Témoignage d'une compagnie d'Alma et de Québec sur son expérience en développement des affaires en Arabie Saoudite. Chambre de commerce du Montréal Métropolitain présenté par Christiane Constantineau, stratégiste d'affaires chez Turbulence Groupe Conseil.
Le congrès de l'AEÉCQ a lieu cette semaine. Vite inscrivez-vous avant mardi 16h. Plusieurs conférences sur l'économie de la construction. https://aeecq.worldsecuresystems.com/congres/congres-2016-et-assemblee-generale-annuelle
Le Discovery est mort, Vive le Discovery.pptxAgile En Seine
Présenté par Nicolas Adam (theTribe) à Agile en Seine le 19 septembre 2023
Depuis que Marty Cagan a sorti son livre « Inspired », le mot Discovery est dans la tête de toutes les équipes Produit et des Product Managers.
Au point que plus un Product ne veut sortir quelque chose sans une phase de discovery menée dans les règles de l’art en amont.
Le problème : Dans la majeure partie des organisations, ces méthodes sont très éloignées de la réalité et sont difficilement applicables sans un changement profond des manières de faire.
Pire encore, elles ne répondent pas toujours aux enjeux bien spécifiques de ton projet 😬
Dans beaucoup de cas, c’est donc inévitable : ça ne fonctionne pas, il y a des frictions entre les métiers, la sensation de ne pas bien faire son job et à la fin on n’est plus écouté par sa hiérarchie.
Comment se réapproprier les méthodes de discovery et les ramener dans ta vraie vie pour le succès de ton projet ?
Nous aborderons :
➡️ Les cas dans lesquels une démarche Discovery est souvent néfaste à la réussite d’une boîte/un produit
➡️ Comment on peut intégrer les bénéfices de la démarche en se concentrant d’abord sur le delivery
➡️ Les clés pour ne plus avoir à convaincre sa hiérarchie, mais prouver par le concret
Le congrès de l'AEÉCQ a lieu cette semaine. Vite inscrivez-vous avant mardi 16h. Plusieurs conférences sur l'économie de la construction. https://aeecq.worldsecuresystems.com/congres/congres-2016-et-assemblee-generale-annuelle
Le Discovery est mort, Vive le Discovery.pptxAgile En Seine
Présenté par Nicolas Adam (theTribe) à Agile en Seine le 19 septembre 2023
Depuis que Marty Cagan a sorti son livre « Inspired », le mot Discovery est dans la tête de toutes les équipes Produit et des Product Managers.
Au point que plus un Product ne veut sortir quelque chose sans une phase de discovery menée dans les règles de l’art en amont.
Le problème : Dans la majeure partie des organisations, ces méthodes sont très éloignées de la réalité et sont difficilement applicables sans un changement profond des manières de faire.
Pire encore, elles ne répondent pas toujours aux enjeux bien spécifiques de ton projet 😬
Dans beaucoup de cas, c’est donc inévitable : ça ne fonctionne pas, il y a des frictions entre les métiers, la sensation de ne pas bien faire son job et à la fin on n’est plus écouté par sa hiérarchie.
Comment se réapproprier les méthodes de discovery et les ramener dans ta vraie vie pour le succès de ton projet ?
Nous aborderons :
➡️ Les cas dans lesquels une démarche Discovery est souvent néfaste à la réussite d’une boîte/un produit
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➡️ Les clés pour ne plus avoir à convaincre sa hiérarchie, mais prouver par le concret
Dans cet article, nous allons discuter du choix de la première cible commerciale relative au développement des marchés étrangers. Choisir un pays dont la langue et la culture nous sont familiers, ne sera pas toujours synonyme d'un accès simplifié au marché ni non plus de l'assurance d'une réussite.
Loyalty Company en partenariat avec Oracle lance les « Future Marketing Club », une série de rencontres professionnelles dédiées au marketing moderne ou comment les nouvelles technologies impactent le marketing.
