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Gobelins
Révéler les richesses du Mobilier National
en ouvrant sa collection au public
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Patrimoine immatérielPatrimoine matériel
Collections
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Missions : le Mobilier national crée, préserve, restaure et conserve plus de
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« Ouvrir et diffuser le patrimoine matériel et immatériel, pour faciliter :
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EIG #1 : profil développeur
Définir et développer le schéma applicatif,
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Un système d’indexation partagé
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recherches multicritères et
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Un service et des interfaces de
consultation, adaptées aux usages
des publics externes
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Un système de capture et
d’indexation permettant d’enrichir
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LE PROJET DU MOBILIER NATIONAL
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pièces en dépôt dans leurs lieux d’usage et
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Merci de votre attention !... Et à bientôt…
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Pour les questions : Un dispositif d’équipe resserré et une démarche de
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• Design de service
Prototypage du modèle de
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Sous la coordination du mentor opérationnel, l’équipe projet (EIG, référents
MN) se réunit dans le cadre de séances de travail opérationnel, suivant une
logique de réitération sur des cycles courts d’une à deux semaines.
• Chaque cycle vise à définir collectivement les hypothèses de travail et à vérifier
leur faisabilité ou leur pertinence.
• Le mentor opérationnel assure la documentation sur l’avancement du projet
pour le partager avec le comité de direction du Mobilier national
Le mentor stratégique
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sera garant des arbitrages
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11
Pour les questions :
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  • 1. 1 Gobelins Révéler les richesses du Mobilier National en ouvrant sa collection au public
  • 2. 2 Patrimoine immatérielPatrimoine matériel Collections historiques Créations contemporaines (tapis, tapisseries, meubles) Techniques (Couleurs) Savoir faire (création, restauration et ameublement) Missions : le Mobilier national crée, préserve, restaure et conserve plus de 130 000 objets d’art mobilier et textile, dépositaire d’un patrimoine exceptionnel Il assure l’ameublement des lieux de pouvoir de l’Etat Il est en charge de la gestion et de la conservation des collections Il dirige les ateliers textiles et mobiliers de création et de restauration Il est le garant du développement et de la transmission de savoir-faire d’excellence Service à compétence nationale rattaché au Ministère de la Culture
  • 6. 6 Techniques et savoir-faire de création et restauration
  • 7. « Ouvrir et diffuser le patrimoine matériel et immatériel, pour faciliter : - son exploitation par les agents, - sa réutilisation par l’écosystème des métiers d’art, - et son exploration par le grand public » EIG #1 : profil développeur Définir et développer le schéma applicatif, modéliser les ontologies, implémenter le système de données et d’indexation EIG #2 : profil développer + design de service Concevoir et prototyper le modèle de notice, le service et les interfaces pour la consultation et la documentation des patrimoines matériel et immatériel Un système d’indexation partagé entre les bases, qui permette des recherches multicritères et multiformats 1 Un service et des interfaces de consultation, adaptées aux usages des publics externes 2 Un système de capture et d’indexation permettant d’enrichir de manière participative les contenus associés au patrimoine 3 LE PROJET DU MOBILIER NATIONAL
  • 8. 8 Bénéfices attendus Conservation et restauration Production d’une documentation nouvelle sur les pièces en dépôt dans leurs lieux d’usage et intégrées au decorum Mission ameublement Accès à un fonds documentaire plus riche et illustré pour la recherche et la proposition d’aménagements, avec disponibilité et état en temps réel Mission Création Consolidation des sources de documentation sur les créations pour la réédition ou la réinterprétation Documentation in itinere du processus de création Efficacité des métier Action culturelle Aide à la recherche des pièces, à leur contextualisation et à la médiation Filière des métiers d’art et de l’édition Consultation des éléments techniques sur les créations historiques et contemporaines pour la réédition ou la réinterprétation Ecoles de design, métiers d’art et d’histoire Accès à un centre de ressources unique, sur 350 ans de création textile et mobilière et sur le patrimoine immatériel Grand public Découverte du patrimoine "caché" de l’Etat, sous les angles esthétique, technique, historique et symbolique Mission culturelle : valorisation d’un patrimoine inestimable aux publics Musées et institutions culturelles Amélioration des collaborations en vue de prêts d’œuvres et la diffusion de la collection Augmentation des ressources propres Dynamisation de la filière des métiers d’arts Retombées économiques
