, avec de solides résultats au premier trimestre à travers le globe et apporte beaucoup d'optimisme pour le reste de l'année.
Plus de Opcalia / Département Textiles Mode Cuirs (20)
1. Ambassadrices & Ambassadeurs
de la transformation numérique
de la filière Textiles-Mode-Cuirs
L’EDEC NUMÉRIQUE TEXTILES-MODE-CUIRS 2016-2019
« TRANSFORMATION NUMÉRIQUE DES TPE-PME »
2. Le nouvel accord-cadre national portant Engagement de
Développement de l’Emploi et des Compétences (EDEC)
a été conclu pour la période 2016-2019, entre l’Etat et les
huit branches de la filière Textiles–Mode–Cuirs :
Industries textiles, Haute-Couture, Mode-Habillement,
Services textiles, Pressing & Blanchisserie, Tannerie-
Mégisserie, Chaussure, Maroquinerie. Cet accord a pour
objet d’engager, préparer et accompagner les TPE-
PME de la filière dans leur transformation numérique.
EDEC NUMÉRIQUE TEXTILES-MODE-CUIRS
Signature de l’accord-cadre national le 15 novembre 2016
par Myriam El Khomri, ministre en charge de l’emploi,
et les huit branches de la filière Textiles-Mode-Cuirs.
Deux priorités d’action :
1. Identification des compétences nécessaires à l’appropriation du numérique par l’entreprise
2. Intégration des outils numériques dans l’ensemble du processus RH de l’entreprise
Première étape de la feuille de route de l’EDEC : un état des lieux, une sensibilisation et un
accompagnement de la transformation numérique des TPE-PME de la filière Textiles-Mode-Cuirs :
Action 1 : mise à disposition des dirigeants d’entreprise d’un autodiagnostic en ligne
Action 2 : proposition d’un diagnostic-action numérique pour 100 TPE-PME volontaires, réalisé
par un prestataire externe et intégralement financé dans le cadre de l’EDEC.
Action 3 : identification d’ambassadeurs du numérique pour la filière Textiles-Mode-Cuirs et
valorisation de réussites de TPE-PME en matière de transformation numérique par des
témoignages et retours d’expériences.
2
L’EDEC Numérique Textiles-Mode-Cuirs 2016-2019, de portée nationale, engage la filière sur la voie de la
transition numérique.
Il a pour ambition de permettre aux entreprises de la filière, constituée à 93% de PME, de se saisir des opportunités
offertes par le numérique pour maintenir et développer les activités et donc l’emploi sur le sol français. Particulièrement
innovant et agile dans les actions et les méthodes mises en œuvre, l’EDEC TMC se caractérise par la volonté :
- de diffuser une culture numérique dans les entreprises de la filière TMC ;
- de faire vivre l’expérience du numérique aux dirigeants de PME ;
- de développer une ingénierie particulière, méthode et outils, pour opérer leur transformation numérique.
Qu’est-ce qu’un Engagement de Développement des Emplois et des Compétences (EDEC) ?
Il s’agit d’une démarche partenariale destinée à promouvoir, dans un cadre contractuel entre l’Etat et les organisations
professionnelles de branche, une politique de soutien au développement de l’emploi, des compétences et de la
qualification des actifs occupés dans des secteurs ou filières stratégiques. Celle-ci est fondée sur un diagnostic partagé, la
mobilisation et la complémentarité des dispositifs et outils Emploi – RH ainsi que des moyens financiers
de l’Etat et de l’OPCA mandaté par la branche. L’objectif est d’anticiper et d’accompagner les conséquences sur l’emploi
et les compétences des mutations économiques, technologiques, sociales et démographiques.
3. PROFILS & OBJECTIFS
Ambassadrices & Ambassadeurs du numérique
2
Qui sont-ils ?
Les ambassadeurs sont des pairs, des praticiens en pilotage de la transition numérique dans leur
entreprise (dirigeants d’entreprises ou chefs de projet) qui tirent leur expertise de l’expérience
réussie d’un projet de transformation numérique dans l’un des sept domaines suivants :
Production
Qualité
Offre
« Produit-
Service »
Conception-
Innovation
Stratégie
&
Gouvernance
Support
Logistique
Contrôle
de gestion
Finances
Ressources
Humaines
Marketing
Commercial
Communication
Des témoignages : pour quoi faire ?
Pour les entreprises ambassadrices
Promouvoir leur prise d’initiative « payante »
Valoriser la réussite de leur transformation numérique, mesurée par des indicateurs
Partager leur expérience, témoigner des écueils à éviter et des solutions concrètes mises en œuvre
Pour les PME de la filière Textiles-Mode-Cuirs
Démystifier la transition numérique par des témoignages réalistes, orienté « process »
S’engager dans une démarche progressive de transition numérique, accompagnée par l’EDEC
Bénéficier de retours d’expériences et d’exemples de réalisations pour chacun des sept domaines
d’activités identifiés comme stratégiques pour la transition numérique
Pour les signataires de l’EDEC TMC
Capitaliser sur les expériences réussies pour partager les bonnes pratiques
Proposer un accompagnement RH des TPE-PME adapté à la transition numérique
Inciter d’autres TPE-PME à valoriser leur expérience en matière de transformation numérique
4. COLLECTION & DIFFUSION
Ambassadrices & Ambassadeurs du numérique
4
OPCALIA–MAI2017
La collection vidéo « Transformation numérique – Modes d’emploi »
Une vingtaine de reportages vidéos illustre la transformation numérique des entreprises de la filière
Textiles-Mode-Cuirs. Chaque vidéo témoigne de l’expérience unique d’une entreprise dans l’un sept
domaines d’activités ciblés de l’entreprise.
L’ensemble des vidéos forme une collection constitutive d’une vision à 360° de la transition
numérique et d’un parcours Initiatique donnant à voir tant la diversité des parcours des entreprises
que les opportunités offertes par le numérique.
Finalité de la collection :
Inciter les PME à s’engager dans leur transition numérique en valorisant une approche pragmatique
(par domaine, tenant compte des contrainte d’une PME,…) et progressive, éprouvée par leurs pairs.
CONTACT : Stéphanie Bertrand, Chef de projet EDEC numérique TMC
01 76 53 56 04 - stephanie.bertrand@opcalia.com
Cliquez pour découvrir le témoignage de Corinne LUTIN-DELZERS,
International marketing & business development manager de TDV Industries
Une diffusion large
Via les réseaux sociaux de l’EDEC numérique Textiles-Mode-Cuirs :
Sur les sites des signataires de cet EDEC dont la chaine Youtube d’OPCALIA
A l’occasion d’événements Entreprises de type « salon PME », « salon professionnel » et
« forum de l’emploi » …
@EDEC_TMCscoop.it/t/e-edec