Organisée le 22 septembre 2016 à la terrasse Numa (75 002), la première édition a abordé l’impact des nouvelles technologies dans les stratégies de contenus :
« créativité – contenus – automation marketing : êtes-vous prêts à réinventer votre marketing client ? »
Conférence « S’imaginer créateur d’entreprise »CCI du Tarn
Diaporama de la conférence du vendredi 18 octobre sur le thème : " S’imaginer Chef d’entreprise", à la Communauté de Communes du centre Tarn et organisée par Pôle Emploi
La transformation digitale du secteur de l'immobilier Guillaume Laban
L'EVENEMENT
Oracle, Kiss The Bride et Nell'Armonia vous présentent les tendances et applications métiers pour gérer et développer le secteur immobilier en France.
Cette présentation découle d'un petit déjeuner organisé le mercredi 8 novembre 2017 à l'Openmind Kfé de Paris Boétie.
LE CONTENU
1/ Vision d'Oracle pour des applications métiers innovantes dans l'immobilier
2/ Les nouveaux enjeux de l'engagement client par l'agence Kiss the Bride
3/ Le pilotage de la performance - étude de cas - planification financière et budgets avec Nell'Armonia
Il est généralement admis que le développement économique passe par la création d’entreprises. Selon la Banque de Développement du Canada 71% des emplois créés au cours des 10 dernières années dans le secteur privé résultent de l’action des PME. Industrie Canada rapporte que 99,9% du tissu économique canadien est constitué de PME. De Idée à la création d’une entreprise il y a long chemin à parcourir, une route parfois parsemée d’embuche où les futurs entrepreneurs ont parfois du mal à s’orienter. En effet, le processus de démarrage peut parfois s'avérer complexe. Ce projet tente de simplifier et démystifier le processus et les étapes qu'il comporte. Le but du projet est de développer l'esprit d'entreprise afin d'être en mesure d'être à l'affut des occasions d'affaires. Cet élément est une composante importante du développement d'une culture entrepreneuriale.
PMILQ_Colloque_2020_Patrick-Girard_Agile_ou_agile-Agilite n_est_pas_necessairement_ce_que_l_on_croit
Avec des résultats mitigés…
•
Oui, la performance des projets a augmenté à l'échelle mondiale. En 2018, près de 70 % des projets ont atteint leurs objectifs initiaux ou leur intention commerciale, tandis que près de 60 % ont été achevés dans les limites du budget initial. Ces deux chiffres sont respectivement en hausse de 62 % et 50 % en 2016. (PMI)
•
Mais, une étude de PricewaterhouseCoopers, qui a examiné 10 640 projets de 200 entreprises dans 30 pays et dans diverses industries, a révélé que seulement 2,5 % des entreprises ont mené à bien 100 % de leurs projets.
•
Les projets informatiques sont notoirement difficiles à gérer. Une enquête publiée dans HBR a révélé que le projet informatique moyen dépassait son budget de 27 %. De plus, au moins un projet informatique sur six se transforme en « cygne noir » avec un dépassement de coûts de 200 % et un dépassement de calendrier de 70 %.
Vous aurez plus de détails sur comment faire piloter son business et plein d'autres cavités expérimental.
Vous verrez cette vidéo de qualité pour vos affaire. https://uii.io/sqPbVbh
Dans cet article, nous allons discuter du choix de la première cible commerciale relative au développement des marchés étrangers. Choisir un pays dont la langue et la culture nous sont familiers, ne sera pas toujours synonyme d'un accès simplifié au marché ni non plus de l'assurance d'une réussite.
Loyalty Company en partenariat avec Oracle lance les « Future Marketing Club », une série de rencontres professionnelles dédiées au marketing moderne ou comment les nouvelles technologies impactent le marketing.
Organisée le 22 septembre 2016 à la terrasse Numa (75 002), la première édition a abordé l’impact des nouvelles technologies dans les stratégies de contenus :
« créativité – contenus – automation marketing : êtes-vous prêts à réinventer votre marketing client ? »
Conférence « S’imaginer créateur d’entreprise »CCI du Tarn
Diaporama de la conférence du vendredi 18 octobre sur le thème : " S’imaginer Chef d’entreprise", à la Communauté de Communes du centre Tarn et organisée par Pôle Emploi
La transformation digitale du secteur de l'immobilier Guillaume Laban
L'EVENEMENT
Oracle, Kiss The Bride et Nell'Armonia vous présentent les tendances et applications métiers pour gérer et développer le secteur immobilier en France.