  • 9. 9 FIN Merci de votre attention !... Et à bientôt… ETALAB tient à votre disposition : 1. notre dossier complet de candidature 2. Les idées de mise en lignes apportées par les étudiants de l’ENSCI (école nationale supérieure de création industrielle) 3. les règles et cadres de la Direction des services informatiques
  • 10. 10 Pour les questions : Un dispositif d’équipe resserré et une démarche de projet privilégiant les cycles courts • Design de service Prototypage du modèle de notice, des interfaces et du service de consultation et d’enrichissement • Développement Développement du système applicatif, modélisation les ontologies, implémentation du schéma d’indexation Profils EIG attendus 4 profils référents sur - Les bases documentaires - Les collections - Les savoir faire - L’écosystème des métiers - Les services en ligne - La médiation culturelle - Le projet de refonte de la base des collections Mobilisation : 1,5 ETP sur la durée du projet Equipe référente 4 profils directeur, expert de haut niveau A disposition Expertises ressources Communauté d’intérêt (internes et externes) Mentor opérationnel (Mobilisation à 100%) – Hélène Cavalié + Sous la coordination du mentor opérationnel, l’équipe projet (EIG, référents MN) se réunit dans le cadre de séances de travail opérationnel, suivant une logique de réitération sur des cycles courts d’une à deux semaines. • Chaque cycle vise à définir collectivement les hypothèses de travail et à vérifier leur faisabilité ou leur pertinence. • Le mentor opérationnel assure la documentation sur l’avancement du projet pour le partager avec le comité de direction du Mobilier national Le mentor stratégique - Jérôme Poulain - sera garant des arbitrages institutionnels qui lui seront soumis
  • 11. 11 Pour les questions : Ex. pour aller plus loin qu’un catalogue - Ergonomie, - Présentation par univers, par mesures, par périodes, frises chrono, couleurs, - Paniers, 3D, réutilisation & folksonomie… Proposition d’Antoine Camus, juin 2017

Notes de l'éditeur

  1. Le patrimoine matériel du Mobilier national (collections, créations, immobilier…) et son patrimoine immatériel (savoir-faire, gestes en créations et en restaurations, couleurs, écosystème de partenaires et d’artisans d’art…) sont à la fois uniques et indissociables entre eux. Ils constituent un véritable trésor culturel à partager.
  2. Le patrimoine matériel du Mobilier national (collections, créations, immobilier…) et son patrimoine immatériel (savoir-faire, gestes en créations et en restaurations, couleurs, écosystème de partenaires et d’artisans d’art…) sont à la fois uniques et indissociables entre eux. Ils constituent un véritable trésor culturel à partager.
  3. Le patrimoine matériel du Mobilier national (collections, créations, immobilier…) et son patrimoine immatériel (savoir-faire, gestes en créations et en restaurations, couleurs, écosystème de partenaires et d’artisans d’art…) sont à la fois uniques et indissociables entre eux. Ils constituent un véritable trésor culturel à partager.
  4. Le patrimoine matériel du Mobilier national (collections, créations, immobilier…) et son patrimoine immatériel (savoir-faire, gestes en créations et en restaurations, couleurs, écosystème de partenaires et d’artisans d’art…) sont à la fois uniques et indissociables entre eux. Ils constituent un véritable trésor culturel à partager.
  5. Le patrimoine matériel du Mobilier national (collections, créations, immobilier…) et son patrimoine immatériel (savoir-faire, gestes en créations et en restaurations, couleurs, écosystème de partenaires et d’artisans d’art…) sont à la fois uniques et indissociables entre eux. Ils constituent un véritable trésor culturel à partager.
  6. Augmentation des ressources propres Augmentation des dépôts et prêts d’objets Augmentation des éditions de créations de l’ARC et édition de tissu originaux Valorisation des activités de restauration et de conseil Vente de pièces déclassées Dynamisation de la filière des métiers d’arts Valorisation de la création et aide à la structuration de la filière par un effet de levier sur la visibilité des collections et des savoir-faire du Mobilier national et de ses partenaires Augmentation des impacts économiques, sociaux et artistiques des arts textiles
  7. Durant la phase d’amorçage, les réunions pourront s’organiser selon une fréquence hebdomadaire, notamment pour bâtir une première vision commune et un vocabulaire partagé permettant d’éviter les difficultés d’interprétation.