Juriste face à l'innovation stéphane larrière-2017Stephane LARRIERE
stet de slides présentés à des non juristes dans le cadre de la conférence à l'Institut Frederick. R. Bull à propos de l'innovation dans le métier de juriste d'entreprise exposant le métier, la matière un cas pratique personnel de développement dune innovation avec les freins rencontrés
Gestion des projet collaboratifs - "Le mouton à 5 pattes" n'existe pas. Pour une plus grande efficacité de vos organisation, utilisez le temps partagé !
Module de formation Edias - Juin 2018
L'encadrement contractuel startup by Koan-LorenzCompta Manager
L'encadrement contractuel de votre projet - réflexes indispensables: les accords de base (NDA, LOI, contrat de partenariat), le choix de la structure juridique de votre entreprise (SPRL,SA,...), l'importance des pactes d'actionnaires, etc.
Gestion de projet collaboratifs - La transmission des savoir-faire et compétences pratiques : vers un modèle de tutorat ?
Support de formation - Edias - Juin 2018
Accord de consortium des projets collaboratifs R&D, ou comment passer d'une contrainte à une opportunité ?
Edias - Innovation collaborative - Juin 2018
Juriste face à l'innovation stéphane larrière-2017Stephane LARRIERE
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Gestion des projet collaboratifs - "Le mouton à 5 pattes" n'existe pas. Pour une plus grande efficacité de vos organisation, utilisez le temps partagé !
Module de formation Edias - Juin 2018
L'encadrement contractuel startup by Koan-LorenzCompta Manager
L'encadrement contractuel de votre projet - réflexes indispensables: les accords de base (NDA, LOI, contrat de partenariat), le choix de la structure juridique de votre entreprise (SPRL,SA,...), l'importance des pactes d'actionnaires, etc.
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Support de formation - Edias - Juin 2018
Accord de consortium des projets collaboratifs R&D, ou comment passer d'une contrainte à une opportunité ?
Edias - Innovation collaborative - Juin 2018
En matière de communications unifiées, un modèle unique ne peut convenir à tous les entreprises alors il y a lieu de procéder à une analyse du coût d'acquisition (TCO) et du retour sur l'investissement (ROI)
Cette présentation a été déroulée dans le cadre du module de l'avocat connecté à l'EFB Paris en 2016 et évoque les principaux enjeux auxquels les professions du droit font face avec les technologies nouvelles et principalement le phénomène d'uberisation du droit qui devrait être évité en adoptant une attitude connectée permettant la construction d'une e-repuation.
earlegal #5 - L'approche Contract Management lors de l'achat de service ITLexing - Belgium
Comment penser en termes de contract management lors de l’achat de services informatiques ?
Comment optimiser le timing de la négociation juridique dans les soumissions ?
Quels sont les différents outils permettant de gérer les droits intellectuels et les secrets d’affaire lors de l’achat de services informatiques ?
Comment éviter les pièges de la définition des niveaux de services et mettre en place des pénalités ou des incentives pertinents ?
Comment gérer la transition en cas de changement de prestataire de services ?
Par Alexandre CASSART et Céline SEGGAI, Lexing Belgium
Edias - Workpackages non scientifiques - Rapport - Juin 2018Guillaume BROUSSEAU
Des leviers d’action pour augmenter les chances de succès d’un projet collaboratif Les “Work Package transverse” (WP+) sont des outils à disposition des chefs de projets visant à renforcer le projet collaboratif dans ses dimensions non technologiques.
Ces actions peuvent le plus souvent être intégrées au projet et bénéficier au même titre que les contenus scientifiques de ressources nécessaires dans le budget global éligible du projet.
EDIAS - Workpackages transverses non scientifiques - Juin 2018
Mobilis 2008 - TR2 : Optimiser son « Capital réunions »Mobilis Conférence
Support utilisé lors de la table ronde 2 : "La compétitivité par l'intelligence des organisations" lors des rencontres Mobilis 2008 (Belfort 18&19 nov 08). Intervenant : Patrick Bedigis (OpenCS)
Le rapport de Jean-Denis Combrexelle élabore une méthode et des propositions concrètes pour donner plus de place à la négociation collective dans l’élaboration des normes et faire converger efficience économique et progrès social.
earlegal #8 Comment implémenter le legal design dans vos contrats ?Lexing - Belgium
Qu’est-ce que le legal design ?