Cette présentation découle d'un petit déjeuner organisé le mercredi 8 novembre 2017 à l'Openmind Kfé de Paris Boétie.
LE CONTENU
1/ Vision d'Oracle pour des applications métiers innovantes dans l'immobilier
2/ Les nouveaux enjeux de l'engagement client par l'agence Kiss the Bride
3/ Le pilotage de la performance - étude de cas - planification financière et budgets avec Nell'Armonia
Il est généralement admis que le développement économique passe par la création d’entreprises. Selon la Banque de Développement du Canada 71% des emplois créés au cours des 10 dernières années dans le secteur privé résultent de l’action des PME. Industrie Canada rapporte que 99,9% du tissu économique canadien est constitué de PME. De Idée à la création d’une entreprise il y a long chemin à parcourir, une route parfois parsemée d’embuche où les futurs entrepreneurs ont parfois du mal à s’orienter. En effet, le processus de démarrage peut parfois s'avérer complexe. Ce projet tente de simplifier et démystifier le processus et les étapes qu'il comporte. Le but du projet est de développer l'esprit d'entreprise afin d'être en mesure d'être à l'affut des occasions d'affaires. Cet élément est une composante importante du développement d'une culture entrepreneuriale.
PMILQ_Colloque_2020_Patrick-Girard_Agile_ou_agile-Agilite n_est_pas_necessairement_ce_que_l_on_croit
Avec des résultats mitigés…
•
Oui, la performance des projets a augmenté à l'échelle mondiale. En 2018, près de 70 % des projets ont atteint leurs objectifs initiaux ou leur intention commerciale, tandis que près de 60 % ont été achevés dans les limites du budget initial. Ces deux chiffres sont respectivement en hausse de 62 % et 50 % en 2016. (PMI)
•
Mais, une étude de PricewaterhouseCoopers, qui a examiné 10 640 projets de 200 entreprises dans 30 pays et dans diverses industries, a révélé que seulement 2,5 % des entreprises ont mené à bien 100 % de leurs projets.
•
Les projets informatiques sont notoirement difficiles à gérer. Une enquête publiée dans HBR a révélé que le projet informatique moyen dépassait son budget de 27 %. De plus, au moins un projet informatique sur six se transforme en « cygne noir » avec un dépassement de coûts de 200 % et un dépassement de calendrier de 70 %.
Vous aurez plus de détails sur comment faire piloter son business et plein d'autres cavités expérimental.
Vous verrez cette vidéo de qualité pour vos affaire. https://uii.io/sqPbVbh
Faire affaires en Arabie Saoudite et Autres pays du GCC
1. Témoignage de KARGO et PRECICAD
sur le développement d’affaires
dans les pays du Golfe
CHAMBRE DE COMMERCE DU MONTRÉAL MÉTROPOLITAIN
JEUDI 18 FÉVRIER 2016, 11:15 À 11:40
PRÉSENTÉ PAR :
CHRISTIANE CONSTANTINEAU, DESS, E -MBA, ADM.A
STRATÉGISTE D’AFFAIRES POUR KARGO ET PRECICAD
TURBULENCE GROUPE CONSEIL INC.
2. Qui nous-sommes?
KARGO est une entreprise de fabrication de véhicules électriques à base
d’aluminium basée à Alma. Suite à une rencontre à Bécancour du comité de
l’AP30, ceux-ci ont remarqué le véhicule électrique Kargo ;
◦ Une 1er commande d’ALBA pour l’achat de 51 véhicules :
◦ 1er Lot de 22 véhicules
◦ 2e Lot de 12 véhicules
◦ 3e Lot de 17 véhicules
PRECICAD est une entreprise de design industriel, de conception mécanique
et d’experts en simulation numérique située à Québec (le concepteur du
KARGO) ;
Participation en novembre 2015 à la Conférence Arabe sur l’aluminium en
Arabie Saoudite (Damman) où nous avons rencontré des partenaires
potentiels.
6. 1. Avant votre départ
Connaître les us et coutumes propres à chacun des pays du golfe ;
Rencontrer vos partenaires stratégiques canadiens (EDC,
Investissement Québec, BDC). Identifier avec eux vos partenaires
stratégiques qui sont basés dans le pays cible ;
Identifier et faire affaires avec des professionnels reconnus
(avocat, comptable, expert en taxes).
7. 2. Bien se documenter
Trouver le plus d’information sur le pays (lois, conventions entre
pays, barrières à l’entrée, etc.) ;
Parler à votre conseiller du MESI de votre projet ;
Utiliser les outils développés par de grandes firmes de
comptables, par exemple « Doing Business in ABC»
de Deloitte, PWC ou EDC.
8. 3. Durant votre séjour
Rencontrer les décideurs ;
Ne pas hésiter à vendre votre savoir-faire et votre expertise ;
Offrir des solutions clés en main – permet d’avoir un meilleur
contrôle sur votre projet ;
Connaître la provenance de leur argent! N’hésitez pas à les faire
parler ;
Comprendre l’omniprésence religieuse ;
Bien gérer la notion du temps, quand ce n’est plus le temps de
parler boulot, il faut parler de la famille ;
Montrer qu’on a envie de faire du long terme avec l’entreprise locale
base d’une union solide.
9. 4. À votre retour
Au retour, garder contact avec les professionnels et les
partenaires locaux qui ont été rencontrés ;
Lorsque vous aurez pris la décision de vous investir dans le pays,
identifier le ou les gestionnaires canadiens ;
Réviser le plan d’affaires et les prévisions de départ afin d’inclure
les résultats de vos rencontres et du potentiel de votre projet.
10. 5. Suivi et mise à jour
En temps opportun, évaluer les hypothèses de départ de votre
plan d’affaires ;
Valider les résultats financiers par rapport aux prévisions, et
surtout, retourner sur le site afin de s’assurer que tout
fonctionne comme prévu.
Bonjour à toutes et tous.
Il me fait plaisir de vous partager notre expérience du développement des affaires dans les pays du golfe, notamment en Arabie Saoudite.
KARGO :
Suite à une rencontre à Bécancour du comité de l’AP30, ceux-ci ont remarqué le véhicule électrique Kargo ;
Une 1er commande d’ALBA pour l’achat de 51 véhicules :
1er Lot de 22 véhicules
2e Lot de 12 véhicules
3e Lot de 17 véhicules
En bref, ce que nous avons retenu de notre experience, c’est de bien se preparer et de travailler avec nos partenaires canadiens.
Connaître les us et coutumes propres à chacun des pays du golf (différence entre les pays du GCC)
Rencontrer vos partenaires stratégiques canadiens (EDC, Investissement Québec, BDC) et leur faire part de votre désir de vous implanter dans un pays étranger. Leurs conseils et leurs offrent bonifierons le montage financier de votre plan d’affaires.
Identifier et faire affaire avec des professionnels reconnus (avocat, comptable, expert en taxes). Il est nécessaire de passer par vos partenaires canadiens pour identifier les meilleurs professionnels. Ne pas avoir peur de payer un prix plus élevé, car le service rendu en vaut vraiment la peine.
Identifier et rencontrer vos partenaires stratégiques qui sont basés dans le pays étranger (EDC, IQ, commissaire industriel de l’Ambassade canadienne ou du gouvernement de votre province).
Trouver le plus d’information sur le pays (lois, conventions entre pays, barrières à l’entrée, etc.) afin de bien vous préparer.
Parler à votre conseiller du MDEIE.
Utiliser les outils développés par de grandes firmes de comptables, par exemple « Doing Business in ABC» de Deloitte ou de PWC; ou tout simplement à partir du site Internet d’Export Développement Canada qui offre une foule d’information sur les pays dans la section « Info-pays ».
ne pas planifier un rendez-vous en pleine prière! Demander plutôt l’heure qui leur convient.