Quels en sont les avantages ou les inconvénients éventuels ?
Quelles sont les techniques de base ?
Quels outils employer ?
par Nathalie HOGNE et Alexandre CASSART.
alcuin bdes : comment réussir son projet BDES ?Alcuin
Support de présentation utilisé lors de notre webinar du 1er février 2018 : état des lieux, bonnes pratiques, conseils, impacts de la dernière législation (réforme du code du travail)
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Mobilis 2008 - TR2 : Optimiser son « Capital réunions »Mobilis Conférence
Support utilisé lors de la table ronde 2 : "La compétitivité par l'intelligence des organisations" lors des rencontres Mobilis 2008 (Belfort 18&19 nov 08). Intervenant : Patrick Bedigis (OpenCS)
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Qu’est-ce que le legal design ?
Quels en sont les avantages ou les inconvénients éventuels ?
Quelles sont les techniques de base ?
Quels outils employer ?
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Support de présentation utilisé lors de notre webinar du 1er février 2018 : état des lieux, bonnes pratiques, conseils, impacts de la dernière législation (réforme du code du travail)
Gestion des projet collaboratifs - "Le mouton à 5 pattes" n'existe pas. Pour une plus grande efficacité de vos organisation, utilisez le temps partagé !
Edias - Juin 2018
Edias - Workpackages non scientifiques - e learning - juin 2018Guillaume BROUSSEAU
Des leviers d’action pour augmenter les chances de succès d’un projet collaboratif Les “Work Package transverse” (WP+) sont des outils à disposition des chefs de projets visant à renforcer le projet collaboratif dans ses dimensions non technologiques.
Ces actions peuvent le plus souvent être intégrées au projet et bénéficier au même titre que les contenus scientifiques de ressources nécessaires dans le budget global éligible du projet.
EDIAS - Workpackages transverses non scientifiques - Support de Formation - Juin 2018
Gestion de projet collaboratifs - La transmission des savoir-faire et compétences pratiques : vers un modèle de tutorat ?
Guide du tutoré - Edias - Juin 2018
Des leviers d’action pour augmenter les chances de succès d’un projet collaboratif Les “Work Package transverse” (WP+) sont des outils à disposition des chefs de projets visant à renforcer le projet collaboratif dans ses dimensions non technologiques.
Ces actions peuvent le plus souvent être intégrées au projet et bénéficier au même titre que les contenus scientifiques de ressources nécessaires dans le budget global éligible du projet.
WP Transverses - REPERTOIRE DES ACTIONS - Edias 2018
Des leviers d’action pour augmenter les chances de succès d’un projet collaboratif Les “Work Package transverse” (WP+) sont des outils à disposition des chefs de projets visant à renforcer le projet collaboratif dans ses dimensions non technologiques.
Ces actions peuvent le plus souvent être intégrées au projet et bénéficier au même titre que les contenus scientifiques de ressources nécessaires dans le budget global éligible du projet.
Competences chef de projet collaboratif - edias 2018
Edias accord de consortium - e-learning - juin 2018
1. E-LEARNING - Accord de Consortium
Des informations générales sur la
problématique de l’accord de consortium en
Vingt minutes devant votre écran
2. De quoi parle-t-on ?
Un projet scientifique comprend des
enjeux économiques avec la mise au
point de produits, de brevets.
Afin de préciser et juridiquement de
cadrer ces éléments, on va avoir recours
à l’accord de consortium qui n’est rien
d’autre qu’un contrat spécifique passé
entre les partenaires du projet
3. Le problème des accords de consortium
L’accord de consortium qui doit être conclu avant
la fin du projet suppose des connaissances
juridiques en droit des contrats qu’il n’est pas
question de présenter ici.
Cependant, pour un chef de projet, connaitre à
minima la procédure reste une nécessité,
d’autant plus qu’il doit , la plupart du temps,
s’astreindre à réunir les décideurs et les
conseillers juridiques des partenaires du projet.
4. La difficulté est bien de pouvoir
proposer un texte équilibré, et
donc de disposer non seulement
d’un mode d’emploi mais
également de modèles précis et
réalistes
5. Quelle est la démarche ici ?
La démarche suivie a été de solliciter un avocat spécialisé, Maître
Franck Robert, afin de lui demander de concevoir plusieurs
documents pratiques pour mieux connaître la logique de la
démarche afin de parvenir à un accord.
Au final, nous pouvons proposer plusieurs documents
complémentaires que vous trouverer sous forme d’un chapitre
dédié dans le Guide du chef de projet proposé au format papier ou
sur le site web d’EDIAS : https://www.edias.fr/.
Grâce à eux, vous pourrez prendre connaissance de la démarche
mais également disposer de plusieurs modèles d’accords libres de
droit et donc utilisables directement.
6. Mais j’ai déjà un service juridique
complet dans ma structure!
Si vous appartenez à une grosse structure et disposez
déjà de juristes spécialisés ou d’un cabinet d’avocat
mandaté pour vous aider, mesurez bien que ce n’est pas
souvent le cas des PME pour lesquelles ce travail a été
réalisé.
Ceci étant, même très bien conseillé et, excepté le cas où
vous possédez de solides compétences juridiques, vous
confronter aux documents proposés ne peut qu’améliorer
vos informations et vous permettre de disposer de
documents synthétiques.
7. Quels sont ces documents?
Maître Robert a déjà réalisé un mode
d’emploi de l’accord de consortium, une
synthèse facile à lire même si on ne dispose
pas à la base d’une culture juridique.
Il s’agit d’un document de huit pages qui vous
explique le déroulé comme les spécificités et
les finalités.
Un document clair, accessible,
et pouvant être partagé avec
vos collaborateurs.
8. Vous parliez de documents utilisables ?
Oui, outre cette synthèse explicative, vous trouverez
également deux exemples d’accords de consortium
rédigés par un professionnels et totalement applicables
avec un minimum de personnalisation.
Le premier se distingue du second par un mécanisme
d’exploitation (logique de brevet), le second en est
dépourvu, afin de refléter la diversité des situations à
contractualiser
9. Sont-ils de vrais exemples d’accords ?
Absolument, des modèles contractuels généraux
d’accords de consortium pouvant parfaitement
être utilisés pour n’importe quel type de projet.
Vous y trouvez toutes les caractéristiques devant
normalement figurer sur des contractualisations
de ce type.
Ces modèles réalisés par un professionnel
reconnu – il œuvre auprès de nombreux pôles
depuis de longues années - sont désormais
rendus disponibles par le projet
10. Que dois-je savoir d’autre ?
Retrouvez en ligne sur le site web d’EDIAS une interview vidéo
exclusive de maître Franck Robert qui vous présente les enjeux,
les difficultés et les solutions d’une telle contractualisation.
Vous pouvez retrouver ces derniers ainsi que toutes nos autres
productions sur le site web d’Edias https://www.edias.fr/.
Nous restons à votre disposition par mail pour toute question
toujours sur notre site web
11. Merci et tous nos vœux de réussite
pour vos futurs accords de
consortiums
12. EDIAS
Partenaire de votre développement
Laurent Labrot
04 76 82 60 40 / 06 81 79 47 65
laurent.labrot@sciencespo-grenoble.fr
Bio Express
Docteur en Science-Politique
Professeur Associé IEP Grenoble
Titulaire Chaire spécialisée IEP Grenoble Emploi &
Dialogue Social
Professeur Invité Université Concordia Montréal
Directeur Association EDIAS
Guillaume Brousseau
06 15 40 37 42
guillaume@edias.fr
Bio Express
Master Entrepreneuriat EM Lyon
Plus de 25 ans d’expérience en Marketing et
Innovation
Accompagnement à la Création et à la Reprise
d’Entreprise. Spécialiste de l’Innovation.
Une association en lien avec de nombreux spécialistes universitaires.
Des ressources académiques au service des projets